乳膠漆企業環境管理手冊：實施與運行

　　4.4 實施與運行

　　本條款規定了公司所要開展的環境活動及管理和控制的要求.

　　4.4.1 組織結構和職責

　　1 目的和范圍

　　本要素對公司組織機構、職責、權限的確定、實施、更改、保持和完善等諸活動

　　的開展作出了明文規定，以確保組織機構適宜于公司環境管理體系正常有效地運行。

　　2 職責

　　2.1 品管環保部文控專員負責文件化本公司組織機構,總經理負責審批.

　　2.2 品管環保部文控專員負責組織編制所有部門之職責,權限,并形成文件,總經理負責審批.

　　3 管理要求

　　3.1 為便于環境管理工作的有效開展,品管環保部負責組織編制各部門之職責,權限,形

　　成文件,并予以傳達.

　　3.2 公司管理層應為環境管理體系的實施與控制提供必要的資源包括:

　　a) 人力資源;

　　b) 專項技能;

　　c) 技術以及財力資源;

　　d) ......

　　3.3 總經理應在其管理層中任命一個(或多個)管理者代表,并明確規定其作用,職責和權

　　限,以便:

　　a) 確保按照本標準的規定建立、實施與保持環境管理體系要求;

　　b) 向最高管理者匯報環境管理體系的運行情況以供評審，并為環境管理體系的改進提供依據。

　　4 引用程序文件

　　4.1 《組織機構、職責、權限控制程序》.....................E/ZH-PF-06

　　4.4.2 培訓、意識和能力

　　1 目的和范圍

　　本要素對公司所有職位的培訓、配備事宜作出了明文規定，以確保與重大環境影

　　響工作的人員都具備能勝任他所擔當工作的能力。

　　2 職責

　　2.1 人力資源部負責組織編制《職位描述》。

　　2.2 人力資源部負責人力資源培訓事宜的管理和控制。

　　2.3 人力資源部負責人力資源配備事宜的管理和控制。

　　3 管理要求

　　3.1 人力資源部負責組織編制《職位描述》，《職位描述》相關職位培訓條款內容可包括：

　　a) 環境管理體系文件的培訓;

　　b) 環境基礎知識的培訓;

　　c) 環境意識、環境管理理念的培訓;

　　d) 法律、法規知識培訓;

　　e) 偏離規定的運行程序的潛在后果;

　　f) ......

　　《職位描述》應覆蓋所有職位,每一職位應策劃,描述職位培訓內容.

　　3.2 為確保公司各職位均得到充分的培訓,公司編編制了《人力資源培訓控制程序》,以

　　確保使處于每一有關職能與層次的人員都意識到:

　　a) 符合環境方針與程序和符合環境管理體系要求的重要性;

　　b) 他們工作活動中實際的或潛在的重大環境影響,以及個人工作的改進所帶來的環境效益;

　　c) 他們在執行環境方針與程序,實現環境管理體系要求,包括應急準備與響應要求方面的作用與職責;

　　d) 偏離規定的運行程序的潛在后果.

　　3.3 為確保公司各職位均配備適宜的人力資源,公司編制了《人力資源配備控制程序》，

　　以確保從事可能產生重大環境影響的工作人員均具備適當的教育、培訓和/或工作經

　　驗，從而勝任他所擔負的工作。

　　4 引有程序文件

　　4.1 《人力資源培訓控制程序》.....................E/ZH-PF-07

　　4.2 《人力資源配備控制程序》.....................E/ZH-PF-08

　　4.4.3 信息交流

　　1 目的和范圍

　　本要素對環境管理體系過程及其實施有效性內、外部溝通的管理和控制作出了說明。

　　2 職責

　　2.1 管理層應積極創建有效內、外部溝通渠道和團隊溝通文化。

　　2.2 環?？曝撠熡嘘P溝通內容的收集和傳遞。

　　2.3 環境管理者代表負責對有關外部溝通信息的決策和回復。

　　3 管理要求

　　3.1 為確保全員參與環境管理和保持環境管理體系的持續有效,公司編制了《內部信息

　　溝通控制程序》，以確保：

　　a) 公司上、下級就環境問題能得到有效溝通;

　　b) 公司部門之間就環境問題能得到有效溝通。

　　3.2 為確保與外部相關方信息交換的及時、有效、通暢，公司編制了《外部信息溝通控

　　制程序》，以確保：

　　a) 外部環境信息的接收和答復得到有效管理和控制;

　　b) 確保外部環境信息得到文件化的記錄。

　　4 引用程序文件

　　4.1 《內部信息溝通控制程序》.....................E/ZH-PF-09

　　4.2 《外部信息溝通控制程序》.....................E/ZH-PF-10

　　4.4.4 環境管理體系文件

　　1 目的和范圍

　　對公司環境管理體系文件化進行了說明.

　　2 職責

　　2.1 環境管理者代表應負責組織規劃、編制環境管理體系文件。

　　3 管理要求

　　3.1 環境管理體系文件構架.

　　本公司環境管理文件化體系包括:

　　a) 環境方針、目標、指標;

　　b) 環境管理手冊(其中包括環境方針)(一層);

　　c) 環境管理體系程序文件(二層);

　　d) 作業指導書、工作準則、環境記錄表格等(三層)。

　　3.2 環境管理體系文件要求:

　　a) 應對標準核心要素及其相互作用進行描述;

　　b) 應建立查詢相關文件的途徑.

　　4 引用程序文件

　　4.1 《環境管理手冊》.................................Q/ZH-QH-01

　　4.2 《文件控制程序》.................................Q/ZH-PF-11

　　4.3 《外來文件控制程序》...........................Q/ZH-PF-12

篇2：設備安裝項目安全環境管理運行措施

　　設備安裝項目安全與環境管理與運行措施

　　1 管理體系

　　質量是企業的生命，安全是施工的保證，為確保本工程順利施工，建立項目部安全管理組織體系。項目經理經常親自組織檢查安全生產工作，保證安全體系的正常進行。

　　附安全管理體系網絡圖。

　　2 運行措施

　　項目經理是安全施工的第一責任人，充分發揮項目經理部安全管理機構(常設機構在施工管理辦公室)和安全生產保證體系的作用，確保在施工中正常運轉。為加強安全監督，項目部設一名專職安全員。

　　認真貫徹安全管理制度，在任何時候任何情況下都要始終如一地堅持安全第一的基本原則，落實安全責任制，對施工班組和個人實行安全評分制，并與經濟效益掛鉤。

　　嚴格執行國家和石化集團公司制訂的安全立法標準和安全操作規程，認真貫徹執行安全文明施工管理規定，堅持按標準和規程進行檢查、監督和宣傳教育。

　　安全保證體系和各級責任人員應積極參與施工前的技術準備工作，參加技術措施的編制和審查，并據此編制有針對性的安全保證措施，對安全生產的關鍵環節進行有效地控制。

　　在編制各專業施工方案和施工技術措施時，應含有安全保證措施的專門內容和要求，并要及時向施工人員交底，交底要有見證材料。

　　加強安全信息反饋，及時掌握安全措施環節，定期進行安全教育和安全檢查。實現施工全過程的安全控制。

　　1、方針

　　施工現場安裝生產管理，必須堅持安全第一，預防為主的方針。

　　2、安全工作標準化建設目標

　　A.杜絕死亡，重傷事故。

　　B.安全達標優良。

　　3、建立健全安全生產管理機構

　　施工現場成立以項目經理為組長，各工種施工員和專職安全員，各工種組長為組員的施工現場安全生產領導小組，負責各工種，各區域的安全生產工作。

　　4、建立健全安全生產責任制

　　落實安全責任，實施責任管理、各級職能部門和人員都要在各自業務范圍內，對安全生產的要求負責。

　　5、危害辨識、風險評價和風險控制

　　各施工員對所承擔的施工項目要事前劃分出作業活動并辨識出每項危害，及時制定風險控制措施。對辨識出的危害，都要詳細有針對性的給班組人員進行安全技術交底，對各危險區域要進行警示和標識，并采取防護措施。

　　6、建立安全生產檢查制度

　　A 現場安全領導小組每月要組織有關人員對其施工區域進行一次全方位檢查。

　　B.專職安全員要依照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99 的要求對施工區域、特別是高空、臨邊專業性強的作業項目進行經常性的預防檢查。

　　C.組長每天組織班組人員進行班前、班后崗位安全檢查。

　　D.施工員應經常對現場安全工作進行檢查，并組織各班組人員互幫、互查。

　　3 環境保護措施

　　施工現場垃圾渣土要用及時清理出現場，并運到指定地點，嚴禁隨意凌空拋灑。施工現場應指定專人定期灑水清掃，并形成制度，防止揚塵。要對易飛揚物的細顆粒、散體材料和廢棄物的運輸、堆放應具備可靠的防揚塵措施。禁止在施工現場焚燒垃圾。

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　　禁止將有毒有害廢棄物作土方回填；臨時食堂污水排放時設置隔油地，定期淘油和雜物，防止污染?；瘜W藥品庫內存放、妥善保管，防止污染環境。

　?、谥乖胍粑廴敬胧﹪栏窨刂迫藶樵胍?，進入施工現場不得高聲喊叫，無故敲打、亂吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。在民宅附近施工時，應有請求居民諒解的告示。盡量選用低噪音設備和工藝代替高噪音設備與加工工藝。

篇3：施工項目環境管理體系實施運行

　　施工項目環境管理體系實施與運行

　　一、運行控制

　　a) 各專業工程師在編制施工技術方案或進行技術交底時，應參照本單位環境保護作業指導書及本手冊提出的對重要環境因素的控制要求，做出對環境保護有針對性的規定和要求，明確實施標準，技術部負責保存此方面的證實文件；

　　b) 工程部應依據項目的環境管理要求，指導相關的分包方，使他們了解項目的環境管理要求，并落實。工程部保存通知至分包商的相關證實文件；

　　c) 物資設備現場采購部負責將本單位及項目的環保要求通知至相關供應商，并保存其相關的證實文件。物資設備現場管理部在進行物資驗證時，同時驗證物資的環保要求，并做出記錄；

　　二、應急準備和響應

　　a) 項目安全環保部負責編制應急準備和響應措施；

　　b) 項目應急準備和響應措施應針對潛在的環境事故或緊急情況，保證在一旦發生緊急情況，有響應的程序來應對，以減少對環境的影響和降低損失；

　　c) 本項目主要是針對裝修階段及物資倉庫、油庫等易燃易爆區域的消防工作編制應急準備和響應措施，該措施由項目副經理審批；

　　d) 在適宜的施工階段，由項目副經理組織項目演練應急準備與響應程序(主要是消防演練),項目環境管理員做出并保存記錄(包括照片)；

　　e) 演練的內容主要包括：迅速通知有關單位及人員、搶救(滅火)、疏散、保護重要財產、封閉現場等；

　　f) 裝修階段設置專門用于存放油漆的油漆庫，為防止油漆遺灑滲入土地中污染水體和土壤，利用砼對地面澆筑進行硬化處理。

　　g) 消防應急準備：木料、防水卷材堆放場地，油漆庫和防水層施工現場均備齊滅火器；

　　h) 成立項目義務消防隊，確定消防隊責任人，保證火災突發時，得到最快的響應。