《決不姑息》觀后感

——

怒江州稅務局

夏云東

單位紀檢部門組織觀看了廉政電影《決不姑息》，心中感概萬千，靈魂深受震撼，主要是該部電影以原永州市紀委常委、監察局副局長王海洋同志事跡為藍本，講述了在反腐領域正邪雙方生死較量的故事，情節生動，劇情細膩，與生活密切相關，再現了我黨反腐決心和勇氣，彰顯了反腐沒有休止符的全面從嚴治黨理念，歌頌了廣大紀檢監察干部的鋼鐵意志和無畏情懷。本人通過觀影，有以下體會：

首先，反腐斗爭形勢是極其嚴峻的，反腐工作是需要非凡智慧和勇氣的。近年來反腐題材的影視劇深受廣大觀眾的喜愛，此類作品在很程度上滿足了觀眾對劇中腐敗分子最終落馬的心理期望，樹立了觀眾對反腐工作人員心中英雄豐碑的形象。反腐斗爭中，腐敗分子是窮兇極惡的，往往采取“魚死網不破”的手段來阻止反腐進程，通過各種反人類手段逼死“蒼蠅”，企圖掐斷案件線索，使幕后“大老虎”逃脫法律制裁，最終導致毒瘤不清，反腐失敗。這就需要反腐工作人員具備非凡的智慧和勇氣，并有崇高的信仰和百折不撓的毅力，與腐敗分子展開艱苦卓絕的斗爭，就像劇中反腐英雄汪常委說的，上帝不狡猾人員名單中沒有反腐人員的名字也沒有腐敗分子的名字，反腐斗爭既要有足夠的決心又要有“魔高一尺道高一丈”的智慧。

其次，作為國家機關公職人員，要充分吸取“掉進米缸的老鼠”的經驗和避免掉進米缸的辨別力。其實大部分領導干部在初期都是具有崇高的信仰和干事創業的決心，但是一來經不住各種的誘惑，不小心掉進腐敗分子的米缸里，二來在米缸中不是想著馬上爬出來，而是抑制不住心中的貪念，在犯罪的道路上越走越深，最終自掘墳墓。如倒在花式圍獵下的原楚雄州委書記候新華，就是經不住一開始的紅包“奶酪”誘惑而掉進米缸，并在腐敗分子的花式圍獵下，成為腐敗分子獵物。這個故事，告訴我們一個非常淺顯的道理，就是不能貪。作為一名黨員干部，尤其是手握大權、掌管重要資源分配的領導干部，本身就處在“米缸”附近，必須謹慎小心，絲毫不能疏忽，萬不可掉進“米缸”里。一旦掉進“米缸”里，也要及時回頭，馬上爬（跳）出來。更主要的，要警惕別人用“米缸”作工具來圍獵自己，時刻繃緊反腐倡廉這根弦，從根本上避免重走“老鼠”先嘗甜頭，后吃苦頭的路子。

再次，建立健全考評選拔用人機制，營造公正廉明的政治生態，避免公職人員隊伍逆淘汰現象的滋生漫延。公職人員的政府機構的重要組成，是政府推行各項工作的關鍵，是政府履行各項職能的出發點和落腳處，是政治生態的創造者也是政治生態下的生存者，如果公職人員隊伍長期處在逆淘汰環境下，那么政治生態將嚴重惡化，政府機體將受到嚴重侵蝕，政府履職能力將受到嚴重破壞，政策執行將嚴重扭曲。要從根本上杜絕這種現象，必須以xxx黨風廉政建設的重要講話為遵循，從制度上著手，堅持黨要管黨，從嚴治黨，黨委要履行黨風廉政建設的主體責任，紀委要履行監督責任，真正把“兩個責任”牢牢放在心上、扛在肩上、抓在手上，不斷強化責任落實和責任追究，把班子成員是否真正履行“一崗雙責”，作為檢驗領導班子、考核領導干部的剛性標準。

最后，反腐工作任重道遠，需始終堅持“群眾路線”。反腐形勢的復雜性、長期性，國家反腐力量在客觀上是薄弱的。其實反腐斗爭與醫生看病有共通之處，同樣講究“望、聞、問、切”，需要反腐人員練就火眼金睛，多觀察，善于發現各種妖孽；需要反腐人員有靈敏嗅覺，盯緊關鍵部門關鍵環節，感知腐敗氣息；需要反腐人員廣開言路，主動到群眾中探訪，鎖定腐敗線索；需要反腐部門集中會診，找準病因與病灶，及時開藥方，必要時直接手術切除毒瘤。“人民群眾的眼睛是雪亮的”，這是《決不姑息》貫穿始終的一個觀點或一根紅線，劇中每當案件查證困難或受阻時，就會有群眾提供新的證據和線索，為案件的順利進行提供幫助，最終使案件證據充分，腐敗分子難脫法網。影片揭示：相信和依靠人民群眾的力量，明確人民群眾在反腐倡廉建設中的作用和地位，堅持人民群眾路線，發揮人民作用，是黨的政治優勢和優良傳統。*****大以來，人民群眾在反腐敗斗爭中表現出了極大的熱情，發揮了重要作用，通過來信來訪、電話舉報等形式，揭發舉報違紀違法問題，積極參與黨的反腐敗斗爭，反腐倡廉工作不斷取得新的成果。為充分發揮人民群眾的重要反腐作用，必須根據新的形勢、任務和要求，進一步完善組織引導機制，增強群眾參與的有序性；完善舉報投訴處理機制，暢通群眾訴求渠道；完善權力監督機制，讓權力在陽光下運行；完善保障激勵機制，保護群眾的監督權益。

總之，“上醫未病”，通過各種途徑，防腐于未然是最成功的反腐斗爭，注重群眾路線，重視群眾意見，廣開群眾言路，保護群眾權益，對群眾集中反映的問題及時介入處理，在發生腐敗前及時糾正，努力為人民群眾在反腐倡廉建設中發揮重要作用創造良好條件。

20**年8月2日

篇2：《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集，每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點評，更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實，結合我們目前的工作崗位，我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展，講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作，與世紀華家庭的開發商，施工單位監理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業管理前期介入的時機有必要提前，最好在前期規劃，設計階段介入。從開發商，物業使用人，物業管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，才能降低因把關不嚴造成的后遺癥，減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。

　　由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段，加上人們對物業管理企業服務的有限認識，造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性，這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。

　　這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述，留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒，對比和思考。

篇3：《海爾首席執行官》之觀后感

　　《海爾首席執行官》之觀后感

　　看完《“海爾”首席執行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業；挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。

　　“高標準，嚴要求”、“寬以待人，嚴于律己”永遠是雷打不動的真理?？蛻粲肋h是對的，我們永遠有不足?，F在國內企業將產品質量擺在桌面上，一再強調它的重要性?！百|量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質量意識仍然得不到提高?？床怀鲑|量問題，我們應該加強職業技能學習；可能看出質量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。

　　劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實，然而其中蘊含的道理卻不啻真理，意義深遠，著實發人深省。

　　眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產品，我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛，我們應該心存感激并戒驕戒躁，創新的步伐不能停下；嚴苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中，他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質量的警種需要隨時敲響，這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。

　　提高產量，狠抓質量，我們任重而道遠。成功人士說，胸懷有多大，事業就有多大。古訓“有容乃大”，在抓生產質量上，我們應該感謝發現和提出問題的人們，而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步?！叭帐氯债?，日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態，這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。