電影旋風九日觀后感
電影《旋風九日》是36年來第一部以***訪美為主題的影片，展現在1979年美國上演的一場驚心動魄的政治博弈，影片中還將有多位美國政壇大咖，如基辛格、老布什等回憶當年***訪美之旅，比諜戰宮斗還要驚險刺激的外交對決將一一在我們眼前展現。
《旋風九日》觀后感
《旋風九日》是一部外交題材紀錄片，被譽為中國邁克爾·摩爾，曾拍攝《周恩來外交風云》在1998年獲得5000票房的紀錄片名家傅紅星執導，是近二十年來最受矚目的國產紀錄片。影片以1979年
1月28日至2月5日，短短九天時間，就在中美建交元年，時任中國國務院副總理的***訪問美國，為期九天，一直被視為改變中美兩國甚至是世界歷史進程的外交大事件，第一次公諸于世。
這九日的影響力，影響了世界，中美“融冰之旅”名副其實，而這歷史上最不尋常的一段旅行，卻并不是想象中的恭喜光臨，一帆風順。實際上，這九天的曲折險阻，風云變幻，都遠非常人能想象，而電影，就是在海量的歷史質量里撈干貨給你看。
跟隨當年的真實進程，從北京到華盛頓，亞特蘭大、休斯頓、西雅圖，九天里，首次披露的“超規格待遇”，*、暗殺、襲擊，接連不斷的意外，特殊環境下，必須最冷靜的大腦，最縝密的思考，才能在瞬息萬變中做出準確的判斷，尤其當時國際形式是那么復雜，這位偉大的老人一次有又一次化險為夷，挽狂瀾于將傾。有趣的是，雖然因重中之重的重大題材，影片基本是不能有藝術加工痕跡的，可是影片仍然出現了一些讓普通觀眾也能領會的黑色幽默，一群美國學生合唱《我愛北京*》，還要意外的刺客，因為改變行路線引發大堵車，都有喜感，真實的未必就非得嚴肅，這也是中國電影逐漸進步的體現。
比宮斗，諜戰，更驚險大氣的的效果。來自真實，在各種類型中，只有紀錄片能達到百分百的真實，也只有《旋風九日》這樣的紀錄片，可以揭開歷史最珍貴的真相。塵封近三十多年的共和國往事，10萬多英尺的絕密資料，就這樣首次出現在大銀幕上。
現在的80后,90后應該對著改變歷史的9天一無所知，現代優越的物質條件和娛樂生活讓年輕人遺忘了當年的中國處境。冷戰風云，立場權衡，發展利弊，困擾著還未崛起的中國。就在當時，美國已經孤立中國二十多年，在談判桌上較量了十幾年，雙方斗智斗勇，不見硝煙的博弈也是空前緊張。正是這短短的九天，從根本上改變了中國大家現在可以在家看美國電影，看NBA比賽，可以去美國旅游，工作，甚至定居生育，都是拜那九天所賜。假設當年沒有這此旅行，世界肯定不是現在的世界。
中國并不缺優秀的紀錄片，只是缺明星式的紀錄片，有影響力的創作者，遺憾總是要被彌補的，世界上不存在絕對的沒有，只是還未曾發生。值得欣喜，這一年還沒過半，就已經出來的兩部星光閃閃包裝到位記錄片，除了《旋風九日》，另一部是柴靜的《穹頂之下》，從兩者不難看出紀錄片的幾個成功要素。
第一個成功點是要有大眾關注的真材實料，《穹頂》有來自官方的數據和分析，有官方和各界的信息支持，加上主創的明星效應，構成了全民化的關注，可它畢竟是一部網絡播放的電影，《旋風九日》作為一部歷史重大題材影評，全部視頻資料都是從美國高價購買，特別是一些之前從未曝光過的珍貴畫面和歷史細節，例如此次訪美和多位政壇大佬的對話，例如鮮為人知的暗殺，例如演說和會晤的內容，這些資料的公開，對于現代史的普及，具有不可忽略的意義。
篇2：《物業管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集，每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點評，更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實，結合我們目前的工作崗位，我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻，啟迪更大。
《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展，講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作，與世紀華家庭的開發商，施工單位監理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業管理前期介入的時機有必要提前，最好在前期規劃，設計階段介入。從開發商，物業使用人，物業管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，才能降低因把關不嚴造成的后遺癥，減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。
由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段，加上人們對物業管理企業服務的有限認識，造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性，這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。
這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述，留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒，對比和思考。
篇3：《海爾首席執行官》之觀后感
《海爾首席執行官》之觀后感
看完《“海爾”首席執行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃，心情久久不能平靜。
“海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業；挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。
“海爾”不是天生的強者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。
“高標準，嚴要求”、“寬以待人，嚴于律己”永遠是雷打不動的真理?？蛻粲肋h是對的，我們永遠有不足?，F在國內企業將產品質量擺在桌面上，一再強調它的重要性?！百|量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質量意識仍然得不到提高?？床怀鲑|量問題，我們應該加強職業技能學習；可能看出質量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。
劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實，然而其中蘊含的道理卻不啻真理，意義深遠，著實發人深省。
眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產品，我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛，我們應該心存感激并戒驕戒躁，創新的步伐不能停下；嚴苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中，他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質量的警種需要隨時敲響，這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。
提高產量，狠抓質量，我們任重而道遠。成功人士說，胸懷有多大，事業就有多大。古訓“有容乃大”，在抓生產質量上，我們應該感謝發現和提出問題的人們，而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步?！叭帐氯债?，日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態，這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。