怎樣編寫成本分析報告
根據我的經驗，要想寫好成本分析報告，首先應掌握成本資料，利用成本資料采用適當的方法進行分析，然后再編寫報告。分析時可先用對比分析法，將成本的實際水平與以下方面進行比較：
——與計劃比；
——與去年同期比；
——與歷史最好水平比；
——與同行業先進水平比；
——與國際、國內先進水平比。
實施對比分析后，可將對比分析的結果（對比找出的差距）再采用因素分析法，找出問題產生的原因，尤其是主要的原因，然后，可再采用關聯分析或相關分析，來認識和歸納這些問題間的內在聯系，多總結規律，說明問題就可以了。分析的方法和工具很多，可以有針對性地酌情使用。
成本分析報告的基本內容一般包括以下幾個方面：
——問題的提出（給出要分析的主題，你想分析什么問題？）；
——數據的整理（圍繞主題收集和整理數據，可利用數據說明實際成本情況和現狀）；
——數據的分析（用數據來說明主題，從而找出問題、發現規律、總結發展趨勢）；
——分析的結論（對成本分析的結果要得出結論意見）；
——改進的措施；
——意見或建議；
——報告的分發。
篇2：公司成本分析工程師崗位說明書
公司成本分析工程師崗位說明書
崗位名稱：成本分析工程師
直屬上級：生產制造部經理
工 作 職 責工 作 內 容要 求
1、負責生產制造部的制造成本分析工作 負責制定本部門的成本分析職能塊的工作計劃及具體的工作跟進月度計劃
負責建立以工段及采購購為單位的動態成本分析法，并監督維護其運行按要求完成
負責每月月度進行生產制造成本分析月度報告月度報告
負責每月進行核對財務部對生產制造部的成本數據按要求完成
2、負責生產制造部的成本控制 建立在成本分析的基礎上，制定生產制造部成本控制的月度目標或立項的方式開展成本控制的工作。月度報告
在成本控制的過程中，成本分析工程師主要承擔目標及項目的設定，工作推進中的管理工作，及對最終工作的成效進行測算及評價。而成本控制的具體工作由對應的單位負責按要求完成
3、負責生產制造部的費用管理工作 負責建立生產制造部的費用明細賬目，并將之與相應的責任制部門掛鉤。按要求完成
負責對生產制造部門各下級部門費用的執行狀況建立動態跟進
4、負責生產制造部的責任制對口管理 負責核對公司與生產制造部間責任制的草案年度，月度報告
負責編制生產制造部與下面子部門間責任制的編制
負責生產制造部內部責任制執行情況的月度匯報及分析報告
5、負責生產制造部內部工資二次發放辦法的制訂，及工資發放的管理工作。
按要求完成
6、完成經理交付的個案工作
任職要求：
1.相關專業本科以上文化程度，兩年以上工作經驗;
2.有較強的數據分析與生產過程的成本分析掌握能力;
3.熟悉磁控管的生產工藝技術;
資源支持：
1. 基本辦公設備：標準辦公桌椅、電腦附臺一套;
2. 電腦一部;部門共用打印機;
3. 安裝INTERNET、E-MAIL信息傳遞軟件;
4. 可印制名片，可申領廠服。
篇3：公司生產制造部成本分析工程師崗位職責說明書
生產制造部成本分析工程師崗位職責說明書
部 門生產制造部崗位名稱成本分析工程師人員配置1
直接上級生產制造部經理直 接 下 級
工 作 職 責工 作 內 容工作要求
1、負責生產制造部的制造成本分析工作負責制定本部門的成本分析職能塊的工作計劃及具體的工作跟進月度計劃
負責建立以工段及采購購為單位的動態成本分析法，并監督維護其運行按要求完成
負責每月月度進行生產制造成本分析月度報告月度報告
負責每月進行核對財務部對生產制造部的成本數據按要求完成
2、負責生產制造部的成本控制建立在成本分析的基礎上，制定生產制造部成本控制的月度目標或立項的方式開展成本控制的工作。月度報告
在成本控制的過程中，成本分析工程師主要承擔目標及項目的設定，工作推進中的管理工作，及對最終工作的成效進行測算及評價。而成本控制的具體工作由對應的單位負責按要求完成
3、負責生產制造部的費用管理工作 負責建立生產制造部的費用明細賬目，并將之與相應的責任制部門掛鉤。按要求完成
負責建立生產制造部的費用明細賬目，并將之與相應的責任制部門掛鉤。
4、負責生產制造部的責任制對口管理 負責核對公司與生產制造部間責任制的草案年度，月度報告
負責編制生產制造部與下面子部門間責任制的編制
負責生產制造部內部責任制執行情況的月度匯報及分析報告
5、負責生產制造部內部工資二次發放辦法的制訂，及工資發放的管理工作。
6、完成經理交付的個案工作
任職要求：
1.相關專業本科以上文化程度，兩年以上工作經驗;
2.有較強的數據分析與生產過程的成本分析掌握能力;
3.熟悉磁控管的生產工藝技術;