醫院工程環境管理規劃
1工程環境管理特點
1.1工程環境概況
本工程位于D市B鎮，B鎮位于D市東部，地處穗港經濟軸的中心，匯聚D站、D東站兩大鐵路交通樞紐。同時?；?、博深兩條高速公路穿越其中，使B與珠三角地區的大交通網絡構成了便捷的交通聯系，B鎮臨近南海，屬于南亞熱帶海洋性季風氣候區。夏季盛行南風，冬季盛行東風和北風。全年氣候溫和濕潤，四季如春。B醫院地處B鎮環城路西南段袁山貝路口，毗鄰河西工業園區，南側和西側遠期為市政規劃道路。
本工程總建筑面積約為174018.19平方米，第一期建筑面積10.2萬平方米，其中醫療區總建筑面積（包括地下室）共7.1萬平方米；生活區總建筑面積20443.8平方米，地下室10570.82平方米，其中門診醫技樓36135.66平方米。
1.2環境管理特點
本工程占地面積廣、施工機械多，施工人員多，對環境管理的要求比較高，工地噪聲排放、粉塵排放、生活及生產污水排放、固體廢棄物的丟棄如果控制不嚴格的話都會嚴重影響文明施工，對現場環境管理造成重大影響。為了保護和改善生活環境與生態環境，防止由于建筑施工造成的作業污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必須做好建筑施工現場的環境保護工作。施工現場的環境保護是文明施工的具體體現，也是施工現場管理達標考評的一項重要指標，所以必須采取現代化的管理措施做好這項工作。
我們的指導思想是：我們在此施工，盡最大努力把給周邊環境帶來的干擾降低到最低。
2環境管理的目標、指標
2.1總體環境目標
--保持環境管理體系有效運行，并為社會各界所認可；
--各類重大環境因素控制在標準規定范圍內，并力求更好；
--逐步降低自然資源消耗，維護生態環境；
--杜絕火災、爆炸、有毒有害物質泄漏等污染事故。
2.2本工程環境目標和指標
2.2.1整個工程的安全文明施工確保達到D市文明工地，創廣東省優良、樣板工地；
2.2.2保持環境管理的有效運行，并為社會各界所認可；
2.2.3降低自然資源的消耗，維護生態環境，杜絕火災、爆炸、有毒有害物質泄露等任何形式的污染事故發生。
3環境因素識別與評價
3.1本工程施工現場的環境因素由王潛組織進行辨識，填寫"施工現場環境因素調查評價表" （R17-01），根據評價結果編制"環境因素清單" （R17-02），制定控制措施，并上報環境主管部門，納入項目環境管理方案實施管理。
3.2識別環境因素應考慮過去、現在、將來三種時態及正常、異常、緊急三種狀態，并針對產品實現過程至少考慮以下六個方面的影響：
向大氣的排放：粉塵、污染氣體的排放；
向水體的排放：生活廢水與工業污水的排放，對天然水體的污染與破壞等；
廢物管理：工業廢物，特別是有害廢物、重金屬物質對土壤的污染；
土地污染：污染物質的積累和擴散，以及土地的占用和景觀的破壞；
原材料與自然資源的使用：原材料、能源的消耗和浪費；
其他當地環境問題和社區性問題：噪聲、綠化等。
注：三種時態的"過去"指以往遺留的環境問題；"現在"指正在發生并可能持續到未來的環境問題；"將來"指不可預見的環境影響，如新材料應用、工藝變化、法律法規與其他要求變化可能帶來的環境問題。
三種狀態的"正常"指計劃中的固定例行作業；"異常"指計劃中的非例行作業；"緊急"指可能或已發生的緊急事件。
3.4評價環境因素應考慮對環境的影響范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、法規符合性、資源消耗、可節約程度等方面，若環境因素屬影響范圍較大、影響程度嚴重、發生頻次較高、不符合環保法律法規、社區強烈關注、自然資源浪費嚴重以至影響企業形象等任一方面，都應確定為重大環境因素。
3.5對環境因素的評價采用評分法，其評價準則如下：
項目A
影響范圍B
影響程度C
發生頻次D社區
關注程度E
法規符合性F
資源消耗G
可節約程度
狀
況超出社區社區內場界內嚴重一般輕微持續發生間斷發生偶然發生非常關注一般關注不關注嚴重超標接近標準符合標準消耗量大消耗一般消耗量少潛力很大潛力一般較難節約
分值531531531531531531531
說明當A=5或B=5或D=5或E=5或F=5或G=5或；∑=A+B+C+D+E≥14或∑=F+G≥7時，確定為重大環境因素。
3.6當法律法規及其他要去、管理方針、活動、過程、作業環境等發生較大變化，或相關方抱怨或投訴時，應及時對變化的情況進行環境因素識別，更新環境因素清單。
3.7環境因素調查評價表
4重要環境因素清單
5環境目標和管理方案
序號重要環境
因素目標/指標現狀及問題點實施方法及步驟完成時間責任部門協助部門檢查部門或人員分管領導
1粉塵排放場界目測無揚塵，煙塵達標排放現場道路硬化率≥80%;四級風以上干燥天氣必須保證每天早、中、晚灑水三次。食堂、鍋爐等煙塵達標排放，符合當地規定要求。施工現場主要道路必須硬化處理；四級風以上天氣不得進行土方回填、轉運等可能產生揚塵污染的施工；出入車輛干凈，運輸土方、渣土、建筑垃圾車輛密封；市內砼采用商品砼；噴沙、切割作業配備降塵、防塵裝置；施工現場配置相應撒水設備；水泥和其它粉質材料密閉存放；碾壓過程灑水降塵；攪拌機棚封閉，配備降塵、防塵裝置；渣土及時清運。執行環境作業指導書工程完工項目經理部分包單位安全生產監督部 z
2噪聲排放達標場界噪聲限值：土石方施工階段晝間<75dB，夜間<55dB；打樁階段 晝間<85dB，夜間禁止施工；結構施工階段晝間<70dB，夜間<55dB；裝修階段晝間<65dB，夜間<55dB。合理采用低噪音設備；強噪音設備使用時盡量采用封閉式機棚等方式進行處理，盡量降低夜間使用頻率；夜間運輸車輛嚴禁鳴笛；裝卸材料輕拿輕放；及時公告夜間施工事項并辦理夜間施工許可證。執行環境作業指導書工程完工項目經理部分包單位安全生產監督部 z
3火災、爆炸杜絕爆炸發生杜絕爆炸發生按常用化學危險品貯存通則管理乙炔、氧氣等，對易燃易爆物
品或場所加強管理，配備足額消防器材；對作業人員進行專業知識教育；編制應急預案并做好演練和培訓工作。工程完工項目經理部分包單位安全生產監督部 z4環境振動減少對社區環境造成的影響符合城市區域環境振動標準要求，年投訴率少于3次，處理率100%嚴格作業時間，必要時測量有關數據指導生產工程完工項目經理部分包單位安全生產監督部 z
5電弧產生減少電弧對人員造成的傷害全年無人員電弧傷害事件發生發放防護用品并設警示牌，電焊工持證上崗工程完工項目經理部分包單位安全生產監督部 z
6有害氣體揮發（模板、防水、瀝青路面、采暖工程、油漆、涂料等）廢氣排放不超標減少對施工生產人員及相關方傷害全年無因此事件減員現象發生發放防護用品，嚴禁存在未防護進行施工現象，定期對員工進行體檢工程完工項目經理部分包單位安全生產監督部 z
6一般環境因素的控制
6.1噪聲的控制
6.1.1按《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）標準合理組織施工，避免夜間施工。
6.1.2對現場的木工加工棚、切割加工車間，用隔音較好的材料進行封閉圍護。
6.1.3夜間施工用帷幕進行圍護，最大限度地降低噪聲污染。
6.2粉塵控制
6.2.1水泥、外加劑等易散落、易飛揚的材料，采用封閉庫房貯存，運輸途中進行覆蓋。
6.2.2現場主要通道采用硬化路面、非硬化路面及場區采取灑水、綠化等措施。保持濕潤無揚塵產生。
6.3遺灑的控制
6.3.1現場大門處鋪設洗車池，對出場車輛進行清洗車輪
6.3.2自卸車、垃圾運輸車運輸時，用苫布覆蓋。
6.4易燃易爆及化學危險品、油制品的控制
6.4.1專人負責保管、嚴格領用審批手續，做好發放記錄，定期進行清點，控制庫存量。
6.4.2 使用前進行應急準備和響應培訓，嚴格按操作規程和產品說明使用。
6.5有毒有害廢棄物的控制
6.5.1廢物分類管理，有毒有害物質單獨存放，設有防雨、防流失、防泄、防飛揚等設施，進行"有毒有害"標識。
6.5.2專人收集、運輸、排放等環節進行監督。
6.6光污染的控制
6.6.1夜間施工照明采用定向式燈罩，避免影響周圍社區。
6.6.2夜間避免焊接產生光源，或采取必要的圍護措施。
6.7火災、爆炸事故的控制
6.7.1建立和完善現場消防管理制度，每月進行一次消防安全檢查，發現隱患及時整改。
6.7.2對木工棚、油料庫、化學品倉庫，按消防規定配備環保型 滅火器，做好應急準備。
6.8生產生活污水的控制
6.8.1生活區污水集中收集沉淀后排放，食堂餐具清洗處應設過濾設施。
6.8.2現場固定式廁所設簡易化糞池。
6.8.2混凝土泵及洗車池等排放點設置沉淀池并定期清理，污水經沉淀后排入市政污水管網。
6.9水電能源和紙張的控制
6.9.1按生產生活需要，合理布置現場臨時用水用電管線。
6.9.2制定節水、節電措施、完善管理制度，杜絕跑昌滴漏
6.9.3紙張雙面使用，并擴大無紙化辦公范圍，減少紙張消耗。
7環境教育及培訓
為增強現場管理人員及工人的環境保護意識，確定每周一為本周的環境宣傳日，對局環境方針及相關環境知識通過宣傳、教育等方式傳達到現場相關人員，以增強其環保意識。具體方式為板報、標語、字畫等宣傳方式。
由項目經理組織經理部管理人員及分包隊伍管理人員統一學習國家、地方和行業的有關法律法規。
由技術負責人組織項目部有關管理人員學習局環境管理體系及環境管理方案的有關內容。
在每周的生產例會中增加環境管理內容，對本周的環境管理運行情況做總結，懲前毖后，繼往開來。
8環境應急準備和響應
8.1 項目經理部將成立專門的治安領導小組、義務消防隊和防汛搶險隊，對應急場所的工作人員和管理人員進行崗位教育、消防知識教育、應急準備和響應培訓，根據施工情況，組織進行必要的消防演習及其他應急響應訓練，定期（每月一次）檢查應急準備工作情況，并做好記錄。
8.2發生緊急情況時，應立即上報上級部門，并組織人員進行搶救，防止擴散。
8.3當緊急事故威脅到人身安全時，必須首先確保人身安全，迅速組織人員脫離危險區域場所，同時采取應急措施，以盡可能減少對環境的影響。
8.4緊急事故處理結束后，項目技術負責人應填寫應急準備和響應報告，經項目經理簽字后報公司環境主管部門進行評審，確認其適用性。
8.5項目經理部的技術負責人應召集項目有關人員分析發生事故的原因，按《糾正和預防措施程序》的有關規定制定和實施糾正措施，并跟蹤驗證。
9環境管理監督檢查及監測
9.1環境監督
項目經理部每月進行一次運行控制的檢查和監督，并做好記錄，由公司或局有關部門進行監督，對檢查中發現的問題及時整改和糾正，確保各項工作符合環境法律法規要求。
9.2環境監控
項目經理部在實施環境監測的同時，對不易量化的關鍵特性進行定性檢查、監控環境目標和指標的落實情況。
9.3環境監測
9.3.1施工現場的環境監測由項目經理部項目經理王潛組織實施,指定環境管理員負責跟蹤落實。
9.3.2監測對象包括場界噪聲、廢水排放、粉塵及有害氣體排放。
9.3.3監測次數根據本工程的特點，每月進行一次，邀請D市環境保護局或公司工程管理部進行。
9.3.4監測方法由項目部組織有關部門自行進行，并做好記錄。
9.3.5項目經理部根據規范要求配備監測和測量裝置，并按要求對其進行周期檢定、校準和維護。
9.3環境監督
9.3.1項目部成立文明施工或環境管理領導小組,實行分片負責制,把現場施工區、辦公區的環境管理職責落實到具體人員,并每月一次對職責落實情況進行檢查。
9.3.2施工現場的環境監測由技術負責人組織實施，指定專職安全員負責。監測的對象為場界噪音、廢水排放、粉塵及有害氣體排放等；每月委托環保局監測進行一次監測。
9.3.4項目部每月進行一次運行控制的檢查和監督，作好記錄。
9.3.5
對檢查中發現的問題及時糾正，確保各項活動符合環境法律法規要求。篇2：集團辦公環境管理規定
某集團辦公環境管理規定
第一條打卡時間：周一至周五
上班：早8：00--8：59;
下班：晚6：00--7：00。
打卡機時間將按此調整，此時間段外打卡無效。
第二條為保證辦公樓的安全與有序管理，總部職員在未征得本管理中心總監同意及通知行政管理中心前，非工作時間除保安、值班人員外任何職員不得留在辦公樓。
第三條非工作時間(除午休)需留在辦公樓內人員及非上班時間回公司取物品人員需報告本中心總監，本中心總監與行政管理中心總監溝通后方可。
第四條檔案室、中控電腦機室屬于公司要地，非工作人員禁止進入。
第五條辦公桌上除電話、電腦、打印機、傳真機、水杯、文件筐及筆筒(后二項由公司統一配備)之外，不允許有其他個人物品。所有物品擺放依照公司統一格式擺放。
第六條力求節約辦公成本。各管理中心要有意識的對水電、紙張、電腦耗材、辦公設備等物資合理使用。電話、傳真等費用要嚴格控制。
1.各管理中心的辦公用品需求統一集中在行政管理中心，由行政管理中心每月統一定期購買、發放。
2.打印紙管理：打印紙各管理中心每次可領用一包，打印需登記。
3.各管理中心不要擅自更換墨盒、色帶，由行政管理中心統一購買、發放。
4.辦公用品發票須財務管理中心、行政管理中心簽字后報銷。
5.筆芯每人每月限領2支。
6.不要大量的接收紙張傳真。盡量要求對方用E-mail方式取代。
第七條各管理中心負責人負責安排本管理中心的安全管理工作，職員離開工作崗位時要關閉電源、空調、飲水器、門窗，做好防火、防盜及其它異常情況的防范工作;檢查各項設施的安全性，損壞及時報修，做到安全辦公。出現人為失誤產生的問題負責人承擔責任。雷雨天氣未關閉電源引起的電子設備損壞，由個人承擔責任。
第八條為節約不必要的能源消耗，總部休息時間內關閉空調，周一至周五每天晚6時至早8時30分關閉空調;周五晚6時至周一早8時30分關閉，其他休息時間以此為例。
第九條公司計算機等辦公設備，要設專人管理、正確操作，如因違反操作規程而造成的損失，要追究其相應的責任或進行處罰。
第十條公司的一切物品屬公有財物，非經允許，不得私自攜出。違犯者將按偷盜公司財物處理。
第十一條全體職員有維護辦公場所內衛生的義務，保持辦公環境清新潔凈。
第十二條因業務需要撥打長途電話、發傳真，應主動進行準確登記。各管理中心月底將當月長途電話統計表交至行政管理中心。
篇3：大酒店銷售部辦公環境管理規定
酒店銷售部辦公環境管理規定：
為了讓大家能夠在一個干凈、舒適的環境下更好的工作，特制定銷售部辦公環境管理規定：
(1請大家注意保持辦公室日常衛生，并禁止吸煙及使用一次性杯子。有客人來訪請到咖啡廳。中班人員在24：00下班時打掃辦公室衛生，保持桌面干凈、整齊，電話、文具、文件擺放有秩序，地面、墻角干凈，窗臺無塵土，下班時把垃圾袋換好，將垃圾提到宿舍樓丟到垃圾桶內，禁止把垃圾袋丟在大堂公衛室內。
(2每日早上8：30內勤對辦公室內的衛生檢查一遍，并在白班記錄本上記錄檢查情況，便于監督檢查中班人員是否打掃衛生，對不打掃衛生者每人每次罰款10元，并對不干凈的地方進行及時處理;對連續三周被評為衛生標兵的同志進行獎勵20元。
(3每周一早上8：30由經理助理監督，帶領全體人員對辦公室內的衛生進行全面大掃除，包括墻角、窗臺、玻璃、門框、衣服架、房頂各個死角處等所有的衛生做全面清掃。
(4對不遵守規定者，進行每次10元的處罰，累計達三次者罰包辦公室衛生連續三個月，并罰款100元。
(5銷售部人員要保持辦公室清潔衛生。每個人的辦公用品應擺放整齊，文件資料應按類歸檔，廢紙要求及時丟在垃圾桶內。使人感到這里工作井井有條、講究效率，產生信任感。