物業經理人

公司廠長(經理)工作責任制度

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  公司廠長(經理)工作責任制度

  職務

  1.執行國家的方針、政策、法令、上級主管機關的指示和職工代表大會的決議。

  2.領導編制工廠的長遠發展規劃,審定年度生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。

  3.加強生產經營管理,不斷提高企業管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。

  4.領導全廠進行技術革新,搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發,不斷提高企業的技術素質,努力趕超國內外先進水平。

  5.實行全面質量管理,堅持"質量第一","用戶至上"的方針,確保產品質量穩定提高,滿足用戶需求,不斷爭創名牌,積極擴大產品出口。

  6.切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保證安全文明生產。

  7.加強職工文化技術教育,促進知識更新,不斷提高工廠人才素質。

  8.堅持"用人唯賢"的方針,正確貫徹執行國家的干部政策,正確使用選拔和培養干部。

  9.貫徹"各盡所能,按勞分配"的原則,正確地處理國家、集體及職工三者利益關系,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。

  10.負責搞好與廠職代會的關系,充分發揮副廠長、"三總師"各級組織各個部門的積極作用。

  11.定期向職工代表大會報告工作,征求意見,自覺接受監督。

  12.主持行政全面工作,開好廠長辦公會、廠務會、工廠管理委員會,使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。

  13.保證國家財產和集體財產不受侵犯。

  14.堅持"一支筆"批錢的原則,按財務制度規定,負責審批工廠費用開支。

  職權

  1.對工廠整個生產經營工作有決策指揮權,對緊急重大問題,有臨機處置權。

  2.有對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免權。

  3.按國家和企業規定,有權對職工進行獎懲。

  4.有權拒絕任何組織和個人對企業人、財、物的不合理攤派。

  5.在規定的范圍內,有權自主使用企業的各種資金、人員和物資。

  6.有權簽發廠內有關行政文件和工作報告,簽訂各種技術經濟合同或協議。

  7.根據上級和職代會有關精神,有權修訂工廠規章制度,調整行政組織,制訂具體政策。

  8.有權合理使用按規定提取的廠長基金。

  職責

  1.對違背國家的方針、政策、法令、規定以及職代會決議負責。

  2.對由于決策失誤,領導不力,造成完不成生產和技改計劃或經濟效益下降負責。

  3.對未能達到任期目標和年度方針目標負責。

  4.對發生廠內重大質量事故和出廠產品質量不合格,嚴重損壞工廠信譽負責。

  5.對工廠發生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環境污染及重大失、泄密事件負責。

  6.對領導班子不團結,工作不深入,作風不正派,造成工廠紀律松弛,管理混亂,廠風不正負責。

  7.對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經濟合同或協議,給工廠造成重大經濟損失負責。

  8.對職工收入水平下降負責。

篇2:財務副廠長安全職責(安全管理責任制)

  財務副廠長安全職責(安全管理責任制)

  1.保證安全技術措施經費的落實并監督其合理使用。

  2.審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經費支出及合理使用情況。

  3.按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動保護設施,不留隱患。

  4.審查各項安全罰款的出處,認真執行國家和地方法規。

  5.負責分管部門、科室的安全生產工作。

  6.參與分管范圍以外的安全生產管理工作,提出合理化建議。

篇3:經營副廠長安全職責(安全管理責任制)

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  經營副廠長安全職責(安全管理責任制)

  1.按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經營系統的安全工作負責。

  2.組織制訂、修改和審批計劃經營系統的規章制度,要體現“安全第一”的思想,并監督檢查制度執行情況。

  3.貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經費到位,并監督??顚S?。

  4.負責本系統人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質。

  5.定期召開計劃經營系統的安全工作會議,分析經營動態,及時解決存在的問題。

  6.把安全管理納入經營管理中,承包各項經營工作必須有明確的安全指標。

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