公司員工企劃中心工作總結

到總部企劃中心工作的一個月內，我參加了集團組織的高管第二次培訓、將金院長梳理過的制度流程形成電子版并統一格式、參與公司會員俱樂部的推廣調查與方案形成、部分營促銷活動的輔助工作等。對于自身工作有些認識，現總結如下：第一，營銷工作是公司業務系統運作中很關鍵的環節。要滿足內外部顧客，建立維護企業的美譽度，樹立公司品牌，讓公司在市場競爭中處于高起點、有影響力、有話語權，甚至做到行業標桿，都需要切合實際的、風格獨特的、持續性的、不斷創新的營銷工作的支持。

第二，做好營銷工作需要的知識、經驗和能力。做好營銷工作需要充分了解、用好公司政策；做好營銷工作需要熟悉公司業務運作的全過程；做好營銷工作需要及時掌握區域市場環境、各店鋪及其周邊市場情況；做好營銷工作需要和其他部門密切合作，及時發現并解決運營中存在的薄弱環節；做好營銷工作需要準確判斷市場趨勢的能力。

第三，現階段公司營銷的主要內容及自己的主要職責?，F階段公司營銷工作主要有四個主題：“進名店買名品，療效更有保障”、“20個主力產品聯手廠家回饋大客戶”、“用藥指導，我們更專業”、“會員俱樂部營銷”。這四個營銷主題都是公司“和”文化營銷戰略中“塑造公司品牌文化”和經營戰略中“讓人們少花錢，買好藥，用放心藥”的具體體現。這說明，公司的經營和營銷政策是符合自身戰略定位的。在工作中，我將按照以“和”文化為基礎的公司發展戰略定位為判斷工作是非的標準，在領導和同事的指導和幫助下，踏實做好營銷方案的落地和持續跟蹤測量工作，為及時準確實現公司的營銷預期貢獻一份力量。

第四，結合“制度第一，總裁第二”和最近兩次高管培訓學到的知識，以“立足實際，著眼未來，解決現實問題”的人才標準要求自己，以做項目的態度經營工作和職業，以iso

9000為工作原則和指導方針，謙虛做人，學習金院長嚴謹務實的工作作風和勤懇敬業的精神。

總之，我知道營銷工作是重要的，自己肩上的職責很重。我將用自己最大的力量做好本職工作，為公司三年上市的目標而努力。

篇2：物業公司企劃部職責人員崗位工作職責

　　物業公司企劃部職責及人員崗位職責

　　1、企劃部職責

　　對房地產市場進行調查、分析及預測、項目洽談、公關。

　　編制前期介入方案、物業管理方案和物業管理委托合同。

　　負責各物業服務中心重大創收經營項目的策劃。

　　2、企劃部經理崗位職責

　　對房地產市場進行調查、分析及預測。

　　擬定物業管理方案。

　　擬定物業管理委托合同。

　　負責物業管理前期介入方案的制定。

　　對房屋租賃銷售市場進行調查、分析、檢測。

　　負責各服務中心重大創收經營項目的策劃。

　　負責項目洽談、公關。

　　負責新接項目的組建工作的協調，并報送總經理批準后組織實施。

篇3：房地產項目產品企劃書構成

　　房地產項目產品企劃書構成

　　產品企劃亦可稱為產品構想，其主要內容通常包括以下七個部分： （1）基地基本資料； （2）基地附近環境資料分析； （3）基地附近重大公私投資方案資料分析； （4）政經環境資料分析； （5）銷售市場資料分析； （6）競爭個案資料分析； （7）產品構想。

　　一、基地基本資料 包括基地資料、附近環境資料、附近重大公私投資方案資料 其中基地基本資料的表現方式：（1）坐落位置；（2）基地面積；（3）使用分區；（4）面前道路；（5）次要道路；（6）覆蓋率；（7）容積率。

　　二、基地附近環境資料分析本部分須將個案附近的環境加以重點描述，包括區域特性、發展沿革、人口結構、未來規劃、土地使用、配套設施、交通運輸等內容，能輔以圖說則效果更好。

　　三、基地附近重大公私投資方案分析由于重大投資方案（如政府的交通建設、公共設施、新市鎮（含開發區）開發）與私人的大型投資開發設計，都會改變一個地區的區位條件（location），因此也必須在營銷計劃內加以說明與分析。通常，較典型的表現方式如下：（例）基地附近重大公私投資方案分析的表現方式。（1）交通建設；（2）公共設施；（3）重大投資方案。

　　四、政經環境資料分析在"營銷計劃"中，必須對整體市場環境加以分析，雖然不同的理論或專家會有不同的看法，但基本上對于"三率"--利率、匯率及通貨膨脹率與"三策"--建管政策、土地政策及金融政策的描述與預測都應在本部分。

　　五、銷售市場分析本部分的內容在于說明當前房地產市場的整體情況，包括產品形態、價格、供給量及銷售率等，以作為判斷市場大勢的基礎，其分析的地理范圍以市縣為宜。

　　六、競爭個案資料分析所謂競爭個案資料，即將與本案有競爭性的個案的資料加以收集，作為產品定位之參考。

　　所收集個案為避免范圍過大，通常只含三種范圍：（1）為本區域內過去二年所推出的個案；（2）為本區域內未來一年內可能推出的個案；（3）為過去一個月內大區域（如市、縣）中銷售成績良好的個案。資料的收集當然是以詳細為佳，一般而言，所包含的資料應盡可能地包括：（1）案名；（2）土地使用分區；（3）工地位置；（4）投資與建者（公司）；（5）企劃銷售者（公司）；（6）規劃設計者；（7）規劃用途；（8）基地坪數；（9）建筑面積；（10）建筑樓層（含各樓層高度）；（11）規劃坪數；（12）主力坪數；（13）一樓用途及單價；（14）二樓以上平均單價；（15）車位種類及售價；（16）單價范圍；（17）主力總價范圍；（18）總可售金額；（19）規劃戶數；（20）可售戶數；（21）已售出戶數；（22）銷售率；（23）銀行貸款；（24）公司貸款；（25）公開日期；（26）調查日期；（27）工程進度；（28）面積結構（面積？幾房？幾戶？）；（29）整體規劃構想；（30）交通環境；（31）去化順序；（32）客源分布情況；（33）付款方式；（34）銷售方式；（35）訴求重點；（36）基地位置圖。除了上述資料外，如果能取得其個案之銷售海報、墨線圖、價目表……等銷售工具，則更有利于產品之分析。