集團公司財務管理中心工作構想

　　1、成立財務管理中心的必要性：

　　A、構建規范、高效、廉政的財務管理模式，提高各個企業財務管理水平。主要是為生產經營前期提供決定數據支持和后期的數據分析

　　B、有利于企業間資金的統一利用和調度，提高財務管理資金效益

　　C、實行會計委派制，有利于財務政策的統一執行

　　D、及時發現企業經營風險和管理風險

　　E、規范企業的成本核算，提供盈虧平衡點，為各個公司以后KPI考核做準備

　　2、財務管理中心的主要管控手段：

　　A、模擬集團企業間的預算管理：

　　B、模擬集團企業間資金管理

　　C、模擬集團財務核算管理

　　D、模擬集團財務報告管理

　　E、模擬集團內控與風險管理

　　F、模擬集團財務基礎政策管理

　　G、推廣戰略導向的模擬集團財務管理

　　H、模擬集團財務管理信息化統一管理

　　3、財務管理中心的資源支持：

　　A、行政支持。財務管理中心應先有名份，之后才有跨企業的財務管理職責和義務。因此，必須納入財務管理中心管理企業負責人召開統一會議，簽名確認同意成立財務管理中心。當然，有的企業可實行密集型管理（國盛、凱利、革廠），有的企業可實行半密集型管理（華夏）。

　　B、辦公場所及人員支持：單獨一個辦公室，向擬納入管理企業說明財務管理中心職責，目前情況下，設一名總會計師即可，視以后情況而定，可增配一至二名的管理會計做為助理或審計人員。

　　C、管理制度支持：財務管理中心成立后，將針對整個模擬集團出臺一系列制度，也可以針對某個企業的財務管理出臺財務特別管理制度。

篇2：物業財務部管理職責

　　物業財務管理部職責

　　A.根據集團的要求，按照公司經營戰略規劃及管理需要，制定相應的財務制度及相應財務人員的職責，規范工作流程。

　　B.負責公司總體經營狀況的核算、分析、預測，正確核算經營成本、費用、利潤，及時編制各種財務報表，并報總經理審批。

　　C.負責合理使用資金，控制各管理處/部門成本費用開支，監督資金運行情況，保證各項收入的正常收繳，加強對外匯收支的管理監督。

　　D.負責組織公司業務部門進行財務預算的編制，并督促預算的執行，根據財務結果考核相關部門的經營責任。

　　E.負責監督和控制各管理處/部門的財務收支及財務人員執行財務制度的情況，發現異常及時提醒業務部門經理，并提出糾正、預防措施，限期進行整改。

　　F.負責各管理處/部門的費用開支的審核，拒絕辦理一切不符合財務制度的開支和違反公司規定的結算，并及時向領導報告。

　　G.負責對公司所有經濟合同的審核及執行情況的監督，發現問題提出解決辦法，重大情況及時匯報。

　　H.負責對公司各管理處/部門往來款項的檢查，督促應收款項的催繳清收，保障公司資金的流動性。

　　I.負責公司各管理處/部門的納稅申報，及時了解并收集財務、稅務政策的變化信息。

　　J.負責管理和控制公司各項資金，做好資金收支計劃、平衡工作，正確合理地調配資金，及時編制財務綜合預算及決算。

　　K.負責公司財產物資的登記及使用情況檢查，監督各管理處/部門的財產管理，保證公司財產物資的安全及合理使用。

　　L.負責對供方及采購行為進行評價和監控，每季度對日常采購物資供方進行調查回訪；每年負責對供方資信的復查。

　　M.負責公司各項服務收費標準的審核。

　　N.負責配合新建項目策劃階段早期介入、制訂物業管理方案，組建物業管理機構的有關工作。

　　O.負責協助對管理處財務人員的業務培訓，提高業務部門核算與財務部人員的財務知識培訓，推行財務管理理念，提高財務部門的管理措施的實施效果。

篇3：物業財務會計崗位職責及要求

　　物業財務會計崗位職責及要求

　　崗位職責：

　　1、嚴格執行財務制度。

　　2、根據規定的會計科目，設置總帳和明細分類帳賬戶，按照適用的會計核算方式及時記賬，編制會計憑證，登記明細分類帳，做到帳目清晰，手續齊全，帳帳相符，帳表相符，帳實相符。

　　3、定期對財產進行盤點和核算，保障公有財產不流失。

　　4、負責債權債務的結算，定期分析資金往來及運用情況，監督各管理處合理使用資金。

　　5、協助主管搞好工商部門、稅務部門和往來單位財務的銜接工作。

　　6、及時向公司、稅務等主管部門呈報月、季、年度報表。

　　7、負責本部門上班考勤，工作職責和辦公制度的落實。

　　8、負責發票的保管和核銷。

　　9、立檔保存會計憑證檔案。

　　10、完成領導交辦的其它臨時工作任務。

　　財務會計要求：

　　年齡：23歲以上，會計、財務、審計或相關專業大專以上學歷，持有會計證，精通國家財稅法律規范、財務核算、財務管理、財務分析、財務預測等財務制度和業務，熟悉國家會計法規，了解稅務法規和相關稅收政策，熟悉應用財務軟件和辦公軟件。