施工項目環境管理體系實施與運行

　　一、運行控制

　　a) 各專業工程師在編制施工技術方案或進行技術交底時，應參照本單位環境保護作業指導書及本手冊提出的對重要環境因素的控制要求，做出對環境保護有針對性的規定和要求，明確實施標準，技術部負責保存此方面的證實文件；

　　b) 工程部應依據項目的環境管理要求，指導相關的分包方，使他們了解項目的環境管理要求，并落實。工程部保存通知至分包商的相關證實文件；

　　c) 物資設備現場采購部負責將本單位及項目的環保要求通知至相關供應商，并保存其相關的證實文件。物資設備現場管理部在進行物資驗證時，同時驗證物資的環保要求，并做出記錄；

　　二、應急準備和響應

　　a) 項目安全環保部負責編制應急準備和響應措施；

　　b) 項目應急準備和響應措施應針對潛在的環境事故或緊急情況，保證在一旦發生緊急情況，有響應的程序來應對，以減少對環境的影響和降低損失；

　　c) 本項目主要是針對裝修階段及物資倉庫、油庫等易燃易爆區域的消防工作編制應急準備和響應措施，該措施由項目副經理審批；

　　d) 在適宜的施工階段，由項目副經理組織項目演練應急準備與響應程序(主要是消防演練),項目環境管理員做出并保存記錄(包括照片)；

　　e) 演練的內容主要包括：迅速通知有關單位及人員、搶救(滅火)、疏散、保護重要財產、封閉現場等；

　　f) 裝修階段設置專門用于存放油漆的油漆庫，為防止油漆遺灑滲入土地中污染水體和土壤，利用砼對地面澆筑進行硬化處理。

　　g) 消防應急準備：木料、防水卷材堆放場地，油漆庫和防水層施工現場均備齊滅火器；

　　h) 成立項目義務消防隊，確定消防隊責任人，保證火災突發時，得到最快的響應。

篇2：職業安全健康管理體系試運行過程的注意事項

　　職業安全健康管理體系試運行過程的注意事項

　　在職業安全健康管理體系試運行過程中，要重點注意以下事項：

　　(1)文件的正式發布日期和試運行開始日期應與第一版文件上所登記的日期相一致。

　　(2)有針對性地宣貫職業安全健康管理體系文件。試運行后第一件要做的工作是培訓，即按照培訓程序的要求對全體員工實施培訓。使全體職工認識到新建立或完善的職業安全衛生管理體系是對過去職業安全衛生管理體系的變革，是為了向先進的現代標準接軌，要適應這種變革和新管理體系的運行，就必須認真學習、貫徹職業安全管理體系文件。

　　作為廠一級的管理人員，應著重掌握職業安全衛生管理體系的原理、原則、功能以及控制的方法;中層管理人員主要應掌握本部門體系要素的工作內容;一般員工應著重對手冊的支持性文件中涉及各自崗位的操作標準、規定、程序的掌握。培訓計劃、培訓需求、考卷、培訓內容等記錄都要了解的內容(如職業安全衛生方針)，都應培訓到位并經得起審核。

　　(3)實踐是經驗真理的唯一標準。體系文件通過試運行必然會出現一些問題，全體職工應將從實踐中出現的問題和改進意見如實反映給有關部門，以便采取糾正措施、目標、指標及方案的完成情況要有監控，如不能按期完成，或者時間進度、投資等定的不合理，應提交管理評審修改，同時，對文件中相應的地方也要更新修改。

　　(4)將體現試運行中暴露出的問題，如體系設計不周;項目不全等進行協調、改進。職業安全健康管理體系的運行涉及組織部門眾多，在運行過程中，各項活動往往不可避免的發生偏離標準的現象，因此，組織應按照嚴密、協調、高效、精簡、統一的原則，利用信息反饋系統對異常信息的反饋和處理，對體系進行動態監控，牢牢抓好體系的運行機制，在組織領導主持下，通過職業安全健康管理部門進行組織協調工作，及時對出現的問題加以改進，完善并保證體現的持續正常運行。

　　(5)加強信息管理。信息管理不僅是職業安全健康管理體系試運行本身的需要，也是保證試運行成功的關鍵。所有與職業安全健康管理體系活動有關的人員都應按體系文件要求，做好職業安全健康信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。記錄要完整，設計了記錄格就應認真填寫，如有些表格無用，就去掉;如為節約用過去的舊表格、舊本，可注明哪些表格刪掉或不用，不要把以前的記錄全都撕掉，特別是當內審發現問題時，錯了應從內審整改時改，不要將記錄重抄一遍。

　　(6)文件、手冊除了有受控文件外，還可以有非受控文件，如給咨詢機構、認證機構的文件可以是非受控文件，文件領取要有登記，特別是領導人和安全衛生部門、職業安全健康管理體系推進部門的文件更要嚴格手續。作廢文件保留的要有作廢標記，收回的要登記。

篇3：OHS體系運行控制

　　OHS體系運行控制

　　組織應確定控制危險和相關因素的運行程序和活動，并應對這些活動與維護工作加以規劃，使之符合下列條件：

　　(1)考慮到缺乏程序指導可能導致偏離職業安全健康方針、目標的運行情況;

　　(2)在程序中規定運行標準;

　　(3)對于組織所購買和使用的貨物、設備和服務中已標識的職業安全健康危險，建立并保持管理程序;

　　(4)為了從根本上消除或降低職業安全健康危險，對于作業場所、過程、裝置、機械、運行程序和作業組織的設計，包括人力的配置等建立有效的管理程序。

　　1.理解要點

　　OHSMS標準要求組織確定與風險有關且需要采取控制措施的作業和活動，建立相應的文件化的程序，并予以有效控制，確保其運行不偏離OHS方針、目標和指標。

　　運行控制是指按照目標、指標及有關程序控制OHS管理體系的運轉，保證各方面是正確而有效地運行著。組織對具體生產操作，尤其是那些可能引發重大事故的活動，應予以規范和控制，制定相應的程序和作業指導書，明確規定運行標準和要求。特別是容易引起差錯的活動要形成文件化的程序。如生產操作的關鍵部位和工序應制定嚴格的m.airporthotelslisboa.com作業指導書，告訴操作人員怎樣才是正確的操作，不正確的操作可能造成怎樣的危害。

　　組織不僅要對自身的危險因素予以考慮，也要對相關方的危險因素給予關注。這就要對承包方、供方提出要求，制定程序，使他們的行動符合組織OHS方針和其它要求。即有責任對承包方提出職業安全健康方面的要求，要求承包方按照組織的OHS方針和程序規定從事作業活動。在承包方的行為出現錯誤時，組織應以合同的約定對其實行糾正、處罰、撤銷合同等管理措施。如為組織運輸貨物的運輸公司，應遵守組織不得在早晨6點以前來廠提貨的要求，以減少噪聲對周圍居民的影響。

　　運行控制是OHS管理體系實際的運作過程，也是逐步實現目標、指標的過程，其三個要素是控制、檢查、不符合與糾正措施。

　　運行(作業)控制的內容包括：

　　作業場所危險辯識、評價;

　　產品和工藝設計安全;

　　作業許可制度(有限空間、動火、挖掘等);

　　設備維護保養;

　　安全設備與個人防護用品;

　　安全標志;

　　物料搬運與貯存;

　　運輸安全;

　　采購控制;

　　供應商與承包商評估與控制等。

　　2.審核要點

　　1)組織是否列出OHS控制點。

　　2)在與重大危險因素有關的操作崗位和場所，是否確定和制定了文件化的安全操作程序。

　　3)這些程序中是否詳細規定了運行標準，使用設備和應達到的規范要求。

　　4)是否對在用的安全設施、設備進行正常、有效的維護保養。