高速公路質量保證體系及確保工程質量和工期的措施
第一節質量目標
1、創優方針:以GB/T19002和ISO9002國際標準作指導,以企業質量宗旨為準則,不負業主重托,嚴格質量管理,確保每道工序受控,建造業主滿意工程。
2、創優目標:爭創優質工程。
3、創優規劃:杜絕嚴重質量事故,確保用于本標段的所有材料均為合格材料。工程全面達到國家和鐵道部現行的工程質量驗收標準,其中各分部工程質量的一次驗收合格率達100%,優良率達95%以上,單位工程質量評定優良,確保優質工程的實現。
第二節工期目標
本標段擬于20**年5月25日開工,20**年7月25日前完成路基、橋梁、涵式結構、排水系統等合同內全部工程項目,比招標文件規定工期提前半個月,為路面結構層施工提供條件。
第三節安全目標
杜絕任何死亡事故,消除大、重大事故、火災事故、交通事故等。年負傷頻率控制在2‰以下,確保安全施工。
第四節創優的主要措施
"高質量、新技術、重信譽"是我單位一貫的經營宗旨,"以質量求生存,以質量求效益,以質量求發展"是全局職工必須遵循的工作準則;確保質量優良,關系著企業的生存、發展和信譽。為了確保本項目的工程質量,使產品在形成過程中質量始終處于受控狀態,實現該項目的管理目標,為確保全線達到部優質樣板工程、爭創國家優質工程,特制定本質量創優規劃。
1、加強領導
建立項目經理部、工區兩級創優領導小組,由第一管理者任組長,項目總工程師任副組長,各部門負責人參加,負責制訂規劃,組織實施,監督檢查,總結評審。
2、制訂創優規劃
明確創優目標及相應的保證措施。制定一套系統完整的質量管理制度,包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質量檢查、驗收制度。堅持樣板引路,以點帶面,確保本標段工程按優質工程標準一次成優。
3、廣泛開展QC小組活動
針對施工實際,對確保鉆孔樁成孔質量、墩臺混凝土外觀質量及路基土方碾壓密實性、深路墊施工、軟土地基處理和膨脹土施工等課題進行攻關,務必達到質量優良,對沒有QC成果的工程不得評為全優工程。
4、廣泛采用新技術、新工藝、新材料、新設備
以科技手段來保證工期,提高質量,保證安全,規范管理。
5、建立創優目標責任制
項目經理部對工區實行創優保證金制度,在工程竣工交驗之前先按工程價款的1%扣交保證金,實現目標后予以返還,若達不到創優目標,則保證金不予返還。
第五節質量管理依據
1、建設部第29號部發令《建設工程質量管理辦法》;
2、交通部《公路橋涵施工技術規范》(JTJ041-89);
3、錦州至阜新高速公路第十合同段施工設計圖、設計說明(A冊~H冊)(遼寧省交通勘測設計院)及補遺書;
4、交通部《公路路基工程施工技術規范》以及設計單位所指定的施工技術規范。
第六節質量管理、監察體系
本工程按三級管理模式組織施工,推行項目經理負責制,為確保項目工程的質量,項目經理部將建立質量管理體系和質量監察體系。
質量管理體系負責項目施工過程中的全面質量管理工作,質量監察體系負責項目的工程質量檢查及施工質量監察工作。
(一)質量管理體系圖
(二)質量監察體系機構圖
第七節質量保證措施
為全面實現招標書質量目標,在施工全過程中,我們將始終堅持"百年大計,質量第一"的原則,視工程質量為企業的生命,認真依照招標文件所明確的各項施工技術規范、規則和各項質量驗收評定標準去組織實施。
1.組建高素質的施工隊伍
1、選拔質量意識強、領導水平高、施工經驗豐富、身體素質好的人員擔任項目經理部、工區現場指揮機構的第一管理者,要對工程質量終身負責。并配備功能齊全,業務熟練,配合默契的精干工作班子,具體做好質量管理和監察工作。
2、組建一支精干、技術過硬、工種齊全、作風頑強、能打硬仗的施工隊伍,加強隊伍思想建設,提高全員質量意識。
2.加強施工技術管理
科學、規范、經濟合理的施工技術措施是保工期、保質量、保安全、求效益的重要條件,我們要做到:
1、建立技術管理體系和崗位責任制。實行以項目總工程師為主的項目經理部技術責任制,同時建立各級技術人員的崗位責任制,逐級簽訂技術包保責任狀,做到分工明確,責任到人,嚴格遵守基建施工程序,堅決執行施工規范。
2、認真編好施工組織設計及各項施工工藝
(1)運用統籌法、網絡計劃技術等現代化管理方法。在經過周密調查研究取得可靠數據的基礎上,編制可行的施工組織計劃,并嚴格按網絡計劃組織實施,堅決杜絕計劃執行過程中的隨意性,使整個施工過程時時處于受控狀態,做到環環相扣,井然有序。
(2)認真編制施工技術方案。由單項工程技術負責人牽頭,針對所承擔工程的技術難易程度和環境特點,擬定兩個以上的施工技術方案,提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關人員,對所提出的施工技術方案進行對比分析、優化,最后確定一個實施方案。
3、保證技術力量
我們將挑選具有豐富施工經驗的優秀隊伍,精良的設備投入本工程施工。同時選派有施工經驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工,以確保技術工作順利進行。
4、做好施工前的技術準備工作
?。?)認真核對設計文件和圖紙資料,切實領會設計意圖,查找是否有碰、錯、漏等現象,及時會同設計部門和建設單位解決所發現的問題。
?。?)認真進行技術交底。圖紙會審后,由項目經理部的總工程師、工程技術部長、工區技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底,確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準等。
?。?)認真進行復測,補齊定測時設置的點樁,用地界樁。復測工作要核對,并換手復測。
5、抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄,各種原始資料搜集齊全,用以組織后期施工、編制竣工文件,并進行施工技術總結,為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實的基礎。
6、設立工地試驗室,配備符合任職資格的試驗人員和經過計量檢定的儀器設備,確保填料、原材料、半成品和成品符合技術標準。
7、制定工藝標準,實行標準化作業。使打入樁、鉆孔樁、承臺、墩身帽、路基土方、站場、軌道、房屋等施工均按工藝標準進行。
3.強化監
督檢查1、項目經理部、工區設專職的質量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質檢工程師擔任,嚴把工程質量關。
2、嚴格執行工程質量檢查簽認制度,凡須檢查的工序經檢查簽認后才能轉入下道工序施工。
3、主動配合支持監理工程師的工作,積極征求監理工程師的意見和建議,堅決執行監理工程師的決定。
4.實行工程質量包保責任制
1、項目經理部與工區簽訂質量包保責任狀,保證合格率達100%,優良率95%以上,無大及以上質量事故,每月一考核,每季一總結,獎優罰劣,獎罰兌現。
2、工區對班組實行與工程質量掛鉤的計件工資制,并使工程質量在工資分配上占重要的發言權,體現重獎重罰,優質優價。
3、建立內部競爭機制,實行優勝劣汰,對工程質量好的班組和個人,在評先、晉級、調資等問題上予以優先考慮,對工程質量差的班組和個人,予以行政和經濟處罰,或內部歇工待業,以示鞭策。
5.嚴格制度,狠抓落實
制度落實是創優達標的主要途徑,在質量管理工作中,我們一定要堅持貫徹執行八項制度。即:
1、工程測量雙檢復檢制度;
2、隱蔽工程檢查簽證制度;
3、質量責任掛牌制度;
4、質量評定獎罰制度;
5、質量定期檢查制度;
6、質量報告制度;
7、驗工質量簽證制度;
8、重點工序把關制度。
努力做到質量管理工作規范化、制度化。堅持做到定期質量檢查,對每次檢查的工程質量情況及時總結通報,獎優罰劣,使工程質量通過定期檢查得到有效控制。各級質檢人員要明確崗位責任制和工作職責標準,堅持做好經常性的質量檢查監督工作,及時解決施工中存在的質量問題。
6.全面科學地組織施工
1、合理安排施工組織順序,最大限度地開展平行作業,組織好流水作業,發揮好專業隊伍的優勢。
2、合理使用施工機械和機具,為保證工程質量創優提供物質條件。
7.加強施工隊伍的管理
對承包范圍內的工程,工前認真搞好技術交底,工中循環檢查,工后總結評比。使廣大職工熟悉和掌握有關的施工規范、規程和質量標準。在施工中,加強質量監督和技術指導,保證人人準確操作,確保工程質量。
8.主動做好施工中的協作配合工作
在業主的領導下,與設計、監理單位真誠合作,接受當地質量監督部門的檢查和監督,共同把好質量關。在施工全過程中,教育所有施工人員尊重和服從業主、監理工程師和質量檢查人員。
9.抓好重點、難點工程的施工過程控制
1、路基施工
根據已認可的填料,由中心試驗室作出最大干容重及最佳含水率試驗數據,根據規范確定的壓實密度系數,選段路基進行試填,經核子密度儀測試,確定保證路基不同部位檢測數據達到要求的碾壓遍數和最大攤鋪厚度。試驗結束后,下達作業指導書,作業指導書要規定填料來源、施工機具、壓實遍數、斷面尺寸和檢測方法。按照試驗路段取得的參數,區別不同的土質類別配備各類施工機械,并留有一定備用余地。機械要配套,能力和型號符合規定,按試驗和規范要求決定路堤填筑層的松鋪厚度、最佳含水量和壓實遍數,以保證每層都達到《規范》壓實度標準。施工中按透水性大小分層填筑碾壓,透水性小的留4%的雙向排水坡,不合格填料不得用來充作填料。預加沉落度低溫和雨季施工規定。
(1)開工前,進行施工測量,準確確定線路中樁、邊樁的位置和高程。路基施工前,對將要破壞的樁要由項目總工程師組織埋設護樁,護樁不少于三個方向,每個方向不少于三個樁,并在現場畫出護樁埋設平面示意圖。
(2)在填方地段,認真進行基底處理,挖樹根、鏟表土等。按設計要求挖淤填片石等。當地面橫坡大于1:5時,須挖臺階。對于基底有地下水、淤泥、涌泉等時經特殊處理,檢查簽認后,才能繼續施工。
(3)路堤填料須符合要求,施工前對路堤填料進行抽樣檢驗,取一定數量的土樣進行土工試驗,以檢驗其是否符合設計要求。不能使用風化軟石、有機土作為路堤填料。使用不同填料填筑路堤時,須分層進行。每一層全寬采用同一種填料。由于本段為膨脹土路段,因而雨天不得進行路基填筑施工。特殊設計地段、高填、深挖地段須按設計要求認真處理,并經檢查簽證后方可繼續施工。
(4)路堤填土分層進行,推土機碾壓時,層厚不得超過25cm,振動壓路機碾壓時,厚度為30~35cm,最大厚度由試驗確定,路堤填筑時,隨時進行壓實密實度和含水量檢測,壓實符合《驗標》規定。邊坡平順、密實;按設計要求修筑護道;取土坑外形整齊,邊坡穩定。
(5)路塹按設計要求刷坡到位,邊坡完整、平順。石質路塹要認真清除凸懸危石和浮石,坑穴、凹槽等以漿砌補平,坡面平順,坡率符合設計要求。側溝及平臺平順完整,溝內無積水、雜物;棄土堆置符合《驗標》規定。
(6)路基寬度及縱橫向坡度符合設計要求,基面平整,不積水,路拱明顯,坡面平順。路肩邊緣線條清晰順直,無缺損、坑洼、裂紋。
(7)路基防護工程的各種混凝土和砌體基礎牢固、無開裂,灰縫飽滿,外形美觀;邊坡植物符合設計要求,并沿坡面連續覆蓋,成活率不低于90%。
(8)排水、截水系統完善,排水通暢;地面水溝位置符合設計及實際地形情況,溝底、邊坡平順、整齊,砌筑牢固。
?。?)填筑滲水土時,滲水料要滿足規定要求,滲水料分層填筑、分層壓實或加水密實,同時砌筑好邊坡防護和排水,確保密實度和滲水性。
(10)路基施工檢驗試驗流程見附件《路基施工檢驗試驗程序流程圖》。
2、橋涵工程施工
?。?)堅持測量雙檢制和技術資料復核制,施工圖及所有施工資料接收后均進行審核,對疑點和錯誤提出書面報告,經確認后方可施工。
?。?)開工前,對工程所需材料(鋼材、水泥、砂、石料等)的料源進行調查并取樣檢驗試驗,合格后方可采購;在材料到達工地,按規定分批取樣檢驗,試驗合格后方可使用。
?。?)鉆孔樁施工時用三個以上樁位,復核所使用測點樁位,測定鉆孔樁位置檢查護筒埋設情況,檢查鉆機就位情況,制定作業指導書。鉆孔過程中嚴格執行三檢制,認真填寫各種檢查、記錄表格。鉆孔樁基礎檢驗試驗流程見附件《鉆孔樁基礎檢驗試驗程序流程圖》。
?。?)承臺及墩身施工時,根據地質情況及基礎深度,確定基坑開挖支護方式,確定開挖方法及棄土位置,制定作業指導書,作業指導書包括:一次混凝土灌注高度,模板腳手架搭設注意事項,混凝土間歇灌注的接觸面處理要求,施工容許誤差,接茬鋼筋的布設,標高中線的校核方法,錨栓孔位置的預留及保證措施并監督執行等。
墩臺鋼模施工檢查流程見附件《墩臺施工檢驗試驗程序流程圖》,涵渠施工檢驗流程見附件《涵渠施工檢驗試驗程序流程圖》。
篇2:改造裝飾工程確保工期技術措施
改造裝飾工程確保工期的技術措施
1工期目標:
我方鄭重承諾:工期100天。
2對自報工期技術措施
根據我公司承諾,本工程工期為100天,為了保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署,使裝飾工程自始自終的有序進行。根據本工程特點,為了爭取必要的施工作業技術間歇時間,確保質量和工期,應抓好裝飾與安裝的穿插配合,保持有條不紊的施工工序。集中調配勞力,裝飾材料和工機具設備,盡量開展工作面,實現多工種立體分層,平面分段,交叉穿插,合理組織流水施工,為確保工程全面文明施工,工期100天的目標得以實現,本工程工期緊,質量要求高,施工場地小以及多種交叉施工,我公司對該工程情況做如下保證工期的技術措施:
從組織體系上保證工期的組織措施:本工程整個投標工期100個日歷天,為保證按質、按期完成裝飾任務,成立精干的項目經理部,從組織上起了保證,使工程施工自始自終的有條不紊進行,我們將組建工程項目經理部,負責本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等總體管理。加強施工過程中的動態管理,管理安排勞動力和施工設備的投入,在確保每道工序之間的工程質量前提下,立足搶時間,爭速度,科學的組織交叉施工,嚴格勞動紀律,嚴肅施工調度命令,嚴格控制關鍵工序施工工期,確保按期、優質、高效地完成施工任務:
(1)精選施工班組,合理組織施工:我公司將從二十多個在公司眾多項目中表現突出、技術精湛的施工班組中精選幾個參加該裝修工程施工的施工隊伍,同時嚴格區分施工區域實行多工種交叉作業。
(2)優化管理隊伍,強化施工管理:我公司將委派公司從事高檔建筑工程施工多年,有豐富經驗和組織能力的高素質、高學歷人才,組成最具實力的管理班子、項目小組,成立工程進度監督小組,進駐工地,查進度質量。
(3)認真審閱圖紙,諳悉設計意圖:我公司將由一名副總經理參與審圖,用最短的時間吃透圖紙,保持與設計者的密切聯系,減少更改或返工。
(4)提供先進工具,提高工作效率:由于本工程施工周期短,施工難度高,我公司在此工程中,將全部采用公司新近增置的進口先進工具配備給施工班組、提高使用率、專人機械養護、力保不卡殼。
(5)材料、設備需求計劃
1)提前預見定貨,力求準確到位:我公司將委派三名專業材料員,一名材料總調度,提前調查市場,根據項目部提供的材料樣單提前選購定貨,做到準確無誤。
2)實行半成品加工,提高施工進度:項目部將根據現場及圖紙要求,對部分成品材料進行場地外加工,尤其在石材、鐵件、小型飾物等方面,力求提高進度。
3)明確工程進度,實行進度承諾制:在項目小組及公司進度質量監督小組的指導下,明確各工種、各工序施工進度,加強施工隊伍的管理監督,落實責任到班組,實行進度承諾制度。主要對甲方供料部分,除總體要求外,每周提交一次下月施工需材料設備清單,以利于資金緊張時,分批及時進入。
(6)資金運行控制在本工程的施工過程中, 根據招標文件規 定,我公司以做好充分準備, 公司根據以往進展以及材料定貨情況, 及時注入資金, 使工地施工能有序進行,做到??顚S?。
(7)保證后勤保障,消除后顧之憂:我公司將配備工程中必備車輛,進駐現場附近,隨時用車、隨時發,全力以赴配合該裝修工程。
3對工期詳細、科學、合理的安排(詳見施工進度表)
(1)根據本工程特點及招標文件的要求,合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分,做好各分項工程間的配合,是本工程的關鍵。本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工,統籌協調好好各分部、分項工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保工程質量和施工進度,以滿足總進度控制,滿足業主使用要求。
(2)本工程內容主要以輕鋼龍骨吊頂、墻柱等飾面、地磚鋪貼、地板鋪設、石材鋪貼、細木工程、油漆涂料、墻紙、地毯、零星工程及水電安裝等,施工以先頂后墻再地為原則,總體施工步驟為:吊頂制作安裝--墻、柱面墻紙、木飾面等制作--墻紙--面磚--地磚、石材制作--木制品制安--木制品油漆--乳膠漆涂刷--零星工程--水電安裝--地毯安裝清理退場。
(3)根據本工程招標文件要求,結合現場實際情況,本工程裝飾施工計劃平行施工,按樓層劃分施工區,各區域同時進行施工。
(4)每個施工段遵循先濕作業后干作業,先上而下的原則,各技術工種施工合理穿插,優化組合;施工總體以頂棚作業線為主,且每段作業組采取穿插施工,即頂棚施工、墻柱面裝飾與樓地面穿插進行,重點控制吊頂施工節奏,并以此安排其他分項工程施工進度。油漆、玻璃等作業在各施工段穿插進行,原則上按油漆、乳膠漆、玻璃的順序進行施工。安裝工程施工在各施工段穿插進行。
(5)分部工程施工計劃
1)頂棚工程施工計劃
A.依照施工圖紙和設計要求,專人放線定位,同時請監理確認。
B.根據各空間的不同設計要求,分區分工進行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架、面層作業,待吊頂內隱蔽工種結束,經業主和監理驗收,簽證后方可封板。
C.頂棚木作面同時進行。各公共空間石膏板和木作裝飾結合的吊頂的油漆必須在對封板驗收后完成。
2)墻面和柱面等施工計劃
A.業主和監理認可簽證后,進行面板安裝等立面基礎構件施工,各區同時展開。
3)地面施工計劃。
A.地面作清理的同時,對照圖紙放線定位,配合天花放線,確定基準水平線,應完成后交由成品保護部門,甚至竣工驗收。
B.地板施工的部分,安排在天棚安裝及其它墻面安裝項目施工完成,調試后,一次性鋪裝完畢,交由成品保護部門,直至竣工驗收。
4)總體施工順序
A.平面安排上,先大廳、辦公室,后出入口;
B.立面先上后下,先安裝后油漆為原則;
C.局部施工安排上,先施工工序多、施工處復雜的部位,后施工工序少、施工簡單的部位。
D.在具體部位的施工時,堅持合理的施工程序和順序,在墻面、強弱電、部分地面等部位的施工上,應按照先頂面,后墻面,最后進行地面施工的程序進行;在各個專業工種(如木工、電工等)的穿插施工中,各工種積極協調,要做到忙而不亂,有條不紊。
總之,我公司將全方位的支持、配合、不遺余力的進行施工,力求完臻、盡善盡美,按期保質完成工程。
篇3:確保裝飾安裝工期主要技術組織措施
確保裝飾、安裝工期的主要技術及組織措施
第一節、施工工期目標及工程工期保證體系
施工工期目標:一階段施工期90 天。
工程工期保證體系:
第二節、確保工期的技術組織措施
為了保證能按時完成**深圳**店室內裝修及水電、通風設備安裝工程的施工任務,并保證工程質量,我司特別制定出以下幾點措施。
一、開工前準備
依據以往成功的施工經驗,采取先期介入的方法。在這個階段對施工員進行技術交底,此項工作將今后的工作帶來極大的便利,與建設單位更快更好的溝通,縮短了以后的準備時間;對工程施工工序、工藝也采取類似的提前準備的方法;對擬參加本工程的施工員、質檢員通過研討研究設計圖紙,對其進行培訓,使之了解本工程的特殊性,明確建設單位對其今后工作的要求。
二、通過詳細計算,精心編制可操作性施工進度計劃
所有的計劃指標都是在圖紙和現場中取得的數據。經過詳細計算,結合實際用料定額獲得的,并在此基礎上,清心編制控制性網絡進度計劃。按日進度計劃控制工期。然后,通過計算機對施工進度計劃進行優化處理,以使計劃能在最短時間內合理地完成各項工程。
三、按計算要求控制施工工期
進度計劃施工員制定三天期限工程,將每天的施工進度情況對照施工計劃要求進行檢查。對未按期完成進度的滯后工程項目,采取切實可行的方法,突擊趕上,以保證工期不受影響。
四、委托專業廠家加工
對工程量較大的某些材料或半成品委托專業廠家加工,不放在現場制作,如天花板、石材規格板加工及不銹鋼等。
五、加強材料計劃控制
做好詳細的材料供應計劃,特別是由業主的提供的材料,需提前二十天向業主提前交付材料清單計劃報告,并督促業主按時供貨。
六、加強施工隊伍的力量
挑選高素質、技術精的一流隊伍,避免返工,并采取有效的獎勵措施,達到發揮施工隊伍最大的積極性。
6.1 公司安排曾施工過大型裝飾工程的國家壹級項目經理,并配備具有豐富經驗的原班施工隊伍,保證工程質量,保證施工工期。
6.2 規定節假日期間堅持施工,不放假,高峰間實行三班制交替連續施工,保證工期,確保按時完成。
6. 3 增加勞動力,提高勞動效率,同時抓前期技術準備,讓每一區域的施工員明確該區域整個施工流程,消除工人不明確任務而帶來的"窩工"現場,保證整個施工有條不紊地進行,確保工期按時完成。
6. 4 在施工中減少不必要的延續工序,壓縮重合可并列工序,從密切有關方配合中求效率,確保工期如期完成。
6. 5 控制關鍵節點,施工期間,項目部將進一步深化進度計劃,重點排出關鍵節點,排出影響落實關鍵節點的因素,提出針對性措施,并規定最終落實的上下期限,每周排周計劃??傊?,運用計劃,檢查手段,循環遞進,確保關鍵節點的落實,從而保證整個工期的落實。
七、夜間施工措施
由于本工程工期較緊,所以不可避免要進行夜間及節假日加班施工,為保證能保持如期完成施工任務及安全生產擬采取以下措施:
1、正常夜班為晚上6 時30 分至11 時30 分。所有班組要統一夜班施工時間,以免過度勞累造成安全事故,工人禁止日夜連續施工。
2、如遇趕進度我們采用三班倒工作制,每班工人只能工作8 小時,禁止工作時間過長導致工人疲勞作業。
3、特殊工序不得在夜間施工。
4、由專門電工負責夜班加班電工作業,加班前提前15 分鐘布置好照明設施,其照度必須滿足操作要求。
5、項目經理部管理理層每晚有專人值班,及時處理各種突發事情。
6、保證工人夜餐供應。
7、夜間施工的作業內容不能為發出噪音太大的施工項目,只能做張貼飾面板,刷乳膠漆等工作,避免發出噪音。