某制藥公司生產部職責

　　編制部門：生產部 編號：復制數：1

　　起 草 人 日 期 審 核 人 日 期 批 準 人 批準日期 執行日期

　　頒發部門 GMP管理辦公室 分發部門 生產部

　　1.目的

　　建立生產部的工作條例，保證所負責的職責順利進行。

　　2.依據

　　國家藥品監督管理局《藥品生產質量管理規范》(1998年修訂)

　　3.范圍

　　生產部

　　4.責任

　　總經理、副總經理

　　5.內容

　　5.1根據有關生產的書面文件規定及生產指令和包裝指令的要求，按照GMP標準組織生產，在生產過程中防止一切可能發生的差錯、混藥和交叉污染。

　　5.2 制訂本部門用于控制生產操作的文件，包括批生產原始記錄、標準操作程序、管理規程及各種必要的記錄表格，經總工審核后由副總經理批準實施。

　　5.3按照工程部制訂的關于各種設備設施的標準操作程序進行操作，使設備設施正常運行，產品質量不受影響。

　　5.4對生產過程進行有效管理，包括工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、生產秩序管理、批號管理、清潔與清場管理、包裝和標簽領用管理、狀態標示管理等。

　　5.5生產過程中進行有效的自檢，并應有相應的書面記錄。

　　5.6生產中出現有不能按GMP要求進行且本部無法解決的異?，F象應采取應急措施，停止生產，通知質量管理部、工程部及其它有關部門共同處理，不做任何不符合書面規定的行動。

　　5.7一個批號生產完畢，收集本部有關記錄文件，復核后作為批記錄的主要組成部分，交質量管理部審核、決定成品是否合格放行。

　　5.8實施良好的勞動組合，提高工時的有效利用率及設備設施的合理使用以降低成本。

　　5.9參與設備驗證、新產品投產前的驗證及已生產產品的再驗證工作。

　　5.10 每月定期將上月本部門的重要工作情況向副總經理報告。

篇2：公司安全生產部經理助理崗位工作職責

　　公司安全生產部經理助理崗位職責

　　直屬上級：部門經理

　　具體內容：

　　一、在經理的直接領導下，協助經理做好日常管理工作，經理不在時代行經理職權。

　　二、在經理授權范圍內可調動本部門力量完成經理交辦的工作任務。

　　三、根據各主管呈報的獎懲建議進行調查、核實并提交書面意見，為經理獎懲決定提供依據。

　　四、根據部門《年度培訓計劃》，編寫教案并書面提交經理批準后，組織并實施各崗位的業務培訓與考核。

　　五、及時發現并協調處理部門內部員工矛盾，并將處理結果或建議書面呈報經理。

　　六、參與本部門召開的各種會議及工作研究，并提出相關建議或意見。

　　七、監督本部門各崗位工作情況，每周末前將本周工作情況及相關建議書面報告給經理。

　　八、及時、準確匯集各種相關信息并形成資料，為部門的消防、安全管理提供合理化建議。

　　九、積極完成部門經理交辦的其他工作。

　　編寫：審核：批準：

　　生效日期：

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篇3：公司安全生產部行政經理崗位工作職責

　　公司安全生產部行政經理崗位職責

　　直屬上級：分管副總經理

　　直屬下級：經理助理、安全高級主管、消防高級主管、行政秘書

　　所屬下級：安全主管、消防主管、隊長、監控員、消防監督員、安全生產員

　　聯系部門：公司各部門

　　具體內容：

　　一、在分管副總經理的直接領導下，帶領本部門員工做好公司范圍內的消防、安全管理工作。

　　二、負責公司安全、消防管理制度、部門各崗位職責及相關規定和的起草工作。

　　三、負責本部門員工的選拔、聘用、考核、獎懲等審核工作。

　　四、負責對部門內各級管理人員的工作監督和檢查，并根據實際需要，及時進行崗位調整及人員調配。

　　五、代表公司與各部門簽訂《安全消防責任狀》，并負責監督、檢查、落實。

　　六、負責主持召開部門周例會和因工作需要的臨時會議。

　　七、負責組建公司義務消防隊，平時指導隊伍訓練和預防，遇火帶領隊伍搞撲救。

　　八、負責配合公安、消防等政府部門查處發生在公司范圍內的火災和治安、刑事等案件。

　　九、負責傳達和落實總經辦的指令，并將員工的合理化意見和建議及時向上級反饋。

　　十、負責與公司各部門的工作協調與配合。

　　十一、完成上級領導交辦的其他工作。

　　編寫：審核：批準：

　　生效日期：

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