集團公司員工述職管理規定

　　1總則

　　1.1員工述職是員工績效考核工作的一部分，為了規范述職管理，特制定本規定。

　　1.2員工述職的目的：使各級管理人員能夠及時掌握部下的工作能力和適應性，通過面談、反饋、指導、培訓等形式，有效地督導部下完成工作任務、實現公司目標，同時為員工的績效考核提供事實依據。

　　1.3述職的依據是上級為其直接下級(述職人)制定的崗位描述。

　　1.4公司述職工作由人力資源部組織實施。

　　1.5本規定適用于公司全體員工。

　　2述職分類

　　2.1述職分首次述職、定期述職和特別述職三種。

　　2.2首次述職：當與員工簽訂聘任合同時，當實施吉林星云管理模式時，當員工的崗位變動時，均需進行首次述職。

　　2.3定期述職：每季度定期進行，旨在考核直接下級的工作績效。

　　2.4特別述職：是為調整、修改和重新修訂崗位描述而設。

　　3述職原則

　　3.1原則上述職活動由述職人、述職人直接上級和人力資源部人員三方參加。

　　3.2公司總監級(含)以上員工述職時，由人力資源部經理參加并做記錄。

　　3.3部門經理級員工述職時，人力資源部派人參加并做記錄。

　　3.4其他人員的述職，人力資源部可視情況派員參加。

　　3.5如果只有述職人和述職人直接上級參加，則由述職人直接上級記錄。述職過程是上下級雙邊進行的，人力資源部參加人員的職責是記錄上下級雙方做出的決議，不參與上下級之間的討論。

　　4述職主要內容

　　4.1首次述職

　　4.1.1首次述職過程見《首次述職程序》。

　　4.1.2上級向應聘者或直接下級逐條宣讀并講解直接下級的崗位描述內容，并與對方 協商能否接受和完成崗位描述中賦予的權力、責任。

　　4.1.3應聘者或直接下級可根據自身實際情況向上級提出建議和要求。

　　4.1.4達成一致意見后雙方在崗位描述和《述職記錄單》上簽字，崗位描述雙方各留一份，人力資源部留一份崗位描述和《述職記錄單》存檔備案，述職過程宣告完成。

　　4.1.5如果雙方未能達成一致，則雙方在《述職記錄單》上簽字，表示此次述職不成立，雙方可根據情況另行約定述職時間，重復上述過程，《述職記錄單》由人力資源部存檔。

　　4.2 定期述職

　　4.2.1定期述職過程見《定期述職程序》。

　　4.2.2直接上級依據述職人崗位描述的各條款及述職人本季度內每個月的月度計劃(或業務量)完成情況，逐條向述職人提問。

　　4.2.3述職人依據工作記錄及自身實際情況回答直接上級的提問。

　　4.2.4直接上級依據述職人的崗位描述及本季度述職人的績效完成情況，對述職人本季度績效作出評價并給予評分。直接上級評分標準見附表《述職考核統計表》。

　　4.2.5述職人作自我總結，并就某些事項提出意見或建議。最后述職雙方在《述職記錄單》上簽字，由人力資源部存檔。

　　4.2.6直接上級在述植結束時在評介欄提出對述職人的建議，如：對述職人的下一步培訓計劃，建議述職人的發展方向，今后的改進重點等。

　　4.3 特別述職

　　4.3.1特別述職的過程見《特別述職程序》。

　　4.3.2上下級任何一方在工作中覺得有必要修改崗位描述時，可以向人力資源部申請安排時間和地點進行特別述職。原則上涉及到直接下級工作內容、職責、權力、隸屬關系的任何變化都要及時進行特別述職。如果員工的崗位有變動，定期述職只有在及時進行特別述職的基礎上才有意義。特別述職完成后，上下級在修訂的內容(另附頁)處簽字，該頁附在原崗位描述的前頁且雙方各留一份，另一份由人力資源部備案，述職雙方在《述職記錄單》上簽字后由人力資源部存檔。

　　4.3.3如沒有人力資源部人員參加的述職，其《述職記錄單》由述職人直接上級填寫，雙方簽字后交人力資源部存檔。

　　5附則

　　5.1本規定由公司人力資源部制訂，并負責解釋。

　　5.2本規定呈報總經理批準，自頒布之日起施行，修改、廢止時亦同。

　　5.3本規定施行后凡既有的類似規定自行終止，與本規定有抵觸的以本規定為準。

　　6附表

　　《述職考核統計表》、《述職記錄單》

篇2：北京X山莊業主委員會年度述職報告

　　北京某山莊業主委員會年度述職報告

　　各位業主：

　　ZZ山莊業主委員會自去年選舉產生后，按照山莊《議事規則》、《管理規約》立即部署業委會的工作。20**年11月12日，當選委員開會研究業委會的備案和最主要的工作。經過幾番周折，三次會談， 12月12日，我們領到了小區辦同意備案的備案單。12月17日業委會正式就職并確定業委會工作為七個方面，此后，委員們積極按照工作計劃，辛勤奉獻，盡心盡力工作。下面我就業委會一年來做的工作向大會報告。

　　一、竭盡全力改變物業管理與服務狀況

　　1、根據大部分業主的要求，組織選聘物業服務企業

　　選聘物業服務企業是多數業主這些年來愿望，首次業主大會剛閉幕，在11月12日的會上，與會的10名委員一致同意選聘物業服務企業并闡述了自己的理由，會后各委員開始分頭了解聯系物業服務企業，征集物業管理與服務方案。一是聯系、考察物業公司。宣誓就職后第二天（12月18日）就與具有一級資質口碑較好的北京華特物業管理發展有限公司座談。此后三個月，通過業主推薦、企業自薦和委員主動聯系等方式，業委會委員先后與北京東方**、北京**、北京**、北京**、北京**、北京**、北京**、北京**、北京**、北京**、深圳**北京分公司、北京**、北京*、北京**、北京**等十余家具有一級和二級資質的物業公司進行了接觸洽談、察看山莊現場和考察他們管轄社區等活動。二是加緊起草物業服務合同和服務標準。三是考察招投標代理機構，先后進行了5次會談和實地考察活動。

　　20**年3月16日，業主大會第二次表決選聘物業企業后，業主委員會正式緊張有序地推進公開、公平、公正選聘物業服務企業工作。20**年3月19日，業主委員會對選用哪家招標公司進行表決，多數委員同意選擇青宇（北京）國際招標有限公司作為招標代理機構。3月20日起，業主委員會與招標公司一起制定和修改招標文件，通過專家和業委會一起評議，到20**年3月29日晚才最終確定招標文件，期間業主委員會委員三次討論到凌晨1點鐘。

　　3月30日青宇招標公司向18家物業公司發了投標邀請書，此前有4家考察過山莊的物業公司已向業委會明確表示放棄，沒有再邀請。3月31日共有6家物業公司買了招標文件。4月2日4家物業公司參加了招標公司組織的集體現場踏勘和答疑會。4月3日下午5點30分交投標保證金的截止時間，交投標保證金的物業公司為兩家，即深圳**物業公司北京分公司和北京**物業。面對現狀，根據國家和北京招投標法規和《物業管理條例》第三條、第二十四條、建設部建住房[20**]130號的第三條、四十二條等法律法規的規定，業主委員會與青宇招標公司商議，決定將招標方式由邀請招標調整為協議選聘方式。在20**年4月8日在選聘之前，青宇招標公司已專程向延慶縣建委小區辦作了匯報。4月9日上午9點選聘會議順利進行，評分結果深圳市**物業管理股份有限公司為第一名，經過公示，最后決定從5月1日起由**物業為山莊提供物業管理與服務。

　　2、字斟句酌地撰寫物業服務合同和物業服務標準

　　山莊的《物業服務合同》和《服務考核標準》是依據北京市建委20**年發布的范本和山莊的實際起草的，同時借鑒了其他社區成果，特別是**社區的合同及服務考核獎懲標準。業主委員會根據山莊的現狀和業主的要求，合同里特別突出了安防方面的條款，約定物業公司一次性投入資金在山莊住宅區域安裝電子監控、在大門及各區重要出入口安裝道閘，進行封閉式管理。根據山莊環境衛生狀況，為每戶提供垃圾桶，保潔工作由規范員工來做；對公共綠地將進行清理整治，重新規劃；對那些未入住的庭院進行開荒清掃。根據業主的需要，給業主提供多種多樣的特約服務?？己藰藴驶旧习凑毡本┦袃炐阄飿I管理服務標準制定，針對山莊的特點有的地方更嚴，對物業公司的人員及其管理和服務進行了全方位的約定。

　　20**年12月16日初稿出來后，廣泛征求各方面的意見，首先征求廣大業主的意見，特別是律師業主、物業專家業主、別的社區業委會委員業主的意見。其次，在選擇物業招標公司的過程中，征求了招標公司及其物業專家的意見。業主委員會根據業主和專家提出的意見，先后多次開會，和有關專家和業主一起，逐條逐句地進行討論修改，其中有三次會議討論到凌晨，有一位委員在出差的飛機上對合同進行審閱，將意見及時返回給業委會會議。2月16日形成第二稿，3月20日第三稿出爐，3月25日第四稿告成，3月29 日，拿出了用于編制招標文件的合同及服務標準的第五稿。

　　山莊的物業選聘最后采用協議方式進行。在選聘會議上，參與競聘的兩家物業公司除了闡述投標書和原則同意合同條款外，還就服務合同內容與評審委員會進行了談判。4月17日下午，業主委員會成員與深圳**物業北京分公司進行了談判，雙方就一些有爭議的條款原則達成一致意見。4月22日，業委會召開全體會議，對《ZZ山莊物業服務合同》和《服務考核標準》進行了表決，大多數委員表示同意，但同時要求在24日簽約時，就物業費、安防投入、服務考核標準與**物業最后談判。4月24日下午，業主委員會委員與深圳**物業公司進行了最后的激烈爭辯，形成了《社區封閉式安防系統建設維護方案》和《20**年5月和6月物業服務費優惠》兩個補充協議。下午5點，按照《物業管理條例》和《ZZ山莊管理規約》的規定，業主委員會委員與深圳**物業服務公司在合同上簽字。

　　3、從多方面對**物業進行監管

　　**物業入駐山莊后，為了幫助支持他們做好物業管理與服務。業主委員會決定，由常務副主任和四位委員物業進行監管。在長達五個月的時間里，監管委員按照合同約定處處提醒**物業做得不到位地方，同時對于如何做好山莊的物業服務提了很多建議，如在接管供水、安全管理、山莊別墅管理特點和方法、管理山莊的要害、農民工的使用等等，以談話、會議、以事論事等方式作過無數次的交流。對重大的問題，業委會進行了表決，責成物業整改。業委會還用心良苦，以無記名對**物業的滿意度進行調查來督促履行合同。

　　二、約談老物業移交業主共有資產和完建未建工程

　　20**年12月21日，以ZZ山莊業主委員會的名義發函，邀請物業負責人于12月24日前后在車公莊售樓處就山莊物業管理與服務等問題舉行會談。沒有收到回復。在幾次追問后，20**年1月4日才電話答復。第一次會談于1月11日上午9點在山莊物業樓舉行。會談內容：一是物業公司對山莊物業服務的打算，如何做物業服務。二是如何保證業主的人身安全和財產安全問題，在新的物業管理和服務方式確定前保證正常服務，還有正常的供水供電、垃圾清運、物業費按月收取。三是確定物業資料和共有物業的交割時間。按照《管理規約》的

規定，山莊內所有建筑物的產權清冊；竣工總平面圖，單體建筑、結構、設備竣工圖，配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料；設施設備的安裝、使用和維護保養等技術資料；物業工程驗收和質量保修文件，物業使用說明文件；物業管理所必需的其他資料，包括業主聯系方式、物業交費統計表、物業經營開支統計表、物業服務人員花名冊等。物業法定代表人程琦表示，站好最后一班崗和每一班崗，物業資料和共有物業分步交給業委會。在此后的兩個多月，通過不斷催促，老物業才向業委會提交了物業交費統計表、電子版規劃圖、公共配套建筑明細表和酒店、馬術館、網球館等產權證復印件。

　　20**年4月7日，再次發函要求，好交接工作。要求交接東西為：1、資產的移交：包括物業用房、職工宿舍、食堂、健身設施，用建安費購置的前期物業資產（包括辦公用品、維修機械）等。2、配套公建包括水、電、氣、暖等公共設施管理權歸屬。3、資金移交：包括公共維修基金，業主所交押金，煤氣管道初裝費，預收物業費等。

　　在交接前，就急需解決的欠賬部分問題，包括三期臨時用電何時變為正常用電、路燈何時安裝、水管的防凍措，在解決前如何處理，安防監控系統、封園問題怎么解決；道路和路燈修復、公共綠地綠化、景觀水系改造、房產證問題等如何解決和未完建項目的規劃等進行了交涉。同時要求對山莊出現停水、加建侵害相鄰權、垃圾沒清運、安全隱患嚴重等反響強烈的事情，務必按照規定及時解決，盡職盡責。關于加建和改建我們的意見是：已辦理房產證的建筑需向政府相關部門報批，無房產證的建筑必須由開發商出設計圖并負責建設，保障業主權益。

　　5、6份，物業交接組三次與開發商會談，無數次催促開發商移交業主共有資產。至今，正式交給業委會的只有物業樓和崗亭。業主共有的現金資產和實物資產、檔案資料均未移交。

　　三、努力探求業主委員會自身建設的辦法

　　業主委員會的法律定性是業主大會決議的執行機構，而業委會的委員都是獲得物業管理區域內專有部分占建筑物總面積過半數的業主且占總人數過半數的業主同意后當選的，是實實在在在的業主代表。所以，業委會是一個由業主代表組成的執行機構，把代表和執行合二為一，在這樣一個機構里，表決沒問題，一人一票，執行就不太順利，當某項決議與某委員意愿不符時，他就會以"代表"來阻擾決議的執行。如果業委會是真正的執行機構，其成員就沒有必要都是雙過半的代表，而是由主任來組閣，這樣執行起來就比較順暢。如何解決這個問題，這一年里做了許多探討。

　　一是通過宣誓，以就職誓言進行自我約束。我們根據《議事規則》第二十四條關于新的業主委員會選舉產生后宣誓就職的規定，我們制定了ZZ山莊業主委員會的就職誓詞，誓詞為：" 我向ZZ山莊全體業主鄭重宣誓：在我擔任委員期間，忠實代表業主利益，切實維護業主權利，嚴守《議事規則》和《管理規約》，執行業主大會決議，模范履行義務，不謀個人私利，不畏艱難，一切為業主服務，為創建和諧舒暢、整潔亮麗、優美軒曠的別墅社區而努力工作。"每個委員通過宣誓表示的決心和承諾，作為做好業委會工作的不竭精神動力。去年12月17日，每位委員都進行了宣誓。

　　二是制定業委會制度，以制度來規范業委會。常言道沒有規矩不成方圓，業主委員會要建立完整科學的工作制度，處處做到按照制度辦事。*在總結歷史教訓時說"制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至走向反面。"業主委員會的工作涉及面很寬，且每個人的思想和行為處在不斷變化中，我們要通過建立好的工作制度促使每位只能充分做好事。業委會成立之初就開始制定相關制度，在比較充分討論修改的基礎上，于20**年5月20日業委會會議，通過了業委會的會議制度、工作職責、委員守則、工作經費管理辦法、印章管理制度、業主共有產權部分經營管理辦法、山莊標識使用管理辦法、業主接待制度、檔案管理制度等9個制度。

　　三是根據工作需要，不斷調整和明確每位委員的工作職責。最先按照參照行政機構的做法，按照主任、副主任和秘書長五人和業委會的工作進行了分工，隨后分成兩組全力以赴做選聘物業的工作，在新老物業交接時，設立了交接工作組，6月底將業委會的工作分為6個工作小組，后因客觀實際情況，撤銷了一個工作小組，每位委員都有相應的職責。每個工作小組，按照業委會的工作職責，自主完成某方面的工作。通過這一辦法，在一定程度上解決執行上的相互扯皮。

　　四是根據《議事規則》對業委會委員進行了調整。由于業委會委員自己的工作變動、身體狀況、不適應業委會的工作等原因，同意兩位委員辭職，在兩位副主任缺位時重新推選了兩位委員出任，按照規定增補了三位委員。

　　四、最大限度維護廣大業主的利益

　　始終代表和維護廣大業主的權益，為業主服務是我們業主委員會工作的出發點和落腳。*xxx說的"群眾利益無小事"，運用到社區，就是"業主利益無小事"。業主大會是代表和維護山莊全體業主在物業管理活動中合法權益的機構，業主委員會是業主大會決定事項的執行機構。代表和維護全體山莊業主的合法權益是業主委員會的頭等職責，始終以業主利益為本，決不能讓業主的合法權益受到損害。這方面主要表現為：

　　一是按照多數業主的意愿成功更換了物業服務企業，在更換過程中充分體現了多數業主的利益，顯示業主大會和業主委員會的力量，如果沒有成立業主委員會，更換物業服務企業是不可能實現的。

　　二是頂住要業主世世代代背負的"農民工"包袱。4月18日，業委會再次與程琦商談時，他說："180個農民工問題不解決，物業交接就無從談起。"對此，業主委員會4月22日開會研究，認為ZZ山莊物業管理有限公司的位農民工，是該公司的內部職工，不論要求業委會安排還是要求新入駐物業公司安排，都與政策法律法規不符，更不能作為新舊物業交接的前提條件。安置農民工是開發商的事情，按照政策法律規定，開發商對實地農民可以采取就業或貨幣方式安置，與業主、業委會毫無關系。于是，我們一方面統一業委會的認識，一方面采取多種措施，把這個要業主世代背著條件去掉了。

　　三是維護山莊的共有道路、綠地等。一期出現將共有道路占為己有的事情，業委會委員與物業公司一起將所占道路恢復原狀。最近二期K區業主又占公共綠地，業委會要求**物業改進自己的做法，要業主恢復綠地原貌。

　　四是根據山莊的實際需要，建立了ZZ山莊網站(bdlsz.com.cn)。業主委員會于20**年12月17日通過了《ZZ山莊網站設方案》，建該網站的目的是為山莊一千多戶業主服務，為業主大會和業主委員會的工作服務，為物業管理與服務提供方便，為業主交流提供平臺。由業委成員墊付資金制作，于今年3月開始運行，在近半年里由一位委員墊資并負責維護，頁面、功能和內容在逐步完善。

　　五是牽頭與業主一起要求解決山莊出現的斷水、停水、缺水問題，為此深夜召開業委會臨時會議，與開發商、**物業、ZZ鎮政府談判，提出嚴正要求，達成保證供水的辦法。20**年7月1日向延慶縣政府及縣長遞交了《關于解決ZZ山莊斷水的緊急請求》，6日、7日停水、斷水后，三位委員與業主上縣政府求水。此后，供水得到基本保障。

　　六是切實協助業主解決房屋質量問題、相鄰權問題、下水道問題、入戶盜竊處理等問題。與業主一起召集業主就房產證和水電氣暖等共有設施設備起訴開發商，用法律手段解決產權證等問題。并積極引入自來水工程，為最終解決用水問題找到解決方案。

　　此外，還努力解決三期的臨電、三期大坑、圍墻等問題，業委會臨電工作小組與開發商進行過一次會談；根據山莊業主的需要，正在籌建綜合服務中心，內容包括購物、健身、娛樂、休閑、醫療、庭院服務等。

　　五、逐步形成了求真、民主、奉獻、守則的工作作風

　　業主委員會在工作中秉承維權委和籌備組的工作精神和作風，逐步形成了求真、民主、奉獻、守則的工作作風。

　　求真即追求真理，這個真理就代表和維護廣大業主的利益，按照山莊的特點和規律做好業委會的工作。不管是業委會會議上的爭吵、郵件或網上的不同觀點，還是農民工問題、開發商問題、**物業問題上的做法，都是為了求這個真。

　　民主即廣大業主決定山莊的事情，開誠布公，暢所欲言，少數服從多數，個人服從整體，民主決策，同時保障每位業主的合法權益。

　　奉獻已經成為每位委員的自覺行動，業委會會議經常從晚8點開到凌晨，這樣的會議一年在城里開了七八次。在山莊周六下午3點的例會，也經常開到晚上八點鐘。義務值班、義務設計標識、義務撰寫各種材料、義務維護網站等等是委員們的家常便飯。向業委會辦公室捐獻辦公品，墊支支付各種費用，為建網站委員們墊付了資金，最多的僅此一項墊付了4000元。

　　守則已逐步成為委員們的習慣，委員們認真執行山莊管理規約、業主大會議事規則和業委會通過的制度、各項決議。在決議形成之前可以充分發表個人觀點，形成集體決策后，不在任何公開場合發表與集體決策不符的言論。

　　以上從五個方面匯報了業委會做的工作，不一定全面，請大家補充。按照《議事規則》賦予的業委會的職責和去年12月17日確定的工作計劃，有的工作尚未做起來；做了的，有的實際效果也沒有達到當初的預期，離業主的滿意還差不少距離。目前，山莊依然存在諸多問題，由本次會議大家來協商。本次業主大會會議的召集人業委會副主任秦志軍，將代表業委會就山莊問題的解決和業委會更好地工作，作專題報告。

　　業主們，我們業委會委員將虛心聽取大家意見，接受質詢和批評，改正自己的工作?？傊?，我們的目標只有一個，那就是把山莊建設好。

　　謝謝大家！

篇3：維修工長述職報告

　　
　　述職報告
　　-----白灰廠設備科維修工段賈紅衛
　　尊敬的各位領導、同事們
　　你們好：
　　首先感謝公司、廠部領導和設備科領導在工作中對我的關心指導和工作上的支持幫助。
　　我的職務是設備科維修工段工段長。根據分工，我的主要工作是協助設備科抓好本廠設備管理工作，督促機械設備的正常維護和保養，狠抓安全管理和整改，積極參與設備管理，督查設備的潤滑和各項制度落實工作，減少和杜絕了重大設備及人身事故的發生。在各位領導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞安全生產，保設備運行、降低設備故障率、杜絕中斷影響，全力協助設備科抓好了分管范圍內的各項工作，促進了設備檢修整體工作安全順利完成，較好的完成了設備科交給的各項工作任務?，F將本人的工作簡要述職如下，請審議。
　　一、個人簡介
　　姓名：賈紅衛年齡：39性別：男
　　工作經歷：20**年—20**年，在邯鄲縣金鑫鑄管工作，擔任維修班長一職，主抓設備維護管理工作。
　　20**年5月—20**年6月，在縱橫白灰廠擔任維修班長一職，20**年6月至今，在縱橫白灰廠擔任維修工段工段長一職；主抓機械設備維護管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進工作者。
　　二、工作方面
　　1、認真學習，深入思考，思想政治素質和業務技術能力不斷提高。本人能自覺遵守公司一切規章制度，始終把公司的利益放在個人利益的前面的思想，嚴格要求自己，始終保持積極主動的工作態度和飽滿的工作熱情，對工作兢兢業業，熱愛本職工作，對工作嚴肅認真，廉潔自律，對自己每天的工作，時時總結、回頭看，多想那些工作還沒做好、做完。不斷提升自身業務水平，具有較強的事業心和責任感。
　　2、維修工段工段長的工作是設備管理當中的一項重要工作，要有計劃的按照廠部和設備科的工作安排進行維護工作，保證機械設備的正常運行，為生產合格的白灰而努力。
　　維修工段承擔著白灰廠整個1-8#窯和2套儲運設備的正常運行和維護工作，雖然我們是為工藝服務的輔助工段，但是我們所承擔的工作都是直接影響生產的重要工作。所以必須時刻保持高度的責任心、使命感去對待每一件工作。盡心履職,全心全意配合生產做好服務工作。
　　3、在工作中，我本著精益求精的態度，大力配合生產車間進行設備維護的工作，并根據工藝要求，勤結合、抓落實，努力在每一個細微之處都能滿足生產要求，確保設備安全運行。能夠發現問題、分析問題、采取措施、解決問題，以確保設備的正常運行。
　　4、在檢修工作中，堅決響應公司號召，堅持“降本增效”的原則，抓管理、降能耗、增效益，增強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時時處處注意節約。
　　5、計劃檢修的工作為設備維護工作的重中之重，為了保證檢修安全，提高檢修質量，縮短檢修時間。我們嚴格按照計劃檢修進行，即：把檢修工作分三步進行，首先對運行設備的隱患進行徹底的檢查登記，第二步制定檢修計劃和方案，查看備品備件，最后根據檢修方案進行計劃檢修。最后設備運行調試要按先空載后帶負荷、先單體后聯動進行。只有嚴格按照安全規范執行，才能避免安全事故的發生。
　　6、指導、監督、檢查所屬工段的工作，掌握工作情況和相關數據。深入基層，關心員工的工作和生活，及時了解員工的內心想法，及時向廠部反應員工的思想動態，以確保員工流失率降低。
　　7、貫徹執行公司的安全管理制度，確保安全生產。積極參與設備管理，督查設備的潤滑和各項制度落實工作，減少、杜絕重大設備及人身事故的發生。
　　三、不足之處：
　　對設備的技術要求、工作原理、施工工藝、施工流程、運行方式、設備狀況和運行部門設備管理情況要全面掌握。對自己的要求還不夠嚴，問題分析還不夠嚴徹。要求在今后的工作中計劃周密，多到一線去，多照照鏡子，正身自己，以身作則，精細管理、科學務實分析問題。嚴格按照標準化作業指導書進行工作，不斷鉆研新的技術，提高工作效率。
　　四、今后的工作
　　在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己
　　1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷
　　積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。
　　2、加強對員工思想狀態的了解，在管理中做到公平公正的同時，
　　對有特殊情況的員工給予照顧，把維修工段打造成一個大家庭，增強員工的歸屬感。
　　3、在檢修工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優的質量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，
　　增強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節能降
　　耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時時處處注意節約。
　　總之，在以后的工作中，維修工段將通過全體員工的共同努力，力求讓維修工段為公司創造更大的價值！