精品源自 物業管理條例
房產開發公司施工組織設計審查要點
1. 目的
充分考慮住宅工程的特點，科學審查、修改施工組織設計，保證施工質量，節約施工工期和成本。
2. 范圍
***有限公司范圍內的各工程項目的施工組織設計。
3. 職責
審查工作由工程部負責召集和主持。成本管理部、設計部、銷售部、工程施工專家和全體監理人員參加。臨建搭設前審核平面布置，其他在開工前審核。認真審查施工組織設計;審查后如導致施工出現重大技術失誤或經濟損失，審查參與部門應負相關責任;施工組織設計未經審查，不得擅自簽發與之有關的文件;未經審查的施工組織設計，不得作為施工和結算依據。
4. 審查程序
4.1 施工單位根據編制依據編制施工組織設計。
4.2 審查小組熟悉施工組織設計編制依據，對施工組織設計進行審查，提出意見。
4.3 與施工單位協商審查意見。
4.4 施工單位修改。
4.5 復核并審定、加蓋審定印章。
5. 審查內容
5.1. 綜合部分
5.1.1 施工組織設計依據應充分，包括：招標書、投標書、施工合同、甲方其他要求、政府有關規定、國家和地方有關規范、全套施工圖紙、地質勘探報告、地下管網分布圖、現場狀況等。
5.1.1.1施工組織設計必須六項齊全且有深度：工程管理架構、施工技術措施、現場平面 布置、進度總計劃、施工機械狀況說明及一覽表、質量安全季節性保證措施。
5.1.1.2施工工組織設計應針對本工程具體特點，提出相應措施。
5.2. 管理架構
5.2.1 需詳細具體附表，包括項目經理、五大員、各班組長。
5.2.2 配備數量必須滿足工程要求，相關人員的資質、經驗、能力、配合等必須滿足工程要求。
5.3. 進度計劃
5.3.1 進度計劃安排應符合實際情況，并考慮分包單位的施工進度安排。
5.3.2 進度計劃中應明確各分項工程工程量、材料用量、日人工產量等計算依據(并附計算過程)，并應繪制各工種勞動力分布曲線。
5.3.3 施工人員、施工機械、設備、材料安排應充足，進退場時間應科學、合理，特別對需甲方限價以及甲供的材料、設備應有詳細的限價、定板、進場計劃。
5.3.4 應明確甲方或乙方分包工程的進退場時間(包括電梯、消防系統、空調、防水、鋁合金、通訊系統、有線電視、高低壓配電、室外給水、煤氣、櫥柜等等)。
5.3.5 施工進度計劃應考慮因建設單位銷售需要提前移交部分的施工安排。
5.4. 現場布置
5.4.1 現場布置圖應考慮基礎、地下室、主體、裝修等施工各階段的需要(包括分期工程的上下期銜接)，并應重點考慮銷售需要。
5.4.2 乙方應采取措施創造、維護良好的現場銷售環境;應有具體措施配合樣板房施工和對外開放;
5.4.3 平面布置應達到方便施工、易于管理、節省成本的目的。
5.5. 質量、安全要求
5.5.6 由于業主對房屋質量(特別涉及到使用方面，例如滲漏、裂縫、排水不暢通等)的要求高，方案中應有防治工程質量通病的具體措施和獎懲制度，確保房屋的使用功能。
5.5.7 在危險環境下施工，應采取具體防護措施，確保人身和財產安全。
5.5.8 乙方應采取措施協調各分包單位的施工工作(如垂直運輸、用水用電、加工場地等)，負責本單位和分包單位的成品、半成品的保護。
5.6. 施工方案
5.6.1 施工組織設計中的措施，應根據工程需要考慮周全，并分項列明所采取的措施的費用，由甲方根據招標書、投標書、施工合同等決定是否支付該部分費用。
5.6.2 列出要編制的常規施工方案并應針對施工難點(例如后澆帶、防水工程、大體積砼、轉換梁、坡屋面等)編制技術方案，方案應科學、經濟、方便，并計劃日期。
5.6.3 應明確乙方分包工程的施工單位，并由分包單位提供分包工程施工方案、資質證書;
5.6.4 應針對各季節的特點(如冬季、雨季等)，采取不同的施工措施。
5.6.5 考慮各種備用方案，包括人力、設備、材料等，如發電機、水池等。
5.6.6 施工現場應采取
措施達到文明施工標準。
5.6.7 關于樣板房毛胚部分的施工應有具體的措施，樣板房開放后應有具體的維護辦法(如防水等)。
5.6.8 人力、設備的安排應充分，對于垂直、水平運輸等關鍵設備應有具體可行的維修、備用措施。
6.支持表單
6.1 BBGC-B3.《施工組織設計內部審批表》
篇2：房產施工組織設計審查要點
精品源自 物業管理條例
房產開發公司施工組織設計審查要點
1. 目的
充分考慮住宅工程的特點，科學審查、修改施工組織設計，保證施工質量，節約施工工期和成本。
2. 范圍
***有限公司范圍內的各工程項目的施工組織設計。
3. 職責
審查工作由工程部負責召集和主持。成本管理部、設計部、銷售部、工程施工專家和全體監理人員參加。臨建搭設前審核平面布置，其他在開工前審核。認真審查施工組織設計;審查后如導致施工出現重大技術失誤或經濟損失，審查參與部門應負相關責任;施工組織設計未經審查，不得擅自簽發與之有關的文件;未經審查的施工組織設計，不得作為施工和結算依據。
4. 審查程序
4.1 施工單位根據編制依據編制施工組織設計。
4.2 審查小組熟悉施工組織設計編制依據，對施工組織設計進行審查，提出意見。
4.3 與施工單位協商審查意見。
4.4 施工單位修改。
4.5 復核并審定、加蓋審定印章。
5. 審查內容
5.1. 綜合部分
5.1.1 施工組織設計依據應充分，包括：招標書、投標書、施工合同、甲方其他要求、政府有關規定、國家和地方有關規范、全套施工圖紙、地質勘探報告、地下管網分布圖、現場狀況等。
5.1.1.1施工組織設計必須六項齊全且有深度：工程管理架構、施工技術措施、現場平面 布置、進度總計劃、施工機械狀況說明及一覽表、質量安全季節性保證措施。
5.1.1.2施工工組織設計應針對本工程具體特點，提出相應措施。
5.2. 管理架構
5.2.1 需詳細具體附表，包括項目經理、五大員、各班組長。
5.2.2 配備數量必須滿足工程要求，相關人員的資質、經驗、能力、配合等必須滿足工程要求。
5.3. 進度計劃
5.3.1 進度計劃安排應符合實際情況，并考慮分包單位的施工進度安排。
5.3.2 進度計劃中應明確各分項工程工程量、材料用量、日人工產量等計算依據(并附計算過程)，并應繪制各工種勞動力分布曲線。
5.3.3 施工人員、施工機械、設備、材料安排應充足，進退場時間應科學、合理，特別對需甲方限價以及甲供的材料、設備應有詳細的限價、定板、進場計劃。
5.3.4 應明確甲方或乙方分包工程的進退場時間(包括電梯、消防系統、空調、防水、鋁合金、通訊系統、有線電視、高低壓配電、室外給水、煤氣、櫥柜等等)。
5.3.5 施工進度計劃應考慮因建設單位銷售需要提前移交部分的施工安排。
5.4. 現場布置
5.4.1 現場布置圖應考慮基礎、地下室、主體、裝修等施工各階段的需要(包括分期工程的上下期銜接)，并應重點考慮銷售需要。
5.4.2 乙方應采取措施創造、維護良好的現場銷售環境;應有具體措施配合樣板房施工和對外開放;
5.4.3 平面布置應達到方便施工、易于管理、節省成本的目的。
5.5. 質量、安全要求
5.5.6 由于業主對房屋質量(特別涉及到使用方面，例如滲漏、裂縫、排水不暢通等)的要求高，方案中應有防治工程質量通病的具體措施和獎懲制度，確保房屋的使用功能。
5.5.7 在危險環境下施工，應采取具體防護措施，確保人身和財產安全。
5.5.8 乙方應采取措施協調各分包單位的施工工作(如垂直運輸、用水用電、加工場地等)，負責本單位和分包單位的成品、半成品的保護。
5.6. 施工方案
5.6.1 施工組織設計中的措施，應根據工程需要考慮周全，并分項列明所采取的措施的費用，由甲方根據招標書、投標書、施工合同等決定是否支付該部分費用。
5.6.2 列出要編制的常規施工方案并應針對施工難點(例如后澆帶、防水工程、大體積砼、轉換梁、坡屋面等)編制技術方案，方案應科學、經濟、方便，并計劃日期。
5.6.3 應明確乙方分包工程的施工單位，并由分包單位提供分包工程施工方案、資質證書;
5.6.4 應針對各季節的特點(如冬季、雨季等)，采取不同的施工措施。
5.6.5 考慮各種備用方案，包括人力、設備、材料等，如發電機、水池等。
5.6.6 施工現場應采取
措施達到文明施工標準。
5.6.7 關于樣板房毛胚部分的施工應有具體的措施，樣板房開放后應有具體的維護辦法(如防水等)。
5.6.8 人力、設備的安排應充分，對于垂直、水平運輸等關鍵設備應有具體可行的維修、備用措施。
6.支持表單
6.1 BBGC-B3.《施工組織設計內部審批表》
篇3：工程施工組織設計審查規范
工程施工組織設計審查規范
適用范圍:土建工程施工組織設計
規范目的:充分考慮土建工程的特點,科學審查、修改施工組織設計,保證施工質量,節約工期和成本。
規范內容:
第一條:審查時間:臨建搭設前審核平面布置,其他在開工前審核。
第二條:審查小組成員:總工程師、工程部經理、工程部技術組工程師、項目經理部主任工程師和專業工程師、全體監理人員以及公司成本管理部、銷售部、萬創公司、設計院等有關專業人員;審查工作由工程部技術組負責召集和主持。
第三條:審查責任:
1、審查小組應全面、認真審查施工組織設計;
2、審查后的施工組織設計如導致施工出現重大技術失誤或經濟損失,審查小組應負有關責任;
3、施工組織設計未經審查,不得擅自簽發與之有關的文件;
4、未經審查的施工組織設計,不得作為施工和結算依據。
第四條:審查程序:
1、施工單位根據編制依據編制施工組織設計;
2、審查小組熟悉施工組織設計編制依據,對施工組織設計進行審查,提出意見;
3、與施工單位協商審查意見;
4、施工單位修改;
5、復核并審定、加蓋審定印章。
第五條:審查內容:
[綜合部分]
1、施工組織設計依據應充分,包括:招標書、投標書、施工合同、甲方其他要求、政府有關規定、國家和地方有關規范、m.airporthotelslisboa.com全套施工圖紙、地質勘探報告、地下管網分布圖、現場狀況等;
2、施工組織設計必須六項齊全且有深度:工程管理架構、施工技術措施、現場平面布置、進度總計劃、施工機械狀況說明及一覽表、質量安全保證措施;
3、施工工組織設計應針對本工程具體特點,提出相應措施。
[管理架構]
1、需詳細具體,包括項目經理、五大員、各班組長;
2、相關人員的資質、經驗、能力、配合等必須滿足工程要求。
[進度計劃]
1、進度計劃安排應符合實際情況,并考慮分包單位的施工進度安排;
2、進度計劃中應明確各分項工程工程量、材料用量、日人工產量等計算依據,并應繪制各工種勞動力分布曲線;
3、施工人員、施工機械、設備、材料安排應充足,進退場時間應科學、合理,特別對需甲方限價以及甲供的材料、設備應有詳細的限價、定板、進場計劃;
4、應明確甲方或乙方分包工程的進退場時間(包括電梯、消防系統、空調、防水、鋁合金、通訊系統、有線電視、高低壓配電、室外給水、煤氣、櫥柜等等);
5、施工進度計劃應考慮因建設單位銷售需要提前移交部分的施工安排。
[現場布置]
1、現場布置圖應考慮基礎、地下室、主體、裝修等施工各階段的需要(包括分期工程的上下期銜接),并應重點考慮銷售需要;
2、乙方應采取措施創造、維護良好的現場銷售環境;應有具體措施配合樣板房施工和對外開放;
3、平面布置應達到方便施工、易于管理、節省成本的目的。
[質量、安全要求]
1、由于業主對房屋質量(特別涉及到使用方面,例如滲漏、裂縫、排水不暢通等)的要求高,方案中應有防治工程質量通病的具體措施和獎懲制度,確保房屋的使用功能;
2、在危險環境下施工,應采取具體防護措施,確保人身和財產安全;
3、乙方應采取措施協調各分包單位的施工工作(如垂直運輸、用水用電、加工場地等),負責本單位和分包單位的成品、半成品的保護。
[施工方案]
1、施工組織設計中的措施,應根據工程需要考慮周全,并分項列明所采取的措施的費用,由甲方根據招標書、投標書、::施工合同等決定是否支付該部分費用;
2、應針對施工難點(例如后澆帶、防水工程、大體積砼、轉換梁、坡屋面等)編制技術方案,方案應科學、經濟、方便;
3、應明確乙方分包工程的施工單位單位,并由分包單位提供分包工程施工方案、資質證書;
4、應針對各季節的特點(如臺風、雨季等),采取不同的施工措施;
5、考慮各種備用方案,包括人力、設備、材料等,如發電機、水池等;
6、施工現場應采取措施達到文明施工標準;
7、關于樣板房毛胚部分的施工應有具體的措施,樣板房開放后應有具體的維護辦法(如防水等);
8、人力、設備的安排應充分,對于垂直、水平運輸等關鍵設備應有具體可行的維修、備用措施。