酒吧裝飾工程保證施工質量的措施
質量--是生命,是我單位生存、發展之本。我公司全體員工在長期以來在各自工作崗位上始終堅守質量第一的信念,并在項目實施全過程中全過程中按ISO9000確保能得到全面落實。
一、質量管理目標
?、?總體質量目標:合格率100%,確保合格工程。
本工程質量一次驗收合格率100%,不允許出現評價不合格工程,堅決杜絕不合格項目,不論是業主、監理工程師的中檢、抽檢、終檢、任何時間都要達到100%的合格率,爭創“優良工程”。
?、?質量管理標準
?、?認真落實《工程施工企業質量自檢體系管理暫行規定》,嚴格貫徹執行國家有關法律和法規。
?、?整個工程及分項、分部工程按施工規范施工,按《施工監理程序和實施細則》實行檢查。
?、?質量領導組定期抽查
?、?質檢部配合駐地監理人員對分項、分部工程檢驗和自檢
?、?質量工程依據設計文件要求,建設部頒發的施工技術規程、規范、質量檢查、驗收標準及強制性標準條文要求,做到嚴格認真、準確及時,真實可靠、系統達標。質量指標以數據考評來起到把關,指導作用,并實行獎罰制度。
?、?質量管理保證體系
?、?建立健全各項規章制度:
?、?對質量保證體系人員進行職責分工,建立健全崗位責任制,制定各項操作規程,加強崗位職責檢查,督查各級人員的工程質量,以確保工序質量和工程質量,同時建立相應的獎懲制度。落實各部門和各施工班組質量責任制,并與經經濟利益掛鉤。
?、?遵循監理程序
認真學習合同文件及有關技術規范,遵循工程監理程序,自覺接受監督和指導。
?、?把質量監督與質量自控結合起來,通過質量監督來促使質量自控能力的提高。在質量上實行重獎重罰的激勵機制,加大獎罰力度,激發職工提高工程質量內在動力。
?、?強化以工序控制為重點、自控為核心、驗收為手段的質量控制體系。
?、?工程質量保證措施
?、?質量控制機構和創優化規劃
?、?組織保證措施:完善自檢體系,加強質量控制
?、?工程項目質量管理措施
保證質量,重點在操作、控制上下功夫,必須嚴格履行下列程序;
a. 奠定良好的質量管理基礎,狠抓工程技術工作。
b. 樹立一切為用戶服務的觀點,強調工程質量的全面管理。要圍繞用戶展開,建立行之有效的自我質量監督檢查體系。
?、?制度保證措施
?、?把好“四道關”:即“人員關”、“材料關”、“工藝關”、“檢驗關”。
?、?“人員關”;
組建一支高水平的項目管理隊伍。參加該項目施工的管理人員,必須由我公司對其工作業績、工作能力和技術水平進行考核,擇優錄用。其次,把好操作工人的素質關,特別是使用社會勞動力和選擇專業分包單位,必須嚴格把關。
?、?“材料關”
嚴格材料質量控制,施工中使用的各種材料和半成品、其質量、品種、規格都必須符合設計要求和國家標準,并必須有出廠合格證明書,要求取樣檢驗的材料,必須先試驗合格后方可使用。材料進場時必須嚴格驗收,嚴禁不合格的材料進場。采購材料應選擇質量可靠的廠家。
?、?“工藝關”
嚴格執行各項施工規范規程,保證依法施工。施工過程中,必須認真執行國家關于工程質量的標準,規范和規程,堅持合理的施工程序,按設計圖紙和施工規范施工,建立工序控制工作標準和技術復核制度,嚴肅施工工藝紀律,實行施工過程的標準化、程序化。要積極采用新技術、新工藝、新材料不斷提高工程質量。
嚴格執行國家頒布的設計、施工規范、施工操作規程和工程質量設計變更和技術核定均要征得設計院。監理單位同意并有簽證認可后方可進行?;A回填、鋼筋隱蔽等驗收工程必須有質監站、設計院和監理工程師簽字,分階段驗收評定必須邀請質量監站、設計院、監理及建設單位參加,辦理簽證手續后方能進入下一階段的施工。
關鍵工序、特殊過程的控制:對施工中影響工程質量的關鍵工序、特殊過程流程加強質量控制,由項目經理部的質量領導小組和各施工區的質安科分別檢查各施工隊的作業情況,監督施工按技術規范要求和操作規程進行。預防質量問題的發生。
?、?“檢驗關”:堅持自檢、互檢、交接檢制度。
依據我公司多年總結的經驗,提高工程質量最根本的出路在于建立群眾質量網絡。建立群眾性的質量檢查網,每個班組選聘一名責任心強、操作技術高的工人作為班組內部質量安全員,負責本班組人員操作質量檢查,堅持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,上道工序不合格,堅決返工重來,決不進行下道工序的施工。并把質量與效益掛鉤,重獎重罰。
每道工序施工前,施工負責人必須向工人書面進行詳細的技術交底,施工過程中必須及時進行質量認證,防止不合格產品進入下道工序,班組要嚴格堅持自檢、互檢程序,做到自己的產品心中有數。要把自檢與專職檢結合起來,實行層層把關,使每道工序的工作質量和產品質量都達到優良標準。
試驗是施工中保證質量的主要手段,因此必須引起高度重視,應配備足夠的及時力量和先進完備的試驗設備,嚴格按試驗規范進行各項試驗工作,為施工提供真實、可靠、使用的試驗數據。
施工前應對種原材料進行現場取樣,按照規范要求的項目和方法進行試驗,以確保各種材料的質量,對不合格的材料嚴禁使用。
認真做好混凝土、砂漿配合比的試驗,并根據現場材料的實際情況,及時調整施工配合比,以確保工程質量,減少浪費。
加強對現場施工的試驗檢測工程,確保每一道工序的施工質量,由流動試驗室進行檢測,對不合格的工序及時通知施工人員返工。
?、?為了保證工程按計劃的進展,保證工程高標準、高質量、現制定如下制度;
?、?請驗報告
對于分部工程每個基礎止的施工,工程負責人要根據設計圖紙的圖示,將各分項工程,以及軸位尺寸、標高--驗證,并付諸于實施。實施過程中要按照《建筑工程施工技術規范》要求,嚴格把關、嚴格控制,做到準確無誤,做到準確無誤。項目完成后,認為合格的以書面形式向質檢科打請驗報告。
?、?自檢
質檢科接到工程的驗報告后,根據該工程的基本要求,實測項目、外觀簽定,逐次進行檢查,包括協調駐地監理共同檢查。
?、?質量簽認
質檢科通過自檢、確認工程質量的合格與否,如不合格時,在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見,及時反饋回工程。
?、?工序交接
工程隊根據自通知單,方可進行下道工序的施工,并和承包單位實行工序交接制度,合格的工程方可計算。注意如未自檢,一律不準進行下道工序的施工,否則造成的后果責任自負。
?、?分部分項工程質量保證措施
?、?安裝工程
?、?派專人負責預留預埋工程使其與土建同步,在粉刷工程和隱蔽工程施工前,由項目工程師牽頭組織水電隊及有關人員進行水電隱蔽驗收檢查。在項目自行檢查確認按設計要求預留埋無誤后,再請業主方組織有關人員進行復核檢查,并留出一定的時間,給業主方作調整修改。在業主確認可以隱蔽后,才可進行與水電安裝有關部位的隱蔽施工。
?、?嚴格把好材料產品質量關,不合格的材料產品不準進入施工現場,所有進場的材料產品必須有生產廠家的營業資質證書和產品出廠合格證,否則不準進入施工現場。進場材料驗收由項目工程師主持,水電隊質安員把關。
?、?安裝工程施工完畢后,水電隊應自行進行給水管試壓、電器線路的搖測和防雷接地搖試等測試工作,并作出詳細記錄,找出弊病,及時整改。如此反復至完全符合設計及規范要求后,再請質監部門進行復核測試,由質監部門出示合格證明歸檔。
?、?加強成品、半成品保護
?、?為了保證向業主交付滿意的工程產品,根據各分部分項工程特定和現場實際情況,制訂成品及半成品保護措施,并向有關人員進行書面交底,同時進行產品保護教育,提高人員產品保護意識。
?、?合理安排各分部分項工程的施工程序,為產品保護創造條件。例如:室內抹灰施工前,各層室內建筑垃圾,嚴禁向窗外拋棄,且盡量安排室內抹灰在與相應層次的室外裝修之前完工;同一房間采用先天棚、后墻面、再地面的裝修程序,并做到完工一間鎖一間、完成一層封一層,杜絕閑雜人員損壞裝修面層;樓梯間可待室內裝修全部完工后再進行墻面抹灰和地面施工,避免行人過多造成損壞。
?、?當裝飾工程進展到粘貼飾面材料的階段,工地項目經理部張貼告示提醒大家保護半成品和成品,同時還將一些重要的區域用圍欄圍起來,重要的部位用廢料或包裝箱板包起來,加強對成品和半成品的保護,防止人為破壞。
?、?工程質量信息管理措施
?、?按質監部門和業主的要求進行本工程技術資料收集、整理和歸檔,安排一名持證資料員負責工程技術管理制度工作。
?、?制定本工程施工技術管理制度,并嚴格遵照執行。明確各職能部門職責、義務,責任明確到人。各部門必須自覺完成本身提交的技術資料,如材料部門及時提交各種現場材料合格證,質量證明書;試驗員及時提交“兩強”及所有取樣試驗報告;測量員及時提交測量成果記錄;施工員時做好技術交底、施工日志,隱蔽工程記錄、各分部分項工程評定等。資料員應即時向項目工程師、技術質安科反饋與工程質量相關的信息,使不符合要求的工程資料能得到及時處理,使之符合優良標準并與工程進度同步。
?、?由項目工程師主持、參與和督促技術資料管理工作并對其進行檢查、審核,由專職資料員進行資料的收集、整理、裝訂、歸檔。工程竣工交驗時,向業主提
交完整、符合標準的竣工技術資料。
本制度的考核參與效益工資考評。
此制度要求各施工人員、試驗人員、質檢人員務須遵照實行,并配合協調成為整體。
篇2:保證室內裝飾施工質量措施施工質量檢測方法
保證室內裝飾施工質量的措施、施工質量檢測方法
1材料質量保證措施
對于合同范圍內材料,在公司材料合格分供商名單中選用,并在材料進場過程中遵照有關規定進行試驗檢驗,并在材料進場時派出專業人員配合業主驗收,同時把好質量關。
*材料采購要求嚴格符合設計要求,不合質量和樣板的材料嚴禁使用;
*材料進場要求嚴格檢查驗收,并要有出廠合格證,不合格的偽劣材料堅決不準入庫驗收;
*不符合設計要求的材料、器具,班組不得施工。
2技術保證措施
*各組管理人員、工程技術人員對工程質量要高標準嚴要求、一絲不茍地執行國家質量規范標準,嚴格管理。領導和工程技術人員對于工程施工的關鍵部位要跟班作業,嚴格把關,對于技術復雜質量標準高的項目,技術員要現場指導。
*開工前組織圖紙會審和技術交底。
*施工前組織班長以上人員工作技術交底(技術交底卡由技術負責人填寫);
*實行三級質量檢查制,班組長、隊長、質檢員逐級按順序進行檢查驗收,查驗合格后方可進行下道工序施工。項目部位施工人員質量存在屢糾不改的現象,各班班組長有權勒令該施工人員無薪返工;全班組施工項目部位質量驗收不合格,管理人員有權勒令該班組全員返工,返工工日不計薪酬。
*堅持全部質量管理制度,全員參與工程質量管理,各施工人員對自己的意見、操作方法有權提出討論,由班組組長或管理人員匯總取決實施。對工具工料不配套使用,以次充好或大材小用、優材劣用這種貪圖一時施工便利造成的質量及浪費行為,視情節給以相應的經濟制裁。
*有隱蔽的部分,分項工程施工完后分填寫隱蔽工程檢查驗收記錄,未進行檢查驗收的部位不準隱蔽施工;
*施工中做好有關施工日志,做好試壓、絕緣和調試記錄。
3主要工序質量保證措施及檢測方法
*為保證合理的施工條件,現場將采用低熱高照度施工燈具,同時在各層樓梯出口增設軸流風機。其中東面設兩臺送風風機,中部設六臺大型風扇,以保證每層樓有足夠的通風流量和足夠的光度,使之更好更快地風干墻面和天花。同時,防止有毒氣體積聚的可能,并及時將可燃浮游物質排出室外??杀苊饷骰鹱鳂I而引發的危險,從而做到最大限量地保護財產安全和日后開業不存有害物質。
*本項目在施工時已完成了地磚的鋪設,乳膠漆、墻面和天花以及衛生間防水地面在施工時成品保護變得特別重要。
項目部對電焊明火設專人審批和專人看管。在施工時做到鐵皮護墊、濕砂蓋面以防焊渣破壞地磚;配滅火器兩臺,對天花乳膠漆保護時用不燃的防火石膏板進行遮擋,防止黃煙污染已完成的乳膠漆。
嚴禁在地面拌灰,所有的污染性作業和濕作業必須鋪墊板,面鋪鐵板作防護。
嚴禁重物高空墜落,做到高物傳遞,操作區做護墊板,禁止直接在地面敲擊,做好成品保護是我們每一個人的責任,同時是一個隊伍的文明。
*經現場勘察,現場有很多需要拆除的墻體,為保證工程的順利進行,項目一進入施工,項目部將聯同監理工程師明確標注需拆除的構筑,以第一時間將其拆除并立即外運清理,以保證有效地使用,并以最快的速度完成新筑墻體的放線和驗線工作。爭取有效的時間內完成濕作業和墻體分隔的工作,保證各工種明白空間分隔的位置,從而加快整體進度的提升。
*照明系統將專業組織安排配合施工。所有的照明、電氣設備、為保證足夠的調試試運時間,項目部將與甲方和監理工程師以最重視的工作重點來安排和追蹤配合電力系統工作,在確保安全的情況下盡早供電。
*開孔是項目的重點結構施工,開樓板洞時盡量采用電錘鉆孔,減少水力金鋼鉆筒開口,可避免意外斷筋。洞口尺寸超過200*200時,被開的樓板必須進行加固后才能斷筋,首先確認開洞位置同時查閱原有結構圖無疑后,通過工程監理工程師和業主后方可進行施工,施工時將被開洞的混凝土樓板破除露出結構筋,用電焊將結構筋四周加焊三倍,除焊渣、清洗,立模重澆C35細石砼,養護七天后拆模,用氣割割除中間鋼筋。
*墻面、天花乳膠漆檢測
主控項目
*選用刷(噴)涂料的品種、型號和性能應符合設計要求。
*選用刷(噴)涂料的顏色、圖案應符合設計和業主的要求。
*刷(噴)工程應涂飾均勻、粘結牢固,不得漏涂、透底起皮和掉粉。
*刷(噴)工程的基層處理應符合:
A.新建筑物的混凝土或抹灰層基層在涂飾前應涂刷抗堿封閉底漆。
B.墻面在涂飾涂料前應清除疏松的裝飾層,并涂刷界面劑。
C.混凝土或抹灰基層涂刷溶劑型涂料、涂刷乳液型時,含水率不得大于8%。
D.基層膩子應平整、堅實、牢固、無粉化、起皮和裂縫;內墻膩子的粘結強度應符合《建筑室內用膩子》(JG/T3049)的規定。
E.有潮濕房間的墻面必須使用耐水膩子。
一般項目
室內刷(噴)涂料工程基本項目檢驗
項次項目中級涂飾高級涂飾檢查方法
1顏色均勻一致均勻一致觀察
2泛堿、咬色允許少量輕微不允許
3流墜、疙瘩、允許少量輕微不允許
4砂眼、刷痕允許少量輕微砂眼,刷紋通順無砂眼,無刷痕
5裝飾線、分色直線度允許偏差(mm)21拉5m線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查
*主要進度控制點設置
對于各專業系統根據施工總進度計劃,分設若干個進度控制點,依此在施工中進行階段檢查和控制。施工進度控制點主要控制各系統階段性的進度目標,以便檢查施工總進度計劃的執行情況及施工總進度計劃按時完成的可行性。
電氣安裝施工進度控制點
進場配電箱、燈具檢驗。
電管敷設、穿線。
配電箱的穩固。
燈具安裝。
開關、插座面板安裝。
照明試運行。
系統調試。
*電氣工程質量保證措施:
電器設備、燈具、導線必須有合格證;
所有電氣設備、器具的安裝、調試必須執行國家的現行設計和施工規范,嚴格按照施工工藝標準施工。嚴格工序管理,堅持自檢、互檢、交接檢,作好隱蔽、預檢工作。做到自檢與互檢和專檢制度,以驗收合格再移交給下一道工序。
電氣工程技術人員及施工人員要認真熟悉圖紙,按圖施工,做好每天施工日記。嚴格作業指導書制度。為了確保工程質量,在每道工序進行之前均要由責任工程師制定作業指導書,明確作業條件、操作工藝、質量標準和成品保護措施等內容
并對施工班組進行交底。對于隱蔽工程,按不同部分做好記錄,并應由業主、監理、施工單位三方驗收簽字認可方可進行下道工序施工。做好隱蔽工程記錄,以及技術檔案、質量檢驗評定等工作。
電氣工程技術人員要做好分項自檢記錄,認真整理驗收資料。
在關鍵部位建立質量管理點,在班組中成立QC小組開展群眾性的QC活動,向科學管理要質量。實行工序質量否決權,不合格工序堅決返工。
*質量通病防治措施
配電箱安裝不正,管進入箱內長短不一,不順直。配電箱、柜安裝時,用水平尺找平、找正,鋼管入箱時,先擰好根母,再插入箱內使其長度一致。
吊頂內燈位不在分格中心或不對稱,要配合裝修吊頂施工,并核實好圖紙中具體尺寸和分格中心,定好燈位,準確安裝。
*成品保護措施
敷設管路時,保持墻面、頂棚、地面的清潔完整,補鐵件油漆不得污染建筑物。
材料、機具、半成品等搬運、裝卸過程中應輕拿輕放。
暫停施工的系統管道,應將管道開口處封閉,防止雜物進入。
管路敷設完后應立即進行保護,其它工種在操作時,應注意不要將管子砸扁和踩壞。
成品在平整、無積水、寬敞的場地,不與其材料設備等混放在一起,并有防雨設施。
剔槽、剔洞不要用力過猛,不要剔得過寬,過大,以免影響結構。
施工用梯子時,不得碰壞土建墻、角、門、窗等,梯腳應包扎物,以防劃傷地面并防滑倒。
在安裝過程中,遇與防水及裝飾工程項目交叉施工時,應主動與土建施工負責人協商制訂統一的施工工序。對土建完成的防水及裝飾工程項目,應給予充分必要的保護,不得在上述工程項目完成后,再進行破壞安裝。
在安裝調試階段,設備、器具、附件等應采取保護措施,避免碰壞、弄臟、丟失。
篇3:書店大樓裝修施工質量工期保證措施
書店大樓裝修施工質量、工期保證措施
我公司承諾,工程質量確保優良,為達到工程質量優良目的,再創一只“窗口工程”首先是加強對全體參建的施工人員的質量意識教育,還應自始自終慣徹如下措施,加以保證。
(一)保證工程質量措施
1.制定本工程的質量計劃,把質量要求和目標控制直接分解到項目部各成員、各班組中去。在施工管理和班組操作進程中,對照質量要求,嚴格把關。
2.現場配備質量員,加強平時監督管理,開展班組質量競賽。積極推行全面質量管理,成立質監小組,開展質監活動,從質量易出問題處入手解決工程各方面的質量問題。
3.公司質量管理部門,定期到現場檢查工程質量,定期編制間報,共同促進提高,堅持每周一次質量檢查,對檢查出來的問題落實到人,規定時間做到不整改不放過。
4.執行三檢制度,即班組自檢,施工員復檢,專職質量員專檢。上道工序未經檢收合格,下道工序不得插入施工,隱蔽工程在自檢合格的前提下,提交建設單位監理單位驗收,合格后辦理隱蔽驗收手續。
5.運用數理統計方法進行質量管理和控制,利用質量檢查結果,進行工序質量分析、計算和考核,分析原因,制定對策,減少和避免相同質量問題發生。
6.加強對原料及半成品的進場保管檢驗。
7.加強裝飾與安裝等專業工種的配合和協調,安裝用的預埋管、預埋件、預留孔必須及時留置,避免因鑿墻而影響結構質量。
8.做好施工機具、設備的檢修鑒定,由專人管理,以保證其完好和精確度。計量和測量儀器都要經法定檢測部門鑒定,并在周檢時間內使用。
9.加強成品、半成品的保護、保管,以免增加修補工作量,浪費工料、拖延工期,甚至造成永久性的缺陷。
10.組織施工小班子成員認真學習圖紙,領會設計意圖,熟識裝飾效果,了解工藝技術提高自識能力,收集相關的技術規范規章,預先選擇施工方案。
11.組織內部圖紙自審,公司質安科牽頭,公司工程管理處,主任工程師參加,將發現的問題逐條整理成文后,提交建設單位,建議建設單位進行圖紙會審,會審中要積極地為用戶服務的思想,多提合理化建議,發揮公司的創藝精神,使工程能降低成本,造型美觀,確保質量。
12.充分根據施工組織設計,針對工程的裝飾特點,編制分項的詳細的施工方案,經公司主任工程師審批后,嚴格執行。
13.設立專職質量檢驗員,由項目技術工程師領導,及時貫徹執行國家、行業的施工驗收規范和有關法規及要求,嚴格按圖(包括工程聯系單、閱審記要、修改聯系單)施工。
14.對各分部分項工程施工前,進行技術交底做好交底記錄,堅持隱蔽工程驗收制度,上一道工序未經驗收簽證,不允許下一道工序施工。
15.加強原材料進場的檢查工作,嚴把材料質量關,拒絕一切不合格的材料進入現場堆放,所有材料必須有合格證,主要材料必須送樣封樣,經建設單位同意,符合設計要求方能裝飾。
16.加強對技術資料的記錄,收集和整理工作及時做好分項工程質量的評定,技術資料同工程進度同步具有原始性、真實性,能充分反映工程質量,竣工時及時報質監部門和移交建設單位。
17.虛心接受建設單位現場督促,積極配合質監單位的檢查、指導,發現問題及時糾正解決,并吸取教訓,進一步提高工程質量。
18.認真做好計量工作,堅持計量原則,在抓好裝飾的內在工程質量的同時,注重外在的觀感質量,力求真材實料,精工細作,實現工程創優目標。
19.公司質量管理機構:見本公司質量管理體系圖。
(二)工程工期保證措施:
為了保證工期,生產計劃要編編緊湊,盡量滿足建設單位的要求,精心施工,我們將采取以下措施:
1.組織強有力的項目管理班子,落實管理崗位的職責。監理各工種專人負責,既分工又協作的有機管理網絡,對工程進度、質量、安全進行全過程控制,并與經濟掛鉤進行考核,調動生產班組的工作積極性。
2.精心、實際地編寫施工組織設計,對重要分部分項工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產月、周有作業計劃,每周召開一次生產會議,分析施工進度情況,根據計劃落實勞動力、材料、設備的進場,做到規范化和有序施工。
3.按施工進度計劃網絡圖控制施工進度,把握關鍵線路上各分項工作的施工周期,關鍵線路上任何時期的工作被延誤時必須采取補救措施。
4.位于非關鍵線路上的工作,都有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下,合理利用這些時差,可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工,減少窩工,提高工效。
5.在施工準備和施工過程中,提前做好勞動力與材料計劃,確保工程按計劃施工。
6.竣工前組織一次初驗,發現不足之處及時更改,確??⒐を炇找淮瓮ㄟ^。各類技術資料在掃尾工作前一個月開始整理、匯總,并盡早提交質監站審核。
7.勞動力投入計劃表
序號工種人數
1木工班40
2泥工班35
3油漆班30
4架子工班15
5電焊工班8
6水電工班10
7后勤班8
(三)項目部主要人員工作職責:(略)