《航天展》觀后感
人類自古就有飛向太空的夢想，所以才編織了《后羿射日》、《嫦娥奔月》等美麗的傳說來寄托自己對飛向太空的渴望。直到二十世紀七十年代，由我國獨立研制生產的“長征一號”運載火箭成功地將我國第一顆人造地球衛星“東方紅一號”送入太空，這個夢想才實現，并拉開了中國進軍外層空間的序幕。
大家都知道，宇宙是無比的廣闊、神奇和陌生，宇宙中有著取之不盡的豐富資源。就在**年11月7日，*中央、國務院、中央軍委在北京人民大會堂舉行慶祝我國首次航天飛行圓滿成功大會。而如今，“神州六號”又再次帶著中華人民的美好愿望和探索宇宙奧秘，開發、利用宇宙資源的神圣使命再次飛向宇宙。
隨著地面指揮人員發出倒計時口令“10、9、8、7、6、、4、3、2、1、發射”，一聲巨響，運載火箭點燃升空，“神州六號”飛船開始了神奇的太空之旅。
有些人認為宇航員們在飛船中生活、工作一定是一很舒服的事，其實不然，就拿中國太空飛行的第一人揚利偉說吧!航天員必須具有為人類航天探險獻身的精神，具有承受航天環境的體質，具有理智處理各種應急情況的心理素質，特別要有優秀的專業素養。而揚利偉經過年的學習和身體、心理技術訓練，才具備了以上條。他1983年考入空軍第八飛行員學院，畢業后成為第一代航天員。由于他在參與選拔現役飛行員中脫穎而出，所以最終被確定為3人首飛航天員梯隊的首席人選。**年10月16日清晨，揚利偉完成了這次太空飛行任務，并安全成功著陸。這讓我想起了揚利偉說過的一句話——神圣的使命，航天的光榮。
宇航員在太空中的生活是十分艱苦的。他們必須穿上厚重的宇航服，因為它能抵御真空、無氧、高低溫變化、太陽輻射、微流行體、宇宙粒子等太陽環境中各種危害宇航員的因素。不僅宇航員們有著沉重的壓力，就連地面的宇航工作人員們也有壓力，可能這種壓力于之前蘇聯發生的一起摻不忍睹的宇航事故：蘇聯的一架載人航天飛船因一塊隔熱板缺了小小的一個口子，就造成了乘坐在上面的七名宇航員隨著航天飛船一起炸毀了的航天空難。雖說那七名宇航員以身殉職了，但他們將永遠活在人們的心中。
神州號飛船是我國航天部門花費10年時間精心打造的載人飛船，它具有起點高、實用性強、一船多用、舒適度高等特點。從1999年以后，神州號飛船共進行了3次飛行，每次都成功升空，出色完成任務后安全返回地面。然而這五次飛行，技術一次比一次先進?，F在，我國在航天方面已獲得了大量的空間技術和空間實驗研究成果，可見，我國科技發展的迅猛。
同學們行動起來吧，在鮮艷的五星紅旗前展示自己的風采。你們知道嗎?太空旅行對人類走出地球搖籃，到更廣闊的宇宙中開辟新天地，建立新家園，具有重大的意義?；蛟S在未來的某一天，太空旅游會像今天的飛機一樣走進我們的生活。但是，人類之所以會想到去月球生活，主要還是由于人們自己的家園——地球被大肆破壞。假如人類真的能在月球生活，希望你們能吸取教訓，不要讓月球成為第二個“地球”!
篇2：《物業管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集，每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點評，更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實，結合我們目前的工作崗位，我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻，啟迪更大。
《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展，講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作，與世紀華家庭的開發商，施工單位監理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業管理前期介入的時機有必要提前，最好在前期規劃，設計階段介入。從開發商，物業使用人，物業管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，才能降低因把關不嚴造成的后遺癥，減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。
由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段，加上人們對物業管理企業服務的有限認識，造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性，這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。
這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述，留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒，對比和思考。
篇3：《海爾首席執行官》之觀后感
《海爾首席執行官》之觀后感
看完《“海爾”首席執行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃，心情久久不能平靜。
“海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業；挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。
“海爾”不是天生的強者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。
“高標準，嚴要求”、“寬以待人，嚴于律己”永遠是雷打不動的真理?？蛻粲肋h是對的，我們永遠有不足?，F在國內企業將產品質量擺在桌面上，一再強調它的重要性?！百|量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質量意識仍然得不到提高?？床怀鲑|量問題，我們應該加強職業技能學習；可能看出質量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。
劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實，然而其中蘊含的道理卻不啻真理，意義深遠，著實發人深省。
眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產品，我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛，我們應該心存感激并戒驕戒躁，創新的步伐不能停下；嚴苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中，他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質量的警種需要隨時敲響，這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。
提高產量，狠抓質量，我們任重而道遠。成功人士說，胸懷有多大，事業就有多大。古訓“有容乃大”，在抓生產質量上，我們應該感謝發現和提出問題的人們，而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步?！叭帐氯债?，日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態，這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。