項目工程施工過程中的協調管理（十）

　　[1與業主、監理的協調配合

　　1、積極配合業主、監理進行場內的施工準備工作，為他們排憂解難。

　　2、在熟悉圖紙的基礎上及時準確地提供顧客提供材料清單報送監理、業主，派出具有豐富經驗的采購供應人員協助進行設備材訂購的"三比"、"一算"等聯系工作。

　　3、免費為業主供應材料進行庫房搭設，派出專人進行產品的分類、保管，并嚴格執行出入庫手續及技術文件管理。

　　4、積極配合監理、業主進行配套工作，如供水、供電、供氣、環保等配合工作。

　　5、積極協助業主進行各項工作的協調，以免造成工作不銜接，并根據工程需要配備專業調試技術人員，確保工程按期投入使用。

　　6、積極配合監理、業主進行工程修改、方案確定、技術論證并做合理的經濟分析，直到滿意為止，百改不厭，同時絕不借故小修小改拖延工期。

　　7、在施工過程中組織有關專家進行降本節能分析，建議，使業主在滿足功能要求的基礎上降低工程造價。

　　8、如果業主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并合理安排各工種的施工搭接和組織協調，確保工程按期竣工。

　　[2與設計師的協調配合

　　1、設計院作為項目的設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻的了解，故與設計單位的協調配合是完整體現設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又在費用上有所控制的重要手段。

　　2、認真熟悉圖紙，深刻理會設計意圖，在此基礎上認真做好設計交底工作。

　　3、虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議，嚴格執行按圖施工的工作方法，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，不盲目施工，這是搞好科學施工的保證。

　　4、遇到施工中存在問題，虛心請教設計單位及設計人員，并以書面的形式報告設計院，辦理施工技術核定，絕不自作主張，影響設計效果。

　　5、定期或不定期的請教設計單位進行施工現場指導，并認真按其意見組織施工，真正是使設計、施工緊密結合起來，不造成脫節，使整個施工不超越設計。

　　[3總體協調配合措施

　　1、全體管理人員必須認真學習與業主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據，自始至終貫徹執行到整個施工管理全過程中去，確保工程達優良目標和工期目標的提前實現。

　　2、達到合同規定的施工承包范圍內的工程質量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細、完善的施工組織設計和專業工種施工方案，由公司工程技術部、總工程師簽發后，進行實施。

　　3、以合同規定的總工期要求，編制本工程施工進度計劃，以此有效對工程進度計劃進行總控制。

　　4、以總工期為依據，編制工程進度分階段實施計劃(施工準備計劃：勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；進口設備、材料進場計劃；各專業工種進場計劃等)。

　　5、將合同的條款要求分解，明確各部門職責，使各專業工種的質量、工期、安全、文明施工等目標能有效保證項目目標的實現，確保工程如期完成。

　　6、現場管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協商解決當天及第二天生產過程中發生的問題。

　　7、每周定期召開由各專業工種隊長參加的協調會，解決生產過程中發生的問題和存在的困難。按周計劃要求檢查每周完成情況及布置下周施工生產計劃。

　　8、施工過程中各類業務聯系，除必要口頭通知外，項目部將以書面通知，及時發給各班組及專業施工單位。

　　[4對設備安裝工程的協調

　　1、在本工程的各項施工過程中，將始終把安裝工程納入項目管理的重要議事日程之中。通過對本工程的招標文件和設計圖紙分析研究，本公司將土建與安裝作為一個整體進行協調管理，土建施工總進度計劃的管理中已考慮安裝工程穿插配合。

　　2、對安裝做好施工順序及總進度計劃的協調工作，對安裝施工人員進場做安置工作等。

　　3、對安裝進場材料，提供場地、落實堆放，貴重物資幫助落實倉庫設施放置。使安裝材料放置合理，起用方便，減少非生產損耗。

　　4、本工程當土建模板固定、底板底層鋼筋經綁扎完后，隨即敷管配合，然后進行砼施工。當土建拆模后，立即對預埋管、留孔位置進行疏通整理，發現堵塞及時處理。

　　5、在整個建筑物中，土建結構施工階段，土建與管線安裝配合密切。要隨著結構工程的施工，安排好各種管線預埋、留洞及預埋鐵件。

　　6、當主體結構封頂后，管道、電氣等安裝逐步進入全面鋪開，安裝與土建、裝飾，安裝與各專業施工單位大量的交叉施工的矛盾尤為突出。因此管理的重點就是及時做好安裝工作負責人和各專業施工人員之間的橫向聯系工作，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接，實行立體交叉作業，做到既能保證工程進度，又能確保安全質量和成品保護。

　　7、對大型設備考慮好其運輸吊裝通道，并及時配合就位安裝，絕不使工程造成返工并保護好設備產品。

　　8、在土建墻面上配合施工時，采用專用開槽切割設備，使其開槽規范，絕不亂打，野蠻施工。

　　9、當安裝進入總體調試階段，各類管道經過分系統，配電工程進行調試送電，要按總調試方案的要求和順序，落實對系統進行全面調試和試運轉工作，保證各系統在功能上達到設計要求。同時，應要求安裝做好試壓、送電、機械運轉等記錄齊全不漏，分階段分系統地向業主代表、監理辦理好竣工驗收和交付使用等手續。

篇2：施工過程中監理工程師設計單位協調管理

　　施工過程中與監理工程師、設計單位的協調管理

　?。ㄒ唬┡c監理工程師的協調

　　1、在施工全過程中，嚴格按照公司和監理工程師批準的施工規范、施工組織設計對各作業隊進行全面管理。在作業隊自檢，項目部專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按監理要求予以整改。

　　2、貫徹ISO9002質量體系認證制定的質量控制、檢查、管理制度，并遵照業主和監理工程師的要求對各項目部全體人員的生產活動予以控制，堅決杜絕生產人員不服從監理工程師的現象發生，使業主和監理的一切指令得到全面執行，確保工程質量.

　　3、為使監理工程師能夠順利開展工作，對可能出現的工作意見不一致的情況，應遵循"先執行監理的指導，后予以磋商統一"的原則，充分維護監理的權威性。

　?。ǘ┡c設計單位的協調

　　1、如果有幸中標，我單位將立即同設計代表取得聯系，進一步了解本合同段的設計意圖和施工要求，請設計人員對我們的施工方案提出意見和建議。

　　2、全力參與、配合設計單位的設計深化工作，并認真復核施工圖紙，對實際施工情況與圖紙設計不符之處要及時上報，并積極提出完善修改意見，誠心誠意地為**高速公路建設貢獻力量。

篇3：工業產房倉庫項目施工過程協調

　　工業產房倉庫項目施工過程的協調

　　1 與業主的協調：

　　積極配合業主辦理施工前期證件，及交工時所需各類經濟技術資料。樹立"一切為了用戶"的服務思想積極配合，急業主所急，想業主所想，盡可能滿足業主的要求積極參加業主組織的工程協調會，認真聽取意見，圓滿完成分配的各項工作。積極配合業主做好施工場地內，線路改移障礙物清除等工作，具備工作面后，及時組織施工。

　　積極做好與業主指定專業分包單位的配合工作，為其創造施工條件，共同完成工程任務。按照業主要求，呈報所需的各項計劃及報表。協助業主接待有關單位的檢查指導。

　　2 與設計單位的協調工作：

　　根據業主指令組織設計參加機電設備、裝飾材料選型、選材和訂貨，參加新材料的訂樣采購，由設計、業主、施工單位共同簽署材料封樣單。嚴格按照圖紙施工，未經設計同意不得隨意變更設計。配合設計院提出可行的建議。對施工圖中出現的問題，及時向業主監理匯報，并向設計提出，咨詢意見，辦理設計變更后方可進行施工。會同業主、設計監理等部門按照總進度與整體效果要求，試做小樣板間，進行驗收檢查評定滿足設計要求后，普遍進行施工，最后進行部位驗收、中間質量驗收、竣工驗收。

　　3 與監理工程師的協調工作：

　　在施工過程中，嚴格按照經業主及監理工程師批準的"施工監理規劃"、施工組織設計、進行質量管理，在班組"自檢、互檢、交接檢"和質量安全部門專檢的基礎上，接受監理的驗收和檢查，并按照監理要求予以整改，項目經理部與監理工程師協商，解決工程施工中出現的實際問題。

　　4 與周邊居民單位的協調：

　　與當地政府及行業主管部門取得聯系，辦理各種施工手續，征得政府部門支持，協調處理與周圍居民及單位的關系。與周邊居民或單位取得聯系，介紹工程主要的施工情況及進度，并了解居民、單位的要求，在施工期間盡量采取有效措施，減少施工擾民，使施工正常進行。

　　5 各施工隊班組之間的協調：

　　由項目經理部統一制定對下屬施工作業隊的各項管理辦法，建立工程例會制度。本項目涉及土建、給排水、強電、弱電、等多項專業交叉施工，為些組織協調及相互配合非常重要，開工前組織各專業技術人員認真審圖，對各專業預留預埋核對準確無誤，施工中作好施工配合，專業間互相創造施工條件，確保各專業按進度要求完成施工任務。