工程結算的管理程序

　　1工程結算的內容

　　1.1按工程承包合同或協議辦理預付工程備料款。

　　1.2按照雙方確定的結算方式開列月(或階段)施工作業計劃和工程價款預支單，辦理工程預支款。

　　1.3月末(或階段完成)呈報以完工程月(或階段)報表和工程價款結算帳單，同時按規定抵扣工程備料款和預付工程款，辦理工程結算。

　　1.4跨年度工程年終進行已完工程、未完工程盤點和年終結算。

　　1.5單位工程竣工時，編寫單位工程竣工書，辦理單位工程竣工結算。

　　1.6單項工程竣工時，辦理單項工程竣工結算。

　　2 工程結算的主要依據

　　2.1)施工企業與建設單位簽訂的合同或協議書。

　　2.2)施工進度計劃、月旬作業計劃和施工工期。

　　2.3)施工過程中現場實際情況記錄和有關費用簽證，如工程簽證單、隱蔽工程驗收記錄、工程交工驗收記錄等。

　　2.4)施工圖紙及其有關資料、會審紀要、設計變更通知書和現場工程更改簽證。

　　2.5)預算定額、材料預算價格表和各項費用取費標準。

　　2.6)工程設計概算、施工圖預算文件和年度建筑安裝工程量。

　　2.7)國家和當地主管部門有關政策規定。

　　2工程結算的原則

　　辦理工程結算必須具備有單項工程完工或單位工程竣工驗收報告。驗收報告中的各項內容應包括：工程形象進度表、工程質量驗收報告和工程實物量清單。未完工程或工程質量不合格的，不能結算；需要返工重作的，應返工修補合格后，才能結算。

　　3工程結算程序

　　4工程結算的控制方法

　　4.1以單位工程為基礎，對施工圖的主要內容(如項目、工程數量、單價和計算公式)進行檢查和核對。為了盡可能地減少遺漏和錯誤，項目管理人員必須查對開工前施工準備與"三通一平"費用有無漏算；查對土石方工程與基礎處理有無漏算；查對結構工程中，鋼筋混凝土中的鋼筋(鐵件)含量是否按規定進行了預算調整；查對加工定貨的成品半成品數量規格與實際施工是否相符；查對特殊工程項目與特殊材料數量單價有無變動；查對工程設計與施工變更與增減預算的調整是否相符；查對分包工程費用與預算收入是否矛盾；查對施工圖要求與實際施工有無不符的項目；查對現場零星簽證記工與施工原始記錄是否相符。凡查對有問題的要及時予以調整。

　　4.2對增減預算內容進行檢查核對無誤后，應及時按單位工程進行工程竣工結算的調整計算。調整計算時，項目管理人員應認真確定合理的調整內容。對于設計修改引起的工程量調整，應根據設計變更通知單執行；現場施工變更引起的工程量調整，應根據施工變更核定單執行；其他變更引起的工程量調整，如合同中允許的工程量調整，編制施工圖預算時出現的錯誤地方而引起的調整；現場施工簽證引起的調整，如現場出現的停水停電而停工的誤工調整，特殊施工方法而引起的費用調整，零星簽證記工，材料的非二次搬運的轉運調整，材料的二次再加工等等。項目管理人員必須嚴格校對所有簽證資料的真實性和合理性。

篇2：項目工程結算支付管理辦法

　　項目工程結算支付的管理辦法

　　1 建立支付風險評估機制

　　1.針對公司造價結算任務的積壓量，為了對應每年重大傳統節日期間，乙方單位申請支付的高峰，緩解雙方結算支付方面矛盾，造價管理部應對"已報未審"項目的結算進行全面整理，對結算情況進行全面盤點分析。

　　2.對各類結算進度狀態下的結算任務進行分類管理，并與財務部門進行對接，提供節日支付額度建議并對支付風險提出評估意見?？茖W評估其結算款超支付風險，建立結算款支付風險預警機制。

　　序號 分類 定義內涵 超付風險

　　1二審完成項目 甲乙雙方往來帳目已明確，財務可直接支付 O級

　　2一審完成項目 一審與二審的誤差應在可控范圍，超支付風險小 B級

　　3已報未審項目、正在一審項目 A級

　　3-1總價包干 造價的不確定少，超支付風險小，但應注意工程類結算項目 A1級

　　3-2清單計價 工程類結算工程量審核量大，有一定超支付風險 A2級

　　3-3定額計價 造價的不確定性大，誤差可控性差，應重點盤點評估 A3級

篇3：VK物業智能化工程結算內部審核管理辦法

　　VK物業智能化工程結算內部審核管理辦法

　　1.目的

　　理順工程結算流程，提高工作效率，使部門結算工作規范化，標準化。

　　2.范圍

　　適用于智能化工程部工程結算內部審批辦理。

　　3.工作職責

　　部門/崗位工作內容

　　城市/施工負責人作為具體經辦人，負責工程結算的辦理,后續跟進。

　　規劃組主要負責核對簽證是否納入結算范圍。

　　物資計劃員負責工程物資發貨數量與結算數量核對工作。

　　財務負責工程結算的最終審核工作并報部門經理審批。

　　部門經理負責對結算價格的最后審核。

　　4.工程結算內部審核流程圖

　　施工/城市負責人規劃組物資計劃員財務部門經理

　　5.方法和過程控制

　　5.1由施工/城市負責人整理結算資料及相關數據并填寫《智能化工程結算表》及《智能化工程結算審核表》報部門審核。

　　5.2由規劃組對價格及取費方式(包括簽證及補充協議);物資計劃管理員核對物資結算數量。

　　5.3部門財務負責審核結算數據及簽證、補充協議收費項目。

　　5.4部門經理同意后可報至甲方結算。

　　5.5在結算過程中需將甲方相關意見反饋填寫在《智能化工程結算審核表》的"甲方意

　　見處理欄"經部門經理審批后方可與甲方辦理正式結算手續。

　　6.相關表格：

　　VKWY7.5.1-J02-11-F1 《智能化工程結算表》

　　VKWY7.5.1-J02-11-F2 《智能化工程結算審核表》