以魏德友同志為榜樣

　　爭做新時期合格共產黨員體會文章

　　20**年11月22日，我們在機關黨委的組織下觀看了十九大獻禮影片《守邊人》，通過對影片的觀看，使我們更好的學習貫徹十九大精神，感受濃厚的愛國氣息，堅定共產黨人的理想信念，強化責任意識，更好的服務于基層，服務于社會，服務于國家。

　　影片中的魏德友同志作為一名入黨33年的老黨員和老軍墾，以扎根艱苦偏遠邊境地區半個多世紀的實際行動，生動詮釋了共產黨員堅定理想信念、獻身黨的事業的赤膽忠心和高度自覺;生動詮釋了兵團黨員干部“特別能戰斗、特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”的優秀品質;生動詮釋了兵團人“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦創業、開拓進取”的執著堅守;忠于職守、堅韌執著、腳踏實地、認真較真的崇高境界;熱愛家鄉、保衛祖國、勇于犧牲、寸土不讓的國防國土意識。

　　生命的長短以時間來計算，生命的價值以奉獻來衡量。奉獻是生命的花開，人只有奉獻于社會、貢獻于世界，才能活出生命的意義。為了邊境的安全穩定，魏德友為國家義務巡邊50多年，常年過著“家住路盡頭，放牧就是巡邏”的生活，他淡泊名利、吃苦耐勞，他不計得失、甘于吃虧，詮釋了一名普通共產黨員無私奉獻的精神，透露出對祖國的強烈熱愛之情，值得我們向他學習。

　　通過對影片的觀看和近一段時間以來對十九大精神的學習、專研、思索、感悟，使我們進一步加深了對十九大精神的理解領會，我們嚴格按照十九大精神統一思想、領會要點、明晰思路、凝聚動力、推進工作。我們要以魏德友同志為榜樣，堅持高舉******主義偉大旗幟，彰顯了我們黨堅定不移實現中華民族偉大復興的中國夢的信心和決心。這就要求我們首先是要筑牢理論根基。深入學習社會***，深刻領會精神實質和豐富內涵，做到源流結合、融會貫通，以理論上的清醒保持政治上的堅定。其次是要保持思想敏銳。在大是大非面前不含糊，旗幟鮮明地抵制各種錯誤政治觀點;在敏感問題面前不迷惑;在復雜環境面前不麻痹，確保個人不犯政治性錯誤。最后是要始終保持一致。對黨忠誠是具體的、有實質內容的，不能表起態來調門挺亮，較起真來變形走樣。

　　中華民族偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。全黨必須準備復出更為艱巨、更為艱苦的努力。我們要以魏德友同志為榜樣，弘揚奉獻精神，就要像魏德友一樣淡泊名利，不計較個人得失。

　　通過對影片的觀看和對十九大精神的學習，使我們深切感受到，我們既為祖國過去五年來的發展成就驕傲自豪，也為十九大報告中所描繪的宏偉藍圖而充滿信心和干勁，一定要深入學習貫徹***大精神，特別是學習領會社會***，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，在思想上政治上行動上同**核心的黨中央保持高度一致，把思想和行動統一到十九大報告的精神上來，把智慧和力量凝聚到報告確定的各項目標任務上來，立足本職，建功立業，為推進生態文明建設、實現美麗中國的愿景，添磚加瓦，貢獻力量。

篇2：《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集，每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點評，更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實，結合我們目前的工作崗位，我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展，講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作，與世紀華家庭的開發商，施工單位監理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業管理前期介入的時機有必要提前，最好在前期規劃，設計階段介入。從開發商，物業使用人，物業管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，才能降低因把關不嚴造成的后遺癥，減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。

　　由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段，加上人們對物業管理企業服務的有限認識，造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性，這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。

　　這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述，留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒，對比和思考。

篇3：《海爾首席執行官》之觀后感

　　《海爾首席執行官》之觀后感

　　看完《“海爾”首席執行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業；挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。

　　“高標準，嚴要求”、“寬以待人，嚴于律己”永遠是雷打不動的真理?？蛻粲肋h是對的，我們永遠有不足?，F在國內企業將產品質量擺在桌面上，一再強調它的重要性?！百|量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質量意識仍然得不到提高?？床怀鲑|量問題，我們應該加強職業技能學習；可能看出質量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。

　　劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實，然而其中蘊含的道理卻不啻真理，意義深遠，著實發人深省。

　　眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產品，我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛，我們應該心存感激并戒驕戒躁，創新的步伐不能停下；嚴苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中，他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質量的警種需要隨時敲響，這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。

　　提高產量，狠抓質量，我們任重而道遠。成功人士說，胸懷有多大，事業就有多大。古訓“有容乃大”，在抓生產質量上，我們應該感謝發現和提出問題的人們，而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步?！叭帐氯债?，日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態，這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。