工程管理部工作目標及計劃管理規定

　　1、工程管理部工作目標、計劃的制定

　　A、工程管理部負責人根據項目部的總體情況和上級領導的要求制定工作目標和計劃。并將工作目標、計劃進行分解，落實到工程管理部和工程項目的工作上。

　　B、負責各單項工程和分部分項工程的施工員根據項目的工作目標、計劃制定單項和分部分項工程的工作目標、計劃，并將目標、計劃進行分解，落實到個人。

　　C、工程管理部工作目標、計劃的制定采用相對民主的辦法，即上級的目標、計劃攤派和下級答辯的辦法。上級目標、計劃攤派后，下級在兩個工作日內就目標、計劃的合理性和可行性提出自己的意見，并就目標、計劃的情況達成一致，并上報主管領導審批使目標、計劃生效。目標、計劃生效后，作為工作績效的考核依據。

　　2、工程管理部工作目標、計劃的考核

　　A、工程管理部各級工作目標生效后，工程管理部按時組織相關人員對工作目標、計劃的完成情況進行監督檢查。

　　B、工程管理部定期組織相關人員對工作目標、計劃的完成情況進行分析，找出影響目標、計劃完成的主、次要因素。

　　C、將工作目標與計劃的考核結果納入績效考核之中。

　　D、工程管理部將工作目標、計劃分析結果形成紀要，并上報主管副總或總經理審閱。

　　3、工程管理部工作目標、計劃的調整

　　工程管理部負責人根據工作目標、計劃的分析結果和主管領導的意見對工程管理部的工作目標、計劃和下級目標、計劃進行相應的調整，并將調整的結果上報主管領導審批。

　　4、工程管理部工作目標、計劃的種類：

　　A、工程進度目標和計劃

　　B、工程質量目標和計劃

　　C、工程安全與文明施工目標、計劃

　　D、工程施工成本目標與計劃

　　E、工程管理部總體目標與計劃

　　F、工程管理部資料與文件管理計劃與目標

　　G、工程管理部崗位與人員編制目標、計劃

　　H、工程管理部企業文化實施與管理目標規劃

篇2：化工企業年度安全目標和安全工作計劃

　　化工企業年度安全目標和安全工作計劃

　　一、安全生產方針、安全目標和安全生產年度目標

　　1、安全生產方針

　　以人為本安全第一預防為主綜合治理

　　全員參與逐級負責消防結合降低事故

　　2、安全生產目標

　　全員參與、逐級負責，確保安全生產標準化的建立與運行持續發展。

　　3、安全生產年度目標

　　堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。

　　二、安全生產負責人

　　生產技術部：***

　　工程師：***

　　辦公室：***

　　財物部：***

　　運輸部：***

　　三、安全工作計劃

　　1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能，保證對安全生產工作的投入，進一步強化公司對安全生產工作的領導，增強對安全生產工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產各項工作，落實生產本公司安全生產主體責任，大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制，以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。

　　2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正；季度安全工作檢查由總經理統一安排部署，生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

　　3、安全目標分解到部門：生產技術部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。

　　四、為實現20**年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：

　　1、通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動，引導職工提升安全生產認識，努力學習，使職工的技術、業務素質在實踐中得到鍛煉提高，繼續要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

　　2、“五個一”即：

　　每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

　　3、“五賽”即：

　　3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。

　　3.2賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標，大力提高勞動生產率。

　　3.3賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求。

　　3.4賽質量。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念，提高優質工程率，降低消耗，嚴把工程質量關。

　　3.5賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。

　　4、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。

　　5、加強現場管理，狠抓質量標準化工作，嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場，管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正，并按規程規定進行規范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念，強化“我會安全”技能，規范操作，主動排除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術，努力實現本公司安全生產狀況的根本好轉，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！?/p>

篇3：公司計劃財務部年度績效考核目標責任書

　　公司計劃財務部年度績效考核目標責任書

　　為加強公司的財務工作，發揮計劃財務部在公司經營和管理中的作用，強化公司財務管理，合理調配和使用資金，根據《二0**年度生產經營計劃目標書》和《二0**年經濟責任制原則意見》等有關規定，特與你單位簽定責任書如下：

　　一、考核指標：

　?。ㄒ唬?、績效考核指標（60分）

　　1、財務制度的執行率、統計、核算準確率98％；（10分）

　　2、公司財務、管理、銷售費用控制在年度計劃內；（10分）

　　3、按照公司要求取得融資資金確保生產經營正常；（9分）

　　4、財務各項報表統計時間的及時性；（6分）

　　5、內行費用控制、類別控制率達98％以上；（6分）

　　6、對二級單位的財務管理及會計核算進行指導和監督率達到98％以上；（4分）

　　7、嚴格控制成本確保公司年度利潤指標；（10分）

　　8、員工學習培訓率達到98％以上（ 5分）。

　?。ǘ?、關鍵工作任務指標（40分）

　　1、正確核算成本，建立健全費用、材料等各類帳目，按時報送會計報表；（10分）

　　2、平衡資金計劃，促進資金合理調配，加快資金周轉，及時分析資金占用情況，嚴格控制各項非生產性開支，積極做好資本運作等各項工作；（10分）

　　3、做好呆壞死帳的認定和清理工作，盡可能地減少壞帳損失；（6 分）

　　4、重點加強銷售資金回籠和供應資金的使用情況的檢查與監督，防止資金風險；（4分）

　　5、做好大宗原材料、產成品的月度盤庫工作，保證數據的真實性、準確性；（6分）

　　6、工作日志及其他職責范圍內工作。（4分）

　　二、評分標準

　?。ㄒ唬?、績效考核評分標準：

　　1、執行率、核算準確率每±1% ，考0.5分；

　　2、每±10萬元，考核0.1分；

　　3、完成融資需求滿足生產經營需要得滿分，未完成融資需求每缺少100萬元，考核0.5分；

　　4、報表統計時間的及時性每±1天，考核 0.1 分；

　　5、內行費用控制每±1萬元，考核0.5分；

　　6、對二級單位指導和監督率每±1％，考核0.5分；

　　7、年度利潤指標每±10萬元，考核 ±0.5 分；

　　8、學習培訓每±1次，考核0.5分。

　?。ǘ╆P鍵工作任務指標評分標準：

　　1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。

　　2、完成各項目標指標的工作，得基本分。

　　3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵0.2分。

　　4、其它考核按照相關規定執行。

　　三、考核辦法及規定：

　　1、考核依據：（1）、年度計劃書（2）、部門職責（3）、崗位說明書。

　　2、考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評?？己素熑螁挝唬汗巨k公室。

　　3、被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分；同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評；組織相關方（分廠代表）進行考評。于10日前將考核結果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10％進行調整。

　　4、正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產分廠的平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績效考核平均得分進行計算，每±1％，獎罰其單位負責人±0.5％。

　　5、正、副職年薪及其它事宜按照《20**年經濟責任制原則意見》的有關規定執行。

　　6、各單位績效考評根據年終考核結果，根據企業情況適當修正。

　　四、績效考核期限：

　　二0**年元月一日至二0**年十二月三十一日?？冃繕巳蝿障逻_之后，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的，以屆時出臺的方案為準。

　　五、本責任書一式兩份，公司、計劃財務部雙方各執一份。經雙方簽字后生效。

　　六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。

　　分管領導（簽字）：計劃財務部（簽字）：

　　簽字日期：年月日