萬科房地產投資發展主管職位說明書
職位名稱:投資發展主管
所屬部門
項目前期部
直接上級
項目前期部經理
直接下級
任職資格
1.學歷、專業知識
大學本科及以上,具有投資分析、金融、法律、房地產項目開發等相關專業
知識
2.工作經驗
兩年以上房地產行業從業經驗,具有本職位工作經歷者優先
職責概要
在投資發展部經理的領導下,具體負責企業內部項目投資計劃的編制、投資
風險的分析評估與實施管理工作崗位職責
1.按照項目前期部經理的要求,組織撰寫房地產項目的投資計劃
2.負責協調各部門做好投資計劃的實施工作
3.負責尋求新的投資領域或投資渠道,按時完成企業的投資計劃
4.負責評估投資風險,定期編制投資風險評估報告
5.負責對外投資、合作項目的洽談等工作
6.負責對房地產投資環境進行研究,定期提交研究報告
7.配合商務部編制項目開工前相關合同
8.完成領導臨時交辦的其他工作
相關說明
篇2:萬科房地產合同主管職位說明書???????
萬科房地產合同主管職位說明書
職位名稱:合同預算主管
所屬部門
商務部
直接上級
商務部經理
直接下級
任職資格
1.學歷、專業知識
大學??萍耙陨?,具有建筑學、項目管理、造價管理、合同管理等相關專業知識
2.工作經驗
三年以上房地產行業相關工作經驗
職責概要
負責征地、拆遷、規劃設計、建安、市政、監理等工程的預結算與合同的審定,以及材料設備采購預算與合同的審定工作崗位職責
1.負責審定征地、拆遷、規劃設計、建安、市政、監理等工程的預算工作
2.負責編制征地、拆遷、規劃設計、建安、市政、監理等與工程項目有關的合同或協議
3.負責征地、拆遷、規劃及建安工程、市政工程、材料設備采購的價格審定工作
4.負責建安工程、市政工程、監理企業及材料設備的招投標文件和標底審定工作
5.負責辦理工程重大合同變更、索賠工作,及時審查、調整工程價款
6.建立征地、拆遷、規劃設計、建安、市政、裝飾等工程項目的預結算審核臺賬
7.審定成本控制計劃并監督其貫徹實施情況
8.組織建立合同數據庫,便于對工程合同進行統一管理
篇3:鞋廠生產部主管工作責任書
鞋廠生產部主管工作責任書
為了規范公司企業管理,明確各崗位工作范圍、職責及權限,確保崗位工作人員有效、準確地按時保質保量完成工作任務及公司績效考核的準確性、合理性、公平性,特制定本工作責任書。
項 目 具體內容 備 注
工作范圍
安排跟蹤審核技術轉移----計劃、組織生產準備工作----跟蹤服務生產----出貨管理
工作職責
1.直屬企業總經理管理,工作執行過程中受管理總部監督與協調,直接對總經理負責
2.參照人事組織架構,合理編制各部門人員配置及人事規劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;
4.由總經理實施績效考核, 上對總經理負責,下對每位員工負責,對公司的一切事務負全責;
5、根據生產指令單、計劃及控制各部門的生產進度,合理進行人員工作調度,確實做好發現問題、解決問題、預防問題之事務管理;
6、節約成本,減少浪費,嚴格控制現場產品質量,樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施”人人品檢”之自主檢查;
7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理,杜絕意外事故發生;
8、認真做好生產現場人員紀律,環境衛生,物品擺放,確實貫徹執行目視管理和推行現場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升企業形象;
9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調,以及總經理交待的臨時性工作之執行;
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能,工作態度等日??己?。
11、生產管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認執行。
12、.統籌下屬交辦事項.檢視工作效率;
13、.協調檢視各單位行政事務及生產事務;
14、有關文件,報表之審閱批示;
15、改善品質,提高生產效率管理;跨部門之事務協調;
16、節約成本,減少浪費,嚴格控制生產現場產品質量;
17、制定月、周生產計劃表,提前做好產前準備工作,控制生產進度;
18、適應性之教育培訓,儲備人才;
19、做好本部門協調管理工作,確保部門紀律、秩序正常及人員穩定;
20、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作,確保部門安全生產;
21、定期或不定期召開生產例會及其他會議,提高員工職業素養和工作技能;
22、公平合理對待下屬員工和相關廠商,嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒收在廠期間的一切工資待遇,同時予以開除,情節嚴重的,并送司法機關處理;
5S管理
1、5S管理:整理、整頓、清掃、清潔、素養;
2、5S管理具體要求:
1)、每日對本部門的文件資料、表格、檔案、報刊、書籍、工具、材料等物品,按照“有用和不可使用”類別進行整理,杜絕已廢棄的物品、資料被錯誤使用;
2)、每日對本部門有用的文件資料、表格、檔案、報刊、書籍、工具、材料等物品,按照“急用、常用、不常用或重要、不重要”等順序進行整頓規范、擺放,并作好標志,杜絕浪費時間、提高工作效率;
對特別重要的作業要求及標準作好“文字或圖樣”看板,提高工作效率;
占用空間較大、較高的物品,堆放時一定要注意“整齊、易取、安全”的原則;
3)、每日清掃本部門地面、工作臺、桌面、燈具、設備等垃圾和臟污,確保工作環境潔凈、通道暢通;
4)、將公司制定的“5S管理”各項規定切實、有效地貫徹實施,并隨時監督考核、評比,對考核不達標的按規定執行,確?!?S管理”維持和持續改進;
5)、將“5S管理”持之以恒地貫徹執行下去、并且不斷地改進和滲透到其他工作中去,逐漸形成為一種工作習慣,提高職業素養;
3、5S管理規定:
1)、每日做好“整理、整頓、清掃”管理工作,隨時保持一個“整齊、潔凈、安全”的工作環境;
2)、隨時進行監督檢查,定期考核評比,實行“優獎劣罰”原則;
3)、管理以身作則、全員參與;
工作權限
1、有權對違反公司和本部門紀律、規定的下屬員工按相關規章制度進行批評教育和處罰;
2、有權對下屬根據部門任務進行公平、合理分配工作任務并監督執行;
3、對工作表現出色、業績突出或作出特殊貢獻的員工給予嘉獎或晉升、評為優秀員工,有建議權;
4、
對工作表現惡劣、業績特差或造成重大損失的員工給予調崗、辭退,有建議權;5、對上級工作分配、事件處理不當的,有申述權
工作責任
1、由于未履行管理職責(工作安排不明確、生產安排不當、工藝貫徹不明晰、安全管理和節約控制未有效落實、5S管理不執行等),造成進度拖延、品質不合格、安全事故發生、材料浪費、車間衛生和物品臟亂差等,負全部責任;
2、由于管理及協調不及時、公平、合理,造成人員不穩定、紀律渙散、秩序雜亂及拉幫結派等不良現象,負全部責任;
3、由于已有效實施各項管理,但執行、指導、監督、控制不到位造成進度拖延、品質不合格、安全事故發生、材料浪費、車間衛生和物品臟亂差等,負80%責任(主要);
4、由于不善待下屬、對員工漠不關心(工作、生活),造成人員不穩定、紀律渙散、秩序雜亂及拉幫結派等不良現象,負80%責任(主要);
5、車間已出現異常情況,由于處理不及時、不合理、方法不當,造成損失的,負80%責任(主要);
6、已有效履行管理職責(工作安排明確、生產安排妥當、工藝貫徹明晰、安全管理和節約控制有效落實、5S管理有效執行等)并有效實施指導、監督、控制,由于少數人員(3%以內)造成進度拖延、品質不合格、安全事故發生、材料浪費、車間衛生和物品臟亂差等,負20%責任(次要);
承擔損失具體賠償見附表
工作場所
開發部
本人進入公司擔任本崗位職務,承諾:嚴于律己遵守公司各項規章制度、盡職盡責完成本職工作,如出現違規違紀或未盡職盡責的現象,自愿接受公司按相關制度規定的處罰。
崗位職務人:
年月日