某公司生產調度崗位職責

　　生產調度

　　部門 生產部 上級 生產部長

　　崗位 調度 下級 領料員、調度助理、入庫員

　　崗位職責:(崗位內容、工作權重、績效考核評分)

　　1、對所有生產訂單進行排布，形成合理的翻布計劃。(10%)

　　(1)未形成計劃書使生產無法展開(1分)

　　(2)計劃有大的錯誤使生產難以展開(2分)

　　(3)計劃基本正確能確保生產正常進行(3分)

　　(4)計劃詳盡并能考慮到不確定因素的處理方法(4分)

　　(5)對規格、品種的搭配合理，降低生產成本(5分)

　　2、編制生產調度單。(20%)

　　(1)有漏排、錯排現象出現(1分)

　　(2)確保交期，但各機臺工作安排不均衡(2分)

　　(3)確保交期，同時考慮各機臺的均衡性(3分)

　　(4)確保交期，同時使各機臺的效益最大化(4分)

　　(5)確保交期，強化了單的速度。(5分)

　　3、監督確保生產按調度單的計劃進行。(25%)

　　(1)調度原因造成空運1-2次延誤(1分)

　　(2)交期延誤但不造成空運延誤(2分)

　　(3)交期延誤訂單數的10%以上(3分)

　　(4)交期延誤訂單數10%以下(4分)

　　(5)所有訂單交期準時，對內部問題反饋及時(5分)

　　4、按一單一結制度要求確保訂單完成。以未按要求完成的訂單個數比例來考核，時間以

　　成品完單后3天為限。(15%)

　　(1)20%以上(1分)

　　(2)16%--20%(2分)

　　(3)11%--15%(3分)

　　(4)5%--10%(4分)

　　(5)5%以內(5分)

　　(二)工作態度與過程考核：(權重30%)

　　1、團隊協作意識：(15%)

　　(1)能主動地積極協助同事的工作，主動關心并幫助同事實現工作目標-5分;

　　(2)能配合同事的工作，并在同事要求時給予幫助-4分;

　　(3)能夠認真聽取同事們的意見，修正個人的工作設想-3分;

　　(4)告知同事們自己的設想，但并不響應同事們提出的建議或要求，固執己見-2分

　　(5)不與同事溝通，完全按照個人設想工作-1分

　　2、嚴格認真程度:(15%)

　　(1)嚴格認真地履行崗位職責，發現隱患，并預先采取措施避免問題發生-5分;

　　(2)發現他人的工作疏漏，告知對方并協助其補救-4分;

　　(3)按本崗位要求做，未發現工作疏漏-3分;

　　(4)工作出現問題，但能積極補救，不推卸責任-2分;

　　(5)由于不嚴格、認真，導致工作出現疏漏，并沒有及時補救-1分

　　任職資格要求：

　　1、熟悉印染工藝流程。

　　2、高中以上文化，助理工程師以上職稱。

　　3、組織協調能力強。

　　4、有3年以上前處理或染色領班以上崗位工作經驗。

篇2：物管中心工程管理部工單調度員崗位職責

　　物管中心工程管理部工單調度員崗位職責

　　a)自覺遵守公司、物管中心各項規章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。

　　b)負責工程日常維修、其他部門需配合工作的調度工作，確保服務的各項指標達標。

　　c)對客主動熱情，文明禮貌，耐心周到，耐心聽取客戶意見。與同事關系融洽，能與他人合作，保持良好的人際關系。

　　d)根據派工單的工作內容合理安排人力，對報修組的工作進行協調，使所派工作能夠及時、高效、準確的完成。

　　e)按照天、周、月、季、年對派工單進行統計、匯總工作。

　　f)負責維修服務的質量檢查，定期進行客戶回訪，不斷提高報修服務質量。

　　g)根據工作情況定期對報修人員進行培訓，不斷提高報修服務質量。

　　h)負責工程管理部各系統施工整改的協調配合工作。

　　i)完成經理交辦的臨時工作。

篇3：車輛服務中心調度職責

>　　車輛服務中心調度工作職責

　　1、負責落實上級各項指示、決議，做好本單位的安全和穩定工作。

　　2、負責每天的車輛調派，保證教學科研和生活用車。

　　3、負責傳達和執行上級的指示精神，組織實施上級交辦的各項工作。

　　4、負責按照車輛的完好標準，對長途車輛的安全檢查工作。

　　5、負責填寫調度記錄和人員考勤，審批病事假。

　　6、負責每月對所有車輛進行安全檢查，并提出整改意見。