集團新入職員工審核及跟蹤管理辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為嚴把新員工進入關，保證集團人員素質及背景進一步規范后備人才梯隊建設工作的開展，建立良好的人才成長環境，有效的培養、使用、激勵新進員工快速成長，特制訂此辦法。

　　第二條 本辦法適用于天津市特變電工變壓器有限公司對新錄用本科及以上學歷應屆畢業生及工作不足1年的歷屆畢業生進入公司后18個月內的跟蹤管理工作。

　　第二章 試用期管理

　　第三條 新錄用員工自報到之日起進入試用期，試用期3至6個月。試用期內，所在部門為新進員工指定1名入職引導人，負責幫助新進員工熟悉工作環境并掌握基本工作技能。

　　第四條 自新錄用員工報到之日起15個工作日內，人力資源部必須組織新員工參加不少于10個工作日的集中培訓，集訓結束后必須組織不少于3個月的實習。實習實施前7日內，須組織參與實習的工作人員參加“**年新進員工實習工作安排”的培訓，明晰各類人員的權責，詳細安排須參見附件1。

　　第五條 試用期內，采用月度總結、季度考核與綜合評定相結合的方式對新進員工進行管理。

　　(一)月度總結由新進員工完成。新進員工就本人當月工作內容、對公司及所在崗位的認識、心得體會等進行總結后形成書面材料送交入職引導人。

　　(二)季度考核由入職引導人或人力資源部門跟蹤管理人員實施，重點就新進員工工作態度、適應能力、專業基礎、職業道德、穩定性等進行考察，引導其將個人發展與公司發展結合起來。具體包括：

　　1、工作態度：考核新進員工對待工作是否認真負責、積極主動，是否具有良好的職業操守和職業道德。

　　2、適應能力：考核新進員工對公司管理理念、企業文化的掌握情況和認同度，及對公司現狀及自身發展的客觀認識等。

　　3、業務素質：考核新進員工專業理論知識、業務技能的掌握情況，對擬從事工作的興趣及其在該領域的發展潛力等。

　　4、工作表現：考核新進員工在試用崗位的實際工作表現，包括是否能夠按時完成并保證工作質量，是否能夠發現問題并提出有針對性的改進意見等。

　　5、日常表現：考核新進員工遵守公司相關規章制度及行為規范的情況，包括出勤、著裝、辦公設施的使用及公司形象的維護等。

　　(三)綜合評定由入職引導人、所在部門負責人、人力資源部門工作人員共同完成，綜合評定內容包括：

　　1、企業認知度：考核新進員工對于公司整體發展歷程、現狀及發展方向、管理模式及企業核心價值理念的理解和認識。

　　2、職業潛能：考核新進員工對于擬從事工作基本知識、技能掌握及應用情況，考察其是否具備勝任該崗位工作的基礎素質與能力。

　　3、綜合評價：對新進員工在試用期間的工作表現、思想變動等綜合表現進行評價。

　　4、培養與發展建議：分析新進員工的優勢與不足，并對其提出培養與發展建議。

　　(四)跟蹤管理程序

　　1、每月30日前，新進員工就個人月度工作情況、心得體會進行總結，形成《總結報告》提交入職引導人。

　　2、每月5日前，入職引導人與新進員工溝通面談，幫助其解決工作、生活中的各類問題，填寫《面談評價表》，并與新員工月度《總結報告》一同報送人力資源部門備案。

　　3、每一季度末，人力資源部門負責組織新進員工進行季度考核，由新進員工實習部門負責人或人力資源部門跟蹤管理人員填寫《天津市特變電工變壓器有限公司新員工季度考核表》。

　　4、試用期滿前7日內，組織新進員工參加企業文化及三大產業基礎知識的考試。

　　5、試用期滿前5日內，新進員工填寫《轉正鑒定表》，經所在部門負責人及主管領導出具評定意見后送交人力資源部門。

　　6、人力資源部門匯總新進員工《轉正鑒定表》、《月度總結》、《季度考核表》、《筆試試卷》，形成初步意見后報送人力資源部主管領導及總經理審批。

　　7、轉正審批通過后，新進員工進入正式員工考核管理體系。

　　第六條 職業發展引導試用期滿前30個工作日內，人力資源部就本公司空缺崗位及根據公司發展需要新增的崗位組織“模擬競聘”，由新進員工結合自身定位，再次選擇確定個人職業發展方向。具體程序為：

　　1、面向新進員工發布崗位競聘公告。

　　2、新進員工選擇競聘崗位，編寫競聘報告。

　　3、組織競聘面試，初步確定新進員工正式工作崗位。

　　4、對于競聘落選人員，由人力資源部門負責人與其面談并給予其職業發展建議，并結合其個人特點，安排至新崗位試用，經試用合格后再確定工作崗位。

　　5、崗位確定后，依據公司“導師制”管理規定，為新進員工確定“導師”。

　　第三章 轉正后跟蹤管理

　　第七條 轉正后管理期限自新進員工試用期結束后至其到公司報到之日起18個月內。

　　人力資源部門負責新進員工轉正后跟蹤管理工作。

　　第八條 轉正后，人力資源部為新進員工指定“導師”，由“導師”負責對新進員工日常工作的輔導，指導幫助新進員工全面掌握具體業務技能。

　　第九條 人力資源部每半年與新進員工至少進行一次溝通面談，填寫面談記錄并存檔。

　　通過面談，人力資源部及時了解新進員工的思想動態，查找管理工作中存在的問題，并及時消除各種影響新進員工穩定性的不利因素。

　　第十條 跟蹤管理期滿前15個工作日，人力資源部與相關部門就新進員工性格特征、行為習慣、價值觀念、思想動態、工作生活等進行客觀分析和評價，初步確定后續重點培養對象。

　　第四章 附件

　　第十二條 本辦法自20**年3月1日起執行，其他規定與本辦法不一致的，以本辦法為準。

　　第十三條 本辦法由天津市特變電工變壓器有限公司人力資源部負責解釋。

篇2：物業中心審核統計員工作職責

　　物業中心審核統計員工作職責

　　1.負責物資審核入庫工作。認真填寫入庫單據，一式三聯，簽署名字；

　　2.登記物資入庫臺賬，做到臺賬齊全、準確，保證臺賬與物資入庫相符。能夠及時為領導提供所需統計資料。

　　3.負責匯總采購供應部的統計報表工作，并按照要求及時上報各項指標和數據，做到正確完整；

　　4.根據各部門領料申請單，開據出庫單，辦理轉料手續；

　　5.協助采購配送員做好與財務人員的對接工作，及時準確的向財務提供入庫物資的票據；

　　6.完成領導安排的其他臨時性工作。

篇3：裝修公司預算審核員工作職責(2)

　　裝修公司預算審核員工作職責(二)

　　裝修公司預算審核員的主要工作內容是對公司設計師、項目經理、預算員做出來的裝飾項目預算進行核驗，做好合理預算的把關工作。裝修公司預算審核員工作職責和工作內容主要有以下各個方面。

　　1.首先要嚴格執行公司關于項目預算、報價內控的相關規定，做好同控。做好預算審核，努力消除預算漏項、錯項，確保公司利潤的實現。預算審核員要努力貫徹公司加強成本控制的方針，下大力氣做好成本控制。

　　2.隨時收集各公司設計師及客戶對預決算的意見，及時了解市場變化，提出預算的調整，修改意見，確保裝飾項目預算的合理性，正確性。做好內控執行情況的審核，對失控情況及時向有關領導反映，及時進行補救處理。

　　3.平時要努力學習業務知識，參加培訓，不斷提高自己的綜合素質。在審核工作中，堅持公平、公正的原則，不徇私情，不作無原則的讓步。既要保證公司的利益，又要不能有損員工的利益。

　　4.負責對裝修預算員進行專業預算知識的培訓工作，負責對預算員的監督和檢查工作。在一些小的裝修公司，沒有設置預算審核員的職位時，日常的裝飾項目預算審核工作一般由公司工程部經理負責進行。