篇一：三項機制個人學習心得體會

三項機制個人學習心得體會

【三項機制心得體會一】

*****大以來，黨中央堅持全面從嚴治黨，嚴字當頭、一嚴到底，干部隊伍的作風有了很大的改善。

但同時，少數干部出現了做工作干事情動力不足、積極性不高，廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。

我省省委出臺干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是落實中央全面從嚴治黨要求，從制度上破解“能力不足不能為、動力不足不想為、擔當不足不敢為”問題的重要舉措，調動全省各級各類干部干事創業的積極性主動性創造性，激勵廣大干部培育新動能、彰顯新活力，始終保持追趕超越的精氣神，努力把xxx來陜視察提出的“五個扎實”要求落到實處。作為一名黨政領導干部，要迅速抓好學習貫徹落實，在全系統范圍內進一步掀起干事創業、追趕超越的熱潮。

學習貫徹落實“三項機制”，一要提高思想認識，把握精神要義。要深刻認識到“三項機制”是我省深化黨的建設制度改革的創新實踐，是實現陜西追趕超越的重要保障，是激發干部隊伍活力的迫切需要，是鞏固“兩學一做”學習教育成果的重要舉措。要吃透文件精神、掌握核心要義，要清醒認識到，鼓勵激勵機制重點解決的是干部干事創業動力不強的問題，樹立的是讓能干事、會干事、干成事的干部精神

上受鼓舞、物質上得獎勵、政治上有提升的鮮明導向;容錯糾錯機制重點解決的是干部干事創業活力不足的問題，樹立的是為創新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向;能上能下機制重點解決的是干部干事創業壓力不夠的問題，樹立的是讓平庸者下、讓失職者下、讓不適應者下的鮮明導向。

二要結合工作實際，切實把“三項機制”與機關建設結合起來，進一步優化林業干部隊伍結構，合理配置專業技術人才資源，為想干事、能干事、干成事的干部創造一個施展才干、實現價值的舞臺。要建立鼓勵激勵機制，提振干部工作積極性。堅持導向激勵，對完成任務的單位和個人綜合運用精神、物質雙重激勵措施，突出表彰激勵，讓先進典型有榮譽感、自豪感、幸福感。讓干多干少不一樣，讓能上能下成常態，逐步建立系統干部對標爭先、比學趕超的新形象。三要切實負起責任，帶頭抓好落實。制定出一個好文件，只是萬里長征走完了第一步，關鍵還在于落實。作為一名黨政領導干部，要帶頭學機制、帶頭建機制、帶頭用機制，切實承擔起“三項機制”細化落實的牽頭責任，把貫徹落實“三項機制”作為“兩學一做”學習教育和年度目標責任考核的重要內容，層層傳導壓力，確?！叭棛C制”在我局落地生根，激發他們的工作熱情，努力打造一支高素質的干部隊伍。讓廣大干部放開手腳履職盡責、甩開膀子干事創業，營造出凝心聚力謀發展，風清氣正思進取的工作氛圍。

【三項機制心得體會二】

建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，共同構成了一個系統、完整、理性的干部管理制度體系，極具創新性、科學性、導向性和操作性，是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循，更是新形勢下加強和改進意識形態工作的有力抓手。

宣傳思想文化戰線是意識形態工作的主力軍，應通過新聞宣傳、典型引導等形式，抓好宣傳解讀，營造濃厚氛圍，推動“三項機制”在商洛落地生根，為干部干事創業提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。

一、增強使命意識，做到鼓勵激勵有目標。當前，我國經濟發展進入矛盾凸顯的“拐點”，社會轉型進入“深水區”，反腐敗斗爭進入“常態化”。這一系列重大變革，給gg開放以來30多年的傳統思維、傳統方式帶來了深刻影響，或多或少在領導干部、關鍵少數中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩點的畸形從政心態，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。

建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強、干事創業內動力不足的問題，堅持精神激勵、物質激勵、政治激勵“三管齊下”，讓能干事、干成事的干部動起來、干起來，得褒獎、獲重用，最大限度地調動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統來說，就是要著力提升能力素質，解決本領恐慌問題，培養造就一支政治堅定、業務精湛、作風優良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作

隊伍，創造更加寬容寬松的工作環境，鼓勵激勵宣傳戰線始終保持一團活水。

二、增強法紀意識，做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規治黨是歷史大勢，也是保護干凈干事、勇于擔當者的基本指向。增強法紀意識，既是保證各項工作有序開展的現實需要，更是保護干事創業者的必然要求。

容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領域的具體化，是用制度規定鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的干部沒顧慮、有舞臺，但絕不是亂作為的“避風港”。對宣傳思想文化系統而言，就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創新與有禁不止的頂風作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區分開來，在不突破法律、紀律、政策、道德“四條底線”的前提下，對改革創新過程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。

三、增強人本意識，做到能上能下有規矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰略，xxx也提出了謀事要實、創業要實的明確要求，體現了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導向?；鶎狱h政干部直接面對群眾，既要完成上級分配的任務，又要面對面解決實際問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。

能上能下機制就是兌現對干部的獎懲，以形成正向傳導，解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的

干部搭建晉升平臺，作為評判各級領導干部執政水平的重要標尺，有效防止評價失準、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位，也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發光發熱、各展其長，讓干部流動調整成為常態。但對于在管轄范圍內意識形態方面出現嚴重錯誤導向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區及其部門黨委(黨組)書記和有關領導干部，嚴格按辦法要求堅決進行調整。同時，要堅決杜絕、嚴肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部，從根子上清理歪風邪氣，確保政治生態風清氣正。只有這樣，才能確保整個干部隊伍有熱情、有生機、有活力。

【三項機制心得體會三】

在全面從嚴治黨新常態下，用制度激勵和約束干部緊扣落實“五個扎實”干事創業、始終保持追趕超越精氣神，增強干部隊伍活力，是確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會的重要舉措。

──實現更高水平“三個陜西”目標，需要調動廣大干部干事創業的積極性。陜西當前正處于同步夠格全面建成小康社會的決勝階段、建設更高水平“三個陜西” 的關鍵節點。最近，省長胡和平主持召開省政府第十次常務會議，分析上半年經濟形勢，認為上半年全省經濟總體運行平穩，下行壓力依然較大，呈現穩中趨緩、緩中有進態勢。需要堅持以新發展理念為引領，積極適應、把握和引領新常態，引導干部群眾堅定信心、迎難而上，推動全省發展實現中高速增長、邁向中高端水平。樹立以人民為中心的發展思想，讓群眾有更多獲得感，對干部積極干事創業提出了更高的要求。黨員領導干部只有增強

篇二：“三項機制”心得體會

學習“三項機制”心得體會

在我省實現追趕超越，決勝小康的關鍵時期，省委主要領導及時提出黨政干部激勵、容錯，能上能下“三項機制”，它切中當今少數干部不敢為、不想為、慵懶散之流弊，導向明確，針對性強。

“三項機制”中，激勵機制是基礎，讓想干事的受尊敬，有激情，有奔頭；容錯機制是保障，讓敢干事的放下包袱、放下顧慮、甩開膀子、輕裝上陣；能上能下機制是導向，讓平庸者出列，為優秀者進位?！叭棛C制”三者相輔相成、有機統一，共同構成一個有機的制度體系。

一、落實激勵機制，著力解決好領導干部“不愿為”的問題

干部干事，必須充分調動其積極性、主動性、創造性，關鍵在于建立科學合理的激勵機制，全面激發領導干部干事創業的動力。首先推行選培激勵，不論身份，不論職級，樹立正確選人用人“風向標”。其次推行精神激勵，增強干部干事創業“精氣神”，注重思想引領，結合開展“兩學一做”學習教育，引導各級領導干部增強政治意識、核心意識；強化榮譽觀念，加大評優樹模力度，采取嘉獎、授予榮譽稱號等方法；再次落實物質激勵，讓考核優良進步明顯的單位和個人，得到實實在在的獎金和實惠。最后采取晉升激勵，客觀公正地提拔使用優秀干部，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位子，達到提拔一個、激勵一片的效果；要實行職務與職級并行，探索創新基層非領導職務晉升方式，對表現優秀、任職達到一定年限的干部，依照規定享受上一職級薪資等有關待遇，使基層干部有奔頭，突破成長“天花板”。

二、落實容錯機制，著力解決好領導干部“不敢為”的問題

容錯機制既能讓干部無后顧之憂、又能讓干部敢闖敢試、創造性地開展工作。

一是明確容錯界限，為改革創新者“開綠燈”。要堅持“三個區分開來”，鼓勵領導干部在嚴守法律、紀律、政策、道德“四條底線”和安全、穩定、廉政、生態等工作底線的基礎上，先行先試，大膽創新。二是明確容錯時限，為改革創新者“兜住底”。對探索性實驗中的失誤和錯誤，屬于當時沒有明確限制或明令禁止的，應當按照原有政策規定和當時環境情況來免責；對歷史遺留問題，經查當事人當時沒有主觀錯誤的，或已經組織認定處理沒有過失的，理應容錯免責;對因主觀不作為，造成重大安全事故、惡性社會事件、嚴重破壞生態等問題的，無論何時都不應當免責。三是明確容錯權限，為改革創新者“筑防線”。對工作中出現的失誤和錯誤，責任單位和個人認為符合免責條件的，由單位或當事人按照干部管理權限，向相關部門提出書面申請，相關部門調查作答。同時，要加快建立調查核實機制，對惡意中傷、造謠生事等干擾阻礙改革創新的行為，紀檢監察機關和組織人事部門要及時介入調查，既不讓改革創新者蒙冤受屈，也不讓違法亂紀者蒙混過關;

三、落實能上能下機制，著力解決好領導干部“不會為”的問題

能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發干部干事創業的內生動力。嚴把上的“入口關”，堅持優者上、能者上，對群眾認可度高、工作實績突出的干部，堅決予以提拔重用。暢通下的“出口關”，通過制度把那些存在問題或不適合的干部調整下來，達到治貪懲惡、治庸戒懶的效果;做好轉的“思想關”，要著力破除“官本位”思想，使“干部在狀態上、不在狀態下”成為一種常態，最終形成“既能隨著工作上、也能隨著工作下”的良性機制。

我相信，“三項機制”的誕生和落地生根，必將有力推動干部人事制度改革，真正鍛造出一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的干部隊

伍，進而為全省推進“四個全面”戰略布局和落實五大發展理念，實現追趕超越做出重要的貢獻（提供堅強的組織保障）。

篇三：三項機制心得體會

學習“三項機制”心得體會

白泥井工商所王高文

日前，省委制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，充分體現了全面從嚴治黨要求，順應了廣大干部群眾意愿，有利于幫助干部消除干事創業的顧慮，形成能者上、庸者下、 劣者汰的用人導向，營造風清氣正、人心思進的政治生態。

“三項機制”是干事創業的護航艦。當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創新中出錯，怕追究個人責任，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想?！叭棛C制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創業的新動力?！叭棛C制”為大膽創新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，必定形成奮勇爭先干事創業的良好氛圍。

“三項機制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計量，是用來監測稱的平衡度是非標準的一顆星?！叭棛C制”的建立，就是定出了一個衡量干部標準的一個界點，將那些不愿干事、不會干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關系的干部與踏實苦干、論績效、講業績的干部區分開來。真正讓干事

的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的干部進行調整。從而使年度目標責任制考核有了基本依據，讓干部能上能下有了標尺，為干部干事創業指明了方向?！叭棛C制”讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動群眾脫貧致富。

“三項機制”是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，是提振黨政干部精氣神、助推發展的強大動力。省委“三項機制”出臺后，寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學習會進行傳達學習。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態化從嚴要求與制度化激勵保障相結合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發黨員干部干事創業激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創優的好

氛圍，讓干部個個重任在肩，為寧陜縣經濟社會發展提供強大動力?！叭棛C制”的出臺，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創業的新動力和勇于作為、勇于擔當的精神。讓創新創業者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發干部干事創業的內生動力。

當前，關鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實，要結合實際，大膽探索，勇于實踐，制定切實可行的實施方案，完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正形成良好的用人導向和干事創業環境。

學習“三項機制”心得體會

白泥井工商所 李锳

貫徹落實好省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，對于我們加強領導班子及干部隊伍建設、打贏脫貧攻堅戰、實現引領發展目標，具有十分重要的現實意義。推進“三項機制”落地生根，發揮內生動力，是當前和今后一段時期干部工作的一項重要任務。 堅持學習宣傳先行?！叭棛C制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經濟新常態、政治新生態、改革新要求下干事創業內生動力不足、擔當精神不強、壓力傳導不夠問題開出的一劑“良方”，打出的一套“組合拳”。真正發揮“三項機制”激發干部干事創業積極性的作用，基礎在于抓好學習宣傳，使全體黨員干部對“三項機制”入腦入心。要把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內容，組織全體黨員干部深入學習、專題研討，并充分利用傳統媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項機制”，讓全體黨員干部深刻把握“三項機制”的時代背景、重大意義、核心內容和鮮明導向，思想上高度重視、行為上自覺跟進；讓全社會共同關注、監督執行，營造良好的社會輿論氛圍。 緊抓責任落實關鍵?！叭棛C制”體現了從嚴管黨治吏的新要求，要真正落地生根、發揮作用，各級黨組織和紀檢、組織部門必須扛牢主體責任和直接責任。各級黨組織要把“三項機制”貫徹落實作為解決領導班子和干部隊伍中存在突出問題、推動工作落實的重要抓手，牢固樹立“能者上、錯者容、庸者下”的干部工作導向，列入重要議事

日程，及時研究解決“三項機制”貫徹執行中存在的矛盾問題。紀檢、組織、考核等有關部門作為“三項機制”的具體執行者、推動者，要把“三項機制”的貫徹落實作為重要的政治任務，融入到脫貧攻堅、引領發展、基層黨建、綜治維穩、深化改革等實踐中去，列出任務清單，明確工作責任，納入年度目標責任考核重要內容，以務實的舉措推動“三項機制”落到實處。

秉持從嚴從實標準。制度的生命在于執行。貫徹落實“三項機制”，核心在于秉持嚴和實的標準，使其成為干部工作中的“硬杠子”。具體來講，一要在細化制度上體現嚴和實。在制定具體實施辦法中，既要全面貫徹省上“三項要制”的總體要求，又要結合實際情況；既要堅持定性評價與定量分析相統一，在樹導向、明方向、定目標的同時，拿出細化量化的硬指標、具體可行的硬措施，又要堅持于法周延和于事簡便相統一，抓住關鍵、簡便程序，確保務實管用。二要在考核評定上體現嚴和實。堅持公道正派，一把尺子裁量，一碗水端平，既嚴又實地做好目標責任考核、工作績效考核、容錯糾錯事項評定等工作，確?？己?、評定和認定結果真實可靠、公平公正。三要在獎懲兌現上體現嚴和實。在精準考核和評定的基礎上，該獎該上該容的，一定要大張旗鼓、理直氣壯；該罰該下該追責的，一定要態度堅決、處理到位，獎罰分明、精準到人。

實現以人為本目標?！叭棛C制”的核心要義在于鼓勵激勵，最終目的在于調動干部干事創業的積極性，實現從嚴管理與關懷關愛的有機統一。因此，在貫徹落實過程中，要注重健全體現關懷關愛的配套制

度，建立糾正改錯機制，注重抓早抓小，用好“四種形態”。完善談心談話制度，有針對性地做好被調整干部的思想工作，使其放下包袱輕裝上陣，在新的崗位上繼續發揮作用。建立被調整干部的跟蹤管理考核制度，有針對性地加強教育管理，及時了解干部在新崗位上的工作表現，對素質過硬、成績突出、群眾公認的干部，及時重啟選任程序，選拔到重要崗位上來，建立起科學合理、能進能出、能上能下的干部使用機制。

篇2：陜西省三項機制學習心得體會范本三篇

　　20**年陜西省三項機制學習心得體會范本三篇

　　【1】陜西省三項機制學習心得體會

　　緊圍繞建設模范部門、打造過硬隊伍目標，以“兩學一做”學習教育活動為契機，認真貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”各項要求，通過完善三項制度，著力加強自身建設。

　　完善學習培訓制度。一是固定學習培訓時間。確定每周五下午四點至五點為組織部固定學習時間，由辦公室專人負責匯總上級相關文件精神和需要傳達學習的文件，在固定學習日學習，確定了一名黨員專人負責支部“兩學一做”活動開展，并將學習內容納入集中學習，支部班子成員不定期抽查黨員學習筆記和學習心得，使每名干部逐步養成自覺學習的習慣。二是改變學習培訓方式。政策法規等上級文件精神的學習由所有黨員干部輪流主持學習。設立組工干部講堂加強業務知識的培訓，每期由一名分管具體工作的干部就其工作的某一方面進行主講，提升組工干部交叉工作整體業務能力。三是拓寬學習培訓渠道。向群眾學，定期深入基層與群眾面對面交流，聽群眾聲音，改機關工作作風。向干部學，充分利用檢查、交流等方式，向機關干部學習，了解他們的所思所想，竭力解決他們遇到的困難和難題，真正讓組織部成為干部之家，切實讓黨員干部感受到組織的關懷。

　　完善信息寫作制度。一是落實信息寫作責任。堅持領導帶頭，全員參與，責任到人的原則，分組建立信息審核把關制度，確立專人負責統計上報信息制度，建立上報信息臺賬，落實信息寫作責任。二是明確信息寫作質量。三是健全信息管理考核辦法。建立信息撰寫、上報、匯總、考核、獎勵制度，鼓勵全體組工干部參與信息撰寫和宣傳工作。制發《朗縣組織部信息寫作工作考核管理辦法》，將信息考核量化分解到每人每周每篇，要求每人每周完成1篇，全年完成48篇，其中綜合信息不少于12篇。緊扣“兩學一做”、農村黨建、機關黨建、干部隊伍建設、人才培養、編制工作、老干部工作等7個重點課題調研活動，堅持一線調研，深入到農村、機關調研，積極探索組織工作的新途徑、新方法。

　　完善監督考核制度。一是設立為民服務監督卡。堅持在為民服務中，實行首問負責制，凡對外服務，堅持亮身份，不推諉、不搪塞，積極主動幫助干部群眾解決困難和問題，建立監督卡，設立監督電話，如有投訴，視情節扣分，并限期整改。二是建立季度評分表。每季度，組工干部召開專題會議，就本季度表現進行全員打分，將打分結果與年終考核掛鉤。

　　【2】陜西省三項機制學習心得體會

　　省委關于建立干部“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制出臺后，嵐皋縣高度重視，第一時間召開縣委常委擴大會議，傳達學習文件精神，認真研究落實措施，要求各級各部門把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內容，迅速列入計劃開展集中學習，全體縣級領導和各級黨政一把手帶頭學、做表率，切實將三項機制化為推進工作的內生動力。與此同時，及時修訂完善并出臺了具體實施辦法和操作細則，用制度夯實了“三項機制”的長效運行保障。

　　出臺《嵐皋縣黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》促干部挖潛增效。以全省縣域經濟社會發展監測考評進位、脫貧攻堅績效考核、年度目標責任考核結果為主要依據，對各級黨政干部實行評優評先、考核獎勵和選拔重用3類鼓勵激勵。評優評先方面，按照40%的比例，對年度目標責任考核、脫貧攻堅考核綜合得分排序靠前的單位，以縣委、縣政府名義授予“優秀等次”;對全省縣域經濟社會發展監測考評進位、脫貧攻堅績效考核爭優，市對縣考核獲得單項獎、創新獎，省部級表彰獎勵及市對縣考核指標掙加分的牽頭(或牽頭指導)部門、協辦配合部門，以及年度目標責任考核中獲得單項獎、創新獎的單位給予表彰通報?？己霜剟罘矫?，分等次給年度目標責任考核對象核發獎金，獎金依據《嵐皋縣機關事業單位工作人員考核辦法

　　(試行)》發放到干部職工;對在脫貧攻堅爭優、省市對縣考核，及其他單項工作中有顯著業績和重大創新的單位給予獎勵，由獲獎部門根據貢獻大小兌現發放到有功人員。選拔重用方面，更加重視提拔使用在落實“五大發展理念”、脫貧攻堅、生態環境、安全生產、綜治維穩、黨的建設等方面作出突出貢獻的黨政干部，更加注重考核結果運用，對連續3年獲得年度目標責任考核優秀等次的單位，在干部選拔任用上給予傾斜;同時，每年按照15%的比例，綜合評定優秀鎮、部門黨政正副職，優先提拔使用、平級重用、確定后備干部和交流使用。

　　出臺《嵐皋縣黨員干部容錯免責機制(試行)》為干部分憂鼓勁。細化規范了容錯免責的范圍、條件、程序和結果運用。容錯免責的主要范圍為脫貧攻堅、重點項目建設、主導產業發展、招商引資和推進改革創新5類重點工作中出現的問題。容錯免責的條件為出現的失誤或輕微違紀屬于不可抗力導致，或者同時符合7項條件(法律法規沒有明令禁止;符合縣委縣政府決策部署;經過集體民主決策并有書證;沒有為自己、他人或單位謀取私利;不屬于安全事故、群體性事件或者沒有造成其他嚴重損失、惡劣影響;積極主動采取措施，最大限度挽回損失或消除不良影響;有利于改革創新和發展大局)。容錯免責的程序為申請、初核、認定、報備4個步驟，并要求問責機關在追責過程中，發現問責對象具備容錯免責條件的，應主動啟動容錯免責程序。經認定予以容錯免責的單位和個人，可以在督查考核、干部提拔任用、評優評先廉政鑒定中，免予一票否決;在單位年度目標責任制考核中減少或免予扣分;需要行政追責、效能問責和追究黨政紀責任的，可酌情從輕、減輕或免予處分。

　　出臺《嵐皋縣領導干部能下實施辦法(試行)》激干部煥發活力。明確了干部“下”的適用范圍、具體標準和調整程序。在適用范圍上，包括規范調整不適宜擔任現任職務干部、不能正常履職的縣管科級領導干部以及科級非領導職務干部和副科級以上職級的干部。在具體標準上，列出了13項具體情形，主要包括組織觀念淡薄;大局意識差、服務意識差、群眾觀念差;不敢擔當、不負責任;工作不嚴不實等。在調整程序上，規定調整不適宜擔任現職干部，須先由縣委組織部考察核實，提出調整建議，再召開縣委常委會集體研究作出調整決定，其后與調整對象進行個別談話，按規定履行任免程序。干部本人對調整決定不服的，可以申請復核或向上級組織部門提出申訴。同時，辦法對干部“下”的管理也作了明確。堅持激勵與從嚴相結合，詳細規范了不適宜擔任現職干部調整后的工作安排、待遇保障，對影響期滿后表現優秀或成績突出的，可依規重新任用。

　　【3】陜西省三項機制學習心得體會

　　大西溝鄉堅持把發展黨內民主作為提高各級黨組織領導水平和執政能力的核心內容，建立健全民主、透明、高效的民主決策機制，進一步提高了黨內民主科學化水平。

　　一是建立健全黨委工作會議議事決策規則。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大決策部署、重大項目建設、大額資金使用、重要干部任免和獎懲等事項，必須通過醞釀、調查、研究、報告、決定的程序，提交黨委會決定。對于重大決策部署和重要干部任免，堅持認真聽取各級黨組織和“兩代表一委員”、干部監督員的意見和建議，以克服“家長制”、“一言堂”、現象的發生。

　　二是建立健全民主任免領導干部制度。實施全體干部推選，擇優錄取的方式，搭建了優秀干部脫穎而出的良好平臺。提高選人用人的公信度和組織工作滿意度，有效地擴大干部工作中的民主。

　　三是建立健全基層民主制度。不斷創新基層民主制度。真正做到民主管理、民主監督和民主決策，健全和完善的各項管理機制，落實群眾的知情權、參與權、決策權和監督權等民主權利，起到維護農村穩定、促進生產發展、協調好各方面利益的作用，確保“三務”公開的真實性和建立長效機制。

篇3：三項機制心得體會范本精選

　　精選20**三項機制心得體會最新范本兩篇

　　三項機制心得體會(一)

　　3月20日，山西省委書記、省人大常委會主任袁純清深入太原市調研，考察轉型項目，看望慰問社區干部群眾，就保持黨的純潔性學習教育活動進行座談。袁書記指出，要進一步加強組織領導，確?；顒由钊胗行нM行，工作中要抓好三個環節。袁書記提到的首要環節就是是抓學習，提高活動的思想性。筆者認為，一定用機制引導干部加強學習，使學習成為每一個黨員干部的責任和任務，成為每個黨員干部的一種追求，一種責任，一種習慣，一種生活必需。

　　要完善學習培訓機制，引導干部“愿意學”。在堅持組織調訓為主的基礎上，創新教育理念和培訓方式，積極探索自主選學新模式，形成內容系統化、方式多樣化、管理規范化的黨員自主選學工作格局，激發廣大黨員的學習熱情，提高學習的有效性和針對性。

　　要建立學習考評機制，引導干部“必須學”。要普遍建立“述學、評學、考學”制度，實行學分制度，對干部教育培訓情況實行登記管理，以考評促進學風建設。

　　要健全學習激勵機制，引導干部“自覺學”。要把干部學習成效作為干部選任的重要內容之一。在干部考察中，要把學風是否端正，是否系統掌握理論并運用理論指導實踐作為重要內容，為我們使用干部提供準確依據。

　　三項機制心得體會(二)

　　6月28號，市委書記、市人大常委會主任李智遠主持召開市委中心組學習會議，傳達學習《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》、《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》、《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》，聽取市委網信辦5月份網絡輿情辦理情況匯報。

　　會議指出，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是省委貫徹落實xxx“五個扎實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措，也是激發領導干部干事創業積極性的制度安排，三項機制緊密銜接、相互配套，是一套科學、完整的選人用人機制。廣大黨員干部要認真學習、深入領會“三項機制”精神實質，自覺踐行、勇于擔當，解放思想、干事創業，發揚說真話、干實事、求實效的作風，把精力投入到落實“五個扎實”要求、促進追趕超越發展中來。要結合當前發展實際，制定我市貫徹落實“三項機制”的實施細則，將要求細化到信訪穩定、安全生產、四城聯創、項目建設等具體工作中來，解決好批評與自我批評、站穩立場服務中心、發展鎮域經濟等問題，營造一級為一級負責、下級為上級擔當、干部大膽干事創業的良好氛圍。要圍繞實現“躋身全國百強、全省地級市前十、縣域經濟前三”的宏偉目標，科學制定主要經濟指標，為我市實現追趕超越發展明確目標、指明方向。要圍繞落實省委“三項機制”、實現追趕超越發展目標，精心組織籌備好落實三項機制、實現追趕超越動員大會，進一步統一思想、凝心聚力，不斷釋放計劃單列紅利，全面加快建設黃河西岸明珠城市步伐。

　　會議強調，各級各部門要積極適應新媒體發展形勢，高度重視網絡輿情辦理、市長信箱回復、人民網地方留言版等工作，把此項工作作為傾聽群眾呼聲、疏通社情民意的重要途徑，積極化解矛盾，正確引導輿論，為經濟社會發展營造良好的輿論氛圍。要把辦理網絡輿情作為一項重要的政務工作來抓，嚴格程序，規范回復，杜絕大話、空話、套話，不斷提高辦文、辦事水平，有效解決群眾關心的熱難點問題。要創新工作方法，打破靠經驗辦事的習慣束縛，科學謀劃，注重實效，抓好落實，有聲有色做好信訪工作。政法系統要緊緊圍繞“內強素質、外樹形象，不斷開創政法工作新局面”，精心組織載體活動，迅速有力推動落實，不斷推動我市政法工作再上新臺階。

　　會議要求，全市各級各部門要對半年工作積極開展“回頭望”，增強時間意識和任務觀念，總結經驗，尋找差距，努力作為，確保全市各項工作“雙過半”目標如期完成。要針對當前工作中存在的各類問題矛盾，列出問題和責任清單，層層傳導壓力，再鼓干勁、再添措施，攻堅克難，及時化解，確保年初各項目標任務如期完成，以實際行動落實“三項機制”要求，為實現追趕超越發展作出新貢獻。