物業經理人

生產科人員績效考核表

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  生產科人員績效考核表

  被考核者 所屬分廠 煉鋼分廠 所屬部門 生產科

  職位名稱 生產科 考核者 廠長 考核期

  考核指標 指標定義 權重(%) 量化標準 得分 得分依據

  打分標準 起始分

  安全管理 負本廠安全管理部分責任 20% 1、影響高爐慢風1次扣0.5分,休風1次扣4分,倒澆大于6次

  每增加1次扣0.5分,降低1次獎0.5分

  3、漏爐影響生產2小時以上,每小時扣0.5分

  4、每斷流1次扣0.5分,每回爐20t扣0.5分,違章指揮1人次扣

  1分

  120分

  產量

  指標 30% 1、與公司計劃相比,每欠產500t扣1分,超產1000t獎1分

  2、每天檢修計劃沒落實好每項扣1分,不及時準確完成每項扣

  0.5分 100分

  質量

  指標 20% 鋼坯合格率達到99.97%,每提高0.01%加2分,降低0.01%扣2分 100分

  成本

  指標 對本廠成本負管理責任 20% 普碳成本2402元/t,每超1元扣1分,節約1元獎0.3分,鋼鐵

  料消耗1090kg/t,每超1 kg/t扣0.5分,節約1 kg/t獎0.5分

  鐵水消耗850 kg/t,每超5 kg/t扣1分,節約5 kg/t獎0.5分

  以上獎扣均不超過50% 100分

  科室形象 對本科的員工管理和協調負責 10% 1、安全、設備、現場衛生:微傷、險肇事故每超一次扣3分,分廠聯查每項扣2分,公司聯查每項扣3分數線

  2、員工違紀,一次扣2分

  3、員工培訓開展不及時或不到位的,扣5分/月 120分

  考核得分 復核加(扣分) 最后得分

  考核者評語 時間: 簽名:

  上級審核 時間: 簽名:

  人事專員審核 時間: 簽名:

  審批

篇2:工商所工作人員業績考核辦法

  工商所工作人員崗位業績考核辦法

  一、考核對象

  全體工作人員

  二、考核方式

  以崗位目標責任制為依據,采用工作質量抽查、崗位目標定量評定的方法實行扣分制。

  三、考核內容

  1、個體登記注冊行政確權行為,被上級抽查發現材料不齊、手續不完備的,受理審查員、登記核準員每戶扣0.1分。

  2、抵押物登記書式審查,被登記機關發現材料不齊、手續不完備退還的,受理審查員每戶扣0.1分。

  3、經檢辦案行政執法,被上級抽查發現定性不準,材料不齊,程序不合法的,案件主辦人、法制員每件扣0.1分。

  4、經濟案件未完成定量指標的,每件扣0.2分。

  5、個體管理收繳未完成定量指標的,每5000元扣0.2分。

  6、經濟巡查未完成計劃數的,每20戶扣0.2分。

  7、新設立企業回訪未完成70%的,每少5%扣0.2分。

  8、商標發展數未完成定量指標的,每件扣0.1分。

  9、撰寫信息報道未完成指標的,每少1篇扣0.1分。

  10、未完成所長交辦的任務,視具體情況。每次扣0.1-0.2分。

  四、考核獎懲

  考核扣分結果列入年終個人考評,扣發獎金,對工作業績突出,相應發放所長獎勵。

篇3:工商所工作人員執行紀律考核辦法

  工商所工作人員執行紀律考核辦法

  一、考核對象

  全體工作人員。

  二、考核方式

  成立由所長、紀檢監察、一般干部組成的督查組采用日

  常抽查的方法,實行扣分制。

  三、考核內容

  1、上班遲到、早退,擅自離崗,串崗聊天的,每次0.2分;

  2、上班時間未按規定著裝的,每次扣0.2分;

  3、上班時間玩電子游戲,網上聊天的,每次扣0.5分;

  4、執行公務時辦私事,影響工作的,每次扣0.5分;

  5、上班時間中午飲酒,每次扣0.5分;

  6、未履行首問人義務,辦事推諉,造成影響的,每次扣0.5分。

  四、考核獎懲

  考核扣分在1分以上的取消評優資格,扣分在2分以上的所內通報批評,扣分結果列入年終個人考評,在測評分中扣除相應分值,扣發獎金。

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