營業辦公樓裝修施工質量保證措施

　　第一節 質量目標

　　1、 要求文明施工達到公司文明工地要求

　　2、 確保工程按期完成

　　3、 保證合同條款實施

　　第二節 質量保證體系

　　按照國際標準化組織頒布的1SO9001質量標準，建立起一套行之有效的規范化的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標，簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程。該體系以質量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業指導書為操作的具體指導，所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化、規范化、有章可循、責任分明。

　　質量保證體系：

　　1、在該工程施工中，按照ISO9001標準的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。

　　2、建立健全和嚴格執行各項制度

　?、?、推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。

　?、?、建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性，為本工程建設發揮應有的骨干作用。

　?、?、建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。

　?、?、建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。

　?、?、建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。

　?、?、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質量員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。

　?、?、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次，工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。

　　第三節 防治裝飾粗糙的措施

　　對于內墻面和平頂粉刷紙筋灰，應做到隔夜括抹底層，中層粉刷表面用木抹子抹平磨毛，無綠豆大孔;待7～8成干后方能抹紙筋灰;面層要用“毛灰”和“光灰”兩遍成活。做到中層粉刷表面“平、毛、干”，紙筋灰表面“平、薄、光”。對于管道立管處可采取先粉陰角兩側500mm寬墻面，后裝立管的方法。

　　對于外墻粉刷，應在底層達到一定強度后進行中層粉刷;中層粉刷表面要用木抹子抹平磨光，最后一遍要在“收水”時進行，接頭應細膩。

　　對于木制品，表面要光潔，拼縫和接榫要緊密、平整。鐵制品要面平、楞直、陽角磨光、電焊縫磨光。

　　對于油漆，著重要在批嵌膩子和打磨砂紙上下功夫，批磨遍數一般都要進行“二批三磨”以上。同時，嚴禁在油漆中隨便摻稀釋劑。采用滾涂方法時，必須隨滾隨刷理。

　　第四節 成品保護措施

　　(1) 要求優化施工順序，防止上道工序污染下道工序。如：宜在內墻面的上排紙筋灰、臺度和踢腳線底層和內窗盤粉刷完成后，再做細石砼地面;先做門窗油漆，后裝五金零件等。所有成品、半成品都要采取適當的保護措施，防止污染，在涂刷內墻面和平頂涂料前，對地面、窗盤和踢腳線等先遮蓋塑料薄膜等物。

　　(2) 加工定貨，如鋁合金制品、細木制品、燈具、配電柜等材料，要求廠必須有可靠的包裝保護措施。

　　(3) 鋁合金門窗外側塑料保護膜不得撕掉、碰壞、凡缺少保護膜的在抹灰關應補好，與埋件焊接時窗腳周圍用石棉布遮擋，防止燒壞。

　　(4) 地面施工時，應用舊報紙或水泥紙將四周墻面保護好，防止污染，對地漏排水栓等應用編織布木塞堵口和低標號砂漿封閉，避免堵塞。

　　(5) 剛完成的地面24h內嚴禁上人，在已完成的地面上作業時，必須用廢車外胎包裹車腳、梯腳等。

　　(6) 門框安裝后，其下部應加釘防護板，門窗安裝手后，其底部設木楔塞擋，防止自由開關損壞。

　　(7) 室內裝飾、門窗、水電等工程完成后，應及時清理干凈，關閉好門窗，不準閑人入內。

　　第五節 組織管理措施

　　該工程質量等級為優良工程，按ISO-9001質量體系標準來管理工程，建立質量保證管理體系。以項目經理為核心，組成橫向從裝飾、瓦、木、油、水、電專業項目、縱向從項目經理到一長四員及每個施工人員的質量管理網絡，根據質量計劃及ISO-9001質量體系標準定質量保證措施。施工組織機構見下圖：

　　第六節 保證工期完成措施

　　施工工期保證措施依據業主的要求，裝飾工程進場時間依照合同工期按期進場，進場后積極創造開工條件，滿足業主方對完工工期要求，并在施工過程中采取如下工期完成保證措施。

　　(1) 措施：將采用先進的工藝，擴大成品、半成品的作業區域，即產品的外加工，縮短工期，減少技術間隙，實行平行流水作業和立體交叉作業，并結合季節的特點，編制施工技術措施，確定各區域，各部位的最短施工時間。

　　(2) 組織措施：根據施工現場的實際情況，及時調整各作業面的施工力量，并根據需要增加作業班次，擴大作業面以及采取連續施工的方法，確保進度計劃的準確完成，

　　(3) 協調措施：積極主動的配合在主體總包的總進度計劃的安排下，加強各裝飾隊伍的內部調度和各外協專業施工單位的協調，減少扯皮，排除各類人為干擾，強調控制過程，作好各工種之間的交接和成品保護的行政管理工作。(附分段工程部位形象進度表)

篇2：書店大樓裝修施工質量工期保證措施

　　書店大樓裝修施工質量、工期保證措施

　　我公司承諾，工程質量確保優良，為達到工程質量優良目的，再創一只“窗口工程”首先是加強對全體參建的施工人員的質量意識教育，還應自始自終慣徹如下措施，加以保證。

　　（一）保證工程質量措施

　　1．制定本工程的質量計劃，把質量要求和目標控制直接分解到項目部各成員、各班組中去。在施工管理和班組操作進程中，對照質量要求，嚴格把關。

　　2．現場配備質量員，加強平時監督管理，開展班組質量競賽。積極推行全面質量管理，成立質監小組，開展質監活動，從質量易出問題處入手解決工程各方面的質量問題。

　　3．公司質量管理部門，定期到現場檢查工程質量，定期編制間報，共同促進提高，堅持每周一次質量檢查，對檢查出來的問題落實到人，規定時間做到不整改不放過。

　　4．執行三檢制度，即班組自檢，施工員復檢，專職質量員專檢。上道工序未經檢收合格，下道工序不得插入施工，隱蔽工程在自檢合格的前提下，提交建設單位監理單位驗收，合格后辦理隱蔽驗收手續。

　　5．運用數理統計方法進行質量管理和控制，利用質量檢查結果，進行工序質量分析、計算和考核，分析原因，制定對策，減少和避免相同質量問題發生。

　　6．加強對原料及半成品的進場保管檢驗。

　　7．加強裝飾與安裝等專業工種的配合和協調，安裝用的預埋管、預埋件、預留孔必須及時留置，避免因鑿墻而影響結構質量。

　　8．做好施工機具、設備的檢修鑒定，由專人管理，以保證其完好和精確度。計量和測量儀器都要經法定檢測部門鑒定，并在周檢時間內使用。

　　9．加強成品、半成品的保護、保管，以免增加修補工作量，浪費工料、拖延工期，甚至造成永久性的缺陷。

　　10．組織施工小班子成員認真學習圖紙，領會設計意圖，熟識裝飾效果，了解工藝技術提高自識能力，收集相關的技術規范規章，預先選擇施工方案。

　　11．組織內部圖紙自審，公司質安科牽頭，公司工程管理處，主任工程師參加，將發現的問題逐條整理成文后，提交建設單位，建議建設單位進行圖紙會審，會審中要積極地為用戶服務的思想，多提合理化建議，發揮公司的創藝精神，使工程能降低成本，造型美觀，確保質量。

　　12．充分根據施工組織設計，針對工程的裝飾特點，編制分項的詳細的施工方案，經公司主任工程師審批后，嚴格執行。

　　13．設立專職質量檢驗員，由項目技術工程師領導，及時貫徹執行國家、行業的施工驗收規范和有關法規及要求，嚴格按圖（包括工程聯系單、閱審記要、修改聯系單）施工。

　　14．對各分部分項工程施工前，進行技術交底做好交底記錄，堅持隱蔽工程驗收制度，上一道工序未經驗收簽證，不允許下一道工序施工。

　　15．加強原材料進場的檢查工作，嚴把材料質量關，拒絕一切不合格的材料進入現場堆放，所有材料必須有合格證，主要材料必須送樣封樣，經建設單位同意，符合設計要求方能裝飾。

　　16．加強對技術資料的記錄，收集和整理工作及時做好分項工程質量的評定，技術資料同工程進度同步具有原始性、真實性，能充分反映工程質量，竣工時及時報質監部門和移交建設單位。

　　17．虛心接受建設單位現場督促，積極配合質監單位的檢查、指導，發現問題及時糾正解決，并吸取教訓，進一步提高工程質量。

　　18．認真做好計量工作，堅持計量原則，在抓好裝飾的內在工程質量的同時，注重外在的觀感質量，力求真材實料，精工細作，實現工程創優目標。

　　19．公司質量管理機構：見本公司質量管理體系圖。

　　（二）工程工期保證措施：

　　為了保證工期，生產計劃要編編緊湊，盡量滿足建設單位的要求，精心施工，我們將采取以下措施：

　　1．組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責。監理各工種專人負責，既分工又協作的有機管理網絡，對工程進度、質量、安全進行全過程控制，并與經濟掛鉤進行考核，調動生產班組的工作積極性。

　　2．精心、實際地編寫施工組織設計，對重要分部分項工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產月、周有作業計劃，每周召開一次生產會議，分析施工進度情況，根據計劃落實勞動力、材料、設備的進場，做到規范化和有序施工。

　　3．按施工進度計劃網絡圖控制施工進度，把握關鍵線路上各分項工作的施工周期，關鍵線路上任何時期的工作被延誤時必須采取補救措施。

　　4．位于非關鍵線路上的工作，都有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。

　　5．在施工準備和施工過程中，提前做好勞動力與材料計劃，確保工程按計劃施工。

　　6．竣工前組織一次初驗，發現不足之處及時更改，確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^。各類技術資料在掃尾工作前一個月開始整理、匯總，并盡早提交質監站審核。

　　7．勞動力投入計劃表

　　序號工種人數

　　1木工班40

　　2泥工班35

　　3油漆班30

　　4架子工班15

　　5電焊工班8

　　6水電工班10

　　7后勤班8

　　（三）項目部主要人員工作職責：（略）

篇3：高層建筑裝修階段冬期施工質量措施

　　高層建筑裝修階段冬期施工質量措施

　　項目部應于11月8日～10日進行一次冬期施工準備工作大檢查，不具備冬期施工質量要求的不得進行冬期施工，對各級管理技術人員和冬期施工人員進行逐級技術安全交底，使每個施工人員、操作人員了解冬期施工要求，保證冬期施工措施貫徹執行。

　　除按常溫質量檢查要求外，還要對冬期施工各項工作進行監督檢查。

　　認真做好混凝土的質量控制和強度檢測工作?；炷猎噳K必須嚴格按規定部位、組數留置制作冬期施工混凝土試塊，加強對試塊養護管理，并按要求養護、試壓。

　　冬季混凝土和砂漿使用的外加劑進場后要進行復試，合格后方可使用（商品混凝土的外加劑應由攪拌站提供合格證及復試報告）。防凍劑的摻量嚴格按試配計量進行，嚴禁隨意摻加和使用不合格產品。

　　施工中雖已采用外加劑的方法，但不可以掉以輕心，還必須覆蓋保溫，在嚴冬天氣還可以采用材料加熱等輔助措施。隨時做好混凝土的保溫和養護工作,混凝土未達到受凍臨界強度時不得拆除保溫被。

　　當溫度低于一定-12℃時停止一切土建施工，并同時加強已完工程的養護工作。