鋼筋對量小議

　　先說難處再談益處。

　　第一難，工具不同，一方用手算，一方用軟件，或雙方所用的軟件不同，匯總方式難求一致，只有一個總數可以比較，分項數值相互混雜難以理清，一方把豎向構件一次從底算到頂，另一方把暗柱連梁暗梁全都包含在剪力墻當中，或者把框架柱和構造柱算到了一起，對量時，詳細分項分不出來，無奈就得從頭逐個整理分析單算核對，大量耗費時日，一個工程，多少天也對不下來。

　　第二難，水平不同，一方對專業技術一知半解，濫竽充數，另一方是殺場老手，此時，老手往往敗在生手面前，那真是秀才遇到兵，有理說不清，人家水平不咋地，可人家是在受權履行職責，業主上級就信著他就任用他，他偏拿不是當理說，更可恨的是，一口否定軟件，對軟件嗤之以鼻，排斥加反對。

　　第三難是應用軟件不到位，用不到當處，專業水平再高，軟件用不好，對量時照樣卡殼，常常處于被動地位，尷尬不堪，主要體現在二次構件和零星構件上，含量不多，弄不好就偏在這小河溝里翻船，做活的時候，必須注意將其分清再分清，能夠隨時提取結果而不是與其它大類相混淆。這就得鉆軟件的空子，另辟蹊徑，想出絕妙的法子來。

　　什么情況下的量最好對呢，就是雙方水平相當，同樣是生手，誰也不嫌棄誰，互相遷就，馬馬虎虎，應付了事，這量好對；同樣是高手，算出的結果差不上百分之零點幾差不上幾百公斤，一見面，惺惺相惜，互相敬佩，一張嘴全是共同語言，這對量就是在交朋友；應用同樣的翻樣軟件，這量也好對，可這種機會太少，少得可憐，魯班軟件名揚四海，為什么對量時很難遇到雙方都用魯班做，真是大惑不解。

　　對量人各自站在的位置不同，很難沒有偏向，替施工方算，必然要往多算往上靠，替建設方算，必須不能往多算，一正一反，兩種心態兩種出發點，最終導致截然不同的算量結果，思想支配一切，更支配對量的全過程，對量雙方，通常都是甲方審計方的量低，乙方施工方的量高，甲方找乙方高在哪里，乙方找甲方低在哪里，互相查錯，直到趨向平衡及至接近平衡讓對方認可，對量才告結束。對量的過程，說簡單極其簡單，說艱難也真要命，沒完沒了使人不勝其煩。

　　對量不能急，著急別來對量，圖紙鋼筋千絲萬縷，若想理清絕非易事，豁出工夫來，逐一核對，一定能討個水落石出，只怕一方沒那閑工夫，找尋借口推托對方，這事就變得難辦。最害怕的是，代表審計方的對量人水平低劣而又沒有耐性，狗仗人勢，狐假虎威，更抵制翻樣軟件，就相信手抽，可他抽的還不按樓層，構件之間分類含混，樓層含混，猶如一團亂麻，只有他自己清楚，反而說對方的量不準，他有一個詞叫墻板，沒人能說明他這墻板究竟包含什么構件。翻開圖集一較真，有的地方似懂非懂一知半解，就這手，給事務所翻樣對量，每天忙得不亦樂乎，真是滑天下之大稽。

　　明智的施工方，自己知道自己的項目工程能用多少鋼筋，人家心里有數，對量時，看對方算的數量基本上跟自己算的量差不多，人家就不再爭，挑對方量少的構件查一查，也就了事；稀里糊涂的施工方，工程項目多，自己也算不清鋼筋量，分不清每棟樓到底用多少鋼筋，還總想放量弄虛作假多報一些，對量時軟纏硬磨，斤斤計較，得不到便宜就不罷休，這也消耗對量時間。

　　甲方一般不參與對量，都是委托咨詢公司事務所派人翻樣對量，關鍵就是這替審計方翻樣對量的人，就目前造價行業情況看，確是良莠不齊，過硬者少，濫竽充數者居多，他們或否定翻樣軟件，或專業水平低下，或靠關系謀得翻樣一職，盛氣凌人不可一世，或屬被事務所臨時聘用，專業的工作室常為事務所服務，那里的翻樣人水平確實不低。從總體看，鋼筋對量，其實往往只是走過場流于形勢而已，除了謀求妥協之外，較少存在實質性的爭議，對量本來就是鋼筋翻樣較真的辯論過程，雙方水平越高，辯論的過程就越短，如果辯論起來沒完沒了，必然是一方水平太差還無理強爭，這就是結論。

篇2：房地產企業應對工程結算對量

　　房地產企業如何應對工程結算對量

　　對量是工程結算中的一個關鍵性、決定性環節，前期的工程量計算毫無例外地觸及到對量。由于計算主體所處的立場不同，計算方法自然也迥然不同，計算結果更是大相徑庭。

　　由于人們對規范、定額的理解是千差萬別，有時設計圖紙本身也有歧義，模棱兩可，這樣雙方意見很難統一，有些問題似乎是懸而未決，從而導致結算工作遲遲不能了結，這是參與結算的多方特別是施工方所不愿意看到的。對量工作畢竟不是坐在幽雅的咖啡廳里喝咖啡這樣詩意和愜意，并且從事建筑的人粗獷豪放型居多，對量有時演變為爭吵。

　　總之，對量過程是比較繁瑣的，對量工作比較辛苦的，里邊的甜酸苦辣喜怒哀樂風云變幻也只有經常對量的人才會有切身體會。對量的意義遠遠超過人們的想象，作為一個造價員掌握一些必要對量技巧會使對量工作達到事半功倍的效果。

　　一、對量的一些基本原則

　　不論是手工對量、軟件對量還是軟件與手工對量，對量的一些基本操作流程還是相同的，先把一些原則性的共性的東西確定下來如鋼筋采用什么接頭，如土方的挖運填的界定。然后“從粗到細，先易后難，控大量調小量，求同存異，相互溝通?！币郧俺２捎玫乃巡榉ú惶m應新形勢下對工程量的精度要求，現在更多是全面審核法。

　　對量不僅是個技術性很強的工作，它需要從業者具有很高的建筑專業素養，一定的施工經驗，對規范和定額的正確理解，精確快速計算工程量的技能還需要掌握溝通的技巧、談判的藝術等等，在計算工程量時就要考慮后續的對量工作，盡量表達清楚，包括圖紙號、名稱、位置和構件的基本屬性，每種量都要有據可依，對自己算的量要了如指掌。

　　不論是什么量都要有充分的說服力，不能強加于人，只有得到對方認可簽字才算對完量。每次對結束后都要有記錄，解決了些什么問題，還有那些問題有爭議，對增減的細目和原因要羅列清楚，這樣對量過程就是可追溯的、可查的和透明的。最后參與對量的雙方或三方在上面簽字蓋章，特別是涉及到爭議和敏感的或者甲方拍板的問題，因為責任問題，對量的人要有自我保護意識。

　　二、手工對量的流程和思路

　　如果是手工對量，也是先對總量，如果比較接近就OK了，但這種情況是極少的，雙方的量肯定有差異的并且往往有很大的差異，遇到這種情況就要冷靜，有經驗的預算員會很快發現、識別對方的錯誤，并做到有的放矢。

　　“道高一尺魔高一丈”，一些送審的資料做得極為隱蔽和巧妙，這就需要審價人員敏銳的洞察力和足夠的耐心。如果不能精確定位對方的錯誤所在那么可以按構件按樓層按材料分別進行核對。先對各種構件的量，如柱梁板墻各自是多少，看看相差最大的是那種構件，如果是梁相差最大，那么就按樓層進行分解，看相差最大的是那個樓層，然后對這個樓層中的各種編號的梁進行核實，應該能很快地查清相差的原因，這個時候可能有意外的收獲，就是能找出對方的有共性的問題。雙方的計算式應該都能看得懂，但對帳時肯定有增減和修改。

　　手工對帳的好處在于計算式清晰易懂，計算過程明白，符合人的思維習慣，但缺點在于重新匯總統計效率太低，從而影響對帳工期。手工算量和對量對于一些簡單小型的工程還可應付，對于處理一些大型和復雜的工程會有一定的難度。

　　三、軟件對量的流程和思路

　　如果雙方都是用軟件做并且是用同一軟件做，對量會方便輕松許多，這種情況我們一般互相交換文件，檢查對方軟件中計算設置是否正確，建模是否與圖紙一致，參數輸入是否正確，構件是否有遺漏，樓層設置是否正確，套用做法是否正確，代碼是否選擇正確等等，只要這些東西都做正確了，那么計算結果應該是基本對的。

　　如果發現對方的準確率較低，就需逐個構件檢查。只要仔細檢查一定會發現計算的錯誤和漏洞。如果被對方發現了錯誤后就要勇于承認，不可固執已見。有些分歧會隨著時間的推移而逐漸縮小。

　　軟件對量的優勢在于它能實時提取所需要的數據，方便、直觀、高效。未來的趨勢必然是軟件對量，手工算量和對量的落后方式必將淘汰。

　　四、混合型對量的注意事項

　　所謂混合型對量就是指軟件與手工對帳，軟件算量遠沒有達到普及的程度。假如施工方是so化工對賬，可以將文件拷給對方，或把各種明細明匯總表打印給對方，讓對方檢查文件中存在的問題，然后集中起來形成書面的東西反饋回來，下次對帳時根據實際情況給予補充修改和增減。

　　這種情況一般都是做加法，因為對方如果發現多算的地方肯定是不吭聲的，所以一開始做工程時都比較認真仔細，力求精確，最大程度地降低誤差率，雖然誤差是不可避免的。但最好把誤差率控制在1.5%以內。

　　如果對自己的計算結果沒有十分的把握，建議不要輕易地把自己的文件拷給對方，以免帶來不必要的審計風險。有人說既然是審價應該是審對方的量，為什么反其道而行之，這關鍵是由對方計算的方式所決定的，對方是用手工做的，在它上面做修改增減后重新計算匯總是個難題，而軟件是不存在這問題的，并且軟件計算是完全可信賴的，當然也不能過分依賴軟件失去自我，對軟件的計算結果也要復核其正確性。

　　五、新的對量方式

　　現在還有一種先進的全新的對量方式就是網上對量，通過QQ或MSN進行實時遠程對量，減少雙方路途上往返的時間、精力和金錢，也為減少城市交通臃堵作點貢獻。操作方式是主要是打開各自的算量文件和QQ或MSN，對照圖紙逐項進行核對，可以截圖，可以發匯總表，可以發表自己的觀點，有條件的可以進行視頻對話，與面對面的對量效果是一樣的。并且QQ上都有聊天記錄，同樣具有法律效果，避免對方反悔。

　　網上對量超越了時空的限制，延伸和擴大了結算對量的方式。盡管如此，網上對量結束后還需要進行簽字蓋章。網上對量對操作者的計算機水平的要求較高，還須有上網條件和軟件算量的技能。

　　結語

　　根據我歷年對帳的經驗，計算結果的不同是必然的，相近是偶然的，相同是沒有的。計算結果不一致的原因主要有以下幾點：

　　1.施工方往往故意高估冒算，房企往往算得比實際消耗還少，這是由于所處的立場所決定的。

　　2.施工方對定額的理解不如房企，但房企對施工工藝不是很熟，這也會造成計算結果的差異。

　　3.施工方對鋼筋規范圖籍的理解要比房企要深，因為施工單位做鋼筋翻樣的人是直接參與施工管理過程的而房地產企業對鋼筋規范圖籍不是很熟，這樣也會影響鋼筋的量，對量時更是缺乏共同語言。

　　4.對圖紙的理解也存在不同程度的差別，特別是對設計變更，這樣必然會出現結果的不同。

　　5.工程量計算的工具和方式不同也會造成計算結果的不同，同一工程用手工與軟件計算的結果有一定的差異，用不同軟件也會有不同的計算結果，不同的人用同一軟件計算結果也截然不同。

　　6.施工單位送審的鋼筋計算書往往是按施工的思路進行計算而甲方一般是按預算的規則操作

　　7.經驗豐富的預算員與初出茅廬的年輕人計算出來的結果往往有很大的差距，新手計算漏項錯算現象較普遍。

　　8.有些大項目涉及數億資金和幾萬噸鋼筋，在對帳前就應制定周密的對量策略、計劃和進度并且要根據具體情況進行適度調整，以確保對量工作的順利進行。

　　對帳要達到游刃有余的境界需要經驗的積累，如何在對帳時取得主動，如何做到知彼知已，如何對癥下藥，如何掌控復雜的局面，如何設身處地換位思考，如何能不對帳就能把量定下來，如何快速準確地對量，如何化干戈為玉帛，如何做到各方滿意，如何平衡各方利益，如何做到公平公正，如何熟練運用對量技巧等這些都不是一朝一夕的事，要善于總結經驗教訓，形成一套行之有效的對量流程和標準這樣才會不斷進步和成熟。