裝飾工程結算送審資料

　　1、工程造價結算書：原件一式四份，按工程項目合同要求編制，并提供工程量計算書，加蓋編制單位公章。

　　2、合同：包括工程項目總承包合同及其附件、補充合同、補充協議等。

　　3、竣工圖紙：經承包人、監理單位、建設單位有關人員簽名并加蓋公章。

　　4、現場簽證：每張單須經監理單位和建設單位有關人員簽名確認并加蓋公章。

　　5、設備、材料價格呈批審核單：每張單須經監理單位和建設單位確認并加蓋公章。

　　6、綜合單價呈批審核單：每張單須經監理單位和建設單位確認并加蓋公章。

　　7、施工組織設計、施工圖會審交底記錄或紀要，須經承包人、監理單位、建設單位確認并加蓋公章。

　　8、竣工驗收報告：須經承包人、設計單位、監理單位、建設單位確認并加蓋公章。

篇2：項目工程結算審核作業指引

　　項目工程結算及審核作業指引

　　1.目的

　　為加強公司工程竣工結算的審核管理，合法、合理及科學地確定和控制工程造價，制定本管理規定。

　　2.適用范圍

　　本管理規定適用于公司各工程項目竣工結算的審核的管理。

　　3.術語與定義

　　3.1結算：指工程或采購項目完工后，根據合同、竣工圖紙、會議紀要、變更簽證等所有與工程造價相關的資料，進行最終工程或采購造價結算審核。

　　4.職責

　　4.1造價部

　　4.1.1造價部是工程預結算工作的職能部門，對審核結算的質量負責，責任人是項目結算人。

　　4.2項目部

　　4.2.1對作為結算重要依據的竣工圖與工程實際竣工情況的真實性、準確性負責，對簽證有無重復、簽證的工程量準確性負責，責任人是項目負責人。

　　4.3監理單位

　　4.3.1對作為結算重要依據的竣工圖與工程實際竣工情況的真實性、準確性負責，對簽證有無重復、簽證的工程量準確性負責，責任人是項目負責人。

　　5.工作程序

　　5.1編制工程竣工結算的依據，一般包括：

　　5.1.1合同及補充協議；

　　5.1.2招投標文件；

　　5.1.3有效的工程變更、現場簽證及施工過程中的文字資料；

　　5.1.4工程竣工圖及其它竣工驗收資料；

　　5.1.5工程實際完成狀態等。

　　5.2工程結算審核內容，一般包括：

　　5.2.1建設工程總包土建和一般水電安裝工程結算；

　　5.2.2各項分包工程結算；

　　5.2.3甲供材料、設備結算。

　　5.3工程結算審核方式及適用范圍

　　5.3.1專業機構審核結算：專業機構審核結算方式適用于總包工程。為有效控制結算審核質量，采用先內部初審后送外部造價咨詢機構審核的結算審核方式。

　　5.3.2內部審核結算：內部審核結算方式適用于分包工程及甲供材料、設備結算審核。

　　5.4竣工結算審核程序

　　5.4.1專業機構審核結算程序

　　5.4.1.1承包商或供貨商將結算資料提供給監理單位進行確認和初步審核；

　　5.4.1.2監理單位初審結算資料，認真審核竣工圖的真實性、完整性，簽證內容有無重復，簽署對結算內容的具體意見后，填寫《工程結算審批表》報項目部審核；

　　5.4.1.3技術部審核結算資料，對竣工圖和簽證的真實性、完整性進行查實，簽署具體意見后，報造價審核；

　　5.4.1.4造價全面審核結算資料，進一步查實竣工圖和簽證的真實性、完整性，初審工程量、單價、費用、簽證后，送外部專業機構審核；

　　5.4.1.5專業機構根據竣工圖、合同、簽證、招投標文件、竣工資料等文件編制結算書，審核乙方報來的結算書，并將審核結果和結算審核報告報造價；

　　5.4.1.6造價對審核報告中提出的問題拿出指導意見并安排核對工作，審核機構把核對過程中存在的分歧內容列出詳細清單報送造價，造價將核對的結果送到另一家專業機構復審。

　　5.4.1.7復審機構完成審核報告報造價；

　　5.4.1.8造價各專業工程師根據自己抽查計算的工程量，及兩家專業機構的審核結果化解分歧，確認結果，出具結算報告，部門經理核準；

　　5.4.1.9公司分管副總經理審批；

　　5.4.1.10審定的結算書蓋章，資料歸檔辦理結算付款手續。

　　5.4.2內部審核結算程序

　　5.4.2.1承包商或供貨商將結算資料提供給監理單位進行確認和初步審核；

　　5.4.2.1監理單位初審結算資料，認真審核竣工圖的真實性、完整性，簽證內容有無重復，簽署對結算內容的具體意見后，填寫《工程結算審批表》報項目部審核；

　　5.4.2.1項目部審核結算資料，對竣工圖和簽證的真實性、完整性進行查實，簽署具體意見后，報造價部審核；

　　5.4.2.1造價專業工程師全面初審結算資料，進一步查實竣工圖和簽證的真實性、完整性，審核工程量、單價、費用、簽證等詳細內容；

　　5.4.2.2并與承包商或供貨商核對結算，有分歧的列出具體內容，核對完成后，負責初審的預算工程師出具初審報告；

　　5.4.2.3造價安排另一位工程師復審雙方核對后的結果，消除所有錯誤后，由復審預算工程師完成結算復審報告；

　　5.4.2.4造價經理及相關人員協商化解分歧，必要時公司分管副總、總經理出面化解分歧，并簽署分歧協商備忘錄；

　　5.4.2.5造價經理核準結算；

　　5.4.2.6公司分管副總經理審批；

　　5.4.2.7審定的結算書蓋章，資料歸檔辦理結算付款手續。

　　5.5工程結算的審核要點及注意事項

　　5.5.1監控環節：竣工圖、簽證、結算書、審核、復核。

　　5.5.2監控要點：工程量、單價、費用、工程合同，變更簽證有無重復、多算等，是否合法、合理、客觀、科學的確定和控制工程造價，并須特別注意以下控制。

　　a)結算的工程量核實，不清之處，預算人員要到項目部的確認或到工地現場進行實地測量。

　　b)結算單價在合同中有規定的，則按合同規定執行；結算單價在合同中未規定的則參照定額和市場合理低價進行確定。

　　c)復核變更簽證，有權更正現場工程師及監理已確認但不符事實的工程量。

　　d)材料價差嚴格按材料限價調整。

　　e)按工程合同確定的結算方式計算結算總價，并在審核結算書及與承包方核對時，參照合同有關條款進行甲供材料、工期獎罰、

質量獎罰、安全獎罰、配合管理費等費用的計算和扣除。

　　5.6工程結算總結分析

　　竣工結算完成之后，對典型工程案例應編制工程結算成本和目標成本的對比分析，并總結項目目標成本控制的經驗和教訓。

　　6.支持性文件

　　無

　　7.相關記錄

　　無

篇3：項目工程結算支付管理辦法

　　項目工程結算支付的管理辦法

　　1 建立支付風險評估機制

　　1.針對公司造價結算任務的積壓量，為了對應每年重大傳統節日期間，乙方單位申請支付的高峰，緩解雙方結算支付方面矛盾，造價管理部應對"已報未審"項目的結算進行全面整理，對結算情況進行全面盤點分析。

　　2.對各類結算進度狀態下的結算任務進行分類管理，并與財務部門進行對接，提供節日支付額度建議并對支付風險提出評估意見?？茖W評估其結算款超支付風險，建立結算款支付風險預警機制。

　　序號 分類 定義內涵 超付風險

　　1二審完成項目 甲乙雙方往來帳目已明確，財務可直接支付 O級

　　2一審完成項目 一審與二審的誤差應在可控范圍，超支付風險小 B級

　　3已報未審項目、正在一審項目 A級

　　3-1總價包干 造價的不確定少，超支付風險小，但應注意工程類結算項目 A1級

　　3-2清單計價 工程類結算工程量審核量大，有一定超支付風險 A2級

　　3-3定額計價 造價的不確定性大，誤差可控性差，應重點盤點評估 A3級