公司財務分析師職位說明書

　　職位名稱：財務分析師 職位代碼 所屬部門：財務部

　　職系 職等職級 直屬上級：財務經理

　　薪金標準 填寫日期 核 準 人

　　職位概要:

　　分析、預測公司各種財務指標，向管理層提供財務建議和決策支持。

　　工作內容:

　　%分析公司財務狀況，研究行業內公司信息，對籌融資策略進行財務分析和財經政策跟蹤；

　　%預測公司財務收益和風險，建立公司財務管理政策和制度；

　　%分析評估各項業務和各部門業績，提供財務建議和決策支持；

　　%預測并監督公司現金流和各項資金使用情況；

　　%參與投資和融資項目的財務測算、成本分析、敏感性分析，配合制定投資和融資方案；

　　%撰寫財務分析報告、投資財務調研報告、可行性研究報告；

　　%協調公司和部門的其他工作。

　　任職資格:

　　教育背景:

　　◆金融、財經類專業碩士以上學歷。

　　培訓經歷:

　　◆受過項目管理、管理學、金融市場分析、財務分析、產品知識等方面的培訓。

　　經驗:

　　◆5年以上大型企業財務管理工作經驗，有中級會計師以上職稱。

　　技能技巧:

　　◆擅長財務分析，有豐富資本運營經驗；

　　◆具備較強資金管理及募集理論知識與實際操作經驗；

　　◆精通財務管理的各環節，熟悉各種組織形式下企業財務管理工作；

　　◆熟悉先進、規范的企業財務管理體制及相關系統；

　　◆熟悉企業并購、重組、財務顧問等投資銀行業務；

　　◆熟練使用辦公軟件及財務軟件。

　　態度:

　　◆優秀、全面的個人素質，責任心強，具有開拓精神和團隊精神；

　　◆語言和文字表達能力、溝通交往能力、學習能力和組織理解能力強。

　　工作條件:

　　工作場所:辦公室。

　　環境狀況:舒適。

　　危 險 性:基本無危險,無職業病危險。

　　直接下屬間接下屬

　　晉升方向輪轉崗位

篇2：物業財務員工培訓作業規程

　　物業財務員工培訓作業規程

　　1.0目的

　　規范員工培訓程序和內容，確保員工培訓系統化、規范化，使員工具備工作中需要的知識和技能。

　　2.0適用范圍

　　適用于物業管理公司各級財務人員的培訓工作。

　　3.0職責

　　3.1物業管理公司總經理負責監督及抽查培訓實施情況，驗證培訓效果。

　　3.2財務部主管負責制定年度培訓計劃，并負責具體組織實施。

　　3.3財務部其他相關人員負責協助財務部主管進行會計業務的培訓。

　　4.0程序要點

　　4.1培訓計劃的制定。

　　4.1.1財務部主管于每年12月25日編制好下年度的員工培訓計劃，并上報公司總經理審批，交人力資源部備案。

　　4.1.2員工培訓計劃必須符合以下要求：

　　a)符合國家及公司的規章制度；

　　b)有具體的實施時間；

　　c)有明確的培訓范圍；

　　d)有考核的標準；

　　e)有培訓經費的預算。

　　4.2新員工的培訓。

　　4.2.1新員工入職后應參加公司人力資源部組織的培訓，學習公司的基本情況、規章制度、安全知識、獎懲規定等。

　　4.2.2由財務部主管負責介紹本部門的工作性質、內容、相關崗位責任、作息時間、員工服務標準等，

　　4.2.3財務主管要結合其崗位實際工作進行專業業務培訓。

　　4.2.4培訓結束后，由人力資源部、財務部主管分別組織理論、專業業務的考試：

　　a)考試不合格的，予以辭退；

　　b)考試合格的，安排上崗。

　　4.2.5財務部主管應在考試結束后，填寫新員工情況匯報，交公司人力資源部。

　　4.3會計業務培訓。

　　4.3.1公司財務部主管應依據相關標準作業規程，對收費員進行下列培訓：

　　a)現金收取的方法；

　　b)收據、發票填寫要求；

　　c)收據、發票換領手續；

　　d)收據、發票的保管方法；

　　e)銀行托收的操作方法；

　　f)服務收費的標準，收費的程序及要求；

　　g)現金收款匯總表、清單的填制及報送要求；

　　h)水電數據的錄入方法及要求；

　　i)其他相關專業的培訓。

　　4.3.2公司財務部主管應根據相關標準作業規程，對出納進行下列專業的培訓：

　　a)現金收、支方法；

　　b)現金日記賬登記方法；

　　c)收據、發票填制要求；

　　d)收據、發票換領方法；

　　e)收據、發票的保管要求；

　　g)現金收款匯總表、清單的交接程序及要求；

　　h)銀行賬戶的管理要求；

　　i)銀行存款的結算方法；

　　j)銀行日記賬的登記要求；

　　h)服務收費的標準，收費的程序及要求；

　　i)工資發放、核算的方法與要求；

　　j)備用金的管理方法；

　　k)銀行托收的操作方法；

　　l)保險柜的管理要求；

　　m)庫存現金的盤點要求；

　　n)賬款核對的方法及要求；

　　o)銀行對賬的要求及方法；

　　p)銀行余額調節表的編制方法；

　　q)費用審核報銷的要求及方法；

　　r)其他相關專業的培訓。

　　4.3.3財務部主管應根據相關標準作業規程，對庫管進行下列專業的培訓：

　　a)物品驗收方法；

　　b)物品進倉手續辦理的方法；

　　c)物品存放的要求；

　　d)物品保管的要求；

　　e)物品出倉手續辦理的方法；

　　f)倉庫物品月末盤點的要求；

　　g)物品進、耗、存報表及其他有關報表的填制方法；

　　h)物品申購計劃表的填制要求；

　　i)物品倉庫明細賬的填制要求；

　　j)員工物資檔案的填制要求；

　　k)部門物資檔案的填制要求；

　　l)固定資產檔案的填制要求

　　m)其他相關專業的培訓。

　　4.3.4財務部主管應根據相關標準作業規程，對財務會計進行下列專業的培訓：

　　a)現金管理及核算的方法與要求；

　　b)銀行存款管理及核算的方法與要求；

　　c）備用金的管理及核算方法；

　　d)應收賬款的管理及核算方法；

　　e)費用審核報銷的管理及核算要求；

　　f)經營成本的管理及核算方法；

　　g）營業收入核算的方法；

　　h)內部往來的管理及核算方法；

　　i）固定資產管理、核算的方法；

　　j)低值易耗品管理、核算的方法；

　　k)代管維修基金管理、核算的方法；

　　1)工資發放、核算的方法與要求；

　　m）資產負債表的編制方法；

　　n)損益表的編制方法；

　　o)稅收報表的編制方法；

　　p）費用明細表的編制方法；

　　q）總賬、明細賬的核對方法；

　　r)明細賬、記賬憑證的核對方法；

　　s）其他相關專業的培訓。

　　4.4物業管理知識的培訓。

　　4.4.1全體員工均應參加由公司人力資源部統一安排的專項物業管理知識培訓及物業管理IS09000質量體系知識培訓。

　　4.4.2物業管理知識的培訓每半年至少安排1次，每次培訓時間不少于2小時。

　　4.4.3員工經培訓后參加由公司人力資源部統一舉辦的考核。

　　4.5其他方面的培訓：凡公司人力資源部統一安排的培訓，按照安排及要求參加。

　　4.6培訓頻率。

　　4.6.1會計專業知識培訓每月1次，每次2小時。

　　4.6.2物業知識培訓每季度培訓1次，每次培訓時間不少于2小時，具體時間由公司人力資源部安排。

　　4.6.3其他相關標準作業規程的培訓每季度1次，每次時間不少于2小時，具體時間由財務部安排。

　　4.6.4其他培訓視情況統一安排。

　　4.7培訓結果的考核。

　　4.7.1筆試理論考核方式。主要用于會計專業理論知識及物業管理知識的考核，培訓主講人員在培訓完后的5日內出題，原則上要求員工閉卷考試，特殊情況另行處理。

　　4.7.2筆試考核結果視理論重要性占培訓總成績的30%-60%，成績由財務部備案一年，作為員工績效考評的依據之一。

　　4.7.3實際操作考核方式。用于操作性較強的內容，如：電腦收費的操作、倉庫物品的擺放、盤點等。由該內容培訓主管人員在培訓結束后一周內親自到現場監督評分，其成績占培訓成績的30%-70%，成績由財務部備案一年，作為員工績效考評的依據之一。

　　4.7.4總結報告方式。用于外出參觀學習或外聘講師來公司講課類培訓的考核。

　　4.7.5考試不合格的處理：

　　a)第一次考試不合格的員工，給予口頭警告處理，并視情況組織補考；

　　b)若補考不合格，將視其工作能力調動工作崗位，并按新崗位新入職員工的工資標準發放薪水；

　　c)三個月之內對其在新崗位的工作進行考核，不合格者予以辭退。

　　4.8培訓記錄。

　　4.8.1每次培訓及考核完畢，由培訓主辦部門填寫《培訓記錄表》及《培訓成績登記表》記錄報人力資源部，并長期存檔直到該員工離開本公司。

　　4.8.2員工每次培訓及考核情況，作為員工績效考評、工資或職位調動、晉升的依據之一。

　　5.0記錄

　　6.0相關支持性文件

　　6.1財務部其他標準作業規程。

篇3：物業財務員工績效考評實施規程

　　物業財務員工績效考評實施規程

　　1.0目的

　　規范員工績效考評工作，確保公平、公開、公正考評員工的德、績、能、勤。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司財務部各崗位員工的績效考評工作。

　　3.0職責

　　3.1財務部主管負責依照本規程進行員工周檢工作。

　　3.2經理負責依照本規程進行財務部主管的月檢工作。

　　4.0程序要點

　　4.1財務部員工的工作標準。

　　4.1.1出納每日當值工作應符合財務部的下列標準作業規程中的相關規定：

　　a)《現金管理標準作業規程》；

　　b)《銀行存款管理標準作業規程》；

　　c)《服務收費標準作業規程》；

　　d)《費用報銷審核標準作業規程》；

　　e)《支票、收據、發票、財務印鑒專用章管理標準作業規程》。

　　4.1.2收費員日常工作應符合財務部下列標準作業規程中的相關規定：

　　a)《現金管理標準作業規程》；

　　b)《銀行存款管理標準作業規程》；

　　c)《服務收費標準作業規程》；

　　d)《支票、收據、發票、財務印鑒專用章管理標準作業規程》。

　　4.1.3會計每日的日常工作應符合財務部下列標準作業規程相關要求：

　　a)《現金管理標準作業規程》；

　　b)《銀行存款管理標準作業規程》；

　　c)《服務收費標準作業規程》；

　　d)《費用報銷審核標準作業規程》；

　　e)《支票、收據、發票、財務印鑒專用章管理標準作業規程》；

　　f)《固定資產管理標準作業規程》；

　　g)《低值易耗品管理標準作業規程》；

　　h)《倉庫管理標準作業規程》；

　　4.1.4倉庫管理員在日常工作中應符合財務部的下列標準作業規程：

　　a)《倉庫管理標準作業規程》；

　　b)《物品驗證標準作業規程》；

　　c)《固定資產管理標準作業規程》；

　　d)《低值易耗品管理標準作業規程》；

　　4.1.5財務部各崗位員工必須按《財務部員工培訓標準作業規程》中的相關規定培訓上崗。

　　4.1.6財務部主管及會計均應按上述各項標準作業規程履行自己的職責、符合標準作業規程的要求。

　　4.1.7財務部各崗位員工除應嚴格按財務部相關標準作業規程進行工作外，還需嚴格遵守公司其他相關標準作業規程的要求。

　　4.2績效考評評分結構。

　　4.2.1績效考評由日檢、周檢、月檢、抽檢、內審、管理評審構成，各種檢查考評的要求詳見公司的《績效考評管理標準作業規程》。

　　4.2.2出納、倉庫管理員、收費員績效考評的日檢、周檢、月檢、抽檢評分均按百分制進行。具體構成：

　　a)執行標準作業規程質量（滿分20分）；

　　b)工作效果（滿分20分）；

　　c)工作時效（滿分10分）；

　　d)培訓質量（滿分10分）；

　　e)服務質量（滿分10分）；

　　f)執行其他相關作業規程質量（滿分20分）；

　　g)其他質量（滿分10分）。

　　4.2.3財務部主管績效考評的周檢、月檢、抽檢評分按百分制進行。具體構成為：

　　a)崗位工作標準作業規程的執行質量（滿分10分）；

　　b)培訓質量（滿分10分）；

　　c)自身工作技能（滿分10分）；

　　d)服務質量（滿分10分）；

　　e)工作效果（滿分10分）；

　　f)工作責任心質量（滿分10分）；

　　g）處事公正性質量（滿分10分）；

　　h)遵守相關作業規程質量（滿分10分）；

　　i）團結配合質量（滿分10分）；

　　J)道德水準（滿分10分）。

　　4.3績效考評扣分細則。

　　4.3.1會計、出納／收費員考評扣分細則。

　　a)執行標準作業規程質量考評扣分細則。

　　--會計不按照財務部相關標準作業規程中的要求工作的，每次檢查發現一項一般違規扣該項評分1-2分；嚴重違反作業規程操作的，每發現一項扣該項3-4分；引起不良后果的視情況扣減5-20分?？弁隇橹?。

　　--出納員不按照財務部相關標準作業規程工作的，每次檢查每發現一項一般違規扣減該項1-2分；嚴重違反作業規程操作的，每發現一項扣減該項3-4分；引起不良后果的視情況扣減該項5-20分?？弁隇橹?。

　　--收費員不按照財務部相關標準作業規程工作的，每次檢查每發現一項一般違規扣減該項評分項1-2分；嚴重違規操作的，每發現一項扣減該項3-4分；引起不良后果的，視情況扣減該項5-20分?？弁隇橹?。

　　--倉管員不按照財務部相關標準作業規程的，每次檢查每發現一項一般違規扣減該項1-2分，嚴重違規的扣減該項3-4分，引起不良后果的視情況扣減該項5-20分，扣完為止。

　　b)公司/管理處收費處員工，不嚴格執行相關的標準作業規程，而影響工作效果的，每次檢查每發現一項一般影響扣減1-2分；嚴重影響的，每發現一項扣減3-5分；引起不良后果的，扣減6-20分，直至扣完為止。

　　c)收費員不按財務部的時效要求工作，不能在規定時效內完成工作的，每發現一次一般違規，扣減"工作時效"欄0.5-1分；嚴重違規扣減2-3分；引起不良后果的，視情況扣減4-10分?？弁隇橹?。

　　d)財務部員工必須按《財務部員工培訓標準作業規程》要求參加培訓并考試合格。每次檢查每發現一項一般違規扣減對應項目1-2分；嚴重違規扣減對應項目3-4分；引起不良后果的，視情況扣減對應項目5-10分?？弁隇橹?。

　　e)收費員不按《公司機關員工服務標準作業規程》、《管理處員工服務標準作業規程》工作，服務質量達不到要求何發現次般違規，扣減對應欄目0.5-1分；嚴重違規扣減2-3分；引起不良后果的，視情況扣減4-10分，扣完為止。

　　f)財務部員工除應按本部門標準作業規程工作外，還應同時嚴格按公司其他相關標準作業規程工作，每次檢查每發現一項，一般違規扣減對應項目1-2分；嚴貢違規扣減對應項目3-4分；引起不良后果的，視情況扣減對應項目5-20分?？弁隇橹?。

　　4.3.2財務部主管績效考評扣分細則。

　　a)嚴格按財務部各個標準作業規程中規定的操作要求、程序作業，組織、監控、檢查工作。每項檢查每發現一項一般違規扣減對應項目1一2分；嚴重違規扣減對應項日3-4分；引起不良后果的，視情況扣減對應項目5一10分，同時應判斷發生違規的主觀因素：

　　--屬培訓末到位達標造成的，在檢查表"培訓欄目"內同時連帶扣分；

　　--屬白身工作技能、素質低造成的，在檢查表"工作技能"欄目內同時扣分；

　　--屬工作責任心不夠造成的，在檢查表"責任心"欄目內同時扣分；

　　--屬處事偏差，有失公正造成的，在檢查表"公正處事"欄目內同時連帶扣分；

　　--屬團結不力、配合不暢造成的，在"團結配合"欄目內同時連帶扣分；

　　--屬道德水準有失造成的，在"道德水準"欄目內同時連帶扣分；

　　--如同時數項違規，應在違規的所有欄目內同時連帶扣分，直至對應項目分值扣完為止。

　　b)財務部主管在日常的財務審核工作中，達不到相關標準作業規程要求的，每次檢查每發現一項一般違規扣減1-2分；嚴重違規扣減3-4分；引起不良后果的，視情況扣減5-10分。

　　c)財務部主管、會計組織安排、監督、檢查不力，員工工作或本部門工作效果達不到各個相關標準作業規程要求的，每次檢查每發現一項一般違規扣減對應項目1-2分；嚴重違規扣減對應項目3-10分。

　　d)不遵守公司其他相關標準作業規程的，每次檢查每發現一項，視程度在"相關規程"欄目內扣減相應項目分值（一般違規扣減1-2分；嚴重失職扣減3-4分；引起不良后果的，視情況扣減5-10分）。

　　4.3.3一般違規、一般程度、一般情況是指偶發性的，因粗心大意引起的，或因記錄簽名不清、不合要求或有一定的客觀因素（需經確認），造成的程度輕微不合格。嚴重違規、嚴重程度是指明知故犯引起的不合格；造成不良后果是指引走連鎖反應，造成實際損害、惡劣影響或引起其他工作質量受到連帶影響的結果。

　　4.3.4"其他"欄目是為本公司相關標準作業規程所未包括，或超出本規程4.3.1、4.3.2所列出的原因造成的不合格所設置，如未發生或未出現，該欄目考評時應當給出滿分10分。

　　4.3.5檢查、考評時，如出現《行政獎罰標準作業規程》中所列明的應受嘉獎事件則應視情節在正?？荚u完畢后在總分中追加1-20分（但總分不應超過100分），另依據《行政獎罰標準作業規程》對受考人進行獎勵。

　　4.3.6獎評時受考人的行為造成的不良后果已觸犯《行政獎罰標準作業規程》所列的必須加以懲處的情形，則除在考評檢查表相應欄目內扣完相應分值外，另依據《行政獎罰標準作業規程》對受考人追加處罰。

　　4.4考評扣分細則的解釋權在公司品質部。

　　5.0記錄

　　6.0相關支持文件

　　6.1《績效考評管理標準作業規程》。

　　6.2財務部所有相關標準作業規程。