置業有限公司薪酬管理規定

　　1.0目的

　　為規范員工的薪資管理，特制定本制度。

　　2.0范圍

　　公司所有員工的薪資及其核算。

　　3.0術語--

　　4.0職責

　　4.1人力資源部

　　4.1.1負責工資表的明細和總額表的制作、報批、統計、匯總等的工作，做好工資發放準備，最終由財務部發放工資。

　　4.1.2人力資源部需做好工資保密工作，如有泄密，將對責任人進行懲罰。

　　4.2財務部

　　4.2.1需做好保密工作，如有泄密，將對責任人進行懲罰。

　　5.0內容

　　5.1基本原則

　　5.1.1保障生活，安定員工的原則：為了保證公司有足夠稱職的員工，并使他們能安心工作，穩定發揮其工作能力，所確定的薪資標準須達到當地薪資水平。

　　5.1.2有利于能力開發原則：公司員工能力開發是提高勞動生產率的重要保證。勞動生產率的提高不僅能補償薪資的增加部分，還能為公司增加利潤。通過績效考評對員工承擔職務的能力及業績進行客觀評價，以此作為確定薪資以及增加薪資的基礎，創造能者多勞，能者多得的局面。

　　5.1.3謀求穩定、合作的勞動關系原則：對扎根于公司的優秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩定、長期勞資關系。

　　5.1.4兩低于原則：工資增長率低于勞動生產增長率，工資增長率低于利潤增長率。

　　5.1.5綜合核定原則：員工薪資參考社會物價水平，公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。

　　5.2薪資體制

　　5.2.1公司實行崗位、級別工資制，貫徹“因事設崗，因崗定級，因級定薪”的原則。

　　5.2.2每個崗位，管理級別的薪資標準，依照其重要程度，責任大小，難度高低，資歷深淺等因素，由人力資源部初擬方案，報公司總經理確定。

　　5.3工資支付

　　崗位(基本)工資與加班工資為當月收入，不足月的工資按日計工資。

　　5.3.1原則: 根據公司目前薪資管理的具體情況，針對薪資管理的重要性、機密性和高度準確性，確保薪資發放的有效運作。

　　5.3.2薪資審批辦法：每月月初，人力資源部統計出上月新入職人員的薪資情況及轉正人員等的薪資變動情況表，并匯總每月考勤及加班統計表，與當月薪資表有薪資專員核算后，經人力資源部負責人、分管領導、總經理審批后，交由財務部發放。

　　5.3.3工資計算時間：工資計算時間為每月1日至16日。

　　5.3.4工資發放時間：每月工資于次月20日為發薪日，公司如遇資金暫時周轉困難，財務部負責通告全體員工，推遲日最長為10日內，離職員工于離職手續結清之日一個月后，由財務部將結算工資打在離職人員銀行卡上。

　　5.3.5工資發放方式： 財務部負責將公司所有人員的工資按規定時間打到工資卡上或支付現金給員工本人。

　　5.3.6考勤依據管理：為準確計發員工薪資，各部門須嚴格按規定考勤，個別部門及員工的當月考勤表請于次月3日前交人力資源部，遲交、不報而引起未能按時發放工資，責任由個人及部門自負?？记诳ǖ氖?、發由人力資源部按規定辦理。

　　5.4薪資調整

　　5.4.1定期調整：公司根據經營目標完成率并考慮社會生活水平的變化、員工年度考核、貢獻程度等多項要素后，由總經理下發調薪系數。下列人員不在調整范圍：入職年限未滿6個月以上者;考核期內(半年)遲到、早退、累計3次以上;考核期內(半年)累計病、事假達10天以上者;考核期內(半年)有曠工現象者;

　　5.4.2緊急調薪：公司遇重大經營、財務等方面的問題，經總經理批準可緊急調薪，調薪幅度上下不超過30%。

　　5.4.3零星調薪：員工薪資調整嚴格以考評、考核管理辦法作為考核依據，特殊薪資調整由公司總經理審批。員工職務、職稱及崗位變動，從文件生效之日起的下一個支薪日，一般按新崗位最低標準調整;薪資調整須于當月月末前將薪資調整報告交至人力資源部，逾期將下月執行。

　　5.4.4轉正薪資調整：試用期的工資原則上不得超過該崗位工資的80%(公司總經理指定工資或特批的除外)，針對表現突出，有發展潛力的員工，部門領導或公司分管領導可在員工轉正時，將該員工工資調整至該崗位、級別工資的下限以上的檔次，須報經總經理批準后執行。

　　5.4.5薪資調整程序：薪資調整須按規定程序審批，于當月月末前報人力資源部，否則，推遲下月執行。

　　5.4.5.1易崗易薪：員工內部調動在辦理異動手續時，由人力資源部負責人填寫移動后崗位薪資額，報分管領導和總經理審批后執行。

　　5.4.5.2考核調資：根據崗位職責，工作能力及表現、工作完成情況及考評規程確定工資的升降。

　　5.4.5.3所有薪資異動一律由人力資源部初審，經部門分管領導審核，報總經理審批。(復印件轉財務部一份)。

　　5.4.6除考勤扣款外的各種扣款，由各部門于每月月末前匯總報人力資源部。有人力資源部負責在其工資中扣除。

篇2：地產集團薪酬福利管理規定

　　第一章 總則

　　第一條 目的。

　　學習國際先進做法,明確員工級別,規范企業管理,建立激勵機制,推行企業現代化管理。

　　第二條 基本原則:

　　集團總部、房地產企業管理公司、商業管理公司統一執行年薪加年終效益獎金。

　　第三條 適用范圍:

　　本決定適用與集團總部、房地產企業管理公司(含子公司)、商業管理公司(含子公司)簽訂勞動合同的在崗正式員工。

　　離崗退養、離崗學習(比照內退)、正式內退及離退休人員不適用此規定。

　　第四條 管理權限:

　　集團總部負責副總經理(含副總經理)級別以上、集團總部機關人員任免;各管理公司總經理助理(總經理助理)級別以下人員由各管理公司自行任免,部門副經理級別以上人員任免報集團人力資源部備案。

　　第五條 強化考核:

　　集團總部、各管理公司(含子公司)所有員工的職別、薪酬與考核結果掛鉤,考核結果將作為員工級別確定、職位升降及年終效益獎金發放的主要依據。

　　集團對總部人員及各管理公司(含子公司)副總經理級別以上人員,就操行、工作、能力、業績等方面進行考核?？己朔譃榘肽昕己撕湍杲K考核。

　　各管理公司對總經理助理級別以下人員每半年考核一次,考核由各管理公司行政主管領導牽頭,規成考核小組具體負責,考核結果由各管理公司行政部門專人負責存檔備案,嚴格保密。

　　考核應避免平均主義,集團將對各公司的考核狀況不定期進行抽查。

　　第二章 管理級別及薪酬標準

　　第六條 行政管理級別:

　　行政管理級別設定為:集團及房地產企業管理公司(含子公司)和商業管理公司(含子公司)設總裁、高級副總裁、副總裁、總經理、常務副總經理、資深副總經理、高級副總經理、副總經理、總經理助理、部門經理、部門副經理、主管和員工。共分十三個級別,二十四個檔次。

　　第七條 薪酬量化標準:

　　工資設定:十三個級別分為二十四檔工資。

　　(注:表格略,請按規定向各公司財務部查閱)。

　　集團及各管理公司(含子公司)專職司機保持現有工資水平不變。各地物業公司保持現有工資水平不變。

　　第八條 不同地區薪酬標準確定:

　　副總經理級別以上(含副總經理)人員薪酬不分地區類別,統一按集團制定的薪酬量化標準執行。其他員工工資標準與實際情況相結合,按經濟發達程度、消費水平把目前集團、房地產企業管理公司及其子公司、商業管理公司及其子公司所在的城市分為以下三類:

　　第一類:大連、北京

　　第二類:成都、南京

　　第三類:長春、貴陽、濟南、昆明、南昌、長沙

　　一類地區副總經理級別以下(不含)的員工薪酬按集團制定的薪酬量化標準執行;二類地區副總經理級別以下(不含)(來自:m.airporthotelslisboa.com)的員工薪酬在集團制定的薪酬量化標準基礎上減一千執行;三類地區副總經理級別以下(不含)的員工薪酬在集團制定的薪酬量化標準基礎上減二千執行。以后新成立的公司將根據其所在城市具體情況劃入以上三個類別,其員工薪酬標準接上述規定執行。

　　; 第三章 操作辦法

　　第九條 定崗定編:

　　各管理公司崗位編制根據實際需要設定,報集團總部審核批準,集團人力資源部備案;各子公司機構設置、人員編制由各總公司報集團人力資源部審批(必須嚴格按照集團審批的編制執行,擅自超編將給予行政處分)。

　　第十條 級別確定:

　　根據管理權限,副總經理(含副總經理)級別以上人員由集團統一發文確定其行政管理級別?？偨浝碇?合總經理助理)級別以下人員由各管理公司自行確定,部門副經理以上人員級別確定應報集團入力資源部備案。

　　定級應避免平均主義,原則上同一級別均要從行政管理級別的最低檔定起。

　　原則上各公司部門經理/副經理占本公司員工總數的比例不得超過 25%,主管占本公司員工總數的比例不得超過25%。

　　各公司在確定級別時應首先根據集團的人事管理制度對本公司員工的操行、能力、工作、業績進行綜合考評,得出考評結果后參照員工的本企業工齡、學歷、職稱等因素,由各公司領導班子會議決定該員工的最終行政管理級別。

　　級別確定后,各公司應將考核材料復印件及定級結果報集團人力資源部審核備案、存檔。

　　第十一條 年終效益獎金:

　　集團機關所屬人員按工作任務完成情況,結合對其全年綜合考核結果,確定員工年終效益獎金數額。

　　管理公司及其子公司在考核經營收入、成本控制、工程質量的前提下,將實現利潤或視同利潤的適當比例做為年終效益獎金。此獎金采取"三三四"分配的原則,即總經理分得3 0%,公司領導班子成員(不含總經理)分得 30%(考慮到營銷工作的重要性,負責營銷的副總或營銷總監的分成比例可適當提高),其他員工分得 40%。

　　第十二條 薪酬構成:

　　為便于調薪后對所有員工進行考核,可將每位員工的月薪作為如下四項的合成:

　　基礎工資:已包括國家各種補貼在內,保障員工最低生活需要的工資,占月薪的30 %。

　　崗位工資:體現崗位責任、工作技能、工作強度和工作條件水準的工資,占月薪的30%。

　　浮動工資:用來評價工作態度和工作責任。工作綜合表現情況的工資,占月薪的10%。

　　效益工資:與工作績效完成情況亙接掛鉤的工資,占月薪的30%。

　　第十三條 內退/離崗學習政策:

　　2000年1月1日以前加入集團的員工,內退/離崗學習時,其薪酬按2000年3月工資標準發放。2000年1月1日以后加入曼達集團的員工不享受此政策,按國家和當地政府正常終止或解除勞動合同的規定執行。

　　內退/離崗學習具體管理辦法依照集團大萬股字(20**)83號文件執行。

　　第四章 曠工、病、事假、工傷薪酬發放

　　第十四條

　　曠工:曠1天,減扣當月浮動工資100%。

　　曠2天,減扣當月浮動工資100%,效益工資100 %。

　　曠工3天,減扣當月薪酬,三天以上解除勞動合同。

　　事假:有批準手續的事假每天減扣月薪酬÷20.92天。

　　病假:員工累計三天有薪病休以后,每診作l天扣當月浮劾工資50 %;

　　2-3天(含第2天),扣浮動工資100%;

　　4-7天(含第4天),扣(浮動工資十效益工資)50%;

　　8-14天(含第8天)、扣(浮動工資十效益工資);

　　14天-1個月以內(含第14天),只發基礎工資;

　　1個月以上、3個月以內發基礎工資部分的90%:

　　3個月以上、6個月以內發基礎工資部分的 80%;

　　6個月以上、1年以內發基礎工資部分的70 %;

　　病休一年以上按國家有關規定辦理。

　　工傷:

　　員工因工負傷(經勞動仲裁部門確定),治療期間的工資,按本薪酬規定第十五條發放。醫療終結后,復工上崗,按所在單位重新確定的崗位薪酬標準執行。完全喪事勞動能力 者,按國家和企業有關規定辦理離崗休養、內退或退休。

　　第五章 保險、公積金等福利待遇

　　第十五條 保險

　　各公司應為正式在崗員工辦理養老保險和失業保險,保險費的繳納比例由各公司遵照所在地政府的勞動法規、規章自行確定,但應本著節省成本的原則進行。為使人事勞資工作盡快標準化、規范化,保險費中應由員工個人負擔的部分一律由公司代扣代繳。

　　各地公司原則上不參加其他非強制性社會保險。各公司應當為在崗正式員工辦理醫療保險,公司所在地城市沒有醫療保險的,(來自:m.airporthotelslisboa.com)各公司可參照當地政府的有關規定制定醫療報銷制度,報集團人力資源部審批。原則上員工每人每年報銷的醫療費標準不得超過人民幣800元,因大病住院醫療費超過800元的,公司負擔65%,個人負擔35%。

　　各地公司應在每年年初將本公司的有關保險的實行方案報集團人力資源部審核、備案。如有變動,同樣報人力資源部審核備案。

　　第十六條 住房公積金

　　各公司在遵守所在地政府的法規、規章的前提下,可自行決定是否為公司員工繳納住房公積金以及繳存的比例、數額,但應本著節省成本的原則進行。已經享受公司分配住房或住房補貼的人員,其公積金的繳存的比例、數額應維持在相對較低的水平。

　　各公司在每年年初將公積金的實行方案報集團入力資源部審核、備案。如有變動,問樣報集回人力資源部審核、備案。

　　第十七條 各種補貼、獨生子女費、托保費:

　　員工薪酬中已含所有國家規定的補貼,獨生子女費。托保費不在薪酬中列支,按國家規定標準每年年終一次發放。

　　第十八條 員工回違紀和其它問題,涉及經濟處罰時,按照集團20**年新編《員工守冊》才的獎懲條例執行,處理意見報集團人力資源部備案。

　　第六章 吸納人才政策

　　第十九條 試用期規定

　　公司新招聘的員工,一律實行半年試用期,試用期間實行試用期工資,試用期滿后按級別工資執行。

　　第二十條 集團總部機關新招聘的員工原則上應具有碩士研究生以上學歷;各管理公司機關、各地產公司新招聘的員工原則上應具有全日制本科以上學歷。

　　第七章 附則

　　第二十一條 本實施辦法從20**年1月起執行。

　　第二十二條 本規定解釋權在集團公司。

篇3：超市員工薪酬規定

超市員工薪酬規定

　　第一條工資構成

　　1.1員工的工資總額由基本工資、獎金(其中出勤、表現、效益獎各占1/3)、津貼構成。

　　1.2公司根據員工的職位性質、職責范圍和個人表現確定員工的工資，員工的平均小時工資為其月基本工資除以167.4(員工平均每月工時)。

　　1.3如果員工按時出勤，并能履行其工作職責，完成工作任務，遵守主管人員或其他上級的指示，則公司每年將根據公司當年效益情況，給予員工一定數額的獎金，是否給予獎金及獎金的具體數額將由部門主管決定。

　　第二條工資支付

　　2.1公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。

　　2.1.1工資發放實行先做后付制度，即當月工資次月發放。

　　2.1.2公司發薪日為每月5-7日，如遇公眾假期，發薪日可提前或推后。

　　2.2公司按規定從員工當月工資收入中扣除個人所得稅，并代員工向政府稅務部門繳納。

　　2.3本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得，違反此規定的員工應受到相應的警告，處分，情節嚴重者將導致解聘。