甘肅省高速公路收費站改擴建工程項目LZJD-1合同段
安全生產目標管理計劃
甘肅恒智信息科技有限責任公司
甘肅省高速公路收費站改擴建工程項目LZJD-1合同段項目經理部
安全生產措施
安全為質量服務,質量要以安全作保證。工程質量和施工安全同是工程建設的兩大永恒主題,在質量控制的同時,必須加強安全控制。本著生產必須安全的原則,為加強項目安全管理工作,保證職工在施工生產中的安全與健康,預防傷亡事故,嚴格按公司OHSAS18001職業健康安全管理體系貫徹執行、檢查。我項目部制定了安全保證措施。施工中將堅持“科學施工、安全生產”的原則和“安全第一、預防為主”的方針,全面落實安全保證措施。
一、安全方針和安全目標
安全方針:安全第一
預防為主
安全目標:安全生產安全生產事故降低指標:
輕傷事故為小于3‰;重傷事故為小于1‰;傷亡事故為零
二、安全生產保證體系(見下頁)
安全領導小組成員
安全技術負責人
生產調度負責人
機械管理負責人
消防管理負責人
勞務管理負責人
其它有關部門
1.監督施工全過程的安全生產,糾正違章。
2.配合有關部門排除安全障礙。
3.全員活動和安全教育
4.監督勞保用品質量和使用。
1.在安全前提下合理安排生產計劃。
2.組織施工安全技術措施的實施。
3.解決施工中不安全技術問題。
1.保證項目使用的各類機械安全運行。
2.監督機械操作人員持證遵章作業。
1.保證防火設備齊全有效。
2.消除火災隱患。
3.組織現場消防隊的日常消防工作。
1.保證進場施工人員技術素質。
2.控制加班加點保證勞逸結合。
3.提供必需勞保用品,保證質量。
1.財務部門保證安全措施項目的經費。
2.衛生、行政部門確保工人生活基本條件、確保工人健康。
1、安全組織機構圖及安全保證體系
三、安全生產組織機構圖和安全生產領導小組
組長:翟斐
副組長:亮
成員:昌林
四、安全保證組織措施
1.項目部將認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》等法律法規,認真實施《安全生產合同》,確保安全管理處于受控狀態。安全管理將以
“安全第一、預防為主”的方針,對項目部全體成員進行“安全生產”教育和培訓,加強安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳,提高安全生產意識,把安全生產當成一項重要任務來抓。
2.建立安全生產保證體系,按照有關安全生產規范制定安全生產崗位責任制,項目經理為安全管理第一責任人,項目部設立安全環保部,工人班組設專職安全員,在施工過程中各司其職、各負其責,認真考核,并同獎懲指標緊密掛鉤。
3.項目部將對安全管理人員進行安全生產教育和培訓,使其具備必要的安全生產知識,熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位安全操作技能。安全管理人員有權規定、發布指令,預防事故的發生。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,禁止上崗作業。
4.項目部將定期組織安全檢查,對安全管理部門及各勞務隊做到不定期檢查。工人班組在各自的工作崗位上隨時檢查,對發現的問題及安全隱患及時匯報、解決。
5.做好全工地機械車輛、工程材料、半成品、成品的防火、防盜工作。
6.落實防洪措施,工程駐地、施工現場做好完備的排洪道、足夠的排水設備,預防突發性洪水造成的財產損失。成立抗洪搶險小分隊,儲存必要的抗洪物資及設備,遇到洪水爆發可立即投入搶險。
7.項目部將投入專項安全生產資金,購置相應的安全設施。對從事危險職業的職工辦理意外傷害保險并支付保險費。對施工人員和安全管理人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動保護用品,并督促、檢查從業人員按照使用規則佩戴、使用。施工人員在進場前辦理進場手續,施工時必須佩戴安全帽,高空作業人員必須穿膠鞋、系安全帶,嚴禁高空拋物。
8.食堂操作人員定期進行健康檢查,配備足夠的消毒、冷藏、清洗設備,餐具專用,嚴禁串用、亂用、防止施工人員食物中毒或疾病傳染事故發生。
五、安全施工技術措施
1.工程施工前,檢查施工現場機具設備及安全防護設施。
2.設專職人員指揮往來車輛,通車路段的路面經常灑水碾壓,防止車輛碾飛土石傷人或雨后泥濘影響通車。土方施工時派專人調配指揮,控制挖、裝、運、卸過程有序進行,避免車輛相撞、傾斜等,便道應定期、及時維護,小型機具使用定期檢查電源線等。
3.對各種施工機具進行定期檢查和維修保養,以保證使用安全。對于不能滿足安全生產要求的施工機械、設備、生產設施,不準進入現場進行施工。
4.機械操作嚴格按照機械操作規程進行。機械在邊坡作業時,應與邊緣保持必要的安全距離,使輪胎(履帶)等壓在堅實的地面上,工作面不能保證安全作業時,暫停施工,待恢復后繼續施工。
5.邊通車、邊施工路段的安全生產,必須加強對通行車輛的安全管理,確保施工、交通安全;在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標志,標志要鮮明、醒目。標志與施工路段的距離,根據開挖寬度、路線等級、交通量等情況確定。
6.針對本項目所經河流特點,汛期做好防汛工作,并與水利部門取得聯系,采取必要防范措施。
7.項目部將對以下危險性較大的分部分項工程實行現場監督檢查和管理:基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程。對結構復雜、施工難度大、專業性強的項目,除制定項目安全技術總體安全保證計劃外,還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。對高空作業、井下作業、深基礎開挖、爆破作業、腳手架作業等專業性強的施工作業,以及從事起重機、機動車駕駛等特殊工種的作業,制訂單項安全技術方案和措施,并對管理人員和操作人員的安全作業資格和身體狀況進行合格審查。
8.涵洞蓋板安裝現場嚴格實行統一指揮,在吊裝過程中,除現場指揮人員外,任何人不得指揮操作。吊裝作業嚴禁非工作人員進入,所有人員不得在起吊和運行的吊物下站立。在蓋板下落過程中,要慢速平穩,不得發生急落和沖擊現象。
9.架設人員明確分工,并建立崗位責任制。勞動分工保持穩定,不在操作前調撥工種,避免因技術不熟練而發生事故。
10.特殊工種(電工、起重工、電焊工、駕駛員、爆破工、鍋爐工等)按國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗。對從事特殊作業,譬如消解石灰裝卸、灑鋪或翻動粉狀材料或水下作業等人員必須配備足夠的勞保用具,安排合理的施工順序,保證工作人員安全。
11.電力線路必須符合國家規定的安全等級,防止觸電事故的發生,隨時檢查線路及電器安全情況。
12.對于易燃易爆的材料除設專門管理人員妥善保管之外,還必須配備足夠的消防設備,加強安全教育,使施工人員熟悉消防設備的性能和使用方法。重點部位建立安全警示標牌,做好安全教育原始記錄,并隨時檢查安全學習記錄是否齊全。
13.制訂項目質量安全事故應急處置預案,完善事故應急處置機制;建立安全事故報告制度。
六、爆破器材專用倉庫
1.爆破器材設立專用倉庫存放和看管。
2.倉庫值班室設在庫存區圍墻外,距倉庫50米處,并設置防護屏障。
七、防汛抗洪保證措施
1.為使防汛抗洪決策部署更具有實效性,成立防汛抗洪領導小組,要求防汛抗洪小組做到提前預測、綜合分析、認真組織、合理安排。
2.防汛抗洪工作事關大局,要高度重視,切實加強領導,真正把各項防汛抗洪責任落實到實處,明確防汛責任人和各有關防汛人員的崗位責任制。
3.堅持汛期24小時值班,值班人員要密切監視駐地所在流域的雨情、水情變化,及時向項目部防汛抗洪領導小組報告情況。
4.建立強有力的宣傳機制建設,通過加大宣傳力度來增強勞務人員的防汛抗洪意識,實現全民動員,人人參加防汛抗洪工作。通過各施工段技術干部及時、迅速向各勞務隊傳播防汛信息、動態和防汛領導小組的各項防汛抗洪決策部署。
5.建立救災搶險保障機制,成立防汛抗洪應急突擊隊,由項目部技術干部和各施工段勞務人員組成,每個突擊隊各編配20人,各突擊分隊分隊長由所在施工段技術負責人擔任,做到召之即來,來之能戰,戰之能勝。
6.由駐地勞務隊組成一支夜間巡邏隊,密切關注所在水域的變化,及時收集、報告災情及社會治安動態。
7.防汛期間,嚴格請銷假制度,未經批準離崗的按情節輕重,給予從嚴處理。
8.防汛期間,做好裝備器材等后勤工作,車輛要加足油料,并保持良好車況,通訊要暢通,保證指揮靈敏。
9.成立線路、設備兩個專業搶險隊,由專業線路管理人員擔任隊長,預先備齊搶修器材、工具,確保搶修期24小時整裝待發。
10.合理安排各施工段的構造物、橋涵的施工進度,盡量趕在汛期來臨之前按期完成,保證全線施工順利進行。
11.在料場成立搶險儲備物資小分隊,實行24小時值班,做好搶險一切原材料物資的轉移準備工作。
12.組織力量及時搶修水毀工程、橋梁等設施,加強路況檢查,遇公路崩塌、交通阻塞及時通知有關部門,并盡可能搶修。
13.各施工段要掌握施工現場重點區域的險情態勢,及時向防汛抗洪領導小組報告。
14.橋涵及排澇設施組織人員進行全面檢查巡視,針對存在問題,采取應急措施,及時處理險工險段,確保安全運行。對水位較高的低洼地帶做好預排,疏通渠道,防止內澇,對在建工程加強防范。
15.工現場有足夠的排洪道和完備的排水設備,預防突發性洪水造成的財產損失。
16.把水文、氣象部門通報的雨情、水情、風情等氣象信息及時傳達給各勞務隊。
17.汛期配合當地衛生防疫部門,加強檢疫防疫工作,防止病疫流行。
18.建立落實防汛督查工作機制,實行責任跟蹤督查制,一旦發現責任不落實問題,對責任人予以通報批評,甚至追究有關責任。
19.按照當地防汛辦統一要求,服從大局,團結抗洪,在汛期無條件優先為防汛抗洪提供服務。
20.積極配合當地有關單位協同作戰,把人民生命財產安全放在首位,以防為主,防搶結合,認真做好汛前準備工作及洪水預警報工作。
篇2:企業(公司)安全生產目標管理制度
企業(公司)安全生產目標管理制度
一、目的
對企業安全生產目標進行控制。
二、范圍
本制度適用于企業范圍內。
三、管理職責
?。?)辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查;
?。?)各基層編制本部門目標及實施計劃,各基層單位編制本單位安全生產目標及實施計劃。
?。?)常務副廠長批準企業安全生產目標。
?。?)工作程序。
?。?)制訂
辦公室根據安全生產方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產和過程績效、標準化系統評價結果、改進安全生產管理存在的不足之處,起草安全生產目標和指標,征求基層單位意見后由常務副廠長批準后實施。
?。?)實施
常務副廠長實現安全生產目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。
?。?)目標分解及實施
辦公室將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。
?。?)實施結果考核
辦公室負責每年12月進行全年考核并將考核結果公布于員工,做為安全獎罰依據。
?。?)安全生產目標與指標評審及修訂
通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性,及內外部條件變化,對目標進行修訂。
篇3:X廠安全生產目標管理制度
某廠安全生產目標管理制度
1目的
為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《河南省安全生產條例》等法律法規,加強安全生產管理,有效防范生產安全事故,保障生命財產安全,結合**廠實際情況制定本管理制度。
2適用范圍
適用于**廠各作業區、科室。
3職責
**廠安委會對各作業區、科室安全生產實施綜合目標管理、考核,負責**廠安全生產目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監控、年終考評等具體工作。
4管理內容和要求
4.1安全生產目標管理責任、組織體系
4.1.1安全生產目標管理工作采取部門負責人負責制,按照自主管理與廠監管相結合的原則開展。
4.1.2各部門主要負責人是安全生產第一責任人,對本部門安全生產工作負全面責任,承擔本部門目標任務的組織實施;其他負責人對主要負責任人負責,組織相關安全生產目標的落實,對各自分管范圍內的安全生產負直接領導責任;其他從業人員對安全生產目標管理負崗位責任。
4.1.3**廠要建立健全各項安全管理制度,落實機構和指定專人負責安全生產目標管理日常工作,及時研究解決安全生產目標管理中存在的問題。
4.2目標的制定、內容與分解
4.2.1目標制定依據
4.2.1.1政府和集團公司下達的安全生產控制指標。
4.2.1.2上級主管部門部署的安全生產工作任務,公司有關安全生產的工作要求。
4.2.1.3**廠安全生產工作狀況。
4.2.2目標分類和內容
4.2.2.1安全生產分為控制目標、工作目標兩類,基本分為100分。
4.2.2.1.1控制目標(40分)??刂颇繕藶楫斈臧踩a工作的主要控制指標??刂颇繕私洶参瘯彾ê笥缮a技術科分解、下達,并予以公布。
4.2.2.1.1工作目標(60分)工作目標為安全生產工作的要求和任務,包括法律法規對企業安全生產組織保障、基礎保障、管理保障和日常工作等方面的要求,以及政府及其主管部門、集團公司和公司有關部門部署和交辦的有關工作任務和要求。
4.3目標監控與考評
4.3.1目標監控
4.3.1.1生產技術科采取點上抽查與面上檢查相結合、適時抽查與定期檢查相結合的方式,對各部門安全生產目標實施過程進行監控,隨時了解情況,協調解決出現的矛盾和問題,并及時向安委會報告目標完成情況。
4.3.2檢查與考評
4.3.2.1季度自查。每季度末月,各部門對本季度安全生產目標完成情況進行自查并將自查結果報生產技術科,生產技術科會會同有關部門適時進行抽查和檢查。
4.3.2.2半年考評。每年6月底生產技術科將按不低于30%的比例組織對目標責任部門安全生產目標的完成情況進行抽查,并對未被抽查部門的自查結果進行集中審查,形成半年安全生產目標管理考評結果向安委會報告。
4.3.2.3年底總評。每年12月31日前,各部門對全年安全生產目標完成情況進行自查,自查結果報生產技術科。生產技術科將按不低于50%的比例組織對目標責任部門安全生產目標完成情況進行抽查,并對未被抽查部門的自查結果進行集中審查,形成全年安全生產目標管理考評結果向安委會報告。
4.3.3目標考評計分辦法
4.3.3.1采用倒扣與獎勵加分相結合的計分法,扣分項將該項基本分扣完為止,加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法及標準詳見附表。
4.4評定與獎懲
4.4.1評定
4.4.1.1各作業區考核得分在90分以上(含90分)且無本辦法附表中規定的“一票否決”項的部門為安全生產目標完成部門;其中,考核得分在95分以上(含95分)的部門為安全生產目標完成優秀部門??己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產目標部門。
4.4.1.2各科室考核得分在98分以上(含98分)為安全生產目標完成優秀部門,95分(含95分)以上為安全生產目標完成部門,考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產目標部門。
4.4.2表彰
4.4.2.1安委會依據考評得分,對完成安全生產目標的部門予以通報表彰,并作為各項安全獎勵的依據。
4.4.3懲處
4.4.3.1未完成安全生產目標的部門取消當年安全生產工作評先評優資格,并向安委會寫出書面整改意見。其中發生了較大以上安全生產事故的部門,除追究有關當事人的直接責任外,還應按有關規定追究有關管理者領導責任。
4.4.3.2連續2年未完成安全生產目標的部門,由生產技術科提出責任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實施。