物業經理人

商業城總承包工程施工組織管理體系

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  商業城總承包工程施工組織管理體系

  1完善的工程施工技術保障系統

 ?。保┯晌夜究偣ぜ凹夹g科、項目工程師組成小組主要指導地下室及梁板裂縫控制技術、砼技術、模板施工技術等關鍵工序的施工,并對這些關鍵工序的方案作最終的審定,以及協調與揚州市相關專家的業務聯系,確保工程施工的順利進行。

 ?。玻┪夜炯绊椖拷浝聿繉⒃诒匾獣r聘請專家顧問組,并創造較為舒適的工作與生活條件。

  2科學的項目組織管理體系

  *項目組織管理機構

 ?。保┪夜境闪?揚州**城項目之總承包工程項目部",由公司優秀項目經理賴祖平任總指揮對本工程全面負責。全面開展并協調項目經理部、公司職能部室、施工人員選派及機械設備配備等工作。對工程施工技術、質量、安全具有指導、監督的權利。

 ?。玻┦┕がF場,結合我公司項目施工管理的成功經驗管理層分為施工技術部、土建施工部、質量安全部、材料設備部、安裝部,事務部;操作層按工種分為專業施工組,特殊工種(機操、電焊等)均持證上崗。項目經理及主要技術管理人員由一專多能,精明強干,不僅要具有豐富的大型工程施工經驗,同時具有豐富的專業技術知識。項目經理、項目總工程師、項目副經理負責整個項目的生產、質量、技術、安全、設備、材料供應和各工種之間的協調工作,并由項目技術副經理兼當工程配合總管,負責工程配合業主(建筑師)、設計師進行施工圖的二次設計,及做好同業主(建筑師)、設計間技術配合工作,以確保工程質量。利用晚間休息時間建立每三天技術、質量、生產行政例會、每日碰頭會制度。定期向業主(建筑師)、設計師、監理工程師、以便各有關人員及時了解項目進展情況,及時對工程項目施工給予指導、支持,同時積極聽取業主(建筑師)意見、接受業主(建筑師)的指令,服從當地有關部門的監督。

 ?。常┯身椖拷浝頎款^處理好與交警、治安管理部門、居委會關系,確保施工交通安全,確保工地材料的正常供應,確保工地治安安全。

 ?。矗┯身椖抗こ處熦撠熖幚砼c業主(建筑師)指定分包商間施工配合及施工預埋工作。

 ?。担┙M建試驗組,直屬項目工程師及工地監理工程師代表領導,由項目工程師具體負責,負責施工現場的材料及成品半成品工程質量的檢測工作。

  *職能部門主要職責:

 ?。保┵|量安全部:負責現場工程質量、施工安全的監督、檢查工作,督促質保體系及安全保證體系的正常有效運行;

 ?。玻┦┕ぜ夹g部:分別負責施工設計、現場各工種施工生產的安排、現場測量工程、監測、模板工程、鋼筋工程、砼工程、裝飾工程、水電工程等的施工技術問題的處理。

 ?。常┎牧显O備部:負責現場材料、設備的采購、保管、收發以及文明施工現場的管理等工作;

 ?。矗┦聞詹浚贺撠煬F場文秘、翻譯、核算、后勤、行政、勞資、財務等工作;

篇2:小區群體建筑施工組織管理體系

  小區群體建筑施工組織管理體系

  *管理班子的組織及其目標

  根據該工程特點,我投標單位將組織精干、高效的管理班子,運用科學管理手段,按照工期、質量、安全、文明、效益、服務六個一流的要求建設該工程,采取有效的技術措施和現場管理,以實現工程建設優質、高效、安全低耗三目標。

  *工程項目部管理措施

  我投標單位將成立工程項目部,由我投標單位優秀項目經理擔任本項目的項目經理,組織優秀的施工技術管理人員,組成強有力的管理班子,加強現場管理工作,該工程項目經理具有類似工程的施工組織經驗,具有實干精神和開拓精神。以項目經理為首的管理層全權負責施工生產,對項目的工期、質量、安全、成本等進行有組織、有計劃、高效益的管理,具體措施如下:

  1、積極推行新技術和新工藝,結合工程實際情況,運用微機進行項目管理,提高項目施工質量,創造良好的社會效益和經濟效益。

  2、貫徹現行《質量管理和質量保證》系列標準,建立全套工程質量保證體系。

  3、強化施工過程中的計劃與目標管理,精心組織,精心施工確保工程工期目標的實現。

  4、搞好文明施工,爭創安全文明工地,確保工程無重大責任安全事故。

  *勞動力的組織形式

  我投標單位具有多次施工類似工程的豐富經驗,現有勞動力組織形式是:施工隊班組由施工過類似工程的班組組成,采用合同的方式接受項目部的管理,施工隊班組的編制人數在一定時間內力求相對穩定。

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