物業經理人

校長年度工作總結3篇

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20**校長年度工作總結

  承蒙上級抬愛和教職工的信任,本人接任**二中校長?,F將這**-**學年的學校工作作一個簡要總結。*年級學業水平考試剛剛結束,比之往年,成績有所提高,不再贅述,我今天要匯報的是學校工作不足和急需整頓的幾個方面。

  一、職責分明,但工作落實力度不夠。校長蘇*和副校長王*主抓校建工作,書記盧**和副校長鄧**主抓德育、安全、衛生工作。本學年前段時間各方面工作還算順暢,但下學年的后段時間工作有所松懈,導致校建項目不能如期開工、學校整體衛生較差、人為破壞公物情況嚴重。雖然我們每天課后都加班加點的工作,但是成效事倍功半,分析原因,一方面是負責領導落實力度不夠,一方面是負責領導工作方法和工作思路欠妥。今后的工作中,負責領導要根據自己負責的工作,定期或不定期的、積極主動的召開相關教職工會議,制定出符合自己分管工作的方案、措施,明確職責,用好該用的人員,達到:明確做什么、知道怎么做、什么人來做。

  二、工作中不夠團結。學校的校長、書記、兩個副校長四個行政領導,遇到大一些的事情或疑難的事情,我們都是互相商量,群策群力的去處理,但是教職工反應,教務內部和政教內部不夠團結。如果要共同做一項工作,共同做事的人又不團結,這件事情就會永遠做不好。我總結匯報工作,就是報憂不報喜,我們分管領導不是不好意思,而是要正視教職工反應的問題,找出問題,立馬解決。協調、團結自己科室的所有人員,先做人,后做事。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使,什么事情都能引刃而解。

  三、加強師德師風工作,加強教職工的責任心。**二中在地方口碑極差,分析原因有三:一是酒的問題,一是麻將的問題,一是個別教職工的責任心問題。周一到周五學校明令禁止喝酒,但部分教職工經常聚集喝酒,喝酒并不是什么傷風敗俗的行為,主要是“酒德”修養不夠,不會控制量,酒后罵張三、罵李四,不會換位思考,看不見別人工作的辛苦,酒后滋事,社會、家長評價極差,影響極壞。周一到周五學校明令禁止打麻將,但是有部分教職工我行我素,不但行為有損學校形象,而且在麻將桌上的言論貶低學校,毫無集體主義感。由于部分教職工的師德師風敗壞,致使學??诒絹碓讲?,兢兢業業的廣大教職工也心灰意冷,認為干也一樣,不干也一樣,嚴重挫傷了工作的積極性。所以,加強師德師風工作是學校工作的重點之一。

  四、學校制度不健全。一方面,整個學校沒有一個好的規章制度;一方面,各處分管的工作也沒有具體的方案措施。今后的工作中,我們要盡快建立健全各項規章制度,建立健全學??己思钪贫?、獎懲制度、評優推先制度等。制度是管理的保障,是一個組織健康成長的行動指南。首先,建立完整的學校各項規章制度,使各種活動有章可循。其次,學校的各項規章制度要有較強的可操作性。制度的落實要求人人平等,持之以恒,不偏私厚薄,不忽冷忽熱,要公開、公正,賞罰分明,工作中對事不對人,公平、公正地評價每一位教職工,廣大教職工應自覺遵守,不越雷池半步。

  五、辦學條件極差。一是面積狹小,**二中占地14.2畝,校園內坎高路陡,地處滑坡帶,俗話說“家窄娃娃多”,加上好動的娃娃又沒有活動場地,導致學生很難管理。一是教師住宿條件極差,好多教師一家幾口人,只能擠在教學樓橫頭馬背或臨時性活動板房,面積小、不隔音、東冷夏熱,試想,連基本住宿需求都得不到滿足,還能激發我們教師的工作熱情嗎!一是校園美化極差?,F在學校連亮化都沒有做好,還找不到一點點美化的影子,環境能夠熏陶人的情操,如此“美景”怎么能吸引學生,怎么能感化學生。一是校園周圍環境疑難復雜。配電房占了農戶的地要求解決、廁所排便淹壞農戶橘子地要求解決、整個學校處于農戶包圍之中,至今沒有一條通暢的排污通道,學校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放。

  總之,我作為一校之長,在這段時間里,使學校全盤工作出現如此之多的漏洞,我要負不可推卸的責任,但是校長不是神仙,一個學校的工作是一盤棋,要靠全體教職工樹立高度的責任心,大家心往一處想,勁往一處使,群策群力,相互理解,**二中才會走得更好,走得更遠。

[校長年度個人工作總結]20**校長年度工作總結(2)

  在場黨委的領導、關心下,在場教育辦的督導下,在全校師生的共同努力下,**到**年學年度,我校的教育教學工作,伴隨著教育改革的不斷深化,素質教育的全面推進,迎來了開拓創新的春天,邁開科學治校的步伐,一年來,各方面

  取得好成績,得到社會各界和家長的認可,堪以自慰!

  場黨委對學校領導班子進行全面調整,**年6月我走馬上任,擔起了負責學校全面工作的擔子。面對校長這個職務,我深感責任重大,這對我,無疑是一次嚴峻的考驗和巨大挑戰。同時,我也感到這是一個塑造自我,完善自我挑戰自我的好機會。在上級領導的信任、鼓勵下,在全體教職工的支持下,使我對工作充滿自信,重新認識自我,為日后工作奠定了基礎。

  科學管理、文明治校

  建立健全學校中低層領導機構,為學校各項工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經驗教訓;學校的所有工作,全靠校長、書記、教導三個人來抓,整天忙得不可開交,也很難理出頭緒來,可謂事倍功半,根據上級教育主管部門的意圖,按照學校的建制,我們與場有關部門協調,建立健全了學校政教處、教導處、各科組,下放權力、各施其政、各盡其能,促進學校各項工作有條不紊地開展,效果甚佳。

  深入調查研究,吸取群眾精華。常言道“水能載船,亦能覆舟”。船能引駛,水為依托,領導開展工作,群眾為基礎之基礎,脫離群眾寸步難行。為此,我們幾位學校主要領導,深入到教職工中去,到學生中去,深入調查研究。采取集體與個人相結合,專題調研與問題研討相結合,以座談會與聊天相結合的方式。親自走訪了老干部、學生家長、教學骨干、各階層學生(好中差)。通過調研,掌握了實際情況,密切了干群關系,樹立了新領導班子求真務實的良好形象,表達了新班子真心實意做好工作的迫切愿望,為學校順利開展工作墊平路基。

  理清工作思路,明確工作目標。新班子成立后,我們面對各項繁雜的工作,如何按照上級領導的意圖,

  盡快開展正常的工作。我們幾位主要領導一起反復思考,深入到群眾中去,廣泛聽取教職工意見,認真分析了學?,F狀,確定了工作思路和發展目標:以抓好班風為突破口,促進學校“三風”建設的好轉。以抓好班風,促進學風,提高質量。緊緊抓住一條主線:教師隊伍建設和班級管理。轉變了三種觀念:變學校領導包攬為分層抓,變被動接受為主動吸取,變灌輸為滲透。

  落實制度,科學治校。企業靠管理來增收,學校也不例外,學校也得靠管理來提高教育教學質量。而管理必須依靠比較科學的,切合實際的制度。沒有規矩,不成方圓。為此,我們根據學校的實際情況,全面征求師生的意見,制訂了《教師管理制度》、《學校安全管理制度》等八個制度,使學校的管理步入了規范化。

  各種制度的科學制訂和全面實施,真正做到了科學管理,文明治校的效果。

  事半功倍,成績慰心

  一支朝氣蓬勃、真抓實干、廉潔奉公、精干實效的干部隊伍正在我校形成。我認為,學校領導要對學校負責,對全體教師負責,積極帶領全體中層以上領導,與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設學校,發展學校。一學年來,學校實行分管領導責任制,各處室,各年級組,各學科組組長負責制。要求各部門主要負責人對本部門的人員,教學管理全面負責。各處室主任,各科級組,各科組組長都能各盡其能、獨立的按照學校的總體工作計劃、團結、帶領全體人員積極主動、開拓性開展工作。學校倡導的“管事有人、創事有序、理事有權、決事有據、難事有議、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則。

  一支大膽探索、銳意創新、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水,施展才華。本著“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念、遵循“公開、公平、競爭、擇優”的原則,我校逐步組建成一支相對穩定的骨干教師隊伍。他們敬業、樂業、勤業、愛校、愛生、愛崗的精神在不斷發揚光大,在教育改革,推進素質教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學質量做出了巨大貢獻。在**年的中招考試中,我校的總平均成績躍居全墾區第14名,何武勛等同學考取??谵r墾中學,填補了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新、校風、教風、學風正在發生明顯好轉。

  嶄新的起點。偉大的征程

  過去的一年,我的工作取了點滴成績,可以促成一個新起點。而未來的工作更為艱巨。

  常言道,一個好的校長是一所好學校。在未來的工作中,我將努力學習教育理論和學校管理,提高自身各方面素質,開拓進取,銳意創新,與教職工一道共同努力,把廣場農場中心學校辦得更好!

[副校長年度工作總結20**校長年度工作總結(3)

  根據學校分開,**年**任某中學副校長職務,現將我在****--****學年度的工作總結如下:

  一、嚴謹治學,教學業務精益求精。我以改革者的精神加強教學能力建設,提高業務素質和思想素質。所教政治學科學生分數高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課后頭早有教學反思,課中熱愛、關心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育于無聲中融于智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

  二、學校管理積極主動,認真負責。1衛生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創了平安校園,受到了上級的表彰。3財務管理清正廉潔。我不貪不要不多報一

  分錢,不爭不搶不攬涉嫌經濟的工作,服從組織安排,經得起財務檢查和群眾監督,經我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支后有匯報、真正能讓領導放心,群眾滿意。4學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。5教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志盡快進入角色。6行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習.

  三、不斷加強黨性修養,提高管理水平.政治信仰堅定,作風務實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧.認認真真實踐了"****”,樹好了黨員干部這面旗,營造了良好的育人環境,關心支持了教師和學生的發展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務。

  總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在著創新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新臺階。

[校長年度工作總結校長年度工作總結(4)

  自從校長走馬上任以來,我校掀起了轟轟烈烈的創建教育品牌活動,從校容校貌到教風學風,從食堂管理到寢室管理,從學風轉變到教風轉變,從學生面貌到教師教風,從教師形象到領導工作作風等等,都發生了翻天覆地的巨大變化,可以說八中面貌真的煥然一新了。八中,“問題管理法”落實在了學校工作的方方面面,發揮了巨大的潛能和作用,產生了立竿見影的巨大效果,我作為一名普通的八中教師,深感責任重大,深感責無旁貸,深感榮幸萬分,盤點我為創建八中的教育品牌所作出的貢獻,實在是微不足道,只不過是像其他教師一樣,做了一些自己力所能及的工作,具體來說有以下幾個方面:

  1、積極參加課堂教學改革,認真貫徹落實高效課堂的實施和推進,對語文教材進行了整合,對學生學情進行了分析,做到了有的放矢、對癥下藥;

  2、積極參與學?;A設施建設,不怕臟不怕累,參與裝修學校櫥窗及牌等各項勞動任務,按照領導布置要求不折不扣地圓滿完成了各項勞動任務;

  3、結合學校對學生的禮儀教育、禁食零食教育、日常疊被子刷牙教育等,對學生開展了深入的思想教育,切實轉變了了學生的思想,轉化了后進生的思想面貌;

  4、圍繞學校質量立校、質量興校、質量辦校的教育思想,瞄準尖子生、優秀生,對他們進行培優補差,重塑他們的上進思想,鼓舞他們的斗志,從學習方法到學習技巧,從生活小事到樹立遠大目標,對他們進行了堅持不懈的耐心教育,切實時他們的成績百尺竿頭更上層樓,取得了令人滿意的效果;

  5、積極維護學校形象,維護學校利益,愛校如家,兢兢業業工作,勤勤懇懇辦事,做細做實了教育教學方面的小事實事,為學校贏得了榮譽。

  當然人無完人,金無足赤,我也還存在這樣或那樣的毛病,甚或工作上的疏漏,比如有時工作比較被動,應付的多,主動的少,說得多,做得少,有時有于自己性格比較隨意,愛與同志們開玩笑,造成一些不必要的尷尬。俗話說,“自己臉上的黑自己看不見”,希望同志們對我的工作能夠不斷地批評指導,但愿我們能夠共同進步,共同成長,共同發展,為我們八中的教育品牌再立新功,再做貢獻,再展宏圖。

篇2:萌月大學校長辦公室工作總結

  20**年萌月大學校長辦公室工作總結

  20**年是學校實施“十一五”規劃的最后一年。校長辦公室在校黨委、校行政的領導下,深入貫徹落實***,緊緊圍繞學校建設高水平大學奮斗目標,以“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”為目標,牢固樹立大局意識,團結協作,開拓創新,圓滿完成了各項工作任務,取得了可喜成績,為學?!笆晃濉蹦繕说膱A滿完成,促進學校事業又好又快地發展發揮了積極作用?,F將20**年度的主要工作總結如下:

  一、加強學習,不斷提升思想理論水平

  一年來,校辦通過黨支部政治理論學習、專題輔導報告、專題座談會、自學等方式,組織全體同志認真學習了***主義理論、十七屆五中全會以及全國和省人才、教育工作會議精神。學習注重實效,注重把學習成果轉化為推動學校事業發展的內在動力。緊緊圍繞“著力提升內涵、強化辦學特色、推動科學發展”活動主題,校辦認真開展了創先爭優活動。全體黨員認真學習了關于開展創先爭優活動的文件,領會精神,統一思想,并結合支部和部門的實際情況確立了創先爭優活動的目標和措施,努力通過開展“建設學習型黨支部”、“立足崗位比奉獻”等活動,使校支部成為“五個好”的表率,使黨員的先鋒模范作用得到更好發揮。辦公室同志都能做到熱愛學校,關心集體,愛崗敬業,盡職盡責,嚴于律己,樂于奉獻。

  二、恪盡職守,圓滿完成各項工作任務

 ?。ㄒ唬┕霓k理優質高效。堅持精簡、高效的原則,嚴格執行公文處理制度,牢固樹立公文精品意識,嚴把公文質量關,確保了學校文件立意高、質量好,既具有政策性,又具有可操作性。同時,不斷規范公文處理程序,嚴格執行審簽制度。一年來,校辦共制發學校行政文件375份,校辦文件19份;共接收內部請示407份,批復辦結367份;共接收、處理上級來文341份。安排校長辦公會23次,形成紀要23份,參與條線會議22次,形成紀要22份。同時,校辦還積極參與《萌月大學規章制度匯編》的編印工作。

 ?。ǘ┪淖植牧细哔|高量。辦公室文字工作任務十分繁重。一年來,校辦緊密結合學校實際,遵循領導工作思路與工作要求,集思廣益,精雕細琢,著力在文稿的思想性、指導性上下功夫,積極為改革出思想、為發展出思路、為推動工作出材料。全年牽頭起草各類報告、匯報材料、領導講話等文字材料30余份,15余萬字。主要有:20**年學校黨政工作要點,校二屆四次教代會工作報告,第二次學生工作會議工作報告,首次國際化工作推進會報告,20**年下半年全校干部大會上的工作報告,汽車與裝備行業校友會成立大會有關領導講話等。同時,積極參與《中國教育報》、《科學中國人》、《科學時報》等重大媒體宣傳學校工作,參與了學?!笆濉币巹澋木幹乒ぷ?。牽頭起草的《以學生黨建工作為龍頭引領大學生健康成長》入編第19次全國黨建工作會議交流材料。

 ?。ㄈ┲匾顒咏M織有力。對每項重大活動,校辦都堅持“超前謀劃、周密部署、綜合運作、強化協調”,抓好方案制定、人員安排、責任落實、材料組織、場地布置、車輛調度、氛圍營造等各個關鍵環節。全年牽頭或參與組織協調了10多場重大活動,如首次國際化工作推進會、中國農業工程學科發展戰略高層論壇、汽車與裝備行業校友會成立大會、水利科學與海洋工程學科中青年科學家學術研討會、國家工程技術中心考核評估等。

 ?。ㄋ模┙哟ぷ饕幏队行?。接待工作事關學校形象。校辦堅持從規范接待規程入手,嚴格標準,強化細節,始終做到既要熱情大方、又要勤儉節約。一年來,我們接待各類來訪、視察、調研等40批次、500余人次,圓滿完成了教育部領導來校調研、高效畢業生就業工作專家檢查組、吳江市政府代表團、昆山市政府代表團、姜堰市政府代表團、句容市政府代表團、廣東工業大學、北京信息科技大學、江南大學等接待任務。小車隊強化管理,安全第一,全年行車51萬多公里,未發生一起安全事故。

 ?。ㄎ澹┬旁L工作熱情細致。熱情耐心地接待群眾來訪,做好群眾來電、來信記錄,并積極批轉相關部門處理,并將處理、答復意見及時反饋給來訪、來信人。開通網上信訪工作,對校辦信箱、校長信箱的郵件在第一時間內進行處理,并認真細致地做好回復工作。全年處理來信31封(次)。校領導接待日制度規范有序,堅持每兩周一次。全年共安排接待日15次,接待來訪師生120余人次,確保了師生員工訴求渠道的暢通,有效化解了矛盾,維護了學校穩定。

 ?。┒睫k工作切實加強。按照“時效強、效率高、效果好”的要求,圍繞學校中心工作、教職工關心的熱點問題,以及校領導批辦、交辦事項,加強督促檢查工作。對校長辦公會議決的事項,積極協助各分管校領導進行督辦,切實提高有關決議的執行力,確保了領導的決策“不變形、不縮水”,政令暢通。作為教代會提案工作委員會的牽頭部門,細致認真地開展教代會代表提案辦理工作。會同提案委員會的成員,對二屆四次教代會66份代表提案進行了梳理分類,逐一提出擬辦意見,并通過提案交辦會議的形式,將整理后的提案交由相應的職能部門辦理。在辦理過程中,強化跟蹤、督辦和服務。目前二屆四次教代會代表提案已全部辦畢,即將通過提案答復會議的形式向提案代表答復。

 ?。ㄆ撸╇娮诱辗€步推進。認真做好辦公自動化系統的運行、維護工作,以及發文管理、收文管理、校內請示、發文傳閱、簡報通訊、交辦協辦等模塊的流轉工作,切實加強系統賬戶與安全管理,確保辦公自動化系統運轉順暢,便捷高效。大力加強網站建設,對校辦網站進行了全面改版,及時更新

學校文件、通知公告、校長講話等欄目內容,在上半年學校二級網站考核中,校辦網站獲校機關網站第一名,被評為“20**年度十佳二級網站”。認真執行校務公開的有關規定,對于應公開的行政文件、校主要領導講話,及時在校辦網站、信息公告網、學校網站首頁公布,全年共上傳信息近400條。

 ?。ò耍┬V揪幾脒M展順利。學校黨政工作要點把編纂《萌月大學志》作為20**年學校的重大文化工程加以部署。學校專門成立了有老同志組成的校志編纂工作組,由校辦牽頭開展工作。在工作開展過程中,校辦多次牽頭召開工作會議,研究確定了《萌月大學志》的編寫體例和編寫大綱,建立了由全校各單位、各部門參與的《校志》編纂工作網絡。目前上、下兩冊,120余萬字的《萌月大學志》正按時序倒逼,加緊編纂,確保20**年6月正式出版,向萌月大學組建10周年獻禮。

 ?。ň牛┲醒雽m椛陥蠊ぷ鲌A滿完成。校辦作為“中央財政支持地方高校發展專項資金項目申報”的牽頭單位,在相關部門、學院的配合下,完成了近10萬字的《20**-20**年中央財政支持地方高校發展專項資金項目建設規劃》的編制工作。經過省財政廳組織專家評審,我校成功申報了5大類16個建設項目,獲批中央財政支持地方高校專項資金1.6億元。

  三、強化效能,大力加強機關作風建設

  20**年,校辦機關作風建設重點聚焦在提高工作水平、效能和服務質量上,著力在四個方面進行了強化:

  一是強化規范高效。第一,用制度管事。校辦在對自身制度進行梳理修訂的同時,還承擔了全校近300個修、增定制度文件的審核、修改以及制發格式把關的任務。校辦能從制度建設的高度把這項工作切實做細做好。第二,在推進制度建設過程中,提高制度的執行力,重點是把貼在墻上的制度化為每個人的自覺行動。第三,規范印章管理,嚴格使用程序,全年用印達34萬次,辦理各類證件4萬余個,沒有發生任何失誤。第四,進一步規范綜合統計,各環節均作到信息來源有據,準確可靠,及時高效地完成了教育部《20**/20**學年初高等教育基層統計報表》的填報工作。認真開展統計分析研究,為學校長遠發展和校領導科學決策提供了有力支持。同時還牽頭完成了鎮江市統計局對我校進行的統計執法檢查工作。

  二是強化細致嚴謹。校辦作為學校行政的綜合辦事機構,是溝通上下、協調左右的重要橋梁和紐帶,其工作效率和服務水平高低,直接關系到學校決策的貫徹落實,關系到領導和學校的形象。在工作中,校辦非常注重細節,要求全體工作人員在細節上下功夫,要有細致的精神與嚴謹的作風。同時,還要嚴謹。其一做事要嚴謹。任何一個安排,任何一個計劃都要經得起推敲與端詳。其二接人待物、辦事風格、儀態儀表要莊重得體,因為校辦也是學校窗口單位之一。

  三是強化勤奮務實。首先強化主動意識,超前思考,做到知情早、曉事快,力求從單純執行領導指示、上傳下達、被動接受任務向積極動腦筋、主動提建議、超前拿方案轉變,充分發揮好辦公室的參謀職能。如,常規性的文稿、工作,都要提前1個月考慮。其次是大力倡導務實的作風,堅持雷厲風行抓落實。工作中強化時間節點意識,以“今日事今日畢”的精神,協助校領導推進工作,切實在踏踏實實的求真務實中把雜事理清、繁事化簡、難事辦妥、急事辦穩、好事辦實、實事辦好。

  四是強化甘于寂寞。校辦作為綜合協調部門,甘于寂寞、樂于奉獻是最基本的要求。尤其在學校每次重大活動中,往往“幕后一身汗,臺前靠邊站”。工作中,校辦同志能發揚團結協作精神,積極主動配合有關部門開展工作,較好地處理了全局與局部的關系,做到了統籌全局,不計名利,善于合作,甘于奉獻。

篇3:中心校后勤副校長年度考核總結

  中心校后勤副校長20**年度考核總結

  以“**”為指導,自覺實踐“**”重要思想,忠誠黨的教育事業,積極參加政治理論學習,不斷加強自身修養。遵紀守法,廉潔奉公,作風正派,服從領導,團結同志,堅持滿勤,時刻提醒自己忘我工作,無怨無悔。

  作為分管后勤工作的副校長,主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習、生活、工作環境,為學校發展保駕護航。為搞好學校安全工作,親自修訂各項安全制度和預案,并經常在校園內巡查,及時發現和消除安全隱患。一年來,學校未發生一例安全責任事故。

  作為從事專業技術的教師,深入教學第一線上課、聽課、評課。在課改中,因材施教,重視環節工作,極力推進素質教育,突出學生知識和能力雙重訓練,并與老師一道參與教育科研,進修業務能力,有效提高教學質量。一年來,學生成績與技能得到大幅度提升,為學生成才奠定堅實基礎。

  20**年度,在管理與技術“雙肩挑”崗位上,出色地履行職責,取得了優異實績,但努力工作永無止境。來年,力爭“春蠶到死絲方盡”,各方面工作都邁上新的臺階。

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