項目質量體系各崗位基本職責

　　A項目經理：負責項目實施的全面工作，并按公司規定的項目經理崗位責任制履行職責：

　　1）建立和完善項目的組織機構，明確負責人；

　　2）代表公司履行合同，執行公司的質量方針，實現工程的質量目標；

　　3）主持項目工作會議，審定或核發對內對外的重要文件；

　　4）負責主持"項目質量計劃的編制"，實施和修改工作；

　　5）對承包方進行監督和評審；

　　6）負責組織不合格品和不合格品項的糾正預防措施；

　　7）負責制定有效措施加強對工程成品保護和工程的回訪維修。

　　B項目責任工程師、技術負責人：

　　1）負責項目質量保證體系的建立和運行；

　　2）負責分部分項工程的技術交底和成品保護交底；

　　3）負責編制"項目質量計劃"，開展群眾性的質量活動，確保工程質量目標的實施；

　　4）負責一般質量事故的處理和處理方案的編制；

　　5）負責圖紙、文件資料分配、簽發、保管和日常處理。

　　C項目施工員：

　　1）妥善保管領用的施工圖紙、文件和接收的圖紙會審紀要、設計變更、技術核定等資料，建立圖紙、文件和資料的目錄清單。及時將變更的內容標注在相應的文件、圖紙和資料上；

　　2）根據經批準的質量計劃和項目工程師的技術交底向相關作業人員簽發經批準的技術交底單，并妥善保存；

　　3）嚴格按過程檢驗計劃執行各道工序的檢驗和試驗，并做好記錄，因工程急需而不能及時檢、試驗的，應申請緊急放行或例外轉序，經批準后方可實施；

　　4）負責對相關不合格品處置措施和糾正措施的實施，及時向項目工程師反映潛在的或其他的希望發生的情況；

　　5）組織實施最后一道工序的操作班組對產品實行成品保護，根據成品保護計劃簽發成品保護交底單，并做好成品保護記錄；

　　6）根據工程進度計劃及時提出相關物資供應計劃，負責相關工作面的文明施工；

　　7）指導操作班組做好自檢，做好下道工序開始前的交接檢并填寫技術復核記錄表，參與相關分項工程隱蔽驗收。

　　D質量員

　　1）主要負責工程質量預控、檢測、隱蔽驗收、技術復核、質量評定和技術資料的收集工作。

　　2）做好各工序的質量檢查工作，參加對班組的技術交底。

　　3）根據實測核定分項工程質量，及時評定任務單。

　　4）填寫分項工程質量評定表、隱蔽驗收單。

　　5）負責檢查項目施工過程中對施工規范、操作規范和質量評定標準的執行情況，發現問題及時向有關人員通報，并做好記錄。

　　6）檢查各種配合比單的執行情況，檢測砼的稠度、塌落度，并做好記錄。

　　7）督促和檢查施工員、班組的自檢和交接檢。

　　8）搜集整理各種材料的質保書及復試報告，負責組織項目的實驗送檢工作。

　　9）檢查、督促各操作班組的施工質量，實施事前和過程控制。

　　10）參與各種質量事故分析和調查處理。

篇2：裝飾裝修項目崗位質量體系職責

　　裝飾裝修項目崗位質量體系職責

　　1）項目經理職責

　　遵守國家法規，執行公司的各項規制，建立健全項目部的層級責任制。

　　全面負責本工程項目質量體系的有效運行，貫徹落實公司的質量程序和本項目的《施工組織設計（施工方案）》（以下簡稱《施組》）、《質量目標策劃》。

　　在保證質量、工期、成本的前提下有效地組織生產，保證項目質量目標的完成，對工程項目負總責

　　2）項目工程師職責

　　在項目經理的領導下，對項目部范圍內有關質安、技術問題負責并指導所屬技術線的工作。

　　認真貫徹執行國家和上級制定的質量技術方針、政策、指標、規定，切實抓好技術交底、技術資料、質量檢查、隱蔽工程驗收、工序交接驗收、技術復核、材料檢試驗和有關技術報表等工作。

　　參與編制《施組》，組織擬定保證質量的具體技術措施。

　　負責施工前的一切技術準備工作，并督促現場做好工程各部位軸線和高程工作。

　　3）副經理職責

　　在項目經理的領導下，負責防火安全、文明施工生產管理，負責檢查、督促和指導計劃、材料、勞資、行政各條線貫徹執行公司有關文件和規章制度，以保證項目質量目標的完成。

　　檢查督促各崗位人員落實崗位責任，落實執行公司質量程序和本項目的《施組》、《質量目標策劃》。

　　4）質安員職責

　　貫徹上級有關質量方針、政策等規定，努力學習和貫徹保證質量的規制和各種規范、規程，把好質量關。

　　參與編制《施組》。負責監督施工方案、質安技術措施貫徹執行情況，并協助技術總

　　負責人督促有關人員檢查工程中各重要部分的測量、平水、開線、結構及施工的有關操作等問題。

　　協助施工員（施工負責人）指導和教育施工現場有關人員嚴格按規程進行施工。如發現有違反操作規程應及時制止，若因而將會造成嚴重質安事故者，有權停止施工，會知施工負責人并報項目部及上級有關部門處理。

　　協助抓好質量交底、質量檢查及隱蔽工程驗收、材料檢試驗、技術總結、施工日志、有關技術報表等工作。

　　參加工序交接驗收，預驗收、竣工驗收。對不符合質量要求的部位和按圖紙未做完的項目，協助施工員督促檢查將其完成或返工處理。

　　5）施工員職責

　　現場施工負責人是現場生產的直接組織者和指揮者，全面負責做好現場各項工作。

　　要經常學習圖紙、熟悉圖紙，參加圖紙會審。參加與編制《施組》，參與制訂保證質量的具體計劃，認真組織本項目有關人員執行實施。

　　做好施工前的一切準備工作，并經常檢查施工情況，核對是否符

　　合圖紙要求。

　　辦理本工程項目的隱蔽工程驗收、工序交接驗收、無滲漏工程驗收等工作。參加預驗收和竣工驗收，協助、提供施工技術資料收集等工作。

　　認真填寫施工日志。

　　指導和教育施工現場有關人員，嚴格按規程進行施工。如發現生產班組或個人違反操作規程應及時制止，若因而將會造成嚴重質安事故者，嚴格按規定進行執罰或停止其操作，并報知項目部及上級有關部門處理。發生質安事故或未遂事故應保留現場并上報有關領導。組織有關人員對分項工程進行質量檢驗評定和現場質安周檢工作，認真做好檢查記錄，同時對每次檢查結果進行簽認。對存在問題應組織有關及時進行整改。

　　6）試驗員職責

　　熟悉本工程的各結構部位砂漿強度等級，并掌握各種建材的使用技術要求。

　　遵照技術規范、規程、標準和省市有關試驗工作的規定，及時抽取試樣送檢，及時配合施工現場生產活動。

　　監督、檢查各種配合比的實施。

　　在施工過程中，發現作業班組不按配合比施工時，應會同質安員及時糾正，如勸阻無效則應向施工負責人報告。

　　砂漿試塊應按齡期及時送檢。

　　認真、準確、細致做好各種試驗資料和歸檔移交工作，配合做好質量核定及竣工驗收工作。

　　7）資料員職責

　　按工程項目技術資料的歸檔范圍，及時做好施工全過程的技術資料文件收集工作。

　　根據組卷要求，做好施工及驗收文件的整理工作。

　　按編制竣工圖的方法和要求，分階段進行竣工圖的編制工作。

　　按規定送審驗收項目的技術資料文件。

　　按要求向甲方移交竣工工程檔案。

　　8）設備員職責

　　負責機械設備的管理、檢查、維修，保證機械設備正常運行。

　　9）計劃員職責

　　負責接收、分發圖紙和工程變更文件，參加編制《施組》、《質量目標策劃》，編制、修改施工計劃，檢查督促施工計劃的實施。

　　10）材料員職責

　　負責對成品、半成品、原材料的進貨檢驗，并負責妥善保管好材料，做好標識，防止損壞、變質。

　　11）生產班組長職責

　　a.帶領全班成員接受施工員的技術、業務指導，保證工程質量。

　　b.學習和熟悉有關圖柢說明、大樣，以及有關技術管理規定、操作規程、驗收規范等，了解和掌握工作任務的技術要求，結合施工實際貫徹執行。

　　c.在具體操作前向全班做好技術、質量交底。

　　d.負責檢查和指導班組成員嚴格按照操作規程進行施工，并組織班內每天進行質量自檢，參加周檢互檢，以及工序交接驗收。