物業經理人

供應處酸粉業務員績效考核表

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  供應處酸粉業務員績效考核表

被考核者 所屬部門 供應處 職位名稱 酸粉業務員
考核者 考核者職位 處長 考核期
指標
分類
考核
指標
權重(%) 量化標準 得分 得分依據
打分標準 區間
工作
業績
采購計劃完成率 20 90≤P≤100,P= 實際采購量/計劃采購量 91-100
80≤P<90,P=實際采購量/計劃采購量 81-90
70≤P<80 ,P=實際采購量/計劃采購量 71-80
50≤P<70, P=實際采購量/計劃采購量 51-70

0≤P<50, P=實際采購量/計劃采購量 0-50
票據回收率 20 90≤P≤100,P=實際回款/計劃回款 91-100
80≤P<90,P=實際回款/計劃回款 81-90
70≤P<80 ,P=實際回款/計劃回款 71-80
50≤P<70, P=實際回款/計劃回款 51-70

0≤P<50, P=實際回款/計劃回款 0-50
市場維護 10 客戶關系非常融洽,供貨非常穩定 91-100
客戶關系很融洽,供貨很穩定 81-90
客戶關系融洽,供貨比較穩定 71-80
客戶關系一般,供貨不太穩定 51-70

客戶關系緊張,供貨極不穩定 0-50
信息反饋 10 市場信息都能得到及時反饋,信息非常準確 91-100
市場信息大部分時候能得到及時反饋,信息很準確 81-90
市場信息一般情況能得到及時反饋,信息較為準確 71-80
市場信息反饋不及時,信息不太準確 51-70

市場信息基本上不能得到及時反饋,信息極不準確 0-50
工作
態度
工作
責任心
10 有強烈的責任心,從來沒有失職行為 91-100
有較強的工作責任心,極少有失職行為 81-90
有相當的工作責任心,但是偶爾也有失職行為 71-80
有一定的工作責任心,時常有失職行為 51-70

基本上沒有工作責任心,工作失職習以為常 0-50
工作
積極性
10 工作非常積極,工作任務從來不會延遲 91-100
工作較為積極,工作任務極少延遲 81-90
工作相當積極,工作任務偶爾也會延遲 71-80
工作不太積極,工作任務經常會延遲 51-70

工作很不積極,工作任務延遲習以為常 0-50
團隊
意識
10 有強烈的團隊意識,總是主動協助他人完成工作 91-100
有較強的團隊意識,經常主動協助他人完成工作 81-90
有相當的團隊意識,偶爾主動協助他人完成工作 71-80
有一定的團隊意識,極少主動協助他人完成工作 51-70

基本上沒有團隊意識,從不主動協助他人完成工作 0-50
服從
意識
10 有強烈的服從意識,從不違反規章制度和工作標準 91-100
有較強的服從意識,極少違反規章制度和工作標準 81-90
有相當的服從意識,偶爾違反規章制度和工作標準 71-80
有一定的服從意識,時常違法規章制度和工作標準 51-70

基本上沒有服從意識,違反規章制度和工作標準習以為常 0-50
考核得分 考核者簡評 簽名:
審核加分 上級審核 簽名:
審核扣分 人力資源審核 簽名:
最后得分 審批 簽名:

篇2:物業公司市場拓展部業務員崗位工作職責

  物業公司市場拓展部業務員崗位職責

  1 負責市場信息的收集、整理、分析,提出意見和建議,并填寫《項目分析報告》,報部門經理審批立項。

  2 負責對外拓展項目的前期聯絡、溝通、商談及跟蹤,并建立檔案。

  3 參與完成管理方案、標書的編寫、修改。

  4 負責管理方案、標書等的排版、裝訂、印刷、存檔保管等。

  5 了解、跟蹤對外承接項目的進展情況,提出總結報告。

  6 聯系、安排對外承接項目物業管理合同的簽定和續簽工作,并填寫《物業管理合同評審表》。

  7 與公司其它業務部門聯系,征詢對管理方案的意見和建議。

  8 本部門的日常事務工作。

  9 完成領導安排的其他工作。

篇3:物業公司業務員崗位工作職責(4)

  物業公司業務員崗位職責4

  一、熱愛本職,自覺遵守國家法律、法規和有關政策,遵守公司制定的各項規章制度。

  二、牢固樹立“業主至上,服務第一”的服務宗旨;和“忠誠公司,愛崗敬業”的職業道德。

  三、一切以公司大局為重,努力搞好上下級之間、部門之間、同事之間的團結協作,為公司的發展盡心盡力、盡職盡力。

  四、積極鉆研物業行業有關知識,不斷提高自己的業務素質和工作能力。

  五、積極認真負責的做好物業管理處的業務技術指導工作,對基層反映的問題,實行“首接制”。

  六、樹立主人翁思想,愛我物業,對公司各項工作大膽提出合理化建議,為提高公司經濟效益獻計獻策。

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