工程樣品檢驗、復驗和判定制度

　?、艠悠窓z驗、復驗及判定必須嚴格執行產品質量標準和試驗方法的規定，以保證檢驗判定的可比性、正確性和科學性。

　?、茩z測組在接到任務單后，應迅速做好各項準備，對有關的儀器設備要進行調試，確保完好狀態。

　?、亲x數記錄應按規定的格式填寫，目測數據應由兩人相互校對共同負責，計算機采集數據應存入磁盤。

　?、葯z測工作不應受任何單位、部門和個人的影響，測試工作程序應嚴格按照操作規程執行。

　?、僧a品質量檢驗結果的判定，由檢測人員提出，檢測組長初審，室主任審定簽字后，交內業組蓋章方可發送。

　?、视鲇邢铝星闆r之一者、允許復驗：

　?、儆捎谌藶橐蛩卦斐刹僮髡咤e誤或讀數錯誤而導致檢測數據不準；

　?、跈z測中設備儀器出現失靈或試驗環境發生變化；

　?、塾捎诓豢煽咕艿目陀^因素使測試中斷，失準或無法正常進行；

　?、苡捎诓僮骰蛟O備儀器的原因導致樣品不符合規定要求，從而無法進行測試和判定；

　?、菔軝z單位提出異議，并符合《被檢單位對檢驗報告提出異議的處理制度》中復測條件。

　?、巳邕M行復驗，對產品質量的判定原則上以復驗數據為準，復驗前數據全部無效。

　?、讨匾囼炛?，有臨界線附近的數據時，也可考慮復驗。

篇2：電子公司限度樣品管理辦法

　　電子有限公司限度樣品管理辦法

　　1.目的：

　　1.1為使本公司限度樣品能有效管理及正常使用，特訂定本辦法。

　　2.范圍：

　　2.1凡制程上品質查證所需之成品實物等均屬之。

　　3.權責：

　　3.1限度樣品管制程序一覽表：各單位主管。

　　3.2限度樣品之提供與管理：品管課、使用單位。

　　3.3限度樣品之確認：品管課、單位主管。

　　3.4限度樣品之保管：使用單位。

　　3.5限度樣品之定期檢驗：品管課。

　　3.5.1檢驗周期：一年一次。

　　3.6限度樣品之清潔：使用單位。

　　3.6.1清潔周期：半年一次。

　　4.定義：

　　4.1限度樣品：制程上因產品外觀品質，無法以書面訂定規格或容許與既定之標準有某些程度公差之樣品實物稱之為限度樣品。

　　5.作業內容：

　　5.1限度樣品之簽認及制作：

　　5.1.1限度樣品的制作于新產品開發試作完畢移交現場量產前，由品管課提供樣品，與技術部門必要時會同客戶之品質擔當人員，針對品質上各項不明確點會同簽認。若因客戶要求，需在限度樣品制作、簽認完成前先行量產，得經客戶同意后，先行量產后再制作、簽認限度樣品。

　　5.1.2設計變更時，同5.1.1辦理。

　　5.1.3當客戶的品質標準有異議，需重新簽認樣品時，同5.1.1辦理。

　　5.1.4所有樣品均需在標示卡上填妥品名、日期、材質、模號、工別及限度類別。

　　5.1.5限度樣品為局部者可分割后集中于固定看板上并填寫“限度樣品標示卡”附于看板上。

　　5.2限度樣品之使用：

　　5.2.1對于制程上各工程之半成品、成品、原、物料在品質檢驗上有爭議，而無法以既定的標準完成檢驗，得由品管課提出限度樣品，會同工程實施確認，以達到產能符合品質要求。

　　5.2.2客戶對品質有疑問時，同5.2.1辦理。

　　5.3限度樣品之管理：

　　5.3.1限度樣品簽認后，由各單位統籌管理，限度樣品之成品，須每六個月定期清潔一次。

　　5.3.2對于須鑒定產品色澤或材質之限度樣品，應妥善保存，避免損毀或褪色造成標準不同。

　　5.3.3各單位將承認后的限度樣本登錄于“限度樣品一覽表”。

　　5.3.4如需取用樣品，均需登記記錄于樣品借用單上，以便日后追蹤管理。

　　5.4限度樣品之保存：

　　5.4.1限度樣品之保存期限至產品結束日起，即可由各單位自行報廢。

　　5.4.2若于產品生產中有設計變更，須重新簽認限度樣品；舊有之限度樣品，若無特殊情況，則由各單位自行報廢之。

　　6.附件：

　　6.1限度樣品標示卡

　　6.2限度樣品一覽表

　　6.3樣品借用表

　　標識卡

　　品名：_____________________

　　材質：_____________________

　　模號：_____________________

　　工別：_____________________

　　日期：_____________________

　　**電子（**）有限公司

　　**路2號

　　TEL：0**

　　核準審核制訂

篇3：公司樣品管理工作責任制度

　　公司樣品管理工作工作責任制度

　　1) 由各營銷副總制定樣品規格與數量，由生產部統一制作，人力資源部負責保管及發放。

　　2) 申請制作流程：各營銷副總制定規格與常備庫存數量→提交給人力資源部→人力資源部提交給生產部副總安排制作→人力資源部點數簽收。

　　3) 領用流程：各銷售員寫好領用申請→營銷副總簽批→到人力資源部領用→人力資源部登記在案→浪費樣品者將在提成中扣除樣品成本。

　　4) 由人力資源部負責每月盤點樣品數量，按營銷副總制定的常備庫存量定期提交制作需求給生產部，補足樣品庫存量。

　　5) 參加展會或大規模出差安排等特殊需求，營銷部需提前一星期以上通知到人力資源部備樣品。

　　6) 業務員到車間要求管理員或員工制作樣品，生產部將一律予以拒絕，如有特殊情況需緊急制作樣品的，必須經人力資源部批準并由人力資源部與生產部溝通制作。

　　7) 嚴禁生產部管理員或員工，私自收取業務員費用后制作樣品給業務員，經發現者重罰50元/支。