旁站監理再議
旁站監理,根據監理規范的解釋是,“在關鍵部位或關鍵工序施工過程中,由監理人員在現場進行的監督活動”。從這個定義可以看出,旁站監理是一種監督,這種監督是監理的監督,是施工主體質量運行體系之外的監督,其主要目的是監督施工主體的質量保證體系是否正常運轉,并非是施工過程中質量保證體系中的一個環節。它是屬于監理方法的范疇,也可以說是一種監理手段,在整個監理工作中,并不占有特別重要的位置。但從實際的情況來看,無論是管理部門,還是業主都對旁站監理寄予了很高的期望值,這使得監理人員非常的勞累、辛苦,但并沒有取得理想的監理效果。甚至對整個監理工作產生了喧賓奪主的影響。
1、對旁站監理的誤解
分析一下之所以會出現這種情況,首要原因就是概念的模糊。將旁站監理與施工方的質量控制混為一談,沒有理解監理的監督是施工主體質量體系之外的監督,監理的這種監督主要是監督施工方的質量保證體系是否運轉正常,在現場進行監督便于更及時地發現問題,這種監督并非完全基于對工程實體的察看,而是建立在整個過程之上,比如,即使在工程的實體上沒有出現明顯的缺陷,但發現了質檢員脫崗,也要進行干預。假如在工程的實體上再發現了質量缺陷,那就不能及時糾正便完事,更要追查其原因,并給予適當的處罰。因為監理的監督就是業主的監督,業主的監督可以視為用戶的監督,在用戶發現質量問題時,起碼可以視為出現了次品,或者是低級別的正品。其次是監理的工作還沒有被全社會所理解,恰巧在我國的建設史上,有一種監工,這種監工與旁站監理確有相似之處,在人們沒有完全理解現代監理的情況下,便一下子將旁站監理與監工劃上等號。其實旁站監理與監工是有本質區別的。在我國的古代社會里,沒有獨立的建筑業,業主要進行建設,基本上都是自己招聘工匠,自己組織隊伍進行施工,沒有甲乙方的關系,施工人員和監工都屬于業主,同時,監工對施工人員有至高無上的權力,常常是手握皮鞭。而如今的旁站監理是獨立的第三方,是接受業主的委托而開展的對一個主體的監督活動。監理工作沒有被社會理解的另一個方面是,不了解監理所從事的是一種管理工作,所采用的是科學的方法,人們習慣上的一種簡單思維方式就是要管好工程質量,要求在施工現場看緊盯牢最重要的方法就是加強旁站監理。
2、誤解下的旁站監理造成的后果
僅僅靠看緊盯牢是不可能解決問題的。在古代監工能控制工程的質量,那是由于監工相對于施工人員具有至高無上的權力,指揮棒就很靈。而如今的旁站監理相對于施工人員非但沒有任何的權力,即使發現了問題要予以糾正,還要通過施工方的管理人員,若是發現了重大問題需要暫停施工,也要通過總監,除非情況緊急,不通過總監的話也要請示業主,反應的速度是很緩慢的,因此要借鑒古代的方法來管理今天的工程是不現實的。也就是說,把監理的主要精力放在現場的旁站監理上是不合適的。如今的監理,生存在市場經濟的環境里,面對的是較為復雜的工程。應該按照科學的管理方法宋開展工作,而不能簡單化地操作。從管理學的原理看,管理好工程質量的方法是搞好質量的控制,使工程質量在控制的范圍內,作為監理,這種控制的重點是預控,是防止問題的發生,是控制施工主體的正常運轉,而不是靠施工現場手忙腳亂地、滅火般地糾正問題。需要在現場看緊盯牢的是施工的主體,強調的是施工方自身的機制。監理的監督是第三方的監督。但在現階段,在—味強調旁站監理的情況下,施工方自身的機制倒發生了缺失,即其自身減少了質量控制人員,施工方不旁站,施工現場出現了監理旁站的奇怪現象,把發現質量問題的重任放在了監理的肩上,這就完全背離了加強旁站監理的初衷,也大大地削弱了旁站監理的效果,因此對現階段的旁站監理有必要進行重新認識。
3、正確認識和實施旁站監理
首先旁站監理是監理的一種監理方法,應該根據工作的需要而采用,沒有必要千篇一律地都要采取旁站監理。監理應當根據監理的效果來采取相應的方法,可以是旁站監理,也可以根據所發現的問題,有目的地開展一些有針對性的培訓,或者更換操作人員等等。對于旁站監理的目的可以降低為發現問題,并不是包攬整個的質量目標。而發現問題,并非要緊盯著現場一刻也不離開,也可以巡視,重點在于檢查施工方自身的運轉機制是否正常。
監理既然提供的是一種管理服務,就應該按照管理的要求來開展工作,應該擺脫傳統的簡單化模式,按照科學管理的路子進行服務。在質量管理方面,首先要核查施工方的質量保證體系,主要是人員,機械,材料,方法和環境等方面,以及施工方自身的控制方法和手段,而后才是監理的監督,監理的監督可以視為是用戶的監督,沒有必要,也不應該時刻盯在現場,只是在施工方的保證體系出現異常的情況下,監理要在現場處理相關的問題,這時,不一定是一個監理,也可能是兩個,三個。監理作為代表用戶的監督,發現了問題不能夠簡單處理了事,施工方應該接受一定的處罰,起碼可以視為出現了次品,絕不能夠將監理的監督,視為增加的一道保障,那樣的話在產品的質量鏈上就沒有了節點,也自然分不清質量責任主體了。
因此從開始強調旁站監理,到今天出現的監理旁站,而施工方不旁站的怪現象,應該分析總結一下其中的原因,也要采取糾偏措施了,否則,將不利于監理的質量控制,也自然不利于監理的健康發展。
當然,有些事也不是監理自身所能解決的,在外界都十分強調旁站監理,尤其是管理層特別重視旁站監理時,監理自作主張地放松旁站監理,那也是不現實的,弄不好要受到批評甚至是處罰。還是要通過輿論宣傳,讓社會進一步地認識監理,了解監理,明確監理工作的職責和方法,逐步讓監理自主開展工作。在社會的大環境里,如果全民都能了解監理,認識監理,能夠理解監理工作的理論和方法時,提出不要過分強調旁站監理的思路,就比較容易接受了。
篇2:梁柱節點鋼筋隱蔽過程旁站監理方案
梁柱節點鋼筋隱蔽過程旁站監理方案
一、工程特點
西安紫薇田園都市D區由17棟多層磚混結構和6棟高層框架結構住宅樓組成,其中多層磚混部分全部采用現澆鋼筋混凝土梁、板、構造柱,高層框架部分分別為12、18、24層現澆鋼筋混凝土框架剪力墻結構,鋼筋工程的主要特點是:
1.鋼筋品種、規格、數量多; ?。?施工操作難度大;
2.梁柱節點種類、數量繁多; ?。?施工質量較難控制。
3.節點抗震要求較為嚴格;
二、旁站監理的范圍
根據D區的多層磚混和高層框架的工程結構特點,明確旁站監理的范圍。包括多層磚混部分連續梁的節點鋼筋隱蔽過程和高層框架梁、柱、框支梁、柱、剪力墻暗柱、端柱、翼柱的節點鋼筋隱蔽過程。
三、旁站監理的內容
1.準備工作。
1)熟悉圖紙和掌握本工程的《監理規劃》和《鋼筋混凝土工程監理實施細則》和有關強制性標準。
2)檢查施工機械設備(鋼筋調直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋連接機械)的性能是否滿足工程質量要求。
2.旁站監控的要點。
1)檢查鋼筋的品種、規格是否符合圖紙設計要求。
2)檢查鋼筋焊接的連接長度、焊縫厚度、焊條、焊劑的型號是否符合施工規范要求。
3)檢查鋼筋機械連接質量是符合鋼筋機械連接技術規程的要求。
4)檢查鋼筋綁扎所用鐵絲的型號、綁扎方法、綁扎點的數量是否滿足鋼筋不位移的要求。
5)檢查鋼筋的數量、位置是否符合圖紙設計要求。
6)檢查鋼筋的連接方式、接頭的位置、接頭數量、接頭面積百分率是否符合施工規范及圖紙設計要求。
7)檢查鋼筋的錨固、搭接長度、位置、箍筋及附加鋼筋的設置數量、規格、位置、鋼筋保護層的厚是否符合規范要求。
8)澆筑混凝土前檢查鋼筋的位置是否固定牢固,避免振搗混凝土時鋼筋位移變形,確保鋼筋保護層厚度符合要求。
9)檢查梁柱節點處的梁主筋是否在柱縱筋內側,梁、柱交接處核心區的箍筋是否按要求設置。
10)在混凝土澆筑過程中督促施工人員防止踩踏鋼筋,要求派鋼筋工專門負責修理調整。
三、監理人員的安排。
根據工程進度和工程量大小的要求白天各監理組內部組織對本區域樓號的梁柱節點、鋼筋隱蔽過程進行旁站監理,夜晚由監理部統一安排1~2名監理人員對夜間施工的樓號梁柱節點鋼筋隱蔽過程進行輪班跟蹤監理。
四、旁站監理的記錄要求。
及時填寫旁站監理記錄,填寫鋼筋的主筋、箍筋的規格數量,安裝時,綁扎鋼筋骨架長、寬、高、受力鋼筋的間距、排距、保護層厚度、綁扎箍筋、橫向鋼筋間距、鋼筋彎起點位置、預埋件位置、鋼筋加工的形狀、尺寸實測偏差、鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數量、接頭面積百分率,并對施工過程中的異常情況詳細記錄。
四、旁站監理的程序(略)
五、旁站監理人員的職責
1.檢查施工單位現場質檢人員、鋼筋工、焊工或機械連接操作人員持證上崗以及鋼筋加工機械、鋼筋、焊條、焊劑、鋼筋機械連接材料的準備情況。
2.現場跟班監督鋼筋綁扎、連接、安裝的施工情況。
3.核查進場鋼筋的材質單是否與銘牌標注一致,并現場對原材、連接接頭見證取樣送檢測機構檢驗。
4.對于現場發現的問題及時指出并向監理工程師或者總監理工程師報告。
5.做好旁站監理記錄和監理日記,保存旁站監理原始資料。
篇3:編寫《旁站監理記錄》時需注意主要問題
編寫《旁站監理記錄》時需注意的主要問題
旁站監理記錄是監理的重要基礎工作,建設監理人員應高度重視,按照要求填寫旁站記錄。今天主要講解建設監理人員編寫旁站監理記錄時需要注意的主要問題。
?。ㄒ唬┡哉颈O理記錄作為旁站監理工作的真實記載,應與《監理日志》有所區別,因此兩者應分別記錄,不能合并,且內容也應有所不同。如監理日志是天天都要記錄,有一個連續性,而旁站監理記錄只是在發生旁站監理的情況下才記錄,沒有發生則不需記錄。
?。ǘ┙ㄗh旁站監理記錄一式三份,監理、施工、建設單位各執一份,但建設單位那份可以由項目監理機構每月匯總后再交。這樣可以避免作假,各方均對工程的實施情況有一定的了解,也可以讓建設單位及時作出某些工程決策,讓工程更順利實施。
?。ㄈ┡哉颈O理記錄內容不能空泛籠統、單一片面,更不能錯別字連篇,詞不達意。如“今天搗混凝土”、“今天灌漿”、“同昨天”等。
?。ㄋ模┡哉颈O理記錄寫好后,要及時交項目總監理工程師審查,以便及時溝通和了解,從而促進監理工作正常有序地開展。
總之,每個建設監理人員都有責任做好旁站監理記錄,為工程項目提供有價值的可靠依據,以便讓更多人了解監理,提高監理活動的社會信譽。