工程項目監理工作方法--合同管理的方法與措施

　　1、合同分析

　　監理工程師根據建設單位提供的合同及施工單位提供的分包合同，對每個合同的條款內容進行分析。掌握合同履行的要點、難點，考察合同實現的可能性、可能發生糾紛的地方。做到事事在先、胸有成竹。

　　2、合同跟蹤

　　施工過程中，監理工程師將時刻關注合同履行情況，將實際情況與合同規定的內容相對照，找出偏差并采取糾正措施。對合同履行情況進行統計分析，為實現項目的總目標服務。

　?。?）在工程工期方面：按合同規定，要求承包方在開工前提出包括分月、分段進度計劃的施工總進度計劃，并加以審核；并照分月、分段進度計劃進行實際檢查，對影響進度計劃的因素進行分析，找出原因，及時主動解決，監理工程師報建設單位同意修改進度計劃時，審批承包方修收的進度計劃，確認竣工日期的延誤。

　?。?）在工程質量管理方面：檢驗工程使用材料、設備質量；檢驗工程使用的半成品及構件質量；按合同規定的規范、規程，監督檢驗施工質量；按合同規定程序，驗收隱蔽工程中需要的中間驗收工程的質量，驗收單項竣工工程和全部竣工工程的質量等。

　?。?）在工程費用管理方面，嚴格進行合同約定的價款管理；當出現合同約定的情況時，對合同價款進行調整；對預付工程款進行管理，包括批準和扣還；對工程量進行核實確認，進行工程款的結算和支付；對變更價款進行確定；對施工中涉及的其他費用，如安全施工方面的費用，專利技術等涉及的費用，根據合同條款及有關規定處理；辦理竣工結算；對保修金進行管理等。

　?。?）變更處理

　　a）承包單位提出工程變更的處理

　　承包單位提出工程變更的處理流程，如附圖所示。

　　承包單位提出的工程變更監控框圖

　　b）建設單位提出工程變更的處理

　　由建設單位原因提出的工程變更的處理流程，如附圖所示。

　　建設單位提出工程變更框圖

　　3、監控措施

　?。?）監督合同各方履行合同條款中規定的義務。建設單位為施工單位提供必要的技術圖紙、政府批文、場地、資金等；施工單位按合同條款積極施工。

　?。?）監督施工單位做好相關資料的整理，做好隱蔽簽證，如實記錄施工全貌。同時，監理工程師將獨立做好日志及其它記錄工作。當發生合同糾紛時，監理工程師將以詳實的資料對工程作出客觀的評價。

　?。?）施工單位違反合同條款或偏離合同要求時，監理工程師將采取必要手段實行糾偏，采取下達指令、質量否決，建議建設單位停付、緩付預付款、直至停工等各種經濟、組織手段。對技術原因引起的偏差，監理工程師將給予技術上的指導，幫助施工單位克服困難。

　?。?）監理工程師組織各方定期召開會議，協調各方關系，分析存在問題，避免產生不必要的糾紛與偏差。

　?。?）把好工程變更關，按正確的程序處理工程變更，當涉及合同條款的變更或需增補協議時，監理工程師將及時協調合同各方重新取得協議，減少不必要的糾紛。

篇2：監理工程師考試合同管理學習資料:沒收投標保證金情形

　　
　　監理工程師考試合同管理學習資料：沒收投標保證金的情形
　　建設工程合同管理學習資料：沒收投標保證金的情形(四種情形)
　　一是投標人在投標有效期內撤回投標書
　　二是中標人在規定期限內無正當理由未簽訂合同，或不根據規定接受對錯誤的修正
　　三是中標人根據規定未能提交履約保證金
　　四是投標人采用不正當的手段騙取中標
　　建設工程合同管理對應例題
　　【例題】在施工招標投標中，下列投標人的行為不構成沒收投標保證金的情形是()。
　　A.投標文件沒有按要求密封
　　B.投標人在投標有效期內撤銷投標
　　C.中標人拒絕訂立合同
　　D.中標人不接受根據規定對投標文件錯誤的修正
　　‘正確答案’A
　　‘答案解析’本題考查的是保證在建設工程中的應用。投標文件沒有密封，直接拒收。參見教材P14。

篇3：監理工程師考試合同管理學習資料:履約保證形式數額

　　
　　監理工程師考試合同管理學習資料：履約保證的形式及數額
　　
　　建設工程合同管理學習資料：履約保證的形式及數額（三種形式）
　　形式
　　內涵
　　數額
　　履約擔保金
　?。ūＷC金）投標人自己出具的保兌支票、銀行匯票或現金支票合同價格的10%
　　履約銀行保函銀行出具合同價格的10%
　　履約擔保書由保險公司、信托公司、證券公司、實體公司或社會上擔保公司出具合同價格的30%建設工程合同管理對應例題
　　【20**年真題】根據《招標投標法實施條例》，建設工程項目招標文件中，若要求中標人提供履約保證金的，其額度不應超過合同價格的()。
　　A.2%
　　B.10%
　　C.20%
　　D.30%
　　‘正確答案’B
　　‘答案解析’本題考查的是保證在建設工程中的應用。履約擔保金可用保兌支票、銀行匯票或現金支票，一般情況下額度為合同價格的10%。參見教材P14。