物業經理人

建設集團企業安全生產目標管理制度

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  建設集團公司安全生產目標管理制度

  為了貫徹執行"安全第一,預防為主"的方針,落實安全生產責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發生。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及上級有關加強安全生產工作,落實安全生產責任制精神,結合實際,重新制定了《20**年度安全生產目標管理》。

  一、目標

  1、確保全年安全生產無死亡事故。

  2、確保全年安全生產無重傷事故。

  3、不發生一次經濟損失超過2000元。

  4、爭創市、縣優良工程。

  二、管理計劃

  1、年度投入安全生產專項資金十多萬元。

  2、安全教育、培訓管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。

  3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結各站組工地檢查情況,總結各站組工地安全生產動態,及排除安全隱患。

  4、安全生產例會每季1-2次,及時總結,表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學習,以提高安全生產整體水平。

  5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

  6、年終:評比安全生產先進工地,安全生產先進個人。

篇2:企業(公司)安全生產目標管理制度

  企業(公司)安全生產目標管理制度

  一、目的

  對企業安全生產目標進行控制。

  二、范圍

  本制度適用于企業范圍內。

  三、管理職責

 ?。?)辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查;

 ?。?)各基層編制本部門目標及實施計劃,各基層單位編制本單位安全生產目標及實施計劃。

 ?。?)常務副廠長批準企業安全生產目標。

 ?。?)工作程序。

 ?。?)制訂

  辦公室根據安全生產方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產和過程績效、標準化系統評價結果、改進安全生產管理存在的不足之處,起草安全生產目標和指標,征求基層單位意見后由常務副廠長批準后實施。

 ?。?)實施

  常務副廠長實現安全生產目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。

 ?。?)目標分解及實施

  辦公室將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。

 ?。?)實施結果考核

  辦公室負責每年12月進行全年考核并將考核結果公布于員工,做為安全獎罰依據。

 ?。?)安全生產目標與指標評審及修訂

  通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性,及內外部條件變化,對目標進行修訂。

篇3:X廠安全生產目標管理制度

  某廠安全生產目標管理制度

  1目的

  為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《河南省安全生產條例》等法律法規,加強安全生產管理,有效防范生產安全事故,保障生命財產安全,結合**廠實際情況制定本管理制度。

  2適用范圍

  適用于**廠各作業區、科室。

  3職責

  **廠安委會對各作業區、科室安全生產實施綜合目標管理、考核,負責**廠安全生產目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監控、年終考評等具體工作。

  4管理內容和要求

  4.1安全生產目標管理責任、組織體系

  4.1.1安全生產目標管理工作采取部門負責人負責制,按照自主管理與廠監管相結合的原則開展。

  4.1.2各部門主要負責人是安全生產第一責任人,對本部門安全生產工作負全面責任,承擔本部門目標任務的組織實施;其他負責人對主要負責任人負責,組織相關安全生產目標的落實,對各自分管范圍內的安全生產負直接領導責任;其他從業人員對安全生產目標管理負崗位責任。

  4.1.3**廠要建立健全各項安全管理制度,落實機構和指定專人負責安全生產目標管理日常工作,及時研究解決安全生產目標管理中存在的問題。

  4.2目標的制定、內容與分解

  4.2.1目標制定依據

  4.2.1.1政府和集團公司下達的安全生產控制指標。

  4.2.1.2上級主管部門部署的安全生產工作任務,公司有關安全生產的工作要求。

  4.2.1.3**廠安全生產工作狀況。

  4.2.2目標分類和內容

  4.2.2.1安全生產分為控制目標、工作目標兩類,基本分為100分。

  4.2.2.1.1控制目標(40分)??刂颇繕藶楫斈臧踩a工作的主要控制指標??刂颇繕私洶参瘯彾ê笥缮a技術科分解、下達,并予以公布。

  4.2.2.1.1工作目標(60分)工作目標為安全生產工作的要求和任務,包括法律法規對企業安全生產組織保障、基礎保障、管理保障和日常工作等方面的要求,以及政府及其主管部門、集團公司和公司有關部門部署和交辦的有關工作任務和要求。

  4.3目標監控與考評

  4.3.1目標監控

  4.3.1.1生產技術科采取點上抽查與面上檢查相結合、適時抽查與定期檢查相結合的方式,對各部門安全生產目標實施過程進行監控,隨時了解情況,協調解決出現的矛盾和問題,并及時向安委會報告目標完成情況。

  4.3.2檢查與考評

  4.3.2.1季度自查。每季度末月,各部門對本季度安全生產目標完成情況進行自查并將自查結果報生產技術科,生產技術科會會同有關部門適時進行抽查和檢查。

  4.3.2.2半年考評。每年6月底生產技術科將按不低于30%的比例組織對目標責任部門安全生產目標的完成情況進行抽查,并對未被抽查部門的自查結果進行集中審查,形成半年安全生產目標管理考評結果向安委會報告。

  4.3.2.3年底總評。每年12月31日前,各部門對全年安全生產目標完成情況進行自查,自查結果報生產技術科。生產技術科將按不低于50%的比例組織對目標責任部門安全生產目標完成情況進行抽查,并對未被抽查部門的自查結果進行集中審查,形成全年安全生產目標管理考評結果向安委會報告。

  4.3.3目標考評計分辦法

  4.3.3.1采用倒扣與獎勵加分相結合的計分法,扣分項將該項基本分扣完為止,加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法及標準詳見附表。

  4.4評定與獎懲

  4.4.1評定

  4.4.1.1各作業區考核得分在90分以上(含90分)且無本辦法附表中規定的“一票否決”項的部門為安全生產目標完成部門;其中,考核得分在95分以上(含95分)的部門為安全生產目標完成優秀部門??己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產目標部門。

  4.4.1.2各科室考核得分在98分以上(含98分)為安全生產目標完成優秀部門,95分(含95分)以上為安全生產目標完成部門,考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產目標部門。

  4.4.2表彰

  4.4.2.1安委會依據考評得分,對完成安全生產目標的部門予以通報表彰,并作為各項安全獎勵的依據。

  4.4.3懲處

  4.4.3.1未完成安全生產目標的部門取消當年安全生產工作評先評優資格,并向安委會寫出書面整改意見。其中發生了較大以上安全生產事故的部門,除追究有關當事人的直接責任外,還應按有關規定追究有關管理者領導責任。

  4.4.3.2連續2年未完成安全生產目標的部門,由生產技術科提出責任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實施。

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