工程項目開發計劃說明書目錄
目錄
第一章概論
1.1項目簡表…………………
1.2項目簡介…………………
1.3產業關聯度分析……………
第二章產品的市場前景和風險分析
2.1研發背景…………………………
2.2市場調查和容量預測…………
2.3項目產品的經濟壽命期的預測…………
2.4項目產品的競爭能力預測……………
2.5實施本項目的優勢……………………
2.6實施本項目的風險…………………
第三章項目的意義及必要性、國內外現狀和技術發展趨勢
3.1項目建設的背景……………………………
3.2項目建設的意義及必要性………………
3.3國內外現狀和技術發展趨勢……………
第四章項目的技術基礎
4.1項目技術的來源及知識產權情況…………
4.2本項目已完成的研究開發工作和達到的科技水平…………
4.3項目產品所采用的主技術方案……………
4.4生產方案……………………………………
4.5本項目工藝技術特點…………………
4.6項目技術查新情況……………………
4.7項目技術主要創新點…………………
4.8產品質量標準及主要技術指標……………
第五章建設方案、規模、地點、期限
5.1項目建設方案及規?!?/P>
5.2生產方案……………………………
5.3項目安裝地點………………………
5.4項目建設期限………………………
第六章項目承擔單位的基本情況
6.1項目承擔單位的基本情況介紹…………
6.2企業法定代表人及主要技術人員基本情況………
6.3項目組織方式…………………
第七章原材料供應及外部配套情況
7.1原材料供應情況…………
7.2外部配套情況……………
第八章投資匡算及資金籌措
8.1投資匡算編制依據及說明………
8.2項目總投資匡算……………
8.3資金籌算……………………
第九章經濟效益初步評價
9.1經濟效益初步評價依據………………
9.2經濟效益初步評價基礎數據……………
9.3財務評價指標的計算…………………
9.4不確定性分析…………………………
9.5經濟評價綜合結論……………………
篇2:房地產公司開發工程項目前期物業管理控制工作程序
房地產公司開發工程項目前期物業管理控制程序
1.目的
通過對前期物業管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環境,滿足住戶的需要。
2.范圍
本程序適用于公司開發工程項目的前期物業管理工作。
3.職責
3.1策劃與營銷中心負責組織開展前期物業管理工作。
3.2工程部負責聯系施工單位進行工程質量問題的處理工作。
4.控制程序
4.1策劃與營銷中心參與工程項目的竣工驗收工作,掌握工程的基本情況和質量狀況,根據物業的規模、設施、環境等具體情況,組織物業管理機構。
4.2接管驗收
4.2.1由策劃與營銷中心根據物業管理移交的安排,組織前期物業管理機構、項目部和有關的設計、施工、監理單位進行物業的接管驗收。
4.2.2物業接管驗收各方共同清點房屋、裝修、設備和定、附著物,核實其質量狀況和使用功能及有關的文件資料,對檢查驗收中發現的問題,由項目部組織在規定的期限內進行整改。物業管理機構負責對檢查整改情況在"物業管理接管驗收記錄表"中進行記錄。
4.2.3接管驗收合格后,由參加驗收各方在"物業管理接管驗收記錄表"中簽署驗收合格意見,辦理工程項目的有關文件資料的移交工作,移交文件資料主要包括:
a)工程項目的整套技術資料;
b)工程質量保修書和工程使用說明書。
4.3由物業管理機構負責組織物業管理隊伍,制定有關的管理制度:
4.3.1根據物業的規模、等級合理確定組織機構和崗位設置,滿足前期物業管理的要求。
4.3.2組建清潔、保安、綠化、維修等管理隊伍,對招聘人員簽定用工合同,作好崗前技能培訓。
4.3.3制定各項管理標準、崗位工作標準及其它的有關規章制度,并作好培訓工作。
4.4聯絡、溝通社會有關部門,包括:街道、公安、交通、環衛、衛生、市政、園林、教育、公用事業和文化娛樂等部門,建立代辦服務項目的管理網絡。
4.5辦理前期物業管理的入伙手續
4.5.1及時向住戶發送有關的入住函件,包括:"入伙通知書"、"入伙手續書"和"收費通知書"。
4.5.2做好住戶入住的服務工作:
a)向住戶介紹物業區域的情況,接收住戶的咨詢;
b)住戶簽定"管理公約";
c)組織住戶驗收房屋,驗收合格后進行房屋的移交;
d)根據房屋的設計結構情況以及國家和地方有關裝修的法律法規要求,制訂"裝修管理規定",做好對住戶裝修的有關服務工作。
4.6由策劃與營銷中心組織物業管理機構開展物業管理的日常工作:
4.6.1保潔綠化工作,執行Q/TZH-WI-038《環境衛生與綠化管理辦法》。
4.6.2治安保衛工作執行Q/TZH-WI-037《前期物業安全管理辦法》。
4.6.3工程質量保修執行Q/TZH-WI-029《工程質量保修管理制度》。
4.6.4物業管理機構根據"管理公約"規定的收費標準和方法,收繳物業管理費。
4.7依據Q/TZH-WI-041《顧客滿意度調查及投訴處理規定》,做好顧客意見投訴的處理工作。
5.質量記錄
5.1QR23-01物業管理接管驗收登記表
5.2QR23-02入伙通知書
5.3QR23-03入伙手續書
6.支持性文件
6.1Q/TZH-WI-037《前期物業安全管理辦法》。
6.2Q/TZH-WI-038《環境衛生與綠化管理辦法》
6.3Q/TZH-WI-029《工程質量保修管理制度》
6.4Q/TZH-WI-041《顧客滿意度調查及投訴處理規定》