物業經理人

置業顧問業務操作規則

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  置業顧問業務操作規則

  原則:效率優先,兼顧公平;

  服務優先,有效跟蹤;

  成交優先,兼顧團隊;

  1、資源共享,成交優先

  1)公司協同開發商統一發布廣告,本項目置業顧問在售樓處內向客戶推薦本項目,如在其它代理項目成交不計該置業顧問業績,相近項目客戶資源由公司統一安排處理。將客戶的誠意度可定0——10這個區間內,做客戶分析。連續跟蹤多時的客戶,確認無購買本項目的可能性后,報本項目的項目經理,由公司項目經理統一推介其他相近項目,成交后計該置業顧問50%業績。未經申報私自推介者,一經查實視為做私單處理。

  2)如遇兩個客戶對同一物業有意向,應遵循成交優先原則,先交定金者得。

  2、客戶登記、隨時跟進

  1)每個置業顧問做好自己的客戶登記工作,簡要記錄每次跟進情況,建議每個客戶記一頁,連續登記,不留空頁或撕頁;當出現成交客戶權益歸屬問題時,客戶登記本上所記錄的客戶跟蹤情況將做為重要的參考意見,項目經理有權隨時抽查,置業顧問無權檢查他人的客戶記錄,如需核對應有項目經理在場。

  2)連續七天(各項目根據自身情況安排最多不超過10天)未跟進登記視為放棄該客戶,七天不含接待日當天,如1號接待,則9號過期。跟蹤時電話關機或不通視為跟蹤無效(未能有效溝通也不算客戶),可及時通知主管經理核實并簽字做相應的跟進時間調整。

  項目經理可根據自身項目特點自定客戶跟進期限,在訴職時需書面說明情況由郭總簽字認可。

  3)現場來訪客戶登記表和進線電話登記表每次一填,不得遺漏,現場上門、電話客戶,各項目可根據實際情況自主決定。

  4)老客戶介紹之新客戶或第二次以上購房客戶,須由服務老客戶的置業顧問事先在《進線電話登記本》上登記新客戶的資訊,客戶上門主動找該置業顧問方視為該置業顧問的客戶,此方法同(2),否則視為獨立客戶,須重新進行登記(留新電話)。

  5)凡家庭成員購房如父母、子女、夫妻等視為同一客戶,其它未作登記視為獨立客戶。同一公司上、下級購同一個單位視為同一客戶。

  3.現場接待輪序

  項目經理負責具體安排值班,現場(含公司)接待遵循以下原則:

  1)現場接待客戶須問詢是否以接受公司其他同事服務;詢問方式必須自然、貼切尊重客戶,語氣和緩、親切,如“您好!”“歡迎光臨”,“您以前來看過房嗎?”,“拿到過我們的資料嗎?”;

  2)若之前接待客戶的置業顧問不在場,客戶量大時當次置業顧問必須按輪序認真做好義務接待工作,包括促成當場落定,并及時通知同事,客戶量少時,可由項目經理掌握,按正常輪序相反的順序做義務接待和記錄并告知原接待的置業顧問。

  3)如為新客戶則按事先安排的順序輪流接待,并填寫《來訪客戶登記表》;

  4)義務接待置業顧問不得擅自跟蹤客戶;

  5)客戶上門主動找置業顧問將視為該置業顧問的客戶。

  4.業務交叉情況的處理

  1)確定前后順序以《來訪客戶登記本》/《進線電話登記本》的登記為準,沒有客戶登記的自動退出。假設甲置業顧問在前,乙置業顧問在后;

  2)甲置業顧問最近跟進服務間隔沒超過七天,乙置業顧問退出;

  3)甲置業顧問最近跟進服務間隔超過七天,甲置業顧問退出;

  4)成交后若出現交叉情況,成交日后7日內予以受理,7日之后一概算成交人業績。

  5.試用期(實習)m.airporthotelslisboa.com置業顧問進入售樓處

  1)由項目經理安排試用期置業顧問到項目周遍進行跑盤及市調工作。

  2)試用期置業顧問分配到各項目時,項目經理將為其安排項目“代教師父”,項目內部制度由項目經理安排學習,業務指導由“代教師父”指導。項目經理檢查。

  3)現場觀摹滿一周通過上崗考試(含情景模擬考試)方可以參與接聽電話和輪序接待,在沒有其他置業顧問在場時,可接待客戶;

  4)處理客戶如遇困難應及時向項目經理或“代教師父”反映,由項目經理(或“代教師父”)或指定的其他置業顧問輔導成單。

  5)試用期置業顧問所成交的第一單業務,要求寫成交心得。

  6.置業顧問調項目7日內,若有客戶成交,算該置業顧問業績。7日之后30日之內由項目經理統一處理客戶資源,若有成交算該置業顧問的50%業績。

  7.項目經理負責具體項目銷售組織,嚴格控制優惠折扣或代理費的減免,置業顧問一概不得承諾各種額外的折扣和優惠條件,據實推介。如遇特殊情況,須向項目經理提出,有項目經理與發展商協后確定。

  8.發揚團隊作戰精神,互諒互讓,尊重同事勞動當無法判定先后順序時,應協商解決,所有業務交叉均由置業顧問自行協商,協商不成雙方均不計入業績,以樹立團結、協作氣氛為方向。

  9.以上內容均在獎罰范圍內和績效考核內。如有弄虛作假,違規操作和損害公司利益者,根據規定進行處罰,情節嚴重者可取消該項業務收入或處以等額罰款直至開除。

  10.銷售管理部接收投訴和建議,防止任何不公平不合理事件。

篇2:物業公司保安隊員業務基礎知識培訓

  物業公司保安隊員業務基礎知識培訓

  一、工作態度:

  1、服從領導-不折不扣地服從上級的工作安排及工作調配。

  2、嚴于職守-堅守本職崗位,不得擅自離崗、串崗或睡崗。

  3、正直誠實-對上級領導、同事和業主/住戶要以誠相待,不得陽奉陰違。

  4、團結協作-各部門之間,員工之間要互相配合,同心協力解決困難。

  5、勤勉高效-發揚勤奮踏實的精神,優質高效地完成所擔負的工作。

  二、服務態度:

  1、禮貌-這是員工對業主/住戶和同事最基本的態度,在任何時刻均應使用禮貌用語,“請”字當頭,“謝”字結尾。

  2、樂觀-以樂觀的態度接待業主/住戶。

  3、友善-微笑是體現友善最適當的表達方式,因此以微笑來迎接業主/住戶及與同事相處。

  4、熱情-盡可能為同事和業主/住戶提供方便,熱情服務。

  5、耐心-對業主/住戶的要求應認真,耐心地聆聽,并盡量在不違背本公司規定的前提下辦理。

  6、平等-一視同仁地對待所有業主/住戶,不能有貧富之分,厚此薄彼。

  三、儀容儀表:

  1、按公司統一服務著裝,精神振作,姿態端正,不準留長發,大鬢角,蓄發不得露于帽檐外,帽墻下面頭發不得超過1.5CM。

  2、著裝整潔,帽子戴正,結正領帶,扣好紐扣。不得敞衣露懷,卷袖挽褲腿,內衣呼機,鑰匙扣不得露外。

  3、物品不得露于衣服外,衣服口袋不得裝較大物品,武裝帶要扎緊。

  4、執勤時要佩戴好執勤器具。

  5、上崗著裝保持干凈整潔,扣好紐扣,不得敞開外衣,卷起褲腳、衣袖,領帶必須結正。

  6、除因工作或經批準外,不準穿著或攜帶制服離開轄區,下班后不得穿制服。

  四、言行舉止:

  1、舉止文明、大方、端莊、穩健。

  2、用語文明,談話自然。

  3、精神振作,姿態良好。抬頭挺胸,不得弓腰駝背,不得東倒西歪,前傾后靠,不得伸懶腰;不袖手、背手、叉腰或將手插入衣袋內,執勤時不準吸煙、吃零食;不得搭肩挽背。

  4、不得哼歌曲、吹口哨、跺腳。

  5、不得隨地吐痰,亂丟雜物。

  6、注意檢查和保持儀表,但不得當眾整理個人衣物。

  7、不得將任何物品夾于腋下,不得敲桌椅或玩弄其他物品。

  五、禮節禮貌:

  1、業主/住戶問路,必須敬禮,用禮貌的語言簡捷向對方說明地點。

  2、值崗時遇見保安經理以上領導或公司其它部門經理查崗或經過值班崗位時,應立正敬禮。

  3、到保安部辦公室或公司辦公室應按規定穿著制服,不得穿拖鞋,進門前先敲門喊“報告”。

  4、未經同意,不得隨意翻閱辦公室資料或辦公桌上文件資料。

  5、遇業主經過崗位時,應略帶微笑,并問好;如因事與業主/住戶溝通,經業主/住戶同意后方可進入。

  6、當業主/住戶攜帶物品出管轄區時,應客氣地說:“先生(小姐)您好,請出示您的放行條,核實完畢時說‘多謝合作’”。

  7、沒有放行條,要求對方返回管理處開具時,應禮貌地說:“真對不起,麻煩您再返回一趟,將放行條開來,我們這樣做,是為了保護各業主/住戶財物不受損失;如果我們不這樣,就不稱職,領導知道了會處分我們的,請先生(小姐)諒解!”對方來放行條后應說:“多謝合作!”。

  8、車輛亂停亂放,隊員走到車輛前面(前側)向司機敬禮后,禮貌地說:“先生(小姐),這里不能停車,請你將車停在**地方,多謝合作”。如對方不聽指揮勸告,又說:“先生(小姐)真不好意思,這里不能停車,我們這樣做是為了您好,如果其他車輛碰壞你的車(或被他們畫壞了你的車輛),我們將不會承擔任何責任,再說如果您的車停在這里,我們領導看到了,會批評我們,請體諒我們的難處(同時應多敬禮)”。

  9、敬禮適用對象:

  敬禮要標準,距崗位前5---10米遠時敬禮,等到受禮的人員過后方可禮畢:

 ?、俟静块T經理以上領導、公司領導陪同人員;

 ?、谏霞壒矙C關的有關人員;

 ?、鄣礁餍^檢查、視察工作的領導和隨從人員;

 ?、鼙0捕讲靻T到崗上查崗查哨時;

 ?、菁m正違紀違章或檢查時。

  六、值班制度:

  1、恪盡職守、堅守崗位,在執勤中,不準閑聊、打鬧、干私活、看書報;不準抽煙、酗酒、打瞌睡;不準遲到、早退、擅離職守、串崗。

  2、儀表端正,文明執勤。嚴格按規定著裝上崗,并做到著裝整潔,儀表端正大方,用語文明,服務熱情,周到。

  3、遵守法紀,不圖私利,保安員在擔負執勤,治安維護工作時,要認真遵守國家的法律、法規和公司、部門的規章制度。不圖私利,不收受賄賂,不徇私舞弊,不陷害好人,不放縱壞人。

  4、認真執勤,確保安全。保安在執勤工作中,要認真仔細觀察,不放過任何疑點,確保責任區內的安全。

  5、嚴格落實巡視檢查頻率,交接班制度,在工作中發現問題及時報告,積極配合班、隊里做好治安防范工作。

  6、值班時要注意自身的形象,非特殊情況,不得群聚。

  七、內務衛生標準

  1、宿舍地面干凈,無痰跡、果皮、紙屑等垃圾。墻面整潔無亂張貼、蜘蛛網等。宿舍內玻璃干凈無污漬。

  2、床上除了被子外不能放置其它物品,被子樣式應統一并疊成方形,床單樣式統一,床單表面整潔無異味。床下鞋子應擺放成線,鞋跟由高到低的順序排列。制服、便裝應掛在指定位置。放物鐵柜擺放整齊表面無灰塵。

  3、口杯、牙具、香皂盒、水桶、毛巾按要求置于規定位置擺放成線。

  4、墻面、門窗和其它區域無亂寫、亂畫、亂刻、亂張貼、亂懸掛現象。

  5、沖涼房和洗手間及時沖洗,無污垢、雜物和異味。

  6、宿舍內無易燃、易爆、劇毒及其它危險物品。

  八、保安員交接班管理標準及作業規程

  1、職責

 ?、俦0舶嚅L負責交接工作講評,檢查工作。

 ?、诋斨当0舶嚅L負責所管班級的交接班工作。

 ?、郛斨当0矄T負責具體工作的交接。

  2、工作程序

 ?、俳唤影嗵崆笆昼?,交班隊員到達指定地點準備交接,并注意自身形象,不得相互追逐打鬧,保持良好站姿,不得蹲坐。

 ?、诮影喟嚅L要組織全班隊員整隊,點名并統計,做好記錄,統一整隊步行到各崗位途中步伐整齊一致,口號宏亮,精神抖擻。

 ?、劢影喟嚅L負責檢查隊員是否有酗酒、神志不清或其它不能上崗的現象,若有立即請其出列,取消其上崗資格,并報主管領導查明原因,以做出相應處罰,并注意交代當班注意事項。

 ?、馨磿r交接班、不遲到、不早退,交班隊員在接班隊員未到達前,不準自行下崗。交接班時,交班隊員需將本班的治安情況,值班器材,需特別交代事項等向接班隊員交代清楚,并做值班記錄。交接班雙方要簽字,以備后查。

 ?、萁唤影嗤戤?,接班隊員按序號向監控中心報告,班長在接班后30分鐘內到各崗位的交接情況并簽名,以備后查。

 ?、藿影鄷r遇有突發事件,由交班班組負責處理并做好記錄及時匯報,接班班級要積極做好協助工作。

  3、出現下列情況不準交接班

 ?、偕习嗲闆r未交代清楚,工具、裝備、錢物等未交接清楚或有損壞尚未分清責任,工作區域周邊設施不完整。

 ?、谏蠉徣藛T未到崗接班,下崗人員不準下崗。

 ?、郯l現各項記錄,登記本上有亂涂亂寫現象及工作臺、工作室不清潔的不予交接。

 ?、茉诮唤舆^程中,發生事件時,應立即停止交接,由交班人員負責處理,接班人員協助。

 ?、萁唤影鄷r,交接雙方要相互敬禮。

  九、禮貌用語五十句

  1、請;2、您好;3、歡迎;4、恭候;5、久違;6、奉陪;7、拜訪;8、拜托;9、請問;

  10、請進;11、請座;12、謝謝;14、失陪了;15、很抱歉;17、請原諒;18、沒關系;

  19、別客氣;20、不用謝;21、請稍等;22、請指教;23、請當心;24、請走好;25、這邊請;

  26、您先請;27、您講先;28、您請放心;29、請多關照;30、請跟我來;31、歡迎光臨;

  32、歡迎再來;33、請不要著急;34、請慢慢地講;35、讓您久等了;36、給您添麻煩了;

  37、希望您能滿意;38、請您再說一遍;39、請問您有什么事?;40、請問您是否找人?

  41、我能為您做什么?42、很樂意為您服務;43、這是我應該做的;44、把您的需求告訴我;

  45、我會盡量幫助您的;46、我再幫您想想辦法;47、請隨時和我們聯系;48、請您多提寶貴意見;

  49、有不懂的地方您盡量問;50、您的需求就是我的職責;51、對不起,這里不能停車,請您將車停放到停車場內。多謝合作!

 ?。m正違章先敬禮)主要記?。骸罢垺弊之旑^,“謝”不離口。

篇3:基層婦代會主任業務培訓心得體會

  基層婦代會主任業務培訓心得體會

  20**年11月18日,我作為一名z永平村兩委的婦代會主任,我有幸參加了由*宿豫區委組織部和區婦女聯合會組織在區教育局三樓會議室為期一天的宿豫區基層婦女干部業務培訓班的學習。這次培訓雖然只有一天時間,但是學習內容豐富,讓我從一個迷茫的初入農村,接手農村婦聯工作的大學生慢慢認清農村婦聯工作,也認識到要做好農村婦聯工作的重要性和必要性。

  這次基層婦聯干部業務培訓課首先由區婦聯領導劉書戎主持舉行開班儀式。在此,區委組織部副部長、區人才辦主任陸振發表了重要講話。他提到了農村婦聯工作的重要性、緊迫性,并提到這次培訓班開班的原因:上級有要求、基層有需求、自身有渴求。然后是區婦聯副主席張紅梅就圍繞婦聯工作業務知識進行了名為建設“堅強陣地”和“溫暖之家”的演說。她從婦聯組織是什么,婦聯組織做什么和婦聯組織怎么做這三個方面進行了主要闡述。關于怎么做好婦聯工作,張主席說到要強化四種意識:責任意識、奉獻意識、致富意識和性別意識。

  其中最后一條性別意識的解讀讓我印象深刻,即在生活中明確自己是個女的,在工作中不把自己當女的。做好婦聯工作還要有五條主要舉措:抓組織即實現組織健全、抓隊伍即人員落實、抓活動即工作活躍、抓陣地即陣地鞏固、創經營即經費有保證。接下來是由宿豫司法局副局長汪鵬就關于未成年人安全守護知識的主題演說。汪局長先前是在檢察院未成年犯罪方面工作,有著豐富的辦案經驗。她的語言詼諧幽默,用客觀的實際案例去告訴我們未成年人犯罪心理。讓我們更加堅定在農村婦聯工作中做好留守兒童的決心。下午首先是播放李玲瑤教授關于女性大講堂的演說視頻和由宿遷學院咨詢師劉翠英做的關于女性心理健康和調適的演說。

  通過本次課程學習,我了解到婦聯組織的含義和認識到開展工作的重要性,并在以后工作中積極地與婦女群眾溝通交流,了解她們的困難,幫助她們,以便更好的聯系和服務婦女群眾。另外還要加強對廣大婦女群眾宣傳教育,依托陣地開展各類教育、文體娛樂活動,全面活躍婦女兒童的文化活動,以此來增強婦聯工作的吸引力和婦聯組織的凝聚力。

  另外,我也收獲了知識的充實我學到了很多新的知識,新的理論,對很多事情有了新的理解,并且認識到,我們只有保持良好的宏觀思維,放寬尺度,確立自己的個性,才能強化創新意識。與時俱進,大膽改革,攻堅破難,放開手腳創造性地開展工作,就能在創新中趟出新路子。這都為我今后的工作奠定了堅實的基礎。

  我作為一名新入職在村參加婦聯工作的大學生村官,在今后的工作中,我將不斷激勵自己去不斷提升自我價值,努力超越自我,做到有為才能有位,有位更要有為。

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