航務工程局安全手冊：勞動安全篇

　　5. 組織機構

　　5.1 機構

　　5.1.1 總則

　　局、局屬單位、項目經理部(含專業分公司、廠，以下同)均應設立安全組織機構，加強對安全生產工作的領導和管理，在生產過程中保障職工的安全與健康。全局的安全組織網絡如下：

　　局安全生產委員會

　　局安委辦

　　一公司安委會 二公司安委會 三公司安委會 四公司安委會 五公司安委會 安裝公司安委會 港研所安委會

　　公司安委會

　　項目經理部安全領導小組

　　安全員

　　5.1.2局

　　局設安全生產委員會。安全生產委員會主任由局長擔任;副主任由主管安全工作的副局長、黨委書記、工會主席擔任;成員由安技處、工程計劃處、船機處、公安處、宣傳部等部門負責人組成。

　　安全生產委員會辦公室設在局安技處。

　　5.1.3局屬單位

　　局屬單位設立安全生產委員會。安全生產委員會主任由公司(所)總經理(所長)擔任;副主任由主管安全工作的副總經理(副所長)、黨委書記、工會主席擔任;成員由安技處、經理(所長)辦公室、工計劃處、經營處、人事處、船機處、財務處、公安處、組干處、宣傳部、黨委辦公室、團委等部門負責人組成。

　　安全生產委員會辦公室設在公司(所)安技處。

　　5.1.4項目經理部

　　項目經理部設安全生產領導小組。安全生產領導小組組長由項目經理擔任;副組長由主管安全工作的項目副經理、黨支部書記、工會主席擔任;成員由項目各部門負責人組成。項目日常安全工作由安全員負責。

　　5.2職責、權限

　　5.2.1 局、局屬單位要履行《安全生產法》規定的生產經營單位的安全生產保障責任。廣大職工(從業人員)要履行《安全生產法》規定的權利和義務。

　　5.2.2局、局屬單位及各有關部門、項目經理部、班組長的職責權限見《中港集團安全生產分級責任制》和《中港一航局各部門及有關人員安全生產責任制》。

　　5.2.3 為了使各級的安全責任得到落實，局長、黨委書記與局屬各單位的主要負責人每年簽訂“安全目標責任書”，各單位亦應層層簽訂“安全目標責任書”，并進行認真檢查考核。具體辦法見中港一航局安委辦字(1999)5號“關于印發中港第一航務工程局《安全目標責任書管理規定》的通知”。

　　6.安全活動

　　6.1 會議制度

　　6.1.1安全生產委員會會議

　　6.1.1.1 局安全生產委員會會議每年召開二次工作的副局長主持。會議由局長或主持安全的副局長主持。

　　6.1.1.2公司(所)安全生產委員會會議每季度召開一次，會議由總經理(所長)或主持安全工作的副總經理(副所長)主持。

　　6.1.1.3會議內容

　　a)傳達貫徹上級有關安全生產的方針、政策、文件;

　　b)研究安全管理制度;

　　c)審查安全工作計劃;

　　d)聽取安全工作匯報，分析安全形勢;

　　e)重大安全問題的決策;

　　f)事故處理。

　　6.1.2安全生產領導小組會議

　　6.1.2.1 項目經理部安全生產領導小組會議每月召開一次，會議由項經理或主持安全工作的副經理主持。

　　6.1.2.2會議內容

　　a)傳達、貫徹上級安全工作的文件和要求;

　　b)審查安全工作計劃;

　　c)聽取安全工作匯報;

　　d)事故處理。

　　6.1.3安全工作會議

　　6.1.3.1 局、局屬單位、項目經理部每年至少召開一次安全工作會議會議由主持安全工作的領導主持。

　　6.1.3.2會議內容

　　a)傳達上級安全工作指示、文件;

　　b)貫徹安全生產委員會(領導小組)會議精神;

　　c)各下屬單位匯報年度安全工作;

　　d)介紹安全管理典型經驗;

　　e)總結上階段工作、布置下階段工作;

　　0表彰。

　　6.1.4安全員例會

　　6.1.4.1 局屬單位安技部門每月召開一次。

　　6.1.4.2會議內容

　　a)傳達上級文件精神;

　　b)通報安全工作情況;

　　c)布置安全工作;

　　d)研究存在的問題及整改措施。

　　6.1.5安全專題會議

　　6.1.5.1 由局、局屬單位根據實際需要不定期召開。

　　6.1.5.2會議內容

　　a)安全活動計劃;

　　b)安全培訓;

　　c)安全技術專題研究;

　　d)事故分析、研究整改措施。

　　6.1.6班組安全活動

　　6.1.6.1 每周活動一次，由班組長主持。

　　6.1.7 班前會

　　6.1.7.1每日上班前，班組長布置生產任務時，同時要交代安全注意事項，并檢查組員勞動保護用品穿戴情況。

　　6.1.8記錄

　　6.1.8.1 安全生產委員會會議記錄由安委辦秘書負責，記錄有：

　　----會議議程表(見安6-1)

　　----會議記錄(見安6-2)

　　6.1.8.2安全生產領導小組會議記錄由安全員負責，記在安全生產領導小組會議記錄上(YHAJ17表)

　　6.1.8.3 安全工作會議、安全專題會，會后由主辦單位起草“會議紀要”。

　　6.1.8.4班組安全活動記在“安全活動記錄本”。

　　6.1.8.5班前會內容記在“班前會記錄本”。

　　6.2安全教育.

　　6.2.1三級教育

　　企業新職工上崗前必須進行廠級、車間級三級安全教育時間不得少于40學時。

　　6.2.1.1人廠教育

　　a)人廠教育由局屬單位安技部門負責進行

　　b)教育內容：

　　--本企業的概況;

　　--上級及本企業安全生產主要文件;班組級三級安全教育，

　　--安全生產責任制、規章制度、勞動紀律;

　　--安全常識、消防常識、一般設備安全常識、事故案例。

　　6.2.1.2車間(項目經理部)教育

　　a)車間教育由基層單位安全員負責組織進行，并建立“三級教育卡”存檔備查。

　　b)教育內容：

　　--本單位安全生產狀況、基本生產工藝;

　　--本單位安全生產制度、注意事項;

　　--本單位主要危險點及事故處理應急措施;

　　--本單位勞動紀律要求

　?。?-本單位安全生產管理形式及負責人。

　　6.2.1.3 班組教育

　　a)班組教育由班組長負責組織進行。

　　b)教育內容：

　　--將要從事的生產的性質及安全生產責任

　　--勞動紀律、安全操作規程;

　　--注意事項和操作方法指導、示范;

　　--勞動防護用具性能及正確使用方法。

　　6.2.2特種作業培訓

　　6.2.2.1特種作業人員

　　a)特種作業人員包括：電工、電焊工、氣焊工、起重工機、起重指揮、司爐工、架子工、廠內機動車輛司機等;

　　b)由當地勞動部門確定的其他特種作業人員。

　　6.2.2.2特種作業人員持證上崗起重機司

　　a)6.2.2.1a)中的特種作業人員要按照《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》(中華人民共和國國家經濟貿易委員會令第13號)的要求進行安全技術培訓、考核，經考核合格取得操作證者，方準獨立作業。

　　b)6.2.2.1b)的特種作業人員，按照當地政府有關部門的規定進行培訓、考核，經考核合格取得操作證者，方準獨立作業。

　　c)特種作業人員取得操作證后，按規定年限由所在單位向發證機關申請復審、復試或換證。

　　d)操作證由項目經理部安全員統一保管。局屬單位安技部門需保存特種作業人員清單，局屬單位每年向局報一份清單。

　　6.2.3各級領導及有關人員的培訓

　　a)局、局屬單位、項目經理部各級領導必須參加當地政府有關部門組織的安全生產培訓班的學習，并經考核合格，取得安全資格證：如當地政府有關部門不組織培訓，局屬單位要自行組織培訓、考核。

　　b)局屬單位安技部門每年至少一次組織安全員進行有關安全生產管理業務知識、法規、規章制度學習。

　　6.3安全計劃

　　局、局屬單位、項目經理部每年都需編制年度安全工作計劃。

　　局屬單位根據年度安全工作計劃編制季度勞動安全衛生工作計劃表，于每季第一個月5日前報局(表式見安6-5)。

　　6.4預防與控制措施

　　局屬單位、項目經理部要對每一個施工項目進行危險點分析,制定預控實施方案。

　　6.5應急預案與響應制定局屬單位、項目經理部要對每一個施工項目建立應急預案，明確急

　　救和醫療救援方案，保證發生緊急情況時，能進行有效的救助，避免和減少傷害。

　　6.6安全檢查

　　6.6.1 組織形式

　　6.6.1.1局安全檢查組織形式

　　a)主持安全工作的副局長帶隊;

　　b)局有關部門組成聯合檢查小組;

　　c)局安技部門派員;

　　d)根據上級要求組成專題檢查小組;

　　e)局不定期組織局屬單位有關人員組成聯合檢查組。

　　6.6.1.2局屬單位安全檢查組織形式

　　a)主持安全工作的副總經理(副所長)帶隊;

　　b)有關部門組成聯合檢查小組;

　　c)安技部門派員;

　　d)根據上級要求，結合生產實際情況組成專題檢查小組

　　6.6.1.3項目經理部安全檢查組織形式

　　a)主持安全工作的副經理帶隊;

　　b)有關部門組成聯合檢查小組;

　　c)安全員的定期檢查;

　　d)專題安全檢查。

　　6.6.2檢查時間

　　a)局每年二次，時間分別為上半年一次，下半年一次;

　　b)局屬單位每季一次;

　　c)項目經理部每月一次;

　　d)有關季節性及節日前檢查，由各單位自行確定時間組織進行。

　　6.6.3檢查內容

　　a)貫徹執行上級文件、法規情況;

　　b)安全目標責任書簽定、執行、考核情況;

　　c) 年度、季、月安全工作計劃制定、執行情況;

　　d) 施工安全技術措施制定、落實情況;

　　e)安全教育、勞動保護用品使用情況;

　　f)施工現場文明施工、危險點預控、安全用電、“三個必須”、“反四違”情況;

　　g) 基礎工作、資料管理情況;

　　h)分包隊伍安全管理情況。

　　6.6.4檢查流程

　　成立檢查小組

　　總結上報 制定檢查計劃

　　檢查記錄 實施檢查 查找隱患

　　是

　　是否合格 跟蹤檢查 下達整改通知單

　　否

　　6.6.5事故隱患整改

　　對檢查出的事故隱患，要限期整改，被查單位無法解決的，要制定出相應的臨時安全措施并及時上報上級部門協助解決。

　　6.6.6檢查報告

　　檢查結束后，將檢查情況進行總結，及時上報給上一級安全部門。

　　6.6.7記錄

　　--勞動安全衛生工作檢查表(見安6-3)

　　--事故隱患通知單(見安6-4)

　　第 次安全生產委員會會議議程表

　　安6-1

　　會議時間： 地點：

　　會議日程

　　安委會領導指示：

　　安全生產委員會會議記錄

　　安6-2

　　勞動安全衛生工作檢查表

　　單位： 工1-1

　　序號 項目 檢查內容 評價標準 標準分 扣分 實得分 備注

　　1 貫徹執行上級文件、指示 1.1及時傳達貫徹上級有關勞動安全衛生工作的文件、指示，并結合本單位的實際制定實施措施。

　　1.2 按公司要求時限，將貫徹執行情況反饋公司。 1.1.1 一次未及時傳達貫徹或未結合本單位實際制定實施措施，扣5分。

　　1.2.1一次未按公司要求時限反饋貫徹執行情況，扣5分。

　　20 實得分最少為零，及各項不出現負分。

　　2 方針目標 2.1 制定了年度勞動安全衛生方針目標及措施。

　　2.2 方針目標及措施于每年度三月前報公司。 2.1.1未制定年度方針目標及措施，扣10分。

　　2.2.1 未按規定時限報公司，扣10分。 10

　　3 工作計劃 3.1公司各單位每月安全例會將月勞動安全衛生工作計劃(反饋)表報公司。

　　3.2 公司各單位每月工作計劃落實情況和班組活動情況。 3.1.1每少一次計劃，扣5分。

　　3.1.2有一次未按月上報公司，扣5分。

　　3.2.1計劃一次未落實或班組一次無安全活動，扣5分。 10

　　20 項目經理部含專業分公司，以下簡稱項目經理部。

　　4 確定危險

　　作業點 4.1確定了年度施工生產危險作業點，制定了預控措施并落實到人。

　　4.2 每年三月中旬報局

　　4.1.1 為確定危險作業點,扣20分。

　　4.1.2 未確定預控措施，扣10分。

　　4.1.3 預控措施未落實到人，扣10分。

　　4.2.1 未按規定時限報局，扣10分。

　　序號 項目 檢查內容 評價標準 標準分 扣分 實得分 備注

　　5 安全目標責任書 5.1層層簽訂《安全目標責任書》。各單位副職 份;各科室、工段班組(船舶) 份。

　　5.2 各單位每月定期檢查考核《安全目標責任書》的落實情況。 5.1.1未做到層層簽訂《安全目標責任書》，扣20分。

　　5.2.1未能做到定期檢查考核，扣20分。 20

　　6 安全生產領導小組會議 6.1公司屬各單位每月召開一次安全生產領導小組會議，會議有議題、有記錄、有反饋、有檢查。 6.1.1沒少開一次會議，扣4分。不準以其他會議代替安全生產領導小組會議。 40

　　7 安全技術措施計劃 7.1各單位制定了年度安全技術措施計劃。 7.1.1未制定年度安全技術措施計劃，扣20分。

　　8 施工安全技術措施 8.1 單位工程的施工組織中必須有安全技術措施。

　　8.2分部、分項工程施工前，必須對參加施工人員進行書面安全技術措施交底。 8.1.1一項單位工程未編制安全技術措施，扣5分。

　　8.2.1有一項未進行書面安全技術措施交底，扣5分。

　　8.2.2有一項書面安全技術措施交底無簽認手續，扣5分。

　　序號 項目 檢查內容 評價標準 標準分 扣分 實得分 備注

　　9 安全檢查 9.1公司屬各單位每月進行一次安全檢查，并有檢查記錄。共查出 項，整改 項。

　　9.2項目經理部每月一次安全檢查，并有記錄，共查出隱患 項，整改 項。

　　9.3公司對各單位安全檢查時查出的隱患，各單位應認真整改、及時反饋。 9.1.1少檢查一次，扣10分。

　　9.1.2有一項隱患未整改，扣2分。

　　9.2.1少檢查一次，扣5分。

　　9.2.2有一項隱患未整改，扣2分。

　　9.3.1有一項隱患未整改，扣10分。不及時反饋，扣10分。 40

　　10 安全教育 10.1全部職工建立三級安全教育卡、安全保證卡。

　　10.2每年對全部生產工人進行一次安全技術操作規程考核。

　　a.在崗生產工人共 人;

　　b.安全技術操作規程考核 人;

　　c.考核結果填入三級安全教育卡。

　　10.3特種作業人員持證作業情況：

　　(1)電工 人;

　　(2)電氣焊工 人;

　　(3)起重工 人;

　　(4)司爐工 人;

　　(5)潛水工 人;

　　(6)爆破工 人;

　　(7)廠內機動車輛駕駛員 人;

　　(8)架子工 人;

　　(9)起重機司機 人。

　　10.4調換工種工人上崗前必須進行培訓、考試。

　　10.5有臨時工 人;經三級安全教育并考核合格的 人。其中從事特種作業的 人。

　　10.6廠長、經理要經當地政府有關部門安全培訓持證上崗。

　　10.7項目經理和主管生產的項目經理共有 人;經安全培訓后上崗的有 人。

　　10.8安全員共有 人;經當地政府有關部門培訓持證上崗的有 人。 10.1.1每缺少1%，扣2分。

　　10.2.1至年終若有1%未考核，扣5分。

　　10.2.2若有1%未將考核結果填入三級安全教育卡，扣5分。

　　10.3.1有一人未取得安全操作合格證而進行特種作業，扣10分。

　　10.4.1有一人未經培訓和考試，扣1分。

　　10.5.1有一人未經未經三級安全教育，扣5分。

　　10.5.2有一人無證從事特種作業，扣10分。

　　10.6.1未經安全培訓無證上崗，扣10分。

　　10.7.1有一人未經安全培訓上崗，扣5分。

　　10.8.1有一人未經培訓持證上崗，扣5分。 10

　　10 一專多能從事特種作業人員亦必須持證作業。

　　11 班組安全活動 11.1生產班組每周按項目經理部計劃進行一次安全活動，并做好活動記錄。

　　11.2項目經理、安全員定期審閱班組安全活動記錄，及時解決班組提出的問題。 11.1.1抽查班組安全活動記錄，每少一次，扣2分。

　　11.2.1項目經理、安全員未定期審閱班組安全活動記錄，扣2分。

　　11.2.2對班組提出的問題未及時解決或答復，扣2分。 10

　　序號 項目 檢查內容 評價標準 標準分 扣分 實得分 備注

　　12 信息管理

　　12.1《工傷事故分析表》《傷亡事故直接經濟損失統計表》《安全月報表》每月 26 日前、按時報公司。

　　12.1.1有一次未按期上報,扣 5 分

　　12.1.2有一次不準確、反復更改,扣 5 分.

　　13 對分包隊伍的安全管理

　　13.1在與分包隊伍簽訂經濟合同的同時要簽訂安全生產協議書.

　　13.2不允許安排分包隊伍從事合同外工程任務.

　　13.3發包單位要對分包隊伍進行進場的安全生產教育和所承擔工程的安全技術交底,甲乙雙方要履行簽認手續.

　　13.4在例行安全檢查中要同時對分包隊伍進行檢查,督促其整改事故隱患.

　　13.5分包隊伍中從事特種作業人員必須持證作業..

　　13.1.1與一個分包隊伍未簽訂安全生產協議書,扣 5 分.

　　13.2.1有一個分包隊伍從事合同外工程任務,扣 5 分.

　　13.3.1有一份無甲乙雙方簽認手續的安全生產教育或安全技術交底,扣 5 分.

　　13.4.1未做到同時檢查,扣 10 分.

　　13.5.1有一人無證從事特種作業,扣 5 分.

　　14 現場安全管理

　　14.1施工現場、車間、班組、設備應文明、整潔，安全技術操作規程齊全。

　　14.2施工生產中不允許存在違章指揮、違章作業的現象和事故隱患。

　　14.3施工現場安全宣傳標語和安全標志齊全.

　　14.1.1有一處現場臟、亂、差或缺少安全技術操作規程，扣 5 分。

　　14.2.1發現一次違章現象,扣 5 分

　　14.3.1一個工地無固定宣傳標語,扣 5 分.

　　14.3.2一個工地無安全標志,扣 5 分

　　序號 項目 檢查內容 評價標準 標準分 扣分 實得分 備注

　　15 工傷事故情況 15.1考核重傷、死亡事故為零。

　　15.2發生輕傷事故1人次。 15.1.1死亡一人,扣200分。

　　15.2.1重傷一人,扣100分

　　15.3.1輕傷一人次,扣50分.

　　100

　　100 分包隊伍發生死亡、重傷，按評價標準的

　　50%扣分

　　16 總計 1000

　　事故隱患通知單 安6-4

　　序號 單位 隱患項目 整改要求 時限 完成情況 備注

　　局安全檢查組負責人(簽字)： 受檢公司(所)負責人(簽字)：

　　檢查時間：

　　注：此表一式三份，一份局安全檢查組存，兩份交受檢公司(所)，整改完畢反饋局一份。

　　年()季度勞動安全衛生工作計劃(反饋)表

　　單位： 安6-5

　　序號 本季度工作計劃內容 計劃執行者 完成日期 上季度工作計劃完成情況 備注

　　單位領導： 部門領導： 制表： 編制日期： 年 月 日

　　說明：本表一式兩份，每季初5日內報局安技處一份，單位留存一份。

篇2：農技中心解決印制《X縣重要農作物病蟲害防治手冊》經費請示

　　農技中心關于解決印制《zz縣重要農作物病蟲害防治手冊》經費請示

　　zz縣農牧局：

　　近年來，在縣委、縣政府的正確領導和農牧局的科學引導下，我縣農業特色產業快速發展，蜜瓜、果蔬、中藥材三大產業不斷發展壯大，逐步形成規模，但是，由于近幾年我縣氣候異常，導致我縣農作物病蟲害頻發，加之農民群眾沒有較好的病蟲害防治意識，導致病蟲害迅速蔓延，不能得到有效的控制，對農民群眾農業生產造成嚴重影響，經濟損失不容樂觀。

　　為有效的預防病蟲害的發生，使農民群眾能夠較好的掌握病蟲害綜合防治技術，我中心安排技術人員編制了《zz縣主要農作物病蟲害綜合防治技術手冊》，準備在全縣各鄉鎮發放，讓農民群眾更好的了解掌握病蟲害綜合防治技術，做到病蟲害早發現、早預防，不斷減少農民群眾經濟損失，為我縣農業特色產業健康快速發展提高有力保障。

　　目前，《zz縣主要農作物病蟲害綜合防治技術手冊》已編制完成，初步計劃印制5000冊，每冊印刷費12元，急需印刷費6萬元，懇請農牧局給予協助解決為盼！

篇3：公司公布《質量管理手冊》決定

公司關于公布《質量管理手冊》的決定

各科室、車間：

"堅持客觀、科學、公正原則，以質量求發展，滿足顧客需求"是我們廠的質量方針，通過對產品質量保證體系的建立，對產品做出公正的、科學的、準確的評價，保護消費者的利益，促進產品質量的提高，為保證這一任務的完成，確保產品質量，本廠特制度《質量管理手冊》。

《質量管理手冊》匯集了本廠的質量要求，各部門職責，各基管理規章制度和各工序的操作規程，對影響產品質量和各種因素進行了有效控制，是保證質量工作的重要手段，是開展各項質量活動的綱領性文件，現予以公布，望全體人員遵照執行。

經理：

二00年月日