設置崗位及各部門職責如下：

　　1、項目經理

　?。?）全面負責管理本項目的施工運行，確保項目順利建設。

　?。?）決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。

　?。?）確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標協調，采取必要的組織、管理和教育措施，使質量方針為全體職工掌握并貫徹執行。

　?。?）控制工程成本，合理管理項目資金運轉。

　?。?）選擇和評審材料商，審核其資質并簽定合同。

　?。?）做好項目管理人員的人事管理工作。

　　2、項目副經理

　?。?）全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力資源。

　?。?）負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。

　?。?）負責項目的安全生產活動，管理項目的安全管理組織系統。

　?。?）參與制定、貫徹項目質量方針目標，并組織實施質量體系。

　?。?）負責項目的行政決策、日常管理及內部管理。

　?。?）進行施工現場的標準化管理，確保本工地現場獲市文明工地稱號。

　　3、項目總工程師：

　?。?）全面負責項目技術質量日常管理，具體協調施工技術管理工作。

　?。?）負責施工組織設計的編制。

　?。?）解決工程施工過程中出現的重要技術問題。

　?。?）負責施工過程中的全面質量監控，加強施工過程監控。

　　4、工程部：

　?。?）具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。

　?。?）在項目總工程師領導下，負責編制施工方案，并確定施工方案是否符合工程實際需求。

　?。?）負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、監理協作解決技術問題。

　?。?）有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。

　?。?）合理安排施工搭接，確保每道工序質量，形成最終優質建筑產品。

　?。?）實施作業過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。

　?。?）合理調配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。

　　5、質安部：

　?。?）按質量文件和合同要求，實施施工全過程的質量控制和檢查、監督工作。

　?。?）負責對分部、分項及最終產品的檢驗和參與最終產品質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。

　?。?）負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

　?。?）做好現場材料取樣及混凝土試驗工作

　?。?）負責項目的安全生產和施工現場的安全保衛工作。

　?。?）負責檢查施工操作人員和機械設備是否符合施工規范和操作要求。

　?。?） 負責項目安全文明施工的各項規劃和要求的監督檢查及申報。

　　6、物資部：

　?。?）按質量設計和施工方案，提供合格的材料與設備。

　?。?）強化原材料、半成品等質量管理，提高設備的完好及使用率。

　?。?）嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料投入施工，杜絕設備帶病運行。

　?。?）實施工程項目現場管理標準化，使操作現場工作環境不影響工程質量。

　　7、經營部：

　?。?）編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學合理。

　?。?）做好項目預算，為項目經理提供工程成本資料。

　?。?）做好項目成本控制，合理組織資金周轉。

　?。?）做好成本計算，為項目經理提供項目決策依據。

　　8、辦公室：

　?。?）加強項目基礎管理及內外協調工作，強化信息傳遞。

　?。?）確立內部基礎管理流程，制定崗位責任制，積累各類資料。

　?。?）做好施工現場的標準化管理工作。

　?。?）項目資料員應做好以下工作：

　　負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

　　來往文件資料收發應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目經理、業主、監理和有關部門批示和辦理。

　　負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規定進行審核、歸檔和保管，注意保密的原則。在工程竣工后，負責將文件資料立卷移交業主方及相關部門。

　　項目部對所有的設置崗位及部門按照周、月、季度、年進行能力和工作績效考核評定。隨時調整項目管理團隊。

篇2：房地產工程項目經理崗位職責

　　房地產公司工程項目經理崗位職責

　　1.按照公司工程管理制度，負責開展項目管理工作;

　　2.按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術要求，負責在開工前提供項目管理實施計劃，經公司批準后組織落實;

　　3.對工程項目總進度計劃進行審查，經公司批準后組織實施;

　　4.負責協調督促開工前的各項準備工作，做好施工現場三通一平;

　　5.組織項目部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審;

　　6.對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術文件、報告、報表，按照項目管理有關程序進行處理;

　　7.作為現場代表，根據公司的有關規定和授權，簽署有關的文件;

　　8.從施工圖紙設計階段開始，負責同設計院的具體業務聯系，提高解決圖紙和現場問題的效率;

　　9.參加工程會議，全面準確掌握工程進展;

　　10.監督項目計劃的實施，及時發現問題，并督促監理、承包商提出整改措施;

　　11.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監督;

　　12.主持或參與對工程事故的調查，并及時向上級匯報;

　　13.積極主動協調項目各有關單位的關系，為有關各方提供必要的支持;

　　14.定期或不定期地組織施工質量和安全文明施工的檢查;

　　15.負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關工作提供基本資料;

　　16.負責現場簽證的現場管理工作，跟蹤簽證的流程和結果，督促簽證工程的實施，確保其符合《現場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進行;

　　17.負責做好項目部的工作記錄，做好工程技術資料的管理和移交工作;

　　18.每月向工程管理部提交《工程月報》;

　　19.配合工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　20.負責監理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現場銷售工作;

　　21.監督和檢查工程合同的執行情況，收集整理相關資料，協助有關部門做好索賠和反索賠管理工作;

　　22.組織做好工程竣工驗收準備工作;

　　23.協助做好工程項目的工程移交，配合售后服務工作。

篇3：房地產公司工程項目部職責

　　房地產公司工程項目部職責

　　一、工程項目部的職能

　　1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據需要和工程具體情況，為工程管理需要而設置的管理機構;

　　2.工程項目部作為項目的具體管理機構，在授權范圍內，代表工程管理部，對工程項目履行相應的管理職能和職責;

　　二、工程項目部職責

　　1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業務流程方案;

　　2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;

　　3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現場準備工作，搞好現場三通一平;

　　4.在施工階段，負責同設計院，就有關設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業務聯系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;

　　6.制定項目的施工組織設計審查要點，參與施工組織設計和技術方案的審查;

　　7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;

　　9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理;

　　11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責;

　　12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;

　　13.對項目工程技術資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;

　　14.對負責項目的現場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;

　　16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業管理公司做好售后服務;

　　17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。