2各施工要素的質量控制措施

　　1) 施工計劃的質量控制

　　作為總包在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。

　　鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發生矛盾，質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。

　　綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放在首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節點的施工計劃，并確保其保質、保量地完成。

　　2) 施工技術的質量控制措施

　　施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，專業技術人員會同施工員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。

　　施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。

　　在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底：

　　第一級為項目總工程師（質量經理），根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質檢人員進行交底。第二級為施工員向班組進行分項專業工種的技術交底。

　　在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。

　　根據本工程的特點，為了按期優質、高效、安全地完成本項目的施工，達到業主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術措施外，對技術及技術管理工作做如下安排：

　　(1) 組織保證、制度落實

　　選派有類似工程施工經驗、組織管理能力強、技術過硬的工程管理、工程技術人員組成項目管理班子。同時組織本企業內外專家成立專家組，派駐工地，協助項目經理部做好技術攻關及技術管理工作。選派技術過硬、作風好的施工隊伍進場施工。

　　建立以項目總工程師為首的技術管理體系，切實執行設計文件審核制、工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、"三檢制"、材料半成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產全過程始終在合同規定的技術標準和要求的控制下。

　　建立完善的技術崗位責任制，各級技術人員都要簽訂技術保證責任書，以關鍵和特殊工序實行技術人員專業分工負責制，明確責任，確保各項技術管理工作的落實。

　　(2) 做好技術交底工作

　　技術交底的目的是使施工管理和作業人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數，施工有據。

　　工程開工前，項目經理部技術部門根據設計文件、圖紙編制"施工手冊"，向施工管理人員進行工作內容交底，"施工手冊"內容包括工程分布、工程名稱、工程數量、施工范圍、技術標準、工期要求等內容。施工階段由項目經理部技術人員向作業層技術人員對分項、分部、單位工程進行工程結構施工工藝標準、技術標準交底，現場技術交底由作業層技術人員向領工員、工班長進行技術交底。

　　施工技術交底，以書面交底為主，包括結構圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀，符合施工規范和工藝細則要求，并經第二人復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存備查。

　　(3) 做好施工測量工作

　　工程現場控制樁，由項目經理部技術部門負責接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現場查看，點交樁橛，雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接后，由項目總工程師組織技術力量對樁位進行復測，復測精度須符合有關規定，如誤差超過允許值范圍，及時與業主聯系落實。

　　施工過程中，經理部技術人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保中線、標高達到設計要求。

　　測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規定，定期進行計量檢定，并做好日常保養工作，保證狀態良好。

　　認真貫徹執行測量復核制度，外業測量資料必須經過第二人復核，內業測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。

　　(4) 施工技術文件、資料管理

　　所有上報、下發的圖紙、文件、聯系單等資料均由項目經理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經理審定,施工技術資料由項目總工審定。

　　由資料員統一收發，統一編號，統一記錄。不允許各部門與建設、監理、設計等部門直接發生關系，防止產生混亂現象。

　　采用微機管理手段，對文件資料進行存檔和整理，并對處理結果（是否已發放給有關單位和人員，是否已按文件資料要求實施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。

　　3) 施工操作中的質量控制措施

　　施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。

　　首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。

　　其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。

　　再次，施工管理人員，特別是施工員及質檢人員，隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。

　　最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的"一條龍"操作管理方式，以確保工程質量。

　　4) 施工材料的質量控制措施

　　(1) 物資采購：

　　施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程結構的安全，因此材料的質量是保證工程質量前提條件。

　　為確保工程質量，施工現場所需的材料均由材料部門統一采購，對本工程所需采購的物質，進行嚴格的質量檢驗控制。主要采取的措施如下：

　　采購物資必須在合格的材料供應商范圍內采購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物質采購遵循在諸多廠家中優中選優，執行首選名牌產品的采購原則。

　　將所采購的物資分類A、B類，A類材料必須提供材料質量證明和《準用證》并在規定期限內進行進場復試合格后方可入場，B類材料必須有合格證。一些材料還要有《準用證》及使用說明。

　　建立物質評審小組，由材料部門、項目經理部及吸收有關專業技術人員參加，對材料供應商的能力、產品質量、價格和信譽進行預審，建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期（半年度）組織對于選定的材料供應商進行審核，如審核中發現不合格的，從合格材料供應商花名冊中除名。

　　(2) 產品標識和可追溯性

　　為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格品，必須以適當的手段進行標識，以便追溯和更換；

　　鋼筋：必須有材質證明、準用證、復試合格報告，原材必須有規格、鋼號等標識，成型鋼筋進場按規格型號，使用部位掛牌標識。

　　水泥：必須有材質證明、準用證、復試合格報告，入庫須分類堆放，掛牌標識。

　　砂石：復試報告合格，入場必須分規格插牌標識。

　　磚：必須復試報告合格。

　　防水材料：必須有出廠合格證和認證書，工藝標準，復試合格報告，按包裝標識分類存放。

　　其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識。

　　所有混凝土砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。

　　所有標識均應建立臺帳，作好記錄、以具有追溯性。

　　5) 施工中的計量管理的保證措施

　　計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在合肥市指定權威的計量工具檢測機構（經業主及監理同意），按企業的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。

　　(1) 各計量器具，如磅秤、量尺、試驗設備和儀器等，必須按照計量法所要求定期送到計量部門校驗，并妥善保管與維護，正確使用，特別是經緯儀、水準儀等儀器要經常校核，凡超過誤差規定，決不能使用，要隔離存放。

　　(2) 施工中嚴格執行計量工作的有關規定。特別是鋼筋混凝土工程是建筑物和主要結構，要加強對鋼筋、混凝土施工過程的計量監督，拌制混凝土和砂漿必須按重量配合比，要常抽檢砂、石、水泥、水的計量原始檢測數據，測定砂、石含水率，準確控制拌合用水量，控制水灰比。

　　(3) 檢查了解在用的各種計量器具的周檢情況，檢查是否漏檢現象，檢查計量器具的三率：即配備率、檢測率、合格率是否滿足規范及工藝要求。

　　(4) 計量數據是企業科學管理的依據，各種試驗要按其試驗程序及標準操作，各項計量數據必須準確一致，各種數據要作原始記錄并及時將各種數據存檔。做好計量數據的采集、處理、統計、上報工作。

　　(5) 原材料檢測要及時作好記錄，發現量差超過正負公差范圍時，要立即通知有關部門和人員進行處理。

　　(6) 模板安裝、預留預埋誤差不得超過規范規定的范圍，否則要整改。

　　(7) 鋼筋的規格型號，必須符合設計要求，鋼筋加工嚴格按配料單進行；綁扎及焊接的參數用相應計量器具進行檢測，偏差不得超過規范要求。

　　(8) 混凝土施工前對供應本項目的攪拌站的計量器具進行一次檢查，減少儀表造成的系統誤差?；炷潦┕ぶ?，試驗人員根據氣候條件及時調整配合比，并按規定做塌落度試驗及強度試塊。

　　(9) 試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽檢，維修及保養。無證人員不得使用儀器設備，各種試驗要按其試驗程序及標準操作。

　　(10) 現場測量組每季度要對所有測量儀器進行抽檢、維修及保養。在測量前對儀器要認真校核，按測量步驟做好原始記錄，及時消除測量中各種因素造成的誤差。

篇2：保證室內裝飾施工質量措施施工質量檢測方法

　　保證室內裝飾施工質量的措施、施工質量檢測方法

　　1材料質量保證措施

　　對于合同范圍內材料，在公司材料合格分供商名單中選用，并在材料進場過程中遵照有關規定進行試驗檢驗，并在材料進場時派出專業人員配合業主驗收，同時把好質量關。

　　*材料采購要求嚴格符合設計要求，不合質量和樣板的材料嚴禁使用；

　　*材料進場要求嚴格檢查驗收，并要有出廠合格證，不合格的偽劣材料堅決不準入庫驗收；

　　*不符合設計要求的材料、器具，班組不得施工。

　　2技術保證措施

　　*各組管理人員、工程技術人員對工程質量要高標準嚴要求、一絲不茍地執行國家質量規范標準，嚴格管理。領導和工程技術人員對于工程施工的關鍵部位要跟班作業，嚴格把關，對于技術復雜質量標準高的項目，技術員要現場指導。

　　*開工前組織圖紙會審和技術交底。

　　*施工前組織班長以上人員工作技術交底（技術交底卡由技術負責人填寫）；

　　*實行三級質量檢查制，班組長、隊長、質檢員逐級按順序進行檢查驗收，查驗合格后方可進行下道工序施工。項目部位施工人員質量存在屢糾不改的現象，各班班組長有權勒令該施工人員無薪返工；全班組施工項目部位質量驗收不合格，管理人員有權勒令該班組全員返工，返工工日不計薪酬。

　　*堅持全部質量管理制度，全員參與工程質量管理，各施工人員對自己的意見、操作方法有權提出討論，由班組組長或管理人員匯總取決實施。對工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、優材劣用這種貪圖一時施工便利造成的質量及浪費行為，視情節給以相應的經濟制裁。

　　*有隱蔽的部分，分項工程施工完后分填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未進行檢查驗收的部位不準隱蔽施工；

　　*施工中做好有關施工日志，做好試壓、絕緣和調試記錄。

　　3主要工序質量保證措施及檢測方法

　　*為保證合理的施工條件，現場將采用低熱高照度施工燈具，同時在各層樓梯出口增設軸流風機。其中東面設兩臺送風風機，中部設六臺大型風扇，以保證每層樓有足夠的通風流量和足夠的光度，使之更好更快地風干墻面和天花。同時，防止有毒氣體積聚的可能，并及時將可燃浮游物質排出室外?？杀苊饷骰鹱鳂I而引發的危險，從而做到最大限量地保護財產安全和日后開業不存有害物質。

　　*本項目在施工時已完成了地磚的鋪設，乳膠漆、墻面和天花以及衛生間防水地面在施工時成品保護變得特別重要。

　　項目部對電焊明火設專人審批和專人看管。在施工時做到鐵皮護墊、濕砂蓋面以防焊渣破壞地磚；配滅火器兩臺，對天花乳膠漆保護時用不燃的防火石膏板進行遮擋，防止黃煙污染已完成的乳膠漆。

　　嚴禁在地面拌灰，所有的污染性作業和濕作業必須鋪墊板，面鋪鐵板作防護。

　　嚴禁重物高空墜落，做到高物傳遞，操作區做護墊板，禁止直接在地面敲擊，做好成品保護是我們每一個人的責任，同時是一個隊伍的文明。

　　*經現場勘察，現場有很多需要拆除的墻體，為保證工程的順利進行，項目一進入施工，項目部將聯同監理工程師明確標注需拆除的構筑，以第一時間將其拆除并立即外運清理，以保證有效地使用，并以最快的速度完成新筑墻體的放線和驗線工作。爭取有效的時間內完成濕作業和墻體分隔的工作，保證各工種明白空間分隔的位置，從而加快整體進度的提升。

　　*照明系統將專業組織安排配合施工。所有的照明、電氣設備、為保證足夠的調試試運時間，項目部將與甲方和監理工程師以最重視的工作重點來安排和追蹤配合電力系統工作，在確保安全的情況下盡早供電。

　　*開孔是項目的重點結構施工，開樓板洞時盡量采用電錘鉆孔，減少水力金鋼鉆筒開口，可避免意外斷筋。洞口尺寸超過200*200時，被開的樓板必須進行加固后才能斷筋，首先確認開洞位置同時查閱原有結構圖無疑后，通過工程監理工程師和業主后方可進行施工，施工時將被開洞的混凝土樓板破除露出結構筋，用電焊將結構筋四周加焊三倍，除焊渣、清洗，立模重澆C35細石砼，養護七天后拆模，用氣割割除中間鋼筋。

　　*墻面、天花乳膠漆檢測

　　主控項目

　　*選用刷（噴）涂料的品種、型號和性能應符合設計要求。

　　*選用刷（噴）涂料的顏色、圖案應符合設計和業主的要求。

　　*刷（噴）工程應涂飾均勻、粘結牢固，不得漏涂、透底起皮和掉粉。

　　*刷（噴）工程的基層處理應符合：

　　A.新建筑物的混凝土或抹灰層基層在涂飾前應涂刷抗堿封閉底漆。

　　B.墻面在涂飾涂料前應清除疏松的裝飾層，并涂刷界面劑。

　　C.混凝土或抹灰基層涂刷溶劑型涂料、涂刷乳液型時，含水率不得大于8%。

　　D.基層膩子應平整、堅實、牢固、無粉化、起皮和裂縫；內墻膩子的粘結強度應符合《建筑室內用膩子》（JG/T3049）的規定。

　　E.有潮濕房間的墻面必須使用耐水膩子。

　　一般項目

　　室內刷（噴）涂料工程基本項目檢驗

　　項次項目中級涂飾高級涂飾檢查方法

　　1顏色均勻一致均勻一致觀察

　　2泛堿、咬色允許少量輕微不允許

　　3流墜、疙瘩、允許少量輕微不允許

　　4砂眼、刷痕允許少量輕微砂眼，刷紋通順無砂眼，無刷痕

　　5裝飾線、分色直線度允許偏差(mm)21拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查

　　*主要進度控制點設置

　　對于各專業系統根據施工總進度計劃，分設若干個進度控制點，依此在施工中進行階段檢查和控制。施工進度控制點主要控制各系統階段性的進度目標，以便檢查施工總進度計劃的執行情況及施工總進度計劃按時完成的可行性。

　　電氣安裝施工進度控制點

　　進場配電箱、燈具檢驗。

　　電管敷設、穿線。

　　配電箱的穩固。

　　燈具安裝。

　　開關、插座面板安裝。

　　照明試運行。

　　系統調試。

　　*電氣工程質量保證措施：

　　電器設備、燈具、導線必須有合格證；

　　所有電氣設備、器具的安裝、調試必須執行國家的現行設計和施工規范，嚴格按照施工工藝標準施工。嚴格工序管理，堅持自檢、互檢、交接檢，作好隱蔽、預檢工作。做到自檢與互檢和專檢制度，以驗收合格再移交給下一道工序。

　　電氣工程技術人員及施工人員要認真熟悉圖紙，按圖施工，做好每天施工日記。嚴格作業指導書制度。為了確保工程質量，在每道工序進行之前均要由責任工程師制定作業指導書，明確作業條件、操作工藝、質量標準和成品保護措施等內容

　　對于隱蔽工程，按不同部分做好記錄，并應由業主、監理、施工單位三方驗收簽字認可方可進行下道工序施工。做好隱蔽工程記錄，以及技術檔案、質量檢驗評定等工作。

　　電氣工程技術人員要做好分項自檢記錄，認真整理驗收資料。

　　在關鍵部位建立質量管理點，在班組中成立ＱＣ小組開展群眾性的ＱＣ活動，向科學管理要質量。實行工序質量否決權，不合格工序堅決返工。

　　*質量通病防治措施

　　配電箱安裝不正，管進入箱內長短不一，不順直。配電箱、柜安裝時，用水平尺找平、找正，鋼管入箱時，先擰好根母，再插入箱內使其長度一致。

　　吊頂內燈位不在分格中心或不對稱，要配合裝修吊頂施工，并核實好圖紙中具體尺寸和分格中心，定好燈位，準確安裝。

　　*成品保護措施

　　敷設管路時，保持墻面、頂棚、地面的清潔完整，補鐵件油漆不得污染建筑物。

　　材料、機具、半成品等搬運、裝卸過程中應輕拿輕放。

　　暫停施工的系統管道，應將管道開口處封閉，防止雜物進入。

　　管路敷設完后應立即進行保護,其它工種在操作時，應注意不要將管子砸扁和踩壞。

　　成品在平整、無積水、寬敞的場地，不與其材料設備等混放在一起，并有防雨設施。

　　剔槽、剔洞不要用力過猛，不要剔得過寬，過大，以免影響結構。

　　施工用梯子時，不得碰壞土建墻、角、門、窗等，梯腳應包扎物，以防劃傷地面并防滑倒。

　　在安裝過程中，遇與防水及裝飾工程項目交叉施工時，應主動與土建施工負責人協商制訂統一的施工工序。對土建完成的防水及裝飾工程項目，應給予充分必要的保護，不得在上述工程項目完成后，再進行破壞安裝。

　　在安裝調試階段，設備、器具、附件等應采取保護措施，避免碰壞、弄臟、丟失。

篇3：書店大樓裝修施工質量工期保證措施

　　書店大樓裝修施工質量、工期保證措施

　　我公司承諾，工程質量確保優良，為達到工程質量優良目的，再創一只“窗口工程”首先是加強對全體參建的施工人員的質量意識教育，還應自始自終慣徹如下措施，加以保證。

　　（一）保證工程質量措施

　　1．制定本工程的質量計劃，把質量要求和目標控制直接分解到項目部各成員、各班組中去。在施工管理和班組操作進程中，對照質量要求，嚴格把關。

　　2．現場配備質量員，加強平時監督管理，開展班組質量競賽。積極推行全面質量管理，成立質監小組，開展質監活動，從質量易出問題處入手解決工程各方面的質量問題。

　　3．公司質量管理部門，定期到現場檢查工程質量，定期編制間報，共同促進提高，堅持每周一次質量檢查，對檢查出來的問題落實到人，規定時間做到不整改不放過。

　　4．執行三檢制度，即班組自檢，施工員復檢，專職質量員專檢。上道工序未經檢收合格，下道工序不得插入施工，隱蔽工程在自檢合格的前提下，提交建設單位監理單位驗收，合格后辦理隱蔽驗收手續。

　　5．運用數理統計方法進行質量管理和控制，利用質量檢查結果，進行工序質量分析、計算和考核，分析原因，制定對策，減少和避免相同質量問題發生。

　　6．加強對原料及半成品的進場保管檢驗。

　　7．加強裝飾與安裝等專業工種的配合和協調，安裝用的預埋管、預埋件、預留孔必須及時留置，避免因鑿墻而影響結構質量。

　　8．做好施工機具、設備的檢修鑒定，由專人管理，以保證其完好和精確度。計量和測量儀器都要經法定檢測部門鑒定，并在周檢時間內使用。

　　9．加強成品、半成品的保護、保管，以免增加修補工作量，浪費工料、拖延工期，甚至造成永久性的缺陷。

　　10．組織施工小班子成員認真學習圖紙，領會設計意圖，熟識裝飾效果，了解工藝技術提高自識能力，收集相關的技術規范規章，預先選擇施工方案。

　　11．組織內部圖紙自審，公司質安科牽頭，公司工程管理處，主任工程師參加，將發現的問題逐條整理成文后，提交建設單位，建議建設單位進行圖紙會審，會審中要積極地為用戶服務的思想，多提合理化建議，發揮公司的創藝精神，使工程能降低成本，造型美觀，確保質量。

　　12．充分根據施工組織設計，針對工程的裝飾特點，編制分項的詳細的施工方案，經公司主任工程師審批后，嚴格執行。

　　13．設立專職質量檢驗員，由項目技術工程師領導，及時貫徹執行國家、行業的施工驗收規范和有關法規及要求，嚴格按圖（包括工程聯系單、閱審記要、修改聯系單）施工。

　　14．對各分部分項工程施工前，進行技術交底做好交底記錄，堅持隱蔽工程驗收制度，上一道工序未經驗收簽證，不允許下一道工序施工。

　　15．加強原材料進場的檢查工作，嚴把材料質量關，拒絕一切不合格的材料進入現場堆放，所有材料必須有合格證，主要材料必須送樣封樣，經建設單位同意，符合設計要求方能裝飾。

　　16．加強對技術資料的記錄，收集和整理工作及時做好分項工程質量的評定，技術資料同工程進度同步具有原始性、真實性，能充分反映工程質量，竣工時及時報質監部門和移交建設單位。

　　17．虛心接受建設單位現場督促，積極配合質監單位的檢查、指導，發現問題及時糾正解決，并吸取教訓，進一步提高工程質量。

　　18．認真做好計量工作，堅持計量原則，在抓好裝飾的內在工程質量的同時，注重外在的觀感質量，力求真材實料，精工細作，實現工程創優目標。

　　19．公司質量管理機構：見本公司質量管理體系圖。

　　（二）工程工期保證措施：

　　為了保證工期，生產計劃要編編緊湊，盡量滿足建設單位的要求，精心施工，我們將采取以下措施：

　　1．組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責。監理各工種專人負責，既分工又協作的有機管理網絡，對工程進度、質量、安全進行全過程控制，并與經濟掛鉤進行考核，調動生產班組的工作積極性。

　　2．精心、實際地編寫施工組織設計，對重要分部分項工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產月、周有作業計劃，每周召開一次生產會議，分析施工進度情況，根據計劃落實勞動力、材料、設備的進場，做到規范化和有序施工。

　　3．按施工進度計劃網絡圖控制施工進度，把握關鍵線路上各分項工作的施工周期，關鍵線路上任何時期的工作被延誤時必須采取補救措施。

　　4．位于非關鍵線路上的工作，都有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。

　　5．在施工準備和施工過程中，提前做好勞動力與材料計劃，確保工程按計劃施工。

　　6．竣工前組織一次初驗，發現不足之處及時更改，確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^。各類技術資料在掃尾工作前一個月開始整理、匯總，并盡早提交質監站審核。

　　7．勞動力投入計劃表

　　序號工種人數

　　1木工班40

　　2泥工班35

　　3油漆班30

　　4架子工班15

　　5電焊工班8

　　6水電工班10

　　7后勤班8

　　（三）項目部主要人員工作職責：（略）