物業經理人

副校長十九大學習心得體會

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學習十九大

爭當優秀黨員

20**年10月18日上午,黨的第十九次全國代表大會在人民大會堂隆重召開,我懷著激動的心情收看了***大開幕式,認真聆聽了習xxx向大會作題為《不忘初心,牢記使命,高舉***主義偉大旗幟,決勝全面建成小康社會,奪取******主義偉大勝利,為實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗》的報告。習xxx的全面報告催人奮進,工作扎實,旗幟鮮明、目標明確,途徑可行。我看到了國家良性發展的美好圖景,同時,關于教育的報告則讓我對今后教育事業的發展充滿了信心。

通過十九大精神的學習,我深刻的覺悟到:中國的興旺發達關鍵在黨,民族的全面振興關鍵在教育。作為一名黨員教師,在實際教學工作中要認真貫徹落實十九大精神,進一步增強了自身的使命意識和責任意識,把思想和行動統一到十九大精神上來,立足本職崗位,作出業績。作為副校長,學習領會十九大報告精神,就是要在實際工作中,將報告精神融入思想,化為實踐,貫穿于工作的各個方面。

一、加強政治、業務學習,增強自身能力。

思想是行動的先導,必須深入學習十九大精神,堅持兩學一做學習,堅持師德學習。同時,在新時代背景下,必須牢固樹立終身學習的理念,不斷地完善、充實自己的知識儲備,為更有效地引導、啟發學生的創新活動提供不竭的動力源泉。保持與時俱進的精神狀態,加強政治、業務學習,增強自身能力。

二、改變教學觀念,爭當優秀共產黨員。

樹立新時代的教育觀念,著眼于培養學生的創新意識、創新能力和發展學生良好的個性品質。課堂教學以學生為中心,以發展能力為主要目標,鼓勵創新性學習,發揮學生的主體能動性,激發學生的參與意識,重視在實踐活動中培養學生的創新精神和能力,樹立符合新時代教育要求的教學觀。

三、改進教學方法,爭當教學能手。

在課堂教學中,根據學生的實際靈活調整教學內容,創設生動活潑、學生易于接受的教學情境,鼓勵學生獨立思考和相互討論問題,民主公平地對待每一個學生,創設和諧的課堂氣氛和師生關系,注意發掘每個學生的學習潛能和創新潛能。在常態課中,要精心準備,帶頭上好每一節常態課,提高自己的教學水平,課后認真反思,爭取進步。

四、立足本職工作,敢于擔當。

貫徹十九大精神,必須從自己做起,從本職工作做起,作為副校長,我要嚴格要求自己,用自己的一言一行一舉一動去自覺體會十九大的精神實質。在本職崗位上實踐“十九大精神”,首先要明確自己所擔負的職責。充分體現自身的責任感,做到自覺履行自己的職責,自覺把十九大精神與教育教學實踐相結合。

一是創建平安校園,確保學校安全。通過開展“平安校園”創建,大力提升學校安全管理水平,建立健全學校治安和安全工作的責任體系、防控體系、教育體系。進一步加強師生安全教育,加強安全隱患排查整改,進一步提高全校師生的安全防范意識,切實加強學校師生人身安全、學校財產的安全保衛工作,創設一個穩定、安全、有序的校園環境。

二是抓好后勤服務,惠及全體師生。后勤工作始終圍繞師生滿意度這個中心,加強在建工程安全、質量管理,督促教師輔助用房盡快完工,確保20**年投入使用。加強后勤服務建設,實施目標責任制考核,提高服務效率,保證后勤服務質量。嚴格執行經費預算,規范物品采購和財產管理,重點解決好財產責任歸屬,財產交接,賠償追責相關措施。繼續做好營養膳食工作,加強制度監管,確保飯菜安全、優質,辦師生滿意伙食。抓實教育扶貧和留守兒童關愛工作,全面落實好國家建檔立卡學生各項助學政策,爭取社會助學資金,落實教師結對幫扶,實現精準助學扶貧。加大教師關愛,增強教師獲得感。對教師的工作和生活遵循嚴管厚愛的原則,維護教職工合法權益,充分體現學校對教職工的關懷,營造“真正重視、真情關懷、真心愛護”的良好氛圍,增強學校的凝聚力和教職工的歸屬感。

作為一名副校長,我就一定要在***大的指引下,創造性地干好自己的本職工作,為黨的教育事業貢獻力量,勤勤懇懇地耕耘在教育教學第一線。選擇忘我,選擇無私,選擇為學生家長服務,選擇為學校教師服務,選擇為社會服務。在平凡的崗位上爭創佳績,爭做一名優秀的黨員教師。

20**年12月6日

篇2:物業公司《首問責任制》學習心得

  物業公司《首問責任制》學習心得

  目前,我們蘇房物業發展很快,已創立了自己的品牌,但我們還必須不斷改進和提高我們的服務品質,不斷提高客戶的滿意度。為此,公司實行“首問責任制”以強化員工的責任意識。

  在日常工作中,業主的來電來訪或投訴,若是受理員工的職責范圍內的,必須在第一時間處理;若是屬于其他員工職責的,則要將相關信息傳遞到相關責任部門或人員。這樣業主反映的各類問題都能在第一時間得到回應,有利于防止工作中相互推委、不管不問、漠視客戶需求的情況法發生。實行首問責任制,以客戶需求為導向,不斷提高工作效率,業主對公司的服務更加滿意;同時,員工也得到了充足的鍛煉,更加快樂的服務,為公司創造出更好的業績,因此,作為蘇房物業的一員,我們應該盡力支持和響應公司的推出的“首問責任制”,使工作更富有成效。

  我們蘇房物業正在不斷發展壯大,應該多借鑒國內外先進的管理方法和經驗,并與蘇房自身的特點和個性相結合,不斷塑造和提高蘇房物業在業主心目中的品牌形象,使蘇房物業在變革中,不斷發展壯大。

篇3:《首問責任制辦法》之學習心得

  《首問責任制辦法》之學習心得

  為了強化服務意識,規范員工行為,提升員工從業素質和管理水平,提高客戶滿意度,我很贊同《首問責任制辦法》。

  首先,我們應該以《首問責任制辦法》中的“責任”為核心,責任到人,一層接一層的關系。物業管理工作復雜多樣,《首問責任制辦法》的實施,有助于提高員工的業務水平和綜合素質,從而提高整個物業服務的水平。物業公司是一種服務性行業公司,《首問責任制辦法》能夠讓員工樹立正確的職業道德,培養員工良好的職業素養,使每個員工身上就能體現出責任心、禮節禮貌以及道德、品德等。

  現在,我們蘇房物業公司正在不斷發展,《首問責任制辦法》這一制度能夠很快地實現對物業管理人員的規范和管理,逐漸發展成為蘇州一個新的服務行業品牌公司,使蘇房物業在變革中,成為蘇州物業管理行業的領頭羊。

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