物業經理人

工程項目施工總結編寫規定

1982

  工程項目施工總結編寫規定

  1、范圍

  施工組織設計規定應當編寫施工技術總結的項目。

  2、內容

  工程概況和工程特點。

  工程的開工竣工日期、有效工期。

  工程的勞動力組織、耗用工日數。

  工程所用材料的規格、數量。

  工程所用的機具及專用工具的型號及數量。

  工程所采用的主要施工方法、新工藝、新技術。

  施工中所遇到的問題及解決的辦法。

  施工過程中的經驗及改進意見。

  3、職責

  施工技術總結的編寫應在技術主任的組織安排下進行。

  在機組投產后三個月內,由單位工程技術員(工程師)編寫出單位工程的施工技術總結初稿。

  由技術主任(專工)審核后的初稿,由編寫人送交工程科專工審核,重大項目的總結必須報請總工審定。

  施工總結不同于作業指導書,應著重增加技術含量,語言簡明扼要,技術性強,技術總結的編寫要求尚應與工地、公司的要求一致。

篇2:某項目工程施工總結

  **工程位于位于重慶市永川區**,總建筑面積**平方米,地上**層,地下**層。本項目的結構形式為框剪-核心筒結構。實際開工時間**年**月**日,擬竣工時間**年**月**日。面對工期緊、施工場地小、資金壓力大的不利條件,我項目部發揚了善打硬仗的鐵軍精神,利用科學的管理和先進的技術,圓滿完成了施工任務。

  一、安全生產,永恒的主題

  安全生產,以人為本,人的生命是最寶貴的。安全工作與廣大職工的生命和每個家庭的幸福息息相關,它重于泰山,做到立足于“以人為本、強化管理”,始終把安全工作放在首位。全面推行現代安全管理,實施JGJ59-99標準。從思想上抓統一(目標統一),從職責上抓落實(組織措施、安全技術措施、勞動保護措施)。

  根據有關法律、法規、規范的要求,結合項目工程的實際,成立了“安全生產、文明施工管理小組”,建立健全安全保證體系,實行統一領導、分工負責、明確責任,使安全管理的目標、措施、檢查、整改、總結評比環環相扣,推動安全、文明施工規范、有序開展。

  1、開展“安全生產、預防為主”的安全生產宣傳教育和進行安全生產知識培訓,全員參加、全面考核,綜合考核合格率100%。

  2、建立一套嚴格的安全技術標準和要求,一套科學的事故(隱患)調查處理程序、一套完善的規章制度和勞動紀律及賞罰嚴明的獎懲條例。

  3、制定了科學的針對性強的安全組織、技術、勞動保護措施,規范現場管理和作業行為,完善了防護設施、實行施工過程控制。如對高空作業、起重作業、“四口五臨邊”的安全防范管理,達到了全員、全面、全過程、全天候。

  4、認真執行安全生產檢查制度,實施自查、互查、專職檢查和綜合檢查,及時落實以“三定”為原則的整改,把事故鎖定為“零”。

  5、按有關標準,對大型、特種機械設備進行定期檢測,正確維修保養,使其安全技術狀況始終處于良好狀態,更好的服務生產;對特種作業人員加強業務素質培訓,使其持證合格率100%。

  6、加強安全內業資料管理,按照規范要求較好的完成整套的安全管理軟件,內業資料全面具體,可追溯性強。

  同時,組織項目管理人員虛心向兄弟單位學習以彌補自身不足,并特邀請有關管理專家來現場指導,以加強管理意識、提高管理水平。

  通過精心策劃、扎實的實施,使現場的安全管理工作始終沿著安全、穩定、發展的健康軌道前進。

  二、產品質量、生存的命脈

  本著“每個工程、每項服務都讓顧客滿意”的指導思想,嚴把質量關,利用科學的方法在建筑產品生產的全過程中對產品實行監督、檢查和控制,使工程質量達到標準。

  1、建立健全質量保證體系,成立以項目經理、技術總工、資料、質量、材料、設備、試驗、測量等有關部門人員的質量保證領導小組,對工程質量實施具體的監督、檢查和控制,達到了過程精品。

  2、編制好施工組織設計并動態的執行。抓住重點:符合施工圖紙和施工合同的要求,總進度計劃的編制滿足合同工期的要求。有相應的保證措施:總平面布置滿足生產、生活的需要,滿足機械、材料和工序運轉的需要,關鍵部位、關鍵工序有明確的施工和質量保證措施:對季節性施工有恰當的措施安排,并能在實際施工中根據現狀進行調整和改進。

  3、細化過程控制,提高產品質量。從“人、機、料、法、環”五方面重視事前控制、事中監督,將質量事故消滅在萌芽之中。人的控制:充分調動人的積極性,發揮“人的因素第一”的主導作用。以提高管理者的管理水平、技術理論水平。質量檢查驗收能力及各類操作工的業務素質,材料、構配件的質量控制;掌握材料信息,優選供貨廠家,合理組織材料的供應和使用,加強材料的檢查驗收,重視材料的使用認證、防止錯用、使用不合格材料。并實行了材料取樣見證制度。施工機械的質量控制:結合操作現場的具體情況,對機械性能參數和使用操作要求,合理選用;方法的控制:結合施工組織設計,重點于技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段。環境因素的控制:在擬定控制方案時,全面考慮和綜合分析了工程技術環境,工程管理環境、勞動環境等,使措施方案的可行性在實際控制范圍之內。

  通過切實的管理,有效的控制,本工程自始自終,未出現過任何質量事故,產品達到了預定的目標,監理驗收均一次通過,工程一次交驗合格率100%。

  三、快速、高效的前提

  在確

  保安全、優質的同時,能否保證企業取得良好的社會效益和經濟效益,快速是關鍵,我們在調整好人的因素前提下,于施工過程上苦下功夫,根據施工組織設計、方案,按照規范、標準施工,并在過程中不斷總結、補充和完善。流水工序實施分工包干、定額包干。如:①、每道工序都實施定人、定位、定時間、保質量,有著下一道工序就是用m.airporthotelslisboa.com戶的信息指導作業,圓滿完成任務。②、加固分項工程在施工中對于整個工程的質量、進度取著決定性作業,而天氣影響又是加固工程中的主導。因此室溫的合理控制是一大關鍵,針對這一問題,我們重新編制了加固施工運行方案,確立重點、難點,成立專項管理小組,實施專項控制,確保了加固作業的正常運轉和有效使用,大大提高了作業效率,節約了寶貴的施工時間。③、對班組實行分工包干負責制的獎罰措施,獎勵勤罰懶、獎優罰劣,在無情的制度約束下,實施有情的管理,調動一切積極因素,讓所有工人認識到,完成一個共同目標后,自己亦得到應有的豐厚回報,從而在完成各自的任務中,盡心盡職。

  四、內業管理,提升現場管理水平的關鍵

  在積極打造現場硬件的同時,我們抓好內業管理這一環節,成立內業管理組織,建立以安全、質量、進度、技術為只要內容的各類管理臺帳,編繪各項指標的平面、立面控制圖,對現場的管理中的目標、措施、檢查、整改,總結評比作詳實的記載,為實現現場動態分析提供完備的依據,更好地服務現場管理。

  本項目的各項工作已經結束,我們本著用戶第一、終生負責的宗旨,努力做好回訪服務工作,讓用戶滿意,業主放心。

篇3:項目部第3季度安全文明施工總結

  20**年7月至9月,我項目部施工安全管理部門在*****公司和***監理部的領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則。通過安全教育,增強施工作業人員的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造我施工工區的全體參戰人員和協作員工關心和支持我施工工區的安全工作的局面,從而切實保障施工建設都的安全和財產不受損失,維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序。

  一、領導重視 措施有力

  為進一步做好施工安全教育工作,切實加強對施工安全教育工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,項目部第一下責任人直接抓,分管安全工作領導具體抓,項目部、外協隊、作業班組等具體分工負責組織實施。

  二、制度保證 措施到位

  1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經理責,和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。項目部與科室和作業隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。部分危險工種作業管理層與作業人員還簽訂了安全責任書,明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰人員考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善安全文明施工的各種規章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規章制度,并根據安全文明工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛生管理、防火安全管理、施工作業中的危險源摸查制度、高空作業相關安全技術交底制度等規章制度。對涉及施工中的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

  4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。項目部建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

  三、齊抓共管 群防群治

  施工中的安全文明工作是一項很有系統性要求的工程,需要項目部、管理層與作業層的密切配合。項目部安全部門積極與*****派出所、項目部各科室和外協作業隊等部門通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工區在項目部相關部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,取得了良好的教育效果。

  四、加強教育,促進自護

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是項目部安全工作的基礎。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點,經常性地對參戰人員開展安全教育,特別是抓好爆破作業安全和駕車行駛、高排架的高空作業等的安全教育。

  1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞"安全生產,生產必須安全"為主題,在安全文明教育培訓期間,項目部分管安全的領導組織學習來自****公司、***監理部和我上級三級機關下發的各類安全教育工作文件,對m.airporthotelslisboa.com施工區內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

  2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑,通過講解、演示和訓練,對作業人員開展安全預防教育,使施工作業人員在接受比較系統的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間,小結上周或前一天的安全工作情況,強調安全事項。通過種種努力,增強了參建人員的安全意識,提高了安全防范能力和自我保護能力。

  五、加強檢查,及時整改

  開展常規檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規巡查、由項目部臨時進行的不定期的安全檢查,項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內容之一。汛期8月份,對圍堰進行增設鉛絲網并加高壓實,并派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業隊參加的對我部承建的施工區內進行全面的安全檢查。同時,積極配合**市質量監督部門、****公司和**監理部對我施工工區所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛生、施工機械設備、高空作業、用電、油庫等進行檢查。

  六、存在的主要問題和下一步的打算

  我們在安全文明工作方面做了一些工作,安全文明施工的工作得到加強,但是施工中的安全文明工作的難度越來越大,項目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴峻。

  1、創建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。今年業主的要求,高起點、高標準的要求,對不是藍磚白墻的工棚要求拆除,而我部實際承建的***溪大橋工期要求較短,如果拆除后按高標準重建后得不償失。需要得到業主等方面理解與溝通。

  2、爆破安全隱患多,安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導流明渠爆破開挖直線距離不到50m,每次起爆前,都必須對人群進行疏散,疏散的力度大,壓力也很大。這都大大增加了我項目部安全工作的難度。

  今后,我們將進一步重視施工中的安全文明工作,及時解決安全文明施工中發現的新問題,不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。

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