采購項目評審報告

　　一、采購項目基本情況

　　1、采購組織機構：__________________________________

　　2、項目名稱：_________________________________________

　　3、項目編號：_________________________________________

　　4、采購內容：_________________________________________

　　5、預算執行確認書編號：_______________________________

　　6、采購預算金額：_____________________________________

　　7、采購方式：_________________________________________

　　8、發布公告時間：_____________________________________

　　9、公告發布網站：_____________________________________

　　10、采購響應截止時間：____________________________________

　　11、購買采購文件單位情況：____________________________

　　12、采購響應單位情況：____________________________________

　　二、評審小組組成

　　1、采購人及采購組織機構按政府采購法律、法規、文件的規定組建評審小組，通過向______________申請隨機抽取□/經批準自行組織□/采購人依法推薦□的方式確定評審專家，其中采購人代表______人，評審專家______人，分別如下：

　　姓名

　　單位

　　職稱/身份

　　手機號碼

　　備__注

　　2、經核對，評審人員身份與上表名單一致。

　　3、評審小組成員均簽署《政府采購評審小組成員廉潔自律承諾書》。

　　4、評審小組其他情況說明：(如評審小組成員有無遲到、早退、申請回避、臨時替換等情況，如有，則具體寫明相關時間情況)________

　　_

　　三、評審方法和標準

　　本項目采用綜合評分法□/最低評標價法□，具體評分標準詳見采購文件“評審辦法”(競爭性談判和詢價采購原則上應采用最低評標價法)。

　　四、評審情況及說明

　　1、符合性審查情況說明：_________________________________

　　______________________________________________________________

　　2、資格審查情況說明：_______________________________

　　______________________________________________________________

　　3、無效響應供應商名稱、原因及現場確認情況：_____________________________________

　　______________________________________________________________

　　4、提請澄清供應商名稱、澄清問題及其說明情況：_____________________________________

　　_____________________________________________________________

　　5、比較和評價(包括技術和商務偏離情況，重點比較和評價候選供應商的優劣)：___________________________________________

　　______________________________________________________________

　　______________________________________________________________

　　6、供應商得分排序表

　　序號

　　供應商

　　最終報價

　　商務/技術得分

　　價格得分

　　按政策、誠信等因素應調整的分值

　　最終得分

　　排序

　　7、推薦的中標(或成交)候選人

　　綜上，現推薦：

　　第一中標候選人為：_____________________________

　　第二中標候選人為：_____________________________

　　___...

　　8、其他需說明的評審情況：_____________________________

　　______________________________________________________________

　　評審小組成員簽字：

　　____年___月___日

　　監督員簽字：____________________________________________年___月___日

篇2：物業公司物料供應商采購評審方案

　　物業公司物料供應商采購評審方案

　　為對物業公司日常物料采購、辦公設備分包保養建立一套完善之程序，以確保采購物料符合規定要求及嚴格控制成本開支、提高采購工作效率、節約采購人力資源，現特對采購物料擬定如下方案：

　　1、成立供應商和承包商評審組

　　由總經辦總協調、監督，行政部及財務部負責組織實施，各相關物資部門分別參與，組成采購評審組，經初步審議后報董事長，由董事長審批后確定有關定點供應商名單，有關評審組成員構成如下：

　　評審總指揮：**董事長

　　評審組長：**總、**副總

　　執行副組長：***、***

　　評審成員：***、***、***、***、***

　　2、評審流程：

　　行政部、財務部聯系3家或以上各類物料供應商-----招標-----按審評條件進行資格初審-----初審資格-----各用料部門提供日常物料清單（如規格、型號、品牌等），財務部根據現時采購價制訂標底------報價-----行政部將清單分發各供應商逐項報價，并按要求提供貨板-------驗貨-------行政部與各相關部門共同對貨板進行檢驗------審核------根據行政部、財務部、各部門前期審評報告，總經辦分別與供應商面談，審核其資格與價格------上報-----綜合以上審評結果，編寫分析報告予董事長-----確定,執行-----行政部、財務部根據董事長審批供應商名單執行

　　3、現階段評審范圍

　　工程部日常耗材、辦公室日常用品、清潔隊日常物料、辦公設備（復印機、傳真機、電腦）定期保養、維護等四類。

　　4、供應商和承包商的資格要求：

　?。?）持有效營業執照；

　?。?）提供的質量或服務能滿足本公司的質量要求；

　?。?）本公司與其在以往的活動中未發現有質量問題的糾紛；

　?。?）在達到質量要求的情況下，價格適宜。

　　5、供應商和承包商的資格評審：

　?。?）信譽情況；

　?。?）財務能力；

　?。?）質量保證的評估；

　?。?）售后服務狀況；

　?。?）價格；

　?。?）付款方式；

　?。?）交貨方式，交貨周期。

　　6、供應商和承包商復查

　　現階段行政部和財務部需對合格供應商在質量、服務、價格狀況方面進行每三個月跟蹤評審，凡在評審中發現不足，經評審組長、總指揮同意下，對其作出限期整改，直至取消供應商資格處理。

　　總經辦

篇3：醫院新藥評審引進采購管理制度

　　醫院新藥評審引進采購管理制度

　　1、新藥是指我院未使用過的藥品。我院已使用過的藥品改變給藥途徑、劑型、規格，或因其它原因停用一年以上的藥品亦按新藥管理。

　　2、新藥的采用必須經過申請，并經批準方可在臨床使用。

　　3、新藥審批會議原則上每年召開二次。

　　4、各臨床、醫技科室可以根據下列因素的變化情況，經過縝密調查、認真研究，綜合考慮各項因素，提出新藥的采用申請：

　?。?）相關政策法規的調整；

　?。?）醫藥科技新的發展；

　?。?）瑞安市第五人民醫院在用藥品的情況；

　?。?）藥品市場的變動。

　　5、藥劑科受理申請后，應及時收集該新藥的資料，并予以審查，藥劑科主任簽署初審意見。

　　6、藥劑科主任將收集到的所有資料和初審意見，交藥事管理與藥物治療學委員會審查，形成審查結論。

　　7、藥事管理與藥物治療學委員會將新藥審查的結論在院務公開欄上公示10個工作日，如無異議，交由藥劑科組織采購。

　　8、因特殊原因須臨時或緊急采購的新藥，經院長或分管院長批準，可采用簡化程序進行審批。