房產集團分公司項目工程管理職務說明書
崗位名稱 分公司項目工程管理 崗位編號
所在部門 分公司 崗位定員
直接上級 分公司生產副經理 職系 技術職系
直接下級 無
所轄人員 無 崗位分析日期 20**年9月1日
本職：
負責監督檢查工程建設質量、監理單位對施工單位控制質量;協調解決現場事故處理;參與項目論證和辦理有關證件
職責與工作任務：
職責一 職責表述：參與項目前期規劃、項目工程施工組織總設計方案的論證 工作時間百分比：20%
工作任務 參與項目前期規劃方案論證、設計方案論證、施工圖會審、設計交接
參與施工組織總設計方案論證
職責二 職責表述：工程建設過程中的管理 工作時間百分比：50%
工作任務 負責辦理項目開工證
負責工程、材料、設備投標單位的洽商，參與工程、材料/設備招投標工作
編制項目工程建設生產計劃、成本計劃、資金使用計劃
監督施工單位的工程質量和工程進度
監督監理單位對工程質量監督權的執行
協調解決或處理現場施工方案的變更
協助總工辦做好工程質量驗收檢查
協助管理室(預算合同)做好工程建設成本控制
職責三 職責表述：現場技術服務 工作時間百分比：20%
工作任務 解決現場出現的技術問題
解決圖紙中出現的技術問題，協助總工辦做好技術變更工作
職責四 職責表述：其他職責 工作時間百分比：10%
工作任務 為規劃部提供相關資料
配合物業做好工程交接事宜
完成生產副經理交辦的其他工作
權力：
工程質量監督權
現場實施方案的協調權
工程招投標、材料/設備招投標底洽商談判權
工程建設資金使用建議權
開發組織總設計方案的建議權
工作協作關系：
內部協調關系 總工辦、分公司、預算合同部、銷售中心、物業等
外部協調關系 設計院、施工單位、客戶、物業公司、監理公司等
任職資格：
教育水平 大學?？埔陨?/p>
專業 建筑、工民建等相關專業
培訓經歷 管理學、計算機
經驗 具有2年以上建筑施工現場經驗
知識 具有相關專業與管理等知識
技能技巧 熟練使用WORD,E*CEL等辦公軟件
具有一定的溝通能力、公關能力、協調能力、計劃與執行能力
其它：
使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡)
工作環境 辦公場所 、施工現場
工作時間特征 正常工作時間，根據需要加班
所需記錄文檔 政府文件、公司文件、工程圖紙、經濟合同、匯報文件或報告、總結等
備注：
篇2：房地產集團工程管理部部門職能說明書
房地產集團工程管理部的部門職能說明書
部門基本信息
部門名稱：工程管理部
分管上級：副總
下屬部門：無
部門本職：負責公司各項目工程建設招投標、工程預決算、工程管理的監督服務及采購管理
部門宗旨：保證集團各工程項目按技術方案如期完成
職能描述
主要職能
1.計劃制定：參與各項目總體規劃和項目開發計劃的擬訂，根據各項目總體規劃和項目開發計劃，制訂各項目施工單位、監理單位、材料采購的招標計劃，擬訂集團年(月)度工程建設總體計劃、采購計劃；根據各項目工程建設費用預算，匯總編制集團工程建設資金需求計劃；
2.預決算管理：編制各項目工程建設費用總體預算，協助指導各項目部（公司）工程建設費用預算；審核項目工程的變更，根據工程量、工程變更聯系單及合同審核工程款支付申請，對各項目各階段進行決算，根據預算及決算結果，對預算執行情況進行檢討；
3.招投標管理：參與各工程項目設計方案討論，根據各項目招標計劃，按照招投標管理制度中的程序要求及工程設計要求，負責施工、監理單位和材料采購的招標工作，編制招標文件并組織招標工作，審核標書及上報，組織評標工作的開展及評標結果的通知，編寫、審核采購合同、工程施工合同、監理合同，負責簽訂采購合同、項目部的工程施工合同和監理合同，協助項目公司做好工程施工合同、監理合同的簽訂工作；根據檔案管理制度，做好合同的管理工作；
4.工程管理監督：審核項目公司工程部施工組織設計方案，組織工程進度檢查、質量檢查、工程成本控制，參與并協助做好工程竣工驗收工作；根據公司工程管理制度，組織人員深入現場，巡視各項目工程建設情況，檢查各工程管理情況，協調各項目（部）公司在工作中出現的問題，指導幫助現場施工管理人員做好工作；
5.采購管理：對材料市場信息資料進行收集，根據采購計劃，對甲供材料進行材料招投標管理，負責采購合同的擬訂和管理，負責開發和建立供應商關系；對乙供材料進行核價，及時向項目（部）公司反饋材料采購進展信息，通知相關部門進行材料驗收和交付施工單位，負責甲供結存材料的處理；根據采購合同規定和驗收憑證，向財會部提出材料款支付申請；
一般職能
1.制度建設：根據公司經營理念和項目開發流程規范，組織擬定和完善工程管理制度及業務操作流程，并負責做好制度的宣導、貫徹執行、監督檢查工作；
2.工程服務：主動了解各項目施工進展情況，及時協調項目（部）公司與施工單位等合作單位在工作中出現的問題；合理安排本部門的工作，為各在建工程及時工程建設服務支持工作；
3.業務培訓：加強對本部門人員及集團工程管理人員進行工程管理知識培訓，保證工程管理人員具備良好的專業能力，
4.信息服務：做好與技術中心、各項目（部）公司之間的協調工作，及時傳達各項目建設新情況，及時反饋相關的業務信息；定期向上級領導匯報工作，并做好與相關部門的溝通協調工作；
5.其他事項：及時完成上級領導分配的其它臨時性任務；
主要責任
1.保證項目管理及工程監督到位；
2.保證設備、材料采購及時到位，價格、數量的適宜，質量可靠；
3.保證各項計劃制訂的合理性，預決算的準確性；
4.保證工程管理制度的規范性及內容可行性；
5.保證本部提供各項資料及時、完整、符實、準確；
6.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規行為。
7.妥善處理工程管理過程中出現的異常情況；
部門權力
1.根據部門工作需要，提出本部門崗位設置、人員配備、費用預算的權力；
2.要求項目（部）公司等相關部門根據工程管理制度規定提供相關信息、資料的權力；
3.根據公司工程管理制度，對各項目工程建設進行綜合協調的權力；
4.監督檢查各項目貫徹執行公司工程管理制度的情況，對不符合或違反公司工程管理制度或要求的人員或行為予以阻止并提出相應處罰建議的權力；
5.獲得開展工程預算、決算所需資料的權力；
6.在部門職能與權力范圍內，按公司制度自主開展工作的權力；
7.在部門職能與權力范圍內，依據公司各項制度享有的其他權力；
關鍵指標：工程進度、預決算差異率、采購價格指數、供貨及時性、工程服務及時性、重大違規次數
崗位設置：工程管理部經理、土建主管、水電主管、材料主管、預決算專員
篇3：工程管理部經理崗位工作職責說明書
工程管理部經理崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱工程管理部經理所屬部門工程管理部崗位職等
直接上級工程技術副總直接下屬無
崗位概要：負責組織開展集團公司各項目工程建設招投標、工程預決算、工程管理監督服務和采購管理工作
職責描述
重點工作
1.計劃制定：參與項目總體規劃和項目開發計劃的擬訂，根據項目總體規劃和項目開發計劃，組織擬訂各項目施工單位和監理單位、材料采購招標計劃、集團年(月)度工程建設總體計劃、采購計劃；審核集團工程建設資金需求計劃；根據公司計劃管理制度，負責本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結的匯報和檢討；
2.組織領導：主持部門日常工作，根據職能分工和部門工作計劃，明確下屬崗位職責和任務要求，并組織、指導下屬開展工作；及時處理工作中出現的問題，確保本部門各項工作目標的實現；根據公司考核管理制度，負責及時做好對下屬績效考核管理工作；
3.招標管理： 參與各工程項目設計方案討論；審核招標文件，根據招標計劃，組織開展施工單位、監理單位、材料采購招標工作、合同草擬及合同管理工作，參與投標單位考察及標書和合同的審核及上報；
4.預決算管理：組織編制和審核各項目工程建設費用預決算，并對預算執行情況進行檢討；根據工程管理制度，審核項目（部）公司工程變更聯系單、工程款、材料款的支付申請；
5.工程管理監督：組織并審核項目（部）公司施工組織設計方案，組織工程進度檢查、質量檢查、工程成本控制，參與工程竣工驗收工作；根據公司工程管理制度，組織人員深入現場，巡視各項目工程建設情況；
6.采購管理：負責組織開展供應商選擇及材料采購工作，審核供應商相關資料、材料性能及材料價格，審核采購合同及材料款支付申請；
一般工作
1.制度建設：根據公司經營理念和項目開發流程規范，組織擬定和完善工程管理制度及業務操作流程、招投標管理制度、合同評審控制程序等相關制度，并負責做好制度的宣導、貫徹執行、監督檢查工作；
2.支持服務：主動了解各項目進展情況及下屬工作開展情況，及時協調項目（部）公司與施工單位、監理單位等合作單位在工作中出現的問題；合理安排本部門的工作，為各在建工程提供工程支持服務；
3.業務培訓：加強對本部門人員及集團下屬工程管理人員進行工程管理知識培訓，保證工程管理人員具備良好的專業能力；
4.信息服務：組織收集國內外建筑設備、材料新趨勢及價格信息，為決策層提供相關知識服務；做好與技術中心、各項目（部）公司之間的協調工作，及時傳達各項目建設信息，及時反饋相關的業務信息；定期向上級領導匯報工作，并做好與相關部門的溝通協調工作；
5.其它事項：及時完成上級領導交辦的其它事項；
主要責任
1.保證各項計劃制訂的合理性，預決算的準確性；
2.保證工程管理制度的規范性及內容可行性；
3.保證集團下屬相關部門工作符合集團工程管理制度的要求，杜絕違規、違紀現象。
4.保證項目管理及工程監督到位；
5.保證設備、材料采購及時到位，價格、數量的適宜，質量可靠；
6.保證本部提供各項資料及時、完整、符實、準確；
7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規行為；
8.妥善處理工程管理過程中出現的異常情況；
崗位權力
1.根據部門工作需要，提出本部門崗位、人員配置、費用預算的權力；
2.根據工作需要，要求其他部門根據工程管理制度按本部門要求提供相關信息、資料的權力；
3.根據公司工程管理制度，對各項目工程建設進行綜合協調的權力；
4.監督檢查各項目貫徹執行公司工程管理制度的情況，對不符合或違反公司工程技術管理制度或要求的人員或行為予以阻止并提出相應處罰建議的權力；
5.根據公司相關管理制度，獲得開展進行工程預算、決算所需要的權力；
6.依據公司的相關制度，要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合的權力；
7.在部門職能與權力范圍內，按公司制度自主開展工作的權力；
8.根據公司制度有關規定，接受培訓，享受薪酬和各項福利政策的權力；
9.按公司制度享有的其他權力；
任職資格
資歷：項目管理、工程管理等相關專
業，大專及以上學歷，具有五年以上相關工作經驗；
能力：較強的項目管理能力、領導能力、溝通協調能力、沖突管理能力；
品質：工作敬業，廉潔，責任心強；
知識結構：熟悉房地產建設業務流程，熟悉工程管理的相關法律、法規，掌握一定的工程預決算、財務、人力資源管理知識；
關鍵指標：工程進度、預決算差異率、采購價格指數、供貨及時性、工程服務及時性、重大違規次數