公司包裝班長職位說明書

　　職務名稱：包裝班長

　　所屬部門：生產部

　　直接上級職務：主任

　　工作目的：為客戶提供優質的產品，為公司利益奉獻個人力量。

　　工作要點：

　　1、班前、班后車間環境衛生的清潔與檢查。

　　2、根據生產安排給員工分配工作任務;及時完成生產任務。

　　3、生產中，點檢各生產設備，保證生產順利進行。

　　4、提高勞動效率，降低生產成本。

　　5、管好本班員工勞動紀律、生產秩序。

　　6、及時完成各項生產記錄報表。

　　7、對新進員工進行傳、幫、帶、培訓，提高員工勞動技能。

　　8、做好交接班工作。

　　工作要求：盡職盡責，努力做好本職工作。嚴于律己，寬厚待人。

　　工作目標與職責：

　　工作目標：確保品質，安全生產，節約原料，提高生產效率。

　　職責：

　　1、認真宣導，貫徹落實廠部和車間的各項規章制度。

　　2、對本班員工的勞動紀律、勞動秩序負責。

　　3、負責訓練本班員工和提高員工的勞動技能。

　　4、對本班員工生產安全事故負責，并努力達到安全事故為零的目標。

　　5、維持和改進現有的質量水平，監督作業人員遵守生產工藝流程和無違規操作。

　　6、做好本工序，監督上工序，服務下工序。

　　7、發現質量不合格時，能采取對策和措施，并能對異常的不合格品進行上報，反饋和處理。

　　8、正確使用設備工用具，并做好維護保養工作，定期盤點。

　　9、對生產安全負責。

　　10、做好成本控制工作，杜絕浪費原物料、水、電氣的行為發生。

　　工作完成結果及衡量標準：

　　12、車間環境檢查無不合格項目。

　　13、生產結束后，準時上交生產記錄，生產記錄必須完整、準確。

　　3、每天無嚴重的質量事故和安全事故。

　　4、員工無違紀、違規行為。

　　5、物料的報廢、報次率達標準之內。

　　6、每月月底物料盤點表于25號上交。

　　任職要求：

　　生理：

　　年齡： 20歲至30歲

　　性別：男、女不限

　　身高：160CM以上

　　體重：正常體重

　　外貌：五官端正

　　健康狀況：健康、無殘疾，無傳染

　　其他：無不良生活習慣，責任心強，有一定的管理能力。

　　知識技能及經歷要求：

　　1、初中以上學歷，有較強的理解能力。

　　2、懂得各種設備操作。

　　3、有二年以上相同職位經驗。

　　4、有較強的管理能力。

　　5、有一定的寫作能力。

　　技 能：

　　1、口齒伶俐，語言表達能力強。

　　綜合素質：

　　1、良好的職業道德。

　　2、具有一定的溝通能力。

　　3、具有一定的親和力。

篇2：工程維修班長崗位工作說明書

　　工程維修班長崗位工作說明書

　　1、崗位基本信息

　　崗位名稱：工程維修班長崗位編號：GC 47

　　所屬部門：工程維修部直接上級： 工程維修主管

　　直接下級：維修工所轄人員：1人

　　平行協調關系：各部門主管崗位定編：1人

　　2、崗位目標和概述

　　對工程維修主管負責。負責組織工程維修組員工對管理處公共設施與設備進行日常維護、保養、維修工作，協助工程維修主管安排、監督所屬員工完成各類工程任務。

　　3、主要崗位職責

　　3.1協助工程主任助理/主管處理維修工作；

　　3.2負責制定維修工具零件的采購計劃及工程部成本預算、統計及控制；

　　3.3負責本部門內務、考勤工作；

　　3.4派發工程維修單，并對維修資料收集、整理、歸檔；

　　3.5完成物管中心交辦的其他工作。負責裝修審批、監管與驗收；

　　3.6負責房屋、公共設施設備的巡查和處理；

　　4、組織結構

　　5、任職資格

　　5.1基本要求

　　a)男性佳，28---45歲之間；

　　b)大專以上學歷，電氣自動化、機電一體化、工程管理或其它相關專業；

　　c)具有三年以上維修工作經驗，兩年以上大型物業管理企業同類崗位工作經歷。

　　5.2工作能力

　　d)良好的書面表達能力：能夠獨立完成各類工作總結、事故處理報告；

　　e)良好的溝通協調能力：善于協調管理處各部門之間關系，以及上下屬的關系，能帶動下屬有效完成工作目標；

　　f)一定的組織領導能力：對大型設備的搶修工作能夠穩重沉著，快速有效地解決問題；

　　g)善于分析工作中存在的不足，并能夠尋求好的解決方案。

　　5.3職業素養

　　A）品行端正：誠信、正直，處事堅持公平、客觀、公正；

　　B）具有較強的工作責任心：敬業愛崗、認真負責、遇到困難勇于承擔責任；

　　C）積極的工作態度：始終保持積極向上的精神面貌，以積極的心態面對壓力、困難和挫折；

　　D）服務意識強：工作熱情，及時有效地為管理處或業主解決問題；

　　E）學習能力強：強化學習，學以致用，一專多能，不斷提升工作知識和業務技能。

　　5.4專業培訓

　　接受過物業管理基礎知識、工民建及房屋構構造原理、空調制冷及給排水知識等方面的專業培訓。

　　6、工作條件

　　6.1工作環境：辦公室、工程維修現場；

　　6.2工作時間：正常工作時間為每周工作6天，每天8小時；70%為正常上下班，30%時間不確定（加班、搶修、故障排除）；

　　6.3所用設備工具：電腦、復印機、傳真機、工具書、維修工具。

　　7、職業發展方向

　　通過努力提高自身專業技能，負責工程技術問題；或不斷提升自身管理水平，在管理通道取得職業發展成長為工程主管，全面負責工程管理工作。

　　附加說明：

　　員工簽收：簽收日期：

篇3：沐浴中心男浴班長崗位工作說明書

　　源自建筑資料 　　男浴班長崗位工作說明書

　　部門：男浴班組：編號：

　　崗位：組長直接上線：大堂部長

　　姓名：直接下級：男浴服務員

　　班次：工作時間：中午12：00-0：00

　　0：00-中午12：00

　　工作職責

　　1、負責整個男浴的日常服務衛生及勞動紀律以及處理客人投訴。

　　2、保持自身的儀容儀表整潔，帶頭遵守公司規章制度。

　　3、合理安排人員，認真執行考勤制度，隨時檢查儀容儀表。

　　4、應隨時檢查、督促服務員，以優質的服務對待每一位客人。

　　5、隨時檢查本部門員工勞動紀律的遵守情況，如發現員工違紀應及時處理并上報部長或經理。

　　6、工作時必須與各區保持默契，服務中發現意外事故或客人投訴應及時處理。

　　7、盡快熟悉常來客人，遇到常來客人光臨熱情問候，并親自至更衣室協助更衣。

　　8、盡量了解客人的姓名與特殊要求，性格。與客人建立良好的客戶關系。

　　工作原則：

　　用科學管理，端正思想和態度，處理問題實事求是，對事不對人，不循私舞弊，認真做好本職工作。

　　工作內容：

　　白班

　　11：20分崗前準備完畢，整理儀容儀表，要求具體如下;

　　附：部長儀容表要求

　　11：30分準時參加部長會議，首先上交日清單。

　　準時進行例會地點，攜帶會議記錄本和筆，按照部門順序做好等候開會，見面要相互問候“早上好”。

　　第一項：由大堂、男浴、女浴依次上報相關的營業情況，與上班比較進行營業分析。

　　第二項：各部長依次匯報上一班的工作情況(服務質量、服務情況、衛生、勞動紀律)，特別是特殊情況的處理。

　　備注：大堂部簽免單據需在早會中上交經理簽字，經理對各部門的匯報進行總結，并分析當天出現的問題，布置工作重點。

　　11：4分例會結束：當班組長將工程維修單送交到部長處，由部長交到工程部，及時上交申購單。

　　11：55分所有員工到本部門指定的例會地點，等待部長召開例會。

　　11：55分準時由部長召開早間例會

　　例會程序：首先由部長組織員工站好，大家早上好，員工向部長問好“早上好”，然后部和宣布開會，員工一起三、五擊掌，部長首先檢查員工的儀容儀表，檢查不合*按扣分制度執行。

　　考勤：按考勤表的符號對出勤的員工進行標準考勤，并保證考勤的及時和準確。

　　(1)部長總結上班工作中出現的問題避免問題重復出現，交待本部門當班應完成、上班已完成、上班未完成的工作。

　　(2)布置當班的工作計劃：A服務、B衛生、C紀律，最后激勵鼓舞大家做好一天工作。

　　12：00分例會結束。員工交接班，進行衛生檢查，衛生檢查合格后當班人員方可下班，并寫好交接班記錄。

　　12：10分再次清理轄區衛生，檢查接班時備品及消耗品的用量，并安排人員出庫。

　　13：00分衛生檢查，按照衛m.airporthotelslisboa.com生標準的要求由大堂部、男浴、女浴聯合組織衛生檢查，重點是死角衛生。衛生不合格者按扣分制度執行。

　　17：00分員工用餐。安排好員工用餐倒班的次序。

　　18：00分衛生檢查，衛生不合格者按扣分制度執行。

　　23：00分員工清理衛生，準備交接班。

　　23：55分部長準時召開例會

　　00：00分員工交接班。下班員工用餐

　　晚班

　　23：30分接班員工用餐

　　23：55分參加晚班例會

　　00：00分員工交接，進行衛生檢查，衛生檢查合格后當班人員方可下班，并寫好交接班記錄，

　　00：30分進行衛生清掃

　　4：30分檢查衛生清掃情況、員工精神狀態。

　　8：00分員工用餐

　　11：00分清理衛生，等待交接班，準備好交接各項工作。

　　11：55分部長召開例會

　　12：00分進行交接班