置業有限公司人員招聘管理規定

　　1.0目的

　　為滿足公司持續、快速發展的需要，特制定本制度規范員工招聘流程和健全人才選用機制。

　　2.0范圍

　　本制度適用于公司中高層領導、業務員及基層人員的招聘管理。

　　3.0術語-

　　4.0職責

　　4.1人力資源部

　　4.1.1根據各部門用人需求，制定招聘計劃和供求預測。

　　4.1.2具體安排人力資源部各崗位的工作計劃，滿足本公司的人力需求。

　　4.2用人部門

　　4.2.1提出本部門的用人需求，并提供準確的相關職務說明書(即任職資格)，

　　4.2.2對求職人員進行專業知識的考察，設計專業類的筆試題。

　　5.0內容

　　5.1社會招聘

　　對于公司管理者崗位,主要采取社會招聘，執行集團制定的1+5招聘制度，獵頭招聘等方式進行選拔。

　　5.1.1管理者招聘

　　5.1.1.1針對職位是中高層管理者的人員，由人力資源部與集團獵頭管理中心對接，讓集團協助招聘或去與各同行業或相近行業較大的公司人員進行接觸,由對方公司一個人的聯系方式獲取與之相關的很多人的聯系方式及背景資料,從中選擇公司所需要人才。

　　5.1.2分公司經理，區域經理，內勤人員招聘

　　5.1.2.1銷售區域總監負責下設分公司經理的招聘，分公司經理負責下設各區域經理的招聘。人力資源部負責對其進行審查或背景調查。

　　5.1.2.2新進分公司經理，區域經理的履歷資料，由銷售管理部人事專員統一交到公司人力資源部，必要時需進行背景調查。

　　5.1.2.3人力資源部背景調查工作自接到資料之日起三日內完成，并由人力資源部背景調查專員以《背景調查匯總表》的形式向總經理匯。

　　5.1.3其他人員招聘

　　廚房、保潔、司機、保安、服務員主要通過人才市場或去退伍軍人安置辦公室、勞動局等相關機構搜索人員登記信息進行招聘。(廚房、保潔人員、服務員也可通過內部推薦方式。另：廚房工作人員、服務員上崗前必須做體檢，體檢合格方可上崗)

　　5.2 校園招聘

　　校園招聘的主要針對職位是基層人員及中高層儲備人員，具體操作方法由人力資源部招聘專員去各重點高校進行統招本科以上學歷優秀畢業生的選拔。并建立公司人才庫。

　　5.3招聘人員篩選標準

　　人員類型 篩選標準

　　公司二線員工 ①無工作經驗者必須是大學統招本科及以上學歷。

　?、谟?年以上工作經驗者必須是統招?？埔陨?，學生干部。(指非銷售團隊，且廚房、保潔、車隊、保安、服務員不受此限).

　　區域經理 必須是統招大專及以上學歷。(業務員不受此限)

　　注：面試和背景調查，可以靈活安排順序，重要崗位人員必須保證在到崗之前做完背景調查。

　　5.4面試評估表填寫要求

　　5.4.1應聘者所填信息必須完全真實;

　　5.4.1.1所填信息必須詳細說明，包括以往工作單位中的先后任職時間、崗位、任職起止日期等細節，每個崗位的上級、同事、下屬，聯系電話、工作業績等必須詳細列明;

　　5.4.1.2原工作單位地址等要寫詳細，盡量細化到**路**號;

　　5.4.1.3假如填寫的簡歷任何一個細節被公司查出有虛假成分，公司有權辭退應聘者。

　　5.4.1.4填表不完整或不按公司要求填表者，公司不予進行面試;

　　5.4.1.5凡應聘者所有資料，都要在到崗之前進行背景調查，若不同意背景調查的，公司不予進行面試。

　　5.4.2以上篩選標準及面試評估表填寫要求，必須嚴格執行。目的：為公司篩選到人品、能力皆上乘的人才，并通過嚴格的前期把關程序，降低進入公司的不合格人員比率，從而降低因不合格人員的入職而給公司造成的經濟損失。

　　5.5面試資料審核

　　5.5.1應聘者在填寫完面試評估表之后，人力資源部要嚴格按該規章制度審核，發現有填寫不詳細、不完整的，要求應聘者嚴格按填表要求補充完善，拒不補填的收回面試評估表，并拒絕進入面試程序。

　　5.5.2注意事項：

　　5.5.2.1對于應聘人員的背景調查完全真實，并已由背景調查專員形成應聘人員相關信息調查一覽表，經人力資源部負責人、分管領導簽字確認，報總經理批準后方可通知上班。

　　5.5.2.2上班時需先到人力資源部進行到崗登記，辦理入職手續，然后由人力資源部人事專員對其進行上崗前的培訓。

篇2：空調制造公司人力資源招聘成本管理規定

　　源自 物管手冊 　　空調制造公司人力資源招聘成本管理規定

　　第一章 總則

　　第一條 目的

　　為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘費用，提高招聘效率，保證招聘效果，結合事業部制公司化運作管理機制，特制定本規定。

　　第二條 適用范圍

　　**空調事業部各職能部門及二級子公司(不含蕪湖公司)。

　　第二章 操作流程

　　第三條 招聘費用項目

　　會場費、廣告費、網絡費、用車費等費用。

　　第四條 信息發布

　　人力資源科根據各單位的招聘申請，統一對外發布招聘信息，并組織各單位進行招聘。

　　第五條 借款

　　人力資源科依據招聘計劃和費用預算，統一到財務管理部申請借款。

　　第六條 費用登記

　　1、每次赴人才市場進行招聘時，各單位招聘負責人都應在《招聘費用登記表》上簽名，以此作為劃分招聘成本的確認依據;

　　2、《招聘費用登記表》上應注明招聘負責人和實際招聘費用，參加招聘的人員可對其進行監督。

　　第七條 分攤方法

　　招聘費用依據參加招聘會的人數由各單位分攤，但由事業部組織并以事業部名義發布的招聘廣告、網絡招聘及由此發生的廣告費、網絡費、用車費由事業部本部承擔，在招聘過程中發生的其他費用(如住宿費、業務招待費等)由各單位承擔。

　　各單位費用支出=(招聘費用總額÷參加總人數)×各單位參加人數

　　第八條 分攤單位劃分

　　招聘單位按事業部本部(包括經營管理部、財務管理部、品質管理部、審計監察科)、營銷部、技術開發部、本部工廠、電子科技公司、MDV公司、出口公司、模具公司八個單位實體進行劃分。

　　第九條 劃帳流程

　　1、人力資源科依據《招聘費用登記表》編制《招聘費用分劃報表》;

　　2、《招聘費用分劃報表》由招聘主管編制，并報財務管理部審核;

　　3、《招聘費用分劃報表》于每月30日前報財務管理部;

　　4、財務管理部依據《招聘費用登記表》和《招聘費用分劃報表》對招聘成本進行劃帳。

　　第十條 劃帳方式

　　劃帳采用每月一劃的方式進行。

　　第三章 附則

　　第十一條 注意事項

　　1、人力資源科依據各單位報名參加的人數安排招聘攤位，如事先報名，而后來又未參加，人力資源科將依據報名的人數進行劃帳;

　　2、參加招聘會的人員原則上是各單位管理部(科)負責人或人事主管，參加人員應注意自身形象，言談舉止得體，男士一律穿西裝打領帶，女士一律穿套裝，否則，將取消其參加招聘會資格。

　　第十二條 實施

　　1、本規定由經營管理部制定、解釋并負責實施;

　　2、本規定自頒布之日起正式實施。

　　**空調事業部

　　二O**年四月二十九日

篇3：公司新員工招聘設立內部員工推薦獎金規定

　　公司關于新員工招聘及設立內部員工推薦獎金的規定

　　公司正在快速發展，為進一步擴大公司生產規模，需要招聘大量的生產系統新員工。為進一步增進員工隊伍的團結和良好配合，公司鼓勵在職員工推薦新員工加入公司。特通知如下：

　　一、通知之日起，凡本公司在職員工介紹一名新員工來公司應聘（要求：介紹的新員工年齡在18-30歲之間，高中及以上文化程度；套版組員工年齡在35歲以下，初中及以上文化程度，新員工在應聘時要帶上自己的學歷證明），被公司錄用并通過實習期考核，轉正成為正式員工的，公司獎勵100元給推薦人作為“內部員工推薦獎金”。若推薦多人，按每人100元，依次類推。

　　二、推薦獎金發放辦法：被推薦的新員工在公司合格工作（無各種違規違紀行為）二個月后，從第三個月起，公司按每人每月20元向被推薦人發放獎金，共分5個月發放完畢。發放時同工資一起發放。

　　三、在合同期內，推薦人或被推薦的新員工任何一方有違規違紀行為或者任何一方不論什么原因離開公司，將立即停止發放此獎金。

　　四、每位新進員工公司只認可一個推薦人，推薦人需經被推薦人和總經辦認可，并辦理確認書。公司部門主管及以上干部推薦不享受此獎勵，老員工回廠不享受此獎勵。

　　五、若被推薦人工作滿一年后，被評為公司優秀員工，推薦人可享受公司另給予的伯樂獎：50元/人。

　　EE電池有限公司

　　總經辦

　　二O**年三月十四日

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