天水市城區應急供水工程實施方案

　　單位：山丹市水務投資有限公司

　　日期：20**年2月11日

　　天水市城區應急供水工程是解決天水市當前生活及生產用水的應急供水問題，為天水市緩解中長期經濟社會發展用水需求而興建的一項重要水利基礎設施。工程采用管徑DN1400的PCCP管道輸水，輸水管線長20.6km，預計供貨期20**年7月1日至20**年6月30日。

　　甘肅省引洮二期工程(骨干工程)總長569.281KM，建設內容包括1條總干渠，6條干渠，2條分干渠，18條非農業輸水管(渠)線。預計在未來3-6年陸續實施的項目中所用管材為：禮辛供水管線(通渭和甘谷境內)￠900PCCP管21KM，會寧縣城供水管線(會寧縣境內)￠1000PCCP管4.8KM，魏店供水管線(通渭和秦安境內)￠600PCCP管11KM，葉堡秦安供水管線(秦安境內)￠1000PCCP管21KM。該工程所需預應力鋼筒混凝土管材主要為DN1000及以下口徑管道。

　　考慮到近期的天水城市應急供水工程和遠期的甘肅省引洮二期工程實際情況，我們制定了就近建廠生產方案和租賃生產方案，就投資、生產效率、質量把控、工程收益、資產處置等方面進行了分析，現就有關情況介紹如下：

一、方案一：建廠生產方案

　　1、項目選址

　　本項目生產廠地位于甘肅省定西市安定區，租賃工業用地120畝，水、電、通訊、交通等設施基本配套，預計租賃價格每年每畝5000元。

　　2、建設期及供貨期

　　建設期：20**年3月1日～20**年6月30日;生產期：自20**年7月生產，每年11月～次年2月為冬歇期;天水城市應急供水工程供貨期：20**年7月1日～20**年6月30日。

　　3、產品方案

　　年產PCCP管道22km，規格DN1400×6000。

　　4、建設方案

　　建設一座PCCP工廠，管道生產全室內進行，內容包括：

　　4.1擬建設一條鋼筒生產線，一條PCCP制管生產線，一條管配件生產線，所有產品均在室內生產，建設配套的水、電、汽、氣、試驗、維修、辦公等生產輔助設施。

　　4.2生產區其它建筑物主要有：鍋爐房、配電室、空壓機房、維修間、現場辦公室、實驗室、標準養護室、庫房、廁所等。

　　4.3辦公生活區主要建筑物有：辦公平房20間，建筑面積450m2;職工宿舍50間，建筑面積1100m2;食堂1座，建筑面積540m2;活動室、閱覽室、籃球場等供職工文化生活娛樂場所。

　　4.4生產線室內和室外部分，共可存放運成品管道500節。

　　4.5工廠變電容量1000KVA，日用水量200t，日蒸汽用量60t。5、工藝方案

　　5.1總體規劃：針對本工程PCCP管道生產工程量大、施工工期緊湊的特點，借鑒國內外管道生產線的先進設計理念，結合建設其它生產線積累下來的生產設計經驗，與設備廠家深入合作，對PCCP生產線的每一臺生產設備及工藝環節逐個進行對比研究及改進，優化工藝方案，優化生產線設計及設備配置，以充分滿足高負荷、高產量、高質量、高可靠性的要求。

　　5.2生產線布置介紹

　　(1)DN1400PCCP制管生產線

　　1)制管生產線長度為300米，吊車跨度22米。

　　2)每條線配置的主要設備：配置HZS75攪拌站1臺，10t×12m雙梁橋式澆灌車1臺，25t×22m雙梁橋式吊車2臺，20t×22m雙梁橋式吊車1臺，臥式差速纏絲機1臺(另預留1臺備用)，臥式噴漿機1臺，翻管機1臺，成品水壓機1臺。

　　3)生產線成品管存放區：每條生產線成品存放500節。

　　4)計劃產能：日產DN1400PCCP管道24節(144m)，月產3600m(按25工作日計算)，年產28800m(規劃生產期為每年3月1日～10月31日)。

　　(2)DN1400PCCP鋼筒生產線

　　1)鋼筒生產廠房，廠房長180米(150+30)，跨度21米。

　　2)配置的主要設備：10t橋吊1臺，5t橋吊2臺，螺旋制筒機1臺，鋼筒水壓機1臺，漲圓機1臺，扳邊機1臺。

　　3)計劃產能：日產DN1400PCCP鋼筒24節，月產600節。

　　(3)管配件生產線一條

　　1)管配件的鋼件生產布置在鋼筒車間內，長30米，跨度21米。噴砂除銹、鋼絲網敷設、襯砌及防腐、發運均在室外，借用生產線20t龍門式起重機的懸臂進行。

　　2)配置的主要設備：卷板機1臺，自動埋弧焊1臺，噴砂機1臺，砂漿攪拌機1臺。

　　6、工程建設

　　本建筑、公用工程在嚴格遵守國家的法律、法規、認真貫徹國家的建設方針及現行國頒標準、規范、規程的基礎上進行，并按照生產工藝流程進行合理布局，以保證建筑適應生產、衛生和安全的需要。在滿足上述條件下，采取經濟可行，簡便的設計方案，力爭達到整體美觀的效果。主要建筑工程見下表：

　　建筑工程表

　　序號　　項目名稱　　規格型號　　單位　　數量　　備注

　　一　　生產線工程　　1　　20T門機軌道基礎　　20T　　米　　600　　單長300米

　　10T門機軌道基礎　　米　　140　　單長70米

　　攪拌站基礎　　座　　1

　　成型坑基礎　　9*50　　座　　1　　5

　　纏絲機基礎　　座　　6

　　噴漿機基礎　　座　　1　　7

　　預料車基礎　　米　　65　8

　　翻管機基礎　　座　　1　　9

　　成品水壓機基礎　　座　　1　　10

　　外壓機基礎　　座　　1　　11

　　地坪硬化　　㎡　　6000　　12

　　管件制作32T門機基礎　　32T　　米　　320　　單長160米　　13

　　砂石料場地坪硬化　　㎡　　4200　　35*120　　14

　　汽車衡　　座　　1　　15

　　鋼筒車間　　㎡　　3150　　21*150　　16

　　鋼筒水壓機基礎　　座　　1　　17

　　漲圓機基礎　　座　　1　　18

　　扳邊機基礎　　座　　1　　19

　　卷焊機基礎　　座

　　二　　生活辦公區

　　1　　辦公室　　㎡　　450

　　宿舍　　㎡　　1100

　　食堂　　㎡　　540

　　車間辦公室　　㎡　　300　　5

　　試驗室　　㎡　　120　　6

　　鍋爐房　　㎡　　750　　7

　　空壓機房　　㎡　　108　　8

　　箱變基礎　　座　　1　　9

　　庫房　　㎡　　360

　　三　　其他輔助設施

　　1　　硬化道路　　㎡　　2960

　　砂石鋪墊道路　　㎡　　3000

　　給排水工程　　項　　1

　　供電工程　　項　　1　　5

　　圍墻　　米　　1350　　6

　　大門　　座　　1

　　7、設備購置

　　根據生產工藝要求和市場供應情況，按照技術上先進、經濟上合理，生產上適用的原則，以及可行性、維修性、操作性和能源供應等要求，進行調查和分析比較，確定新購所需設備為：

　　生產設備表

　　序號　　設備名稱　　型號規格　　單位　　數量

　　1　　電動葫蘆單梁橋式起重機　　LD16T×19.5m　　H=12m　　臺　　1

　　電動葫蘆單梁橋式起重機　　LD5T×19.5m　　H=12m　　臺

　　鋼筒螺旋卷焊機　　TJH50-140　　臺　　1

　　漲圓機　　φ600-3000　　臺　　5

　　承插口漲塊、墊塊　　φ900　　套　　6

　　卷圓機　　φ600-4000　　臺　　7

　　扳邊機(臥式)　　φ600-4000　　臺　　1　　8

　　合縫焊機　　φ600-4000　　臺　　9

　　三件組裝機　　φ500-1600　　臺　　10

　　臥式鋼筒水壓機(二工位)　　φ600-φ1400×6m/5m　　臺　　1　　11

　　臥式式鋼筒水壓機內膽

　　φ600(800,900,1000)×5m各1套，φ1400*6m2套　　套　　1　　12

　　二氧化碳保護焊機　　KR350　　臺　　13

　　鋼筒轉運平板車　　臺　　1　　14

　　L型門式起重機　　16T×22m　　H=10m　　A5

　　左右懸臂各7米　　臺　　15

　　電動葫蘆門式起重機　　MH16×22m　　H=10m

　　A5無懸臂　　臺　　1　　16

　　雙管離心機　　φ500-φ1200×5m　　臺　　17

　　雙梁喂料車　　10T×9.5m　　臺　　18

　　蒸養罩　　φ1400*6m　　個　　16　　19

　　成型坑平臺架

　　32米*8米　　個　　1　　20

　　成型坑離心蒸養改造及蒸養蓋　　6米*3米　　個　　10　　21

　　立軸混凝土攪拌站　　HZM75　　臺　　1　　22

　　立軸混凝土攪拌站　　HZM40　　臺　　1　　23

　　水泥倉　　100t　　臺　　24

　　水泥倉　　60t　　臺　　25

　　臥式輥射噴漿機　　DN500-1600　　臺　　1　　26

　　臥式差速纏絲機　　WCS50-160　　臺　　27

　　翻管機　　DN1600　　臺　　1　　28

　　臥式成品水壓機　　φ500-φ1600×5m/6m　　臺　　1　　29

　　成品外壓試驗機　　φ500-φ1600×5m/6m　　臺　　1　　30

　　PCCPE立式鋼?！　?phi;1400*6m　　套　　16　　31

　　分料錐　　φ1400　　個　　1　　32

　　PCCPL臥式離心鋼?！　?phi;900*5m　　套　　12　　33

　　管芯氣動吊具　　φ1400　　臺　　34

　　成品橫梁吊具　　16t*5m/6m　　臺　　35

　　篩沙機　　臺　　36

　　液壓升降檢修平臺　　臺　　1　　37

　　汽車起重機　　25T　　臺　　1　　38

　　裝載機

　　柳工ZL50CN　　臺　　1　　39

　　鍋爐　　6T　　臺　　1　　40

　　麻石水浴除塵器　　SYC-6T　　臺　　1　　41

　　全自動鈉離子交換器

　　HDYS-B*6T　　臺　　1　　42

　　螺桿式空壓機(含儲氣罐)　　BLT175A-23.6/0.8　　臺　　1　　43

　　電子汽車衡　　SCS-200T　　臺　　1

　　8、項目總投資及來源

　　本項目估算總投資約5400萬元，其中建設投資3400萬元,流動資金2000萬元;

　　資金來源為企業自有資金投資1600萬元，建設資金貸款1800萬元，

　　流動資金貸款2000萬元。

　　總投資估算表

　　序號　　項目　　金額(萬元)　　占比(%)

　　一、資金需求

　　總投資　　5400　　1

　　建設投資　　3400　　62%

　　流動資金　　2000　　38%

　　二、資金來源

　　總投資　　5400　　1

　　自有資金　　1600.00　　30%

　　銀行貸款　　3800　　70%

　　9、人力資源

　　本項目生產期間用人約75人，其中管理技術人員15人。計劃每天一班組。

　　10、經濟效益分析及評價

　　本項目建設期3個月(20**年3月1日～20**年6月30日)，當年建設并生產，測算生產經營期15年。估算總投資約5400萬元，其中建設投資3400萬元，流動資金2000萬元。

　　依據年產PCCP管道20.6km，規格DN1400×6000，工壓1.0，報價2450元/米價格計算(含運費)，運費按距離100公里，測算為369.42萬元。財務指標見表

　　序號　　名稱　　單位　　數量

　　一財務數據

　　1　　總投資　　萬元　　5400.00

　　建設投資　　萬元　　3400.00

　　流動資金　　萬元　　2000.00

　　項目資本金　　萬元　　1600.00

　　營業收入(經營期平均)　　萬元　　5047.00

　　增值稅及附加　　萬元　　449.69

　　總成本費用(經營期平均)　　萬元　　4196.06

　　利潤總額(經營期平均)　　萬元　　401.25

　　所得稅(經營期平均)　　萬元　　60.19

　　1

　　稅后利潤(經營期平均)　　萬元　　341.06

　　二項目財務評價指標

　　銷售凈利潤率　　%　　6.76%

　　資本金內部收益率(所得稅后)　　%　　9.71%

　　投資回收期(所得稅后)　　年　　9.7

　　總投資收益率　　%　　6.32%

　　項目資本金凈利潤率　　%　　21.32%

　　財務分析報表見附件

　　二、方案二：租賃生產方案

　　本方案采用租賃咸陽陜西紅旗巨龍建材有限公司的廠房、設備方式進行生產。

　　1、紅旗巨龍公司簡介

　　陜西紅旗巨龍建材有限公司位于咸陽市秦都區高新創業中心，注冊資本3000萬元，主要從事水泥制品管材、混凝土結構構件、其他水泥制品的生產、銷售，為陜西省大型生產預應力混凝土輸水管、預應力鋼筒混凝土輸水管的專業廠家。主導產品有預應力混凝土輸水管、預應力鋼筒混凝土管。公司現有各種口徑生產線8條，采用國內同行業廠家的先進設備和技術，具有國內先進的一階段預應力鋼筋砼輸水管及預應力鋼筒砼管生產線，可生產￠400mm-￠2000mm的各種規格壓力輸水管(PCP)及￠400mm-2400mm的預應力鋼筒砼管(PCCP)，年綜合生產能力可達260公里。

　　公司通過ISO9001-20**質量管理體系認證，擁有完善的質量保證體系與檢測設備。生產的產品嚴格按照國家標準進行生產。也可根據工程的實際情況和用戶的需求，為用戶設計并提供滿足工程實際需要的管材與管件。

　　2、廠房及設備的租賃

　　陜西紅旗巨龍建材有限公司提供的租賃廠房及設備完全可以滿足方案一中《建筑工程表》及《生產設備清單》的需求，租賃期限暫定為1年，聯合試運行期為1個月。

　　3、租賃價格

　　租賃場地約為120畝，年廠房、設備及其他租金400萬元。

　　4、經濟效益評價

　　(1)總成本費用表

　　序號　　項目　　聯合試運行期　　生產經營期

　　外購原材料費　　1853.09

　　外購燃料及動力費　　258.73

　　工資及福利費　　302.4

　　租金　　400.00

　　運輸費用　　703.83

　　管理費用　　442.81

　　其他　　164.85

　　經營成本(1+2+3+4+5+6+7)　　3682.9

　　折舊費　　0.00

　　攤銷費　　0.00

　　利息支出　　147.6

　　總成本費用合計(8+9+10+11)　　3830.5

　　(2)收入稅金表

　　序號　　項目　　聯合試運行期　　生產經營期

　　產品銷售收入(萬年/年)　　5047　　1.1

　　單價(元/米)　　2450　　1.2

　　PCCP管材年銷售量(萬米)　　2.06

　　增值稅金及附加　　450

　　(3)利潤表

　　項目　　經營期

　　營業收入　　5047

　　增值稅稅金及附加　　450

　　總成本費用　　3830.5

　　利潤總額　　766.5

　　所得稅　　115

　　凈利潤(6-9)　　651.5

　　未分配利潤(14-15-16-18)　　651.5

　　該方案項目總投資是流動資金，預計流動資金需求為2400萬元，其中：生產用2000萬元，支付租金400萬元。全部為銀行貸款。依據年產PCCP管道20.6km，規格DN1400×6000，市場詢價2450元/米價格計算(含運費)，運費按300公里距離，測算703.83萬元。銷售凈利潤率12.8　　%。

　　三、方案對比分析

　　附表：方案一與方案二比對表

　　方案　　方案一(建廠)　　方案二(租賃)

　　總投資(：萬元)　　5400　　2400.00

　　年產量(：KM)　　20.60　　20.60

　　單價(元/米)　　2450　　2450

　　銷售收入(：萬元)　　5047　　6070.82

　　總成本費用(：萬元)　　4196.06　　3830.5

　　運距(：KM)　　100　　300

　　其中：運費　　369.42　　703.83

　　折舊　　209　　0

　　利息　　282.9　　147.6

　　凈利潤　　341.06　　651.5

　　剩余固定資產　　2873.48　　0

　　四、方案分析

　　1、工程收益

　　天水市城區應急供水工程采用方案一可獲得收益約341萬元，方案二租賃生產收益要高約310萬元，為651萬元。

　　2、資產處置

　　采用方案一，如天水市城區應急供水工程完畢后，管廠需要尋找類似工程滿足生產，尚未提取折舊的2873.48萬元資產有處置風險。采用方案二，租賃期滿后，無資產折舊、攤銷風險。

　　3、人員安排

　　采用方案一，新招人員符合生產要求需要時間，如無后續工程，人員解聘會增加費用。采用方案二，生產人員及時上崗，租賃期滿后，不需要安置人員。

　　4、生產組織

　　采用方案一，新建廠房和購置設備，產品質量、設備運行符合要求，需要一定調試時間。采用方案二，生產線持續生產，不存在生產組織磨合。

　　5、后續工程安排

　　采用方案一，天水市城區應急供水工程需要的是DN1400管道，生產線工藝為立式振動工藝。甘肅省引洮二期工程需要的大部分是DN1000以下管道，該口徑管道生產線工藝采用離心工藝，需要改造方案一工廠生產線，增加改造費用。

　　結論：通過方案對比分析，建議天水市城區應急供水工程采用方案二實施，在實施甘肅省引洮二期工程時，就近選址建廠，可保障及時提供產品。

　　20**年2月11日

篇2：供水集團開展廉政風險防控工作實施方案

　　供水集團公司開展廉政風險防控工作實施方案

　　根據《z市建委開展廉政風險防控工作實施方案》(建監發[20**]178號)要求，全面貫徹落實市委、市政府關于廉政風險防控工作會議精神，結合供水集團公司工作實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持以*理論和“***”重要思想為指南，深入貫徹落實***。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，將“預防職務犯罪”與開展廉政風險防控工作緊密結合，嚴格按照廉政準則的“52個不準”規范黨員干部的行為，強化監督管理機制和廉政風險防控機制，進一步提高黨員干部的法紀意識、責任意識和防范意識，從源頭上預防和治理腐敗現象的發生。

　　二、組織領導

　　為切實有效開展廉政風險防控工作，經公司黨委研究決定，成立z供水集團公司廉政風險防控工作領導小組。

　　組 長：z

　　副組長：zz

　　成 員：zz

　　領導小組下設辦公室，辦公室主任由王英明兼任，副主任由裴珍兼任。領導小組負責此項工作的安排部署和組織指導，辦公室擔負具體工作任務。

　　三、目標任務

　　以廉政風險防控工作為抓手，推動公司各項工作健康有序地開展。通過廉政風險防控，逐步建立廉政風險防范機制、廉政風險監控機制和廉政風險防控處置機制，不斷提高預防腐敗科學化、制度化和規范化水平。

　　四、主要工作及時間安排

　　按照市建委統一部署，從20**年6月7日市建委召開廉政風險防控工作動員大會開始到12月底結束，主要圍繞制約監督和規范權力運行，認真查找在思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等方面可能發生腐敗行為的風險點，并采取前期預防、中期監控、后期處置等防控措施，將廉政風險防控與公司年初提出的控制發展風險、財務風險和服務風險有機地結合起來，落到實處。具體分三個步驟進行：

　　(一)宣傳發動(6月上旬至6月底)

　　一是認真學習市委、市建委關于廉政風險防控工作的有關精神;二是明確開展廉政風險防控工作的指導思想、目標任務和工作內容等;三是通過相關會議和公司網站，引導干部職工廣泛參與，牢固樹立“廉政風險”理念和防范監督意識。

　　(二)組織實施(7月至12月上旬)

　　1、認真履行《公司精神文明建設目標管理責任書》的十項工作目標，將其中的加強廉政建設教育與當前的廉政風險防控融為一體，定期召開各支部書記會議，通報工作情況。

　　2、繼續與市迎江區檢察院開展“檢企廉政共建”活動，通過聯席會議制度，研究落實預防措施，通報預防工作情況，切實加強自我防范。

　　3、堅持中層及以上干部年度述職述廉、民主測評制度，從德、能、勤、績、廉五個方面全面考核。近期將出臺《關于促使中層及以上干部勤勉敬業的規定》，旨在進一步強化干部管理，落實責任追究，促使中層及以上干部勤勉敬業，防止懈怠處事，切實提高工作執行力。

　　4、建章立制，規范管理。嚴格按照公司《制度匯編》中的各項管理制度指導各項工作，切實做到按章辦事、規范管理和責任追究。今年底將完成制水ISO9000質量認證和ISO14000環境認證。

　　5、實行工程招m.airporthotelslisboa.com投標、大宗物資招標采購以及資產管理、財務預算、招待費使用情況通報等。今年起，從控制風險角度出發，公司對所屬部門，每年安排兩個部門進行內部審計，審計人員與被審計人員都要做出各自廉政承諾，并負有法律責任。

　　6、查找各類風險點，重點是人、財、物方面以及“三重一大”(重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用)等方面容易產生腐敗行為的風險內容及表現形式，提出防控風險的具體措施和辦法，并通過適當形式進行公開，接受職工群眾監督。

　　(三)總結驗收(12月中旬至12月底)

　　根據市委、市建委部署，總結回顧廉政風險防控工作的開展情況，進一步完善工作流程和有關制度，建立長效機制，進行常態化管理，全面接受市建委廉政風險防控工作領導小組的檢查考核。

　　廉政風險防控工作是當前乃至今年的一項重要工作，我們要從加強黨的執政能力建設和建立健全反腐敗懲防體系、推進源頭治理的高度，充分認識此項工作的重要性和嚴肅性，切實加強領導，精心組織實施，建立長效機制，從根本上筑牢黨員干部廉潔從業的制度防線，確保廉政風險防控工作取得實效。

篇3：供水公司除火患、保平安冬春專項行動實施方案

　　信供水字[20**]9號

　　**市供水集團公司關于“除火患、保平安”冬春專項行動實施方案

　　公司各部、室：

　　根據市防火安全委員會辦公室要求和信城管執法辦【20**】3號文件精神，為切實加強今冬明春消防工作，預防和遏制重特大火災事故的發生，確?！皟蓵?、“春節”、“元宵節”期間消防安全，結合實際，公司決定從即日起至20**年3月31日，開展“除火患、保平安”冬春專項行動。

　　一、工作目標

　　以貫徹落實*****大會議精神為統領，以確保公司安全生產形勢平穩發展為目標，加大消防安全檢查，全面排查整治火災隱患，確保不發生火災事故。

　　二、組織機構

　　公司成立“除火患、保平安”冬春專項行動領導小組。

　　組 長：z

　　副組長：z

　　成 員：各部、室負責人

　　小組下設辦公室，辦公室設在安全保衛部。

　　三、工作重點

　　機關財務、倉庫、車輛、家屬樓、在建工地等消防重點部位。

　　四、工作措施

　　1、開展宣傳培訓，提升消防安全意識。開展“除火患、保平安”主題宣傳教育活動，全面普及消防安全常識和逃生自救知識，尤其是冬季用火、用氣等，著力提升消防安全意識和自防自救能力。

　　2、加大消防安全培訓力度，廣泛開展以消防安全“四個能力”(檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育培訓能力)為主要內容的全員消防安全培訓，全方位、多角度地提高職工安全保護意識和自我防范能力。

　　3、集中整治火災隱患。各部、室根據工作性質要組織開展一次滅火和逃生疏散演練，對施工現場的消防安全要進行全面排查，重點檢查消防通道設置情況、消防設施和制度規程制定落實情況等方面內容，加強施工現場作業人員生活區的管理，嚴禁明火取暖，規范電線、線路的使用，全面排查公司及家屬區消防設施、滅火器材分布及配備情況，確保不發生火災事故，確保消防安全。

　　二○一三年一月二十九日